SI1121469223

Dari widuri
Lompat ke: navigasi, cari

PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY

DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE


SKRIPSI


Logo stmik raharja.jpg


Disusun Oleh :

NIM
: 1121469223
NAMA


JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA

KONSENTRASI MULTIMEDIA AUDIO VISUAL DAN BRAODCASTING

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

STMIK RAHARJA

TANGERANG

2014/2015

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

 

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY

DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE

Disusun Oleh :

NIM
: 1121469223
Nama
Jenjang Studi
: Strata Satu
Jurusan
: Teknik Informatika
Konsentrasi
: Multimedia Audio Visual dan Broadcasting

 

 

Disahkan Oleh :

Tangerang, Juni 2015

Ketua
       
Kepala Jurusan
STMIK RAHARJA
       
Jurusan Teknik Informatika
           
           
           
           
(Untung Rahardja, Ir.,M.T.I.)
       
(Junaidi, M.Kom.)
NIP : 99001
       
NIP : 05062

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

 

LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING

PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY

DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE

Dibuat Oleh :

NIM
: 1121469223
Nama

 

Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif

Jurusan Teknik Informatika

Konsentrasi Multimedia Audio Visual dan Broadcasting

Disetujui Oleh :

Tangerang, Juni 2015

Pembimbing I
   
Pembimbing II
       
       
       
       
(Dewi Immaniar,S.Kom)
   
(Ruli Supriati, S. Kom.)
NID : 11006
   
NID : 08166

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

LEMBAR PERSETUJUAN DEWAN PENGUJI

PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY

DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE

Dibuat Oleh :

NIM
: 1121469223
Nama

Disetujui setelah berhasil dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian

Komprehensif

Jurusan Sistem Informasi

Konsentrasi Sistem Informasi Manajemen

Tahun Akademik 2014/2015

Disetujui Penguji :

Tangerang, Juni 2015

Ketua Penguji
 
Penguji I
 
Penguji II
         
         
         
         
(_______________)
 
(_______________)
 
(_______________)
NID :
 
NID :
 
NID :

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

 

LEMBAR KEASLIAN SKRIPSI

PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY

DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE

Disusun Oleh :

NIM
: 1121469223
Nama
Jenjang Studi
: Strata Satu
Jurusan
: Teknik Informatika
Konsentrasi
: Multimedia Audio Visual dan Broadcasting

 

 

Menyatakan bahwa Skripsi ini merupakan karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan tiruan, salinan, atau duplikat dari Skripsi yang telah dipergunakan untuk mendapatkan gelar Sarjana Komputer baik di lingkungan Perguruan Tinggi Raharja maupun di Perguruan Tinggi lain, serta belum pernah dipublikasikan.

Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab, serta bersedia menerima sanksi jika pernyataan diatas tidak benar.

Tangerang, Juni 2015

 
 
 
 
 
NIM : 1121469223

 

)*Tandatangan dibubuhi materai 6.000;


ABSTRAKSI

Era globalisasi membawa dua dampak, di satu sisi dapat meningkatkan kesempatan di bidang ketenagakerjaan, di sisi lain terhadap dunia usaha kompetisi semakin tajam dan ketat, oleh karena itu dibutuhkan strategi yang tepat dalam mencapai keberhasilan di bidang dunia usaha Untuk memasarkan produk tersebut hingga saat ini perusahaan telah menggunakan berbagai bentuk media sarana penunjang diantaranya: media spanduk, xbanner, brosur, stiker produk dan didukung media website. Namun pihak perusahaan menyadari bahwa kompetitor dengan jenis usaha serupa semakin banyak dan juga terus berkembang. Dari kondisi tersebut pihak perusahaan menghendaki adanya pembaharuan identitas perusahaan untuk membangun image dan identitas yang terbentuk lewat keseluruhan penampilan desain dalam setiap media promosi sebagai penunjang program promosinya agar lebih meningkatkan daya tarik kepada calon konsumen. Analisa permasalah didapat dari hasil wawancara dengan Branch Operation Manager PT. Finansia Multi Finance yang berkaitan dengan redesign perancangan corporite identity. Hasil akhir dari penelitian ini adalah pembuatan Grafik Standar Manual yang dimaksudkan agar pembuatan logo sebagai corporate identity suatu perusahan tersusun secara sistematis, dan tidak terjadi kesalahan persepsi/ pandangan di dalam penerapan logo pada setiap media yang ada diantaranya media spanduk, xbanner, brosur, stiker produk dan didukung media website. Dengan adanya redesign perancangan coorporite identity pada PT. Finansia Multi Finance, diharapkan dapat memperkuat eksistensi dan meningkatkan daya beli konsumen terhadap PT. Finansia Multi Finance itu sendiri.


