SI1812499952

Dari widuri
Lompat ke: navigasi, cari


PROJECT MANAGEMENT PADA OFFICIAL SITE LPPM

SEBAGAI SENTRA HKI DAN INOVASI MENGGUNAKAN

METODE AGILE SCRUMBAN


SKRIPSI



Disusun Oleh :

NIM : 1812499952


NAMA : FITRIA MARWATI SURYAMAN


FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

KONSENTRASI BUSINESS INTELLIGENCE

UNIVERSITAS RAHARJA

TANGERANG

2021/2022





ABSTRAK


Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) adalah badan institusi yang menaungi civitas kegiatan kampus khususnya riset penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam melakukan tridharma di setiap Universitas. Maka sebab itu LPPM menjadi landasan tumpuan proses pengajuan penelitian yang berperan sangat penting untuk memajukan mutu riset penelitian dari segi kualitas Sentra Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang di usungkan. Hal ini menjadi permasalahan yang sangat genting bagi LPPM Universitas Raharja mengingat belum adanya menu capaian lembaga Sentra HKI pada official site LPPM, kurangnya informasi terstruktur capaian lembaga Sentra HKI pada official site LPPM dan sulit mendapatkan rekap data penelitian sentra HKI bagi Mahasiswa dan Dosen. Hadirnya penelitian ini bertujuan untuk menjadikan official site LPPM Universitas Raharja sebagai Sentra HKI yang ditandai dengan lahirnya kreativitas riset penelitian. Pengelolaan Sentra HKI official site LPPM ini menggunakan metode agile scrumban untuk dapat memaksimalkan hasil dari penelitian. Hasil yang didapat pada penelitian ini yaitu dapat meningkatkan kreativitas dalam teknologi dan juga ilmu pengetahuan, selain itu dapat mempermudah mahasiswa maupun dosen melakukan proses pendaftaran Kekayaan Intelektual (KI) dengan mengisi formulir sesuai dengan data yang dibutuhkan. Sehingga dapat disimpulkan penelitian ini mendukung program Ristekdikti hibah PDUPT yaitu LPPM menjadi sebuah gerbang perantara dalam meningkatkan mutu riset Universitas Raharja hilirisasi sebagai Sentra HKI yang bersinergi dengan Alphabet Incubator (AI) memiliki dampak signifikan dengan menjadikan semua pribadi raharja untuk merealisasikan Hak Kekayaan Intelektual tersebut meliputi HKI DJKI, ISBN, Merek DJKI, juga Paten DJKI melalui official site LPPM Universitas Raharja. Keluaran dari penelitian ini yaitu pada tahun I berhasil mendaftarkan 1 HKI, 2 ISBN dan 1 Merek. Luaran tahun II menerbitkan 10 HKI DJKI, 10 ISBN, 2 Merek DJKI dan mendaftarkan 1 Paten DJKI yang dihasilkan dari riset mahasiswa juga dosen Universitas Raharja.

Kata Kunci : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM), Sentra HKI, Agile Scrumban


ABSTRACT


The Institute for Research and Community Service (LPPM) is an institutional body that oversees the campus community, especially research research and community service in carrying out tridharma at each university. Therefore, LPPM is the cornerstone of the research submission process which plays a very important role in advancing the quality of research research in terms of the quality of the Intellectual Property Rights Centers that are promoted. This is a very critical problem for LPPM Raharja University considering that there is no HKI Center achievement menu on the LPPM official site, lack of structured information on HKI Center achievements on the LPPM official site and it is difficult to get a recap of HKI center research data for students and lecturers. The presence of this research aims to make the official site of LPPM Raharja University as an Intellectual Property Rights Center which is marked by the birth of research research creativity. The management of the HKI Center, the LPPM official site, uses the agile scrumban method to maximize the results of the research. The results obtained in this study are that it can increase creativity in technology and science, besides that it can make it easier for students and lecturers to carry out the Intellectual Property (KI) registration process by filling out the form according to the required data. So it can be concluded that this research supports the PDUPT Research, Technology and Higher Education program, namely LPPM as an intermediary gateway in improving the quality of research at Raharja University downstreaming as an Intellectual Property Rights Center that synergizes with Alphabet Incubator (AI) has a significant impact by making all individuals of Raharja to realize Intellectual Property Rights including Intellectual Property Rights including Intellectual Property Rights. DJKI, ISBN, DJKI Brand, also DJKI Patent through the official site of LPPM Raharja University. The output of this research is in the first year successfully registered 1 HKI, 2 ISBN and 1 Brand. The second year's output published 10 DJKI HKIs, 10 ISBNs, 2 DJKI Brands and registered 1 DJKI Patent resulting from research by students and lecturers at Raharja University.

Keywords: Institute for Research and Community Service, Sentra HKI, Agile Scrumban



DAFTAR PUSTAKA

  1. Lidar, G. (2021). Membangun website Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) STMIK Indragiri menggunakan WordPress. Jurnal IndraTech, 2(1), 62-69.

  2. Ardiada, I. M. D., Bernadus, I. N., & Feoh, G. (2020). Sistem Informasi Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual Pada LPPM Universitas Dhyana Pura Menggunakan Symfony Framework. Jurnal Teknik Informatika UNIKA Santo Thomas, 5(2), 166-175.

  3. Sarvitri, A., & Sunandar, A. (2020). OTONOMI PENDIDIKAN TINGGI DAN PEMBIAYAANNYA: ANTAR KEMAJUAN DAN KOMERSIALISASI PENDIDIKAN (Tinjauan terhadap UU Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi). JUDIKA (JURNAL PENDIDIKAN UNSIKA), 8(1), 21-36.

