Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 1 April 2024 09.48 (beda | versi) . . (-1.048) . . Fifit Alfiah (saat ini)
- 19 Februari 2022 08.57 (beda | versi) . . (-171) . . FIFIT ALFIAH (saat ini)
- 13 Januari 2021 05.34 (beda | versi) . . (-3.626) . . SI1612494302
- 13 Januari 2021 05.32 (beda | versi) . . (-182.598) . . SI1522489679 (saat ini)
- 13 Januari 2021 05.28 (beda | versi) . . (-205.763) . . SI1522489881 (saat ini)
- 12 Januari 2021 04.56 (beda | versi) . . (-140.446) . . SI1622491262 (saat ini)
- 28 Juli 2020 03.15 (beda | versi) . . (-170.967) . . SI1522490169 (saat ini)
- 12 September 2015 12.34 (beda | versi) . . (+100) . . SI1131469029 (→Elisitasi Tahap II)
- 12 September 2015 12.33 (beda | versi) . . (+1.392) . . SI1131469029 (→User Requirement)
- 12 September 2015 12.25 (beda | versi) . . (+5) . . SI1131469029 (→Permasalahan yang dihadapi dan Alternatif Pemecahan Masalah)
- 12 September 2015 12.25 (beda | versi) . . (+1.987) . . SI1131469029 (→Permasalahan yang dihadapi dan Alternatif Pemecahan Masalah)
- 12 September 2015 12.23 (beda | versi) . . (+730) . . SI1131469029 (→Konfigurasi Sistem Berjalan)
- 12 September 2015 12.16 (beda | versi) . . (+6) . . SI1131469029 (→Pembuatan Alat)
- 12 September 2015 12.15 (beda | versi) . . (+10.867) . . SI1131469029 (→Pembuatan ALat)
- 12 September 2015 12.04 (beda | versi) . . (+827) . . SI1131469029 (→Konfigurasi Sistem Berjalan)
- 12 September 2015 11.53 (beda | versi) . . (+11.861) . . SI1131469029 (→Analisa Sistem Yang Berjalan)
- 12 September 2015 11.42 (beda | versi) . . (+1.303) . . SI1131469029 (→Analisa Sistem Yang Berjalan)
- 12 September 2015 11.39 (beda | versi) . . (+4.638) . . SI1131469029 (→Tata Laksana Sistem Yang Berjalan)
- 12 September 2015 11.29 (beda | versi) . . (-18) . . SI1131469029 (→Gambaran Umum Perusahaan)
- 12 September 2015 11.27 (beda | versi) . . (+4.651) . . SI1131469029 (→Gambaran Umum Perusahaan)
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)