Kata Kunci: Corporite identity, redesign, media promosi

ABSTRACT

The era of globalization brings two effects, on the one hand can increase the opportunities in the field of employment, on the other side of the business world competition is getting sharper and tighter, and therefore required the right strategy for success in the business world to market the product until today the company have been using various forms of media support facilities include: media banners, xbanner, brochures, stickers products and supported media websites. But the company realized that a competitor with a similar type of business more and more, and also continues to grow. Analysis of problems derived from interviews with Branch Operation Manager PT. Finansia Multi Finance relating to the design of corporite identity redesign. The end result of this research is the manufacture of Graphic Standards Manual is intended for the manufacture of corporate identity logo as a company systematically arranged, and there is no error of perception / view in the application of the logo on any existing media including banner media, xbanner, brochures, stickers products and supported media websites. With the redesign of the design coorporite identity at PT. Finansia Multi Finance, is expected to reinforce the existence and increase consumer purchasing power against PT. Finansia Multi Finance itself.


Keywords : Corporite identity , redesign , media promotion

KATA PENGANTAR


Segala Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Skripsi ini dengan baik, adapun judul yang penulis uraikan dalam laporan ini adalah “PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE”. Tujuan dari pembuatan Laporan Skripsi ini antara lain memenuhi salah satu persyaratan menyelesaikan pendidikan jenjang Stara Satu (S1) Jurusan Teknik Informatika (TI) pada Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer (STMIK) Raharja, juga berguna untuk memperdalam kemampuan penulis dalam merancang suatu sistem agar dapat diterapkan dengan baik.

Tujuan dari pembuatan Skripsi ini adalah sebagai salah satu persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana Komputer (S.Kom) untuk jenjang S1 di Perguruan Tinggi Raharja, Cikokol Tangerang. Sebagai bahan penulisan, penulis mengambil data berdasarkan hasil observasi, wawancara, survey serta studi pustaka yang mendukung penulisan ini.

Dalam kesempatan ini penulis tidak lupa menyampaikan rasa terima kasih bahwa tanpa bimbingan, bantuan dan dorongan semua pihak maka penulis tidak dapat menyelesaikan laporan ini dengan baik dan tepat waktu. Penulis ingin menyampaikan terima kasih kepada dukungan dari berbagai pihak yang telah membantu penuualis dalam menyusun Laporan Skripsi ini, terutama kepada :

  1. Bapak Ir. Untung Rahardja, M.T.I selaku Ketua STMIK Raharja.
  2. Bapak Sugeng Santoso, M.Kom, selaku Pembantu Ketua I (PKI) STMIK Raharja.
  3. Bapak Junaidi, M.Kom, selaku Kepala Jurusan Teknik Informatika.
  4. Ibu Dewi Immaniar, S.Kom selaku Dosen Pembimbing Pertama yang telah memberikan banyak masukan dan motivasi penulis sehingga Laporan Skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya.
  5. Ibu Ruli Supriati, S.Kom selaku pembimbing kedua yang telah banyak memberikan bantuan masukan dan ilmu kepada penulis untuk menyelesaikan laporan skripsi ini.
  6. Bapak Iwan Irawan, selaku Branch Operation Manager di PT. Finansia Multi Finance.
  7. Seluruh Karyawan PT. Finansia Multi Finance yang telah membantu penulis selama pembuatan laporan ini.
  8. Seluruh Dosen, Karyawan dan Staff Perguruan Tinggi Raharja yang telah memberikan bekal ilmu, pelayanan fasilitasi demi kelancaran penulis laporan.
  9. Bapak dan Ibu Dosen Perguruan Tinggi Raharja yang telah memberikan ilmu pengetahuan kepada penulis.
  10. Nurul Khotimah, Havis Aprian, Ryan Resdiana, Nadi, dan teman-teman yang telah membantu dalam penyusunan Laporan Skripsi.