  4. Suhaimi, S., Kurniawan, K., Ramli, R., Tinianus, E., & Yuliansyah, D. (2021). PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI) DI INDONESIA. Ius Civile: Refleksi Penegakan Hukum dan Keadilan, 5(1).

  5. Handayani, I., Lutfiani, N., & Kristanti, C. Y. (2020). RANCANG BANGUN SISTEM PENGELOLAAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL BERBASIS WEB PADA UNIVERSITAS RAHARJA. Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan, 17(1), 85-94.

  6. Rahardja, I. U., MTI, M., Henderi, M., Yusup, M., Kom, M., & Aini, Q. (2021). RENCANA INDUK RISET RAHARJA (RIRR) 5.0. NIRWANA NUSANTARA.

  7. Masnun, M. A., & Astanti, D. N. (2020). MENYOAL EKSISTENSI KELEMBAGAAN MANAJEMEN INOVASI PERGURUAN TINGGI DALAM HAL HILIRISASI HASIL RISET. JCH (Jurnal Cendekia Hukum), 6(1), 72-90.

  8. Hao, Y., Ba, N., Ren, S., & Wu, H. (2021). How does international technology spillover affect China's carbon emissions? A new perspective through intellectual property protection. Sustainable Production and Consumption, 25, 577-590.

  9. Asri, D. P. B. (2020). Perlindungan Hukum Hak Kekayaan Intelektual Bagi Produk Kreatif Usaha Kecil Menengah Di Yogyakarta. Jurnal Hukum Ius Quia Iustum, 27(1), 130-150.

  10. Schwartz, H. M. (2020). Intellectual property, technorents and the labour share of production. Competition & Change, 1024529420968221.

  11. Disemadi, H. S., & Kang, C. (2021). Tantangan Penegakan Hukum Hak Kekayaan Intelektual dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Komunikasi Hukum (JKH), 7(1), 54-71.

  12. Putri, K., & Nahrowi, N. (2020). Pelanggaran Hak Cipta Karya Fotografi Di Media Daring Menurut Hak Kekayaan Intelektual. Journal Of Legal Research, 2(2), 267-288.

  13. Darwance, D., Yokotani, Y., & Anggita, W. (2020). Dasar-Dasar Pemikiran Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual. PROGRESIF: Jurnal Hukum, 15(2), 193-208.

  14. Aliim, M. S., Siswantoro, H., & Supriyanti, R. (2020). Desain Ulang Modul Paten Dan Cipta Dari Sistem Informasi Hak Kekayaan Intelektual Universitas Jenderal Soedirman. Dinamika Rekayasa, 16(2), 91-96.

  15. Lutfiani, N., Harahap, E. P., Aini, Q., Ahmad, A. D. A. R., & Rahardja, U. (2020). Inovasi Manajemen Proyek I-Learning Menggunakan Metode Agile Scrumban. InfoTekJar: Jurnal Nasional Informatika Dan Teknologi Jaringan, 5(1), 96-101.

  16. Yauma, A., Fitri, I., & Ningsih, S. (2021). Learning Management System (LMS) pada E-Learning Menggunakan Metode Agile dan Waterfall berbasis Website. Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 5(3), 323-328.

  17. Bica, D. A. B., & da Silva, C. A. G. (2020). Learning process of agile scrum methodology with lego blocks in interactive academic games: Viewpoint of students. IEEE Revista Iberoamericana de Tecnologias del Aprendizaje, 15(2), 95-104.

  18. Soares, R. M. (2020). Product backlog orientado a metas em projetos scrum para fundamentar as tomadas de decisões do product owner (Master's thesis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte).

  19. Angara, J., Prasad, S., & Sridevi, G. (2020). DevOps Project Management Tools for Sprint Planning, Estimation and Execution Maturity. Cybernetics and Information Technologies, 20(2), 79-92.

  20. Baijens, J., Helms, R., & Iren, D. (2020, June). Applying Scrum in Data Science Projects. In 2020 IEEE 22nd Conference on Business Informatics (CBI) (Vol. 1, pp. 30-38). IEEE.

  21. Irsandi, J. S., Fitri, I., & Nathasia, N. D. (2021). Sistem Informasi Pemasaran dengan Penerapan CRM (Customer Relationship Management) Berbasis Website menggunakan Metode Waterfall dan Agile. Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 5(4), 346-353.

  22. Schwarz, A., Baham, C., & Davis, J. (2021). An Investigation Into Product Owner Practices in Scrum Implementations. In Agile Scrum Implementation and Its Long-Term Impact on Organizations (pp. 99-113). IGI Global.

  23. Dobrigkeit, F., Matthies, C., Teusner, R., & Perscheid, M. (2021). Joining Forces: Applying Design Thinking Techniques in Scrum Meetings. In Design Thinking Research (pp. 315-345). Springer, Cham.

  24. Dobrigkeit, F., Matthies, C., Teusner, R., & Perscheid, M. (2021). Joining Forces: Applying Design Thinking Techniques in Scrum Meetings. In Design Thinking Research (pp. 315-345). Springer, Cham.

  25. Maditaniya, N. R. (2020). Perancangan sistem pengendalian produksi dengan penerapan Metode Just In Time menggunakan Sistem Dual Kanban untuk mengurangi over production pada Part Hub Front A di PT. XYZ. SKRIPSI-2019.

  26. Rahardja, U., & Lutfiani, N. (2020, March). The Strategy of Improving Project Management Using Indicator Measurement Factor Analysis (IMF) Method. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1477, No. 3, p. 032023). IOP Publishing.

Diperoleh dari "https://widuri.raharja.info/index.php?title=SI1812499952&oldid=396214"