Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 2 Maret 2016 06.43 (beda | versi) . . (+29) . . TUK RAHARJA (edit link)
- 1 Maret 2016 02.31 (beda | versi) . . (-4) . . TUK RAHARJA (edit pranala)
- 1 Maret 2016 02.26 (beda | versi) . . (+3.384) . . B TUK RAHARJA (TUK Raharja)
- 29 Februari 2016 09.56 (beda | versi) . . (+2.698) . . B COS (suntingan awal)
- 29 Februari 2016 05.02 (beda | versi) . . (+652) . . Albahra bin Ladjamudin (edit format)
- 29 Februari 2016 03.41 (beda | versi) . . (+9) . . Albahra bin Ladjamudin (edit)
- 29 Februari 2016 03.39 (beda | versi) . . (+11.777) . . B Albahra bin Ladjamudin (sunting awal)
- 28 Februari 2016 11.01 (beda | versi) . . (-4) . . Value Innovation (edit pranala internal)
- 28 Februari 2016 11.00 (beda | versi) . . (-43) . . Value Innovation (edit pranala internal)
- 28 Februari 2016 10.54 (beda | versi) . . (+13) . . Value Innovation (edit pranala intern)
- 28 Februari 2016 10.50 (beda | versi) . . (+55) . . B Model bisnis (edit pranala internal) (saat ini)
- 28 Februari 2016 10.49 (beda | versi) . . (+13) . . Value Innovation (edit pranala internal)
- 28 Februari 2016 10.45 (beda | versi) . . (+13) . . Value Innovation (edit pranala internal)
- 28 Februari 2016 10.42 (beda | versi) . . (+34) . . Value Innovation (edit pranala internal)
- 28 Februari 2016 10.40 (beda | versi) . . (+54) . . k Business Model Canvas
- 28 Februari 2016 10.38 (beda | versi) . . (+2.946) . . Business Model Canvas (menambah isi)
- 28 Februari 2016 10.36 (beda | versi) . . (+1.159) . . Model Bisnis (menambah isi)
- 28 Februari 2016 10.06 (beda | versi) . . (+1.029) . . Value Innovation (menambah isi)
- 28 Februari 2016 09.39 (beda | versi) . . (+982) . . Value Innovation (tambahan isi)
- 28 Februari 2016 09.03 (beda | versi) . . (-139) . . Business Model Canvas (edit pranala internal)
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)