Penulis menyadari bahwa dalam penyelesaian laporan ini masih terdapat banyak kekurangan, baik dari segi materi maupun teknis hal ini disebabkan karena keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang penulis miliki, sehingga penulis mengharapkan saran maupun kritik yang bersifat membangun.Akhir kata, penulis berharap agar Laporan ini dapat memberikan manfaat bagi Pembaca dan dapat menjadi bahan acuan yan bermanfaat dikemudian hari.


Tangerang, 8 Juli 2015
Ari Saputra
NIM. 1121469223

Daftar isi


BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Era globalisasi membawa dua dampak, di satu sisi dapat meningkatkan kesempatan di bidang ketenagakerjaan, di sisi lain terhadap dunia usaha kompetisi semakin tajam dan ketat, oleh karena itu dibutuhkan strategi yang tepat dalam mencapai keberhasilan di bidang dunia usaha.

Dalam medan persaingan yang semakin ketat sebuah perusahaan memerlukan identitas yang solid. Identitas perusahaan yang sudah diciptakan agar dapat dikomunikasikan dalam setiap tampilan dan situasi secara terpadu, mudah dilihat dan dibaca, serta konsisten sehingga masyarakat luas menerima satu pesan yang selalu sama. corporate identity adalah suatu bentuk visual dan ekspresi grafis dari image dan identitas suatu perusahaan. Sehingga dengan adanya corporate identity pada masing-masing perusahaan, akan membuat sebuah ciri khas tersendiri dari setiap perusahaan dan akan lebih mudah untuk diingat oleh masyarakat.

PT. Finansia Multi Finance atau yang lebih dikenal dengan nama Kredit Plus, memegang ijin usaha untuk menjalankan roda usaha pembiayaan, anjak piutang dan kartu kredit yang tersebar di seluruh Indonesia. Untuk memasarkan produk tersebut hingga saat ini perusahaan telah menggunakan berbagai bentuk media sarana penunjang diantaranya: kartu nama, pin, pulpen, kalender, gelas, payung, shoping bag, jam dinding, stiker, dan x banner. Namun pihak perusahaan menyadari bahwa kompetitor dengan jenis usaha serupa semakin banyak dan juga terus berkembang.

Dari kondisi tersebut pihak perusahaan menghendaki adanya pembaharuan identitas perusahaan untuk membangun image dan identitas yang terbentuk lewat keseluruhan penampilan desain dalam setiap media promosi sebagai penunjang program promosinya agar lebih meningkatkan daya tarik kepada calon konsumen.

Hasil akhir dari penelitian ini adalah pembuatan Grafik Standar Manual yang dimaksudkan agar pembuatan logo sebagai corporate identity suatu perusahan tersusun secara sistematis, dan tidak terjadi kesalahan persepsi/ pandangan di dalam penerapan logo pada setiap media yang ada. Hal ini sangat perlu diperhatikan untuk bisa membangun dan menjaga identitas perusahaan sesuai dengan citra, visi, dan misi perusahaan yang dikehendaki. Yang kemudian logo tersebut akan diimplementasikan ke semua media palcing nya antara lain seperti kartu nama, id card, amplop, map, kop surat, pin, pulpen, kalender, gelas, payung, shoping bag, jam dinding, seragam kerja marketing, stiker, flyer, mobil, x banner, dan gedung kantor cabang.

Dalam kesempatan skripsi kali ini akan diangkat topik permasalahan perancangan media penunjang promosi yang diberi judul “PERANCANGAN REDESIGN CORPORATE IDENTITY DI PT. FINANSIA MULTI FINANCE “.

Rumusan Masalah

  1. Bagaimana merancang sebuah desain agar dapat menunjukan identitas baru pada masyarakat bahwa PT. Finansia Multi Finance merupakan salah satu alternatif perusahaan jasa pembiayaan yang memiliki keunggulan dibanding perusahaan lain yang ada di seluruh Indonesia?

  2. Bentuk media apa saja yang akan divisualisasikan sehubungan dengan adanya resdesain corporate identity di PT. Finansia Multi Finance?

  3. Bagaimana cara PT. Finansia Multi Finance untuk memaksimalkan media promosi yang ada guna meningkatkan minat dan daya beli masyarakat?


Ruang Lingkup Penelitian

Agar permasalahan yang diteliti tidak menyimpang atau keluar dari inti permasalahan. Maka penelitian ini difokuskan pada pembuatan Grafik Standar Manual dan diimplementasi ke semua media visualnya diantaranya media spanduk, xbanner, brosur, dan stiker produk. Grafik Standar Manual dibuat dimaksudkan agar Pembuatan logo sebagai corporate identity suatu perusahan tersusun secara sistematis, dan tidak terjadi kesalahan persepsi/ pandangan di dalam penerapan logo pada setiap media yang ada. Hal ini sangat perlu diperhatikan untuk bisa membangun dan menjaga identitas perusahaan sesuai dengan citra, visi, dan misi perusahaan yang dikehendaki.

Tujuan dan Manfaat Penelitian

Tujuan Penelitian

  1. Melakukan perancangan sebuah desain yang dapat menunjukan identitas baru pada masyarakat bahwa PT. Finansia Multi Finance merupakan salah satu alternatif perusahaan jasa pembiayaan yang memiliki keunggulan dibanding perusahaan lain di seluruh Indonesia.

  2. Menentukan media-media yang akan divisualisasikan sehubungan dengan adanya redesain coorporate identity di PT. Finansia Multi Finance.

  3. Mengetahui bagaimana pemanfaatan media promosi yang ada dapat secara maksimal dilakukan oleh PT. Finansia Multi Finance.

Manfaat Penelitian

  1. Masyarakat dapat menerima dan mengakui bahwa PT. Finansia Multi Finance merupakan salah satu alternatif perusahaan jasa pembiayaan yang memiliki keunggulan dibanding perusahaan lain yang ada di seluruh Indonesia.

  2. Rancangan desain coorporate identity dapat diimplementaskan kepada semua media visualisasinya antara lain seperti, media spanduk, xbanner, brosur, stiker produk dan didukung media website

  3. Dengan adanya upaya maksimal dari PT. Finansia Multi Finance dalam pemanfaatan media promosinya, dapat meningkatkan minat dan daya beli masayarakat untuk melakukan transaksi.

Metode Penelitian

Metode yang digunakan dalam memenuhi ketentuan dalam penulisan laporan skripsi adalah sebagai berikut :

Analisa Permasalahan

Analisa permasalahan bisa didapatkan dari hasil tanya jawab dan interview yang dilakukan kepada bapak Iwan Irawan dari PT. Finansia Multi Finance pada tanggal 28 Maret 2015. Adapun bentuk-bentuk pertanyaan yang diajukan antara adalah pertama, perlukah dilakukan redesign coorporite identity pada PT. Finansia Multi Finance? Kedua apa visi dan misi dari PT. Finansia Multi Finance sebagai salah satu perusahaan leasing terkemuka di Indonesia? Ketiga, apakah dengan adanya redesign coorporite identity dapat meningkatkan citra dan image PT. Finansia Multi Finance? Media apa saja yang diperlukan untuk dijadikan media promosi pada PT. Finansia Multi Finance?

Dari hasil tanya jawab yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa pihak perusahaan menghendaki adanya pembaharuan identitas perusahaan untuk membangun image dan identitas yang terbentuk lewat keseluruhan penampilan desain dalam setiap media promosi sebagai penunjang program promosinya agar lebih meningkatkan daya tarik kepada calon konsumen.


Analisa Permasalahan

Data- data dukungan yang digunakan untuk melengkapi penulisan laporan skripsi menggunakan tiga metode yaitu :

  1. Observasi (Pengamatan)

    Mendapatkan data dengan melakukan penelitian lapangan, melihat secara langsung dan menganalisis objek dengan menggunakan dan melaksanakan pencatatan serta melakukan dokumentasi secara sistematis.

  2. Interview (Wawancara)

    Wawancara dilakukan secara terstruktur dengan mengumpulkan data-data dengan cara melakukan tanya jawab secara langsung kepada pihak-pihak yang terkait di PT. Finansia Multi Finance. Dalam hal ini adalah Bpk. Iwan Irawan selaku Branch Operation Manager yang dilakukan pada tanggal 28 Maret 2015 di PT. Finansia Multi Finance.

  3. Studi Pustaka

    Selain melakukan observasi dan wawancara, juga melakukan pengumpulan data dengan cara studi pustaka. Didalam metode ini, berusaha melengkapi data-data yang relevan dalam pemilihan judul yang diajukan baik dari buku-buku, jurnal, website atau dari referensi yang berhubungan dengan penelitian yang dilakukan.

Analisa Perancangan

Perancangan desain dilakukan melalui beberapa tahap diantaranya yaitu membuat sketsa-sketsa kasar, menentukan alternative desain, hingga Final Artwork (FAW). Kemudian untuk dapat menghasilkan rancangan corporate identity yang maksimal dan dapat memenuhi kebutuhan dalam program promosinya, PT. Finansia Multi Finance. menggunakan beberapa aplikasi program komputer diantaranya: Adobe Photoshop CS5, Coreldraw X5.


Sistematika Penulisan

Untuk memahami lebih jelas laporan skripsi ini, maka telah dikelompokan laporan materi ini menjadi beberapa bab, diantaranya :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini membahas mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, ruang lingkup, tujuan dan manfaat penelitian, metodologi penelitian, konsep desain dan sistematika penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Bab ini membahas mengenai definisi dari ilmu-ilmu yang berkaitan dengan topik pembahasan dalam penyusunan laporan skripsi.

BAB III IDENTIFIKASI MASALAH

Bab ini membahas mengenai gambaran umum objek yang diteliti, sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi, wewenang dan tanggung jawab product information, market analisis, potensial market, market segmentation, market objective, market strategy, budget produksi media, konfigurasi hardware.

BAB IV KONSEP DESAIN

Bab ini membahas mengenai perencanaan media, perencanaan pesan dan perencanaan visual.

BAB V PENUTUP

Bab ini merupakan kesimpulan dari hasil penelitian yang telah dilakukan, memberikan saransaran yang bersifat membangun sebagai bahan masukan untuk melakukan perbaikan bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR LAMPIRAN


BAB II

LANDASAN TEORI

Teori Umum

Konsep Dasar Sistem

1. Definisi Sistem

Berikut ini beberapa pengertian tentang sistem menurut beberapa ahli yang dijabarkan dibawah ini.

Menurut Tata Sutabri (2012:22)[1], sistem merupakan suatu bentuk integrasi antara satu komponen dengan komponen lain karena sistem memiliki sasaran yang berbeda untuk setiap kasus yang terjadi dalam sistem tersebut.

Menurut Jogiyanto dalam bukunya Yakub (2012:1)[2], Menurut Jogiyanto dalam bukunya Yakub, “Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk tujuan tertentu”.


Berdasarkan beberapa pendapat yang diatas dapat penulis tarik kesimpulan bahwa sistem adalah kumpulan bagian-bagian atau subsistem-subsistem yang disatukan dan dirancang untuk mencapai suatu tujuan.

Konsep Dasar Informasi

Konsep Dasar Sistem Informasi

Konsep Dasar Teknologi Informasi

Teori Khusus

1. Definisi

Literature Review

BAB III

IDENTIFIKASI MASALAH

Gambaran Umum Perusahaan

Sejarah Singkat Perusahaan

PT. Finansia Multi Finance atau yang lebih dikanal dengan nama Kredit Plus, didirikan pada tanggal 9 Juni 1994 dan per 31 Januari 2013 telah mempunyai 311 lokasi kantor yang tersebar di seluruh Indonesia. Memegang ijin usaha untuk menjalankan roda usaha pembiayaan, anjak piutang dan kartu kredit. Merupakan suatu badan usaha bersama dua perusahaan multi nasional (satu perusahaan gabungan profesional Indonesia dan Singapura dan satu perusahaan Amerika).

Beranjak dari pembiayaan untuk motor, mobil dan alat-alat berat, kreditplus membangun usaha dan menjaring konsumen setianya, yang dipertahankan sejak kreditplus berdiri sampai dengan tahun 1997. Saat krisis moneter melanda Indonesia pada tahun 1998, agar tetap bertahan kreditplus melakukan berbagai diversifikasi usaha. Dan akhirnya bangkit kembali pada tahun 1999 dengan produk yang dibiayai terbatas pada motor dan mobil.

Kemudian pada tahun 2001, kreditplus kembali melakukan pengembangan produk yang dibiayai dengan menambah produk elektronik. Dengan hanya membiayai produk Motor dan Elektronik, kreditplus kembali melaju dalam usaha dan menarik konsumen untuk bergabung dengan kreditplus sampai dengan tahun 2007.

Disaat perekonomian Indonesia kembali stabil, kreditplus pun menambah jumlah produk yang dibiayai menjadi berbagai jenis yaitu Motor Baru, Elektronik, KPR, Kartu Kredit dan Motor Bekas. Tidak hanya terbatas pada pengembangan produk, pengembangan sistem dan jaringan terpadu menjadi perhatian utama dari kreditplus dalam rangka memberikan layanan terbaik kepada konsumen. On line sistem dengan berbagai jaringan Bank yang sudah bekerjasama menjadi jaminan kemudahan yang akan didapatkan di kreditplus.

Kecepatan pelayanan dalam pengajuan aplikasi, kemudahan syarat dan pembayaran dipertahankan sampai saat ini sehingga menjadi unggulan dari kreditplus untuk bersaing dengan perusahaan pembiayaan lainnya.


Struktur Organisasi

Dalam suatu organisasi diperlukan struktur organisasi untuk mengkoordinasikan kegiatan perusahaan agar dapat berjalan dengan baik. Struktur organisasi dibentuk dengan tujuan agar setiap anggota dapat berkerja secara efektif dan efisien. Berikut ini adalah struktur organisasi PT. Finansia Multi Finance :



Tugas dan Tanggung Jawab

PT. Finansia Multi Finance, memilirki staff yang mempunyai kedudukan dan tanggung jawab yang berbeda-beda. Berikut ini akan dijelaskan kewajibannya masing-masing, yaitu:

  1. Branch Manager

    a. Memimpin bagian marketing maupun operasional di masing-masing cabang.

    b. Memimpin bagian marketing maupun operasional di masing-masing cabang.

    c. Memberikan laporan kepada Dewan Direksi mengenai perkembangan cabang yang dipimpinnya.

  2. Marketing Head (MH)

    a. Memimpin para Credit Marketing Officer (CMO) dalam penjualan.

    b. Mencapai target penjualan yang telah ditentukan.

    c. Meneliti ulang data-data survey yang dibuat CMO.

    d. Memberikan rekomendasi kepada kepala cabang (Branch Manager)

  3. Collection Head

    a. Menetapkan target pencapaian overdue bulanan dicabang untuk para field collector coordinator.

    b. Mengakomodir pekerjaan field collector dan administration collector sehingga dapat bekerja secara efektif sesaui dengan target-target yang sudah ditetapkan.

    c. Melakukan evaluasi hasil kerja divisi field collector dan mengambil pemecahan masalah dilapangan.

    d. Membuat laporan overdue dan hasil kerja department asset management.

  4. Branch Operation Manager (BOM)

    a. Memimpin bagian operasional cabang.

    b. Memeriksa kelengkapan dokumen-dokumen perkreditan.

    c. Melakukan supervise terhadap bagian penerimaan dan collector.

















  • Interview (Wawancara)

    Wawancara dilakukan secara terstruktur dengan mengumpulkan data-data dengan cara melakukan tanya jawab secara langsung kepada pihak-pihak yang terkait di PT. Finansia Multi Finance. Dalam hal ini adalah Bpk. Iwan Irawan selaku Branch Operation Manager yang dilakukan pada tanggal 28 Maret 2015 di PT. Finansia Multi Finance.

  • Studi Pustaka

    Selain melakukan observasi dan wawancara, juga melakukan pengumpulan data dengan cara studi pustaka. Didalam metode ini, berusaha melengkapi data-data yang relevan dalam pemilihan judul yang diajukan baik dari buku-buku, jurnal, website atau dari referensi yang berhubungan dengan penelitian yang dilakukan.

  • </ol>





    Wewenang :

    1. Menyelenggarakan program kerja yang berpedoman pada visi, misi, fungsi dan tujuan pendirian Perguruan Tinggi Raharja.
    2. Menyelenggarakan kegiatan dan pengembangan pendidikan, penelitian serta pengabdian pada masyarakat.
    3. Menyelenggarakan kegiatan pengembangan administrasi.
    4. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang menunjang terwujudnya Tri Darma Perguruan Tinggi.

    Tanggung Jawab :

    1. Pemimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, membina tenaga edukatif, mahasiswa, tenaga administrasi dan terhadap lingkungan.

    2. Direktur

    Wewenang:

    1. Merupakan wakil presiden direktur.
    2. membantu presiden direktur dalam berbagai kegiatan.

    3.Pembantu (Bidang Akademik)

    Wewenang :

    1. Menjalankan program kebijaksanaan akademik.
    2. Mengawasi dan membina serta mengembangkan program studi sesuai kebijaksanaan yang telah digariskan.
    3. Membina dan mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat.
    4. Mengadakan afiliasi.
    5. Membina dan mengembangkan kelembagaan.

    Tanggung Jawab :

    1. Membantu ketua dalam memimpin pelaksanaan pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.

    4.Pembantu Direktur II (Administrasi)

    Wewenang :

    1. Melaksanakan dan mengelola seluruh kegiatan administrasi dan keuangan.
    2. Membina dan mengembangkan kepegawaian.
    3. Mengadakan sarana dan prasarana kepegawaian.

    Tanggung Jawab :

    1. Membantu ketua dalam pelaksanaan kegiatan dibidang keuangan dan administrasi.

    5. Pembantu Direktur III (Bidang Kemahasiswaan)

    Wewenang :

    1. Membina kegiatan kemahasiswaan.
    2. Membina kehidupan mahasiswa dalam kampus sehingga dapat mengembangkan penalaran.
    3. Membina dan mengawasi kegiatan lembaga mahasiswa serta unit kegiatan khusus akademik.

    Tanggung Jawab :

    1. Membantu ketua dalam pelaksanaan kegiatan dibidang kemahasiswaan serta pelayanan kesejahteraan mahasiswa.

    6.Asisten Direktur Akademik

    Wewenang :

    1. Mengusulkan kepada Direktur atas prosedur pelaksanaan proses belajar mengajar.
    2. Mengusulkan kepada Direktur tentang kenaikan honor staff binaannya.
    3. Mengusulkan kepada Direktur tentang pengangkatan dan pemberhentian staff binaannya.
    4. Memberikan kebijakan pelaksanaan layanan pada bidangnya.
    5. Mengusulkan kepada Direktur tentang unit layanan baru yang dibutuhkan.
    6. Memberikan sanksi kepada staff binaannya yang melanggar tata tertib karyawan.
    7. Mengusulkan kepada Direktur tentang pengangkatan dan pemberhentian dosen.

    Tanggung Jawab :

    1. Bertanggung jawab atas penyusunan JRS yang efektif dan efisien, pengimplementasian pelaksanaan proses belajar mengajar, kemajuan kualitas pelayanan akademik yang berkesinambungan, dan kelancaran proses belajar mengajar.

    7. Kepala Jurusan

    Wewenang:

    1. Mengusulkan kepada Assisten Direktur Akademik tentang perubahan mata kuliah dan materi kuliah yang dianggap telah kadaluarsa bahkan perubahan kurikulum jurusan.
    2. Mengusulkan kepada Asisten Direktur Akademik tentang kenaikan honor dosen binaannya.
    3. Mengusulkan kepada Asisten Direktur Akademik tentang pengadaan seminar, pelatihan, penambahan kelas perkuliahan pengangkatan dosen baru dan pemberhentian dosen.
    4. Memberikan kebijakan administratif Akademik seperti cuti kuliah, perpindahan jurusan, ujian susulan, dan pembukaan semester pendek.
    5. Mengusulkan kepada Asisten Direktur Akademik tentang pembukaan peminatan/konsentrasi baru dalam jurusannya.
    6. Memberikan sanksi Akademik kepada mahasiswa yang melanggar tata tertib Perguruan Tinggi Raharja.

    Tanggung Jawab :

    1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan pengimplementasian kurikulum, SAP dan bahan ajar, monitoring kehadiran dosen dalam perkuliahan, jam konsultasi dan tugas-tugas yang disampaikan ke dosen, terlaksananya penelitian, seminar, pembinaan prestasi akademik mahasiswa dan peningkatan jumlah mahasiswa dalam jurusannya.

    8. Asisten Direktur Finansial

    Wewenang:

    1. Mengusulkan kepada Direktur atas prosedur pembuatan budget pada setiap bagian dan pelaksanaan pemakaian dana.
    2. Mengusulkan kepada Direktur tentang kenaikan honor, pengangkatan dan pemberhentian staff binaannya.
    3. Memberikan kebijakan pelaksanaan layanan pada bidangnya dan sanksi kepada staff binaannya yang melanggar tata tertib karyawan.

    Tanggung Jawab :

    1. Bertanggung jawab atas penyusunan budgeting pada setiap bagian, dan tersedianya dana atas budget yang telah disetujui.
    2. Bertanggung jawab atas kemajuan kualitas pendanaan aktifitas yang berkesinambungan.
    3. Bertanggung jawab atas kelancaran proses belajar mengajar.

    9. Layanan Keuangan Mahasiswa(LKM)

    Wewenang:

    1. Mengusulkan prosedur layanan keuangan kepada Asisten Direktur Finansial
    2. Mengusulkan tentang unit baru yang dibutuhkan kepada Asisiten Direktur Finansial.

    Tanggung Jawab:

    1. Bertanggung jawab atas kelancaran proses penerimaan keuangan mahasiswa
    2. Bertanggung jawab atas penagihan tunggakan mahasiswa.

    10. Asisten Direktur Operasional(ADO)

    Wewenang :

    1. Mengusulkan kepada Direktur atas prosedur pelaksanaan pelayanan proses belajar mengajar
    2. Mengusulkan kepada Direktur tentang kenaikan honor staff binaannya.
    3. Mengusulkan kepada Direktur tentang pengangkatan dan pemberhentian staff binaannya.
    4. Memberikan kebijaksanaan pelaksanaan layanan pada bidangnya.
    5. Mengusulkan kepada Direktur tentang unit layanan baru yang dibutuhkan.
    6. Memberikan sanksi kepada staff binaannya yang melanggar tata tertib karyawan.

    Tanggung Jawab :

    1. Bertanggung jawab atas penyusunan kalender akademik tahunan.
    2. Bertanggung jawab atas pengimplementasian pelaksanaan dan kualitas pelayanan yang berkesinambungan pada bidangnya.
    3. Bertanggung jawab atas kelancaran proses belajar mengajar.

    11. Registrasi Perkuliahan dan Ujian(RPU)

    Bagian registrasi perkuliahan dan ujian terdiri dari dua bagian antara lain:

    A. Layanan Registrasi Mahasiswa (LRM)

    Wewenang :

    1. Berwenang memberikan kebijakan yang berhubungan dengan proses registrasi mahasiswa.
    2. Memberikan kebijakan pelaksanaan layanan pada bidangnya
    3. Memberikan sanksi kepada staff binaannya yang melanggar tata tertib karyawan
    4. Mengusulkan kepada ADO untuk pengangkatan dan pemberhentian staff binaannya.

    Tanggung Jawab:

    1. Bertanggung jawab atas pelaksanaan registrasi POM mulai dari persiapan hingga pada penutupan setiap semesternya.
    2. Bertanggung jawab atas pelaksanaan registrasi batal tambah dan jumlah mahasiswa yang melakukan POM.
    3. Bertanggung jawab atas seluruh informasi mengenai registrasi mahasiswa.

    B. Perkuliahan dan Ujian (PU)

    Wewenang :

    1. Mengusulkan kepada ADO atas prosedur pelaksanaan pelayanan proses belajar mengajar serta kebijakan yang diambil.
    2. Mengusulkan kepada ADO tentang pengangkatan dan pemberhentian staff binaannya.
    3. Memberikan sanksi kepada staff binaannya yang dianggap telah melanggar tata tertib karyawan.
    4. Mengusulkan kepada kepala jurusan untuk kelas perkuliahan yang dapat dibuka.

    Tanggung Jawab :

    1. Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pendokumentasian perkuliahan dan ujian.

    Tata Laksana Sistem Yang Berjalan

    Prosedur Sistem Yang Berjalan

    Rancangan Prosedur Sistem Berjalan

    Analisa Sistem Yang Berjalan

    Metode Analisa Sistem

    Analisa Masukan, Analisa Proses, Analisa Keluaran

    Konfigurasi Sistem Berjalan

    Permasalahan yang dihadapi dan Alternatif Pemecahan Masalah

    User Requirement

    Elisitasi Tahap I

    Elisitasi Tahap II

    Elisitasi Tahap III

    Final Draft Elisitasi

    BAB IV

    HASIL PENELITIAN

    Rancangan Sistem Usulan

    Prosedur Sistem Usulan

    Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan

    Activity Diagram Yang Diusulkan

    Sequence Diagram Yang Diusulkan

    Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan

    Rancangan Basis Data

    Normalisasi

    Spesifikasi Basis Data

    Flowchart System yang diusulkan

    Rancangan Program

    Rancangan Prototipe

    Konfigurasi Sistem Usulan

    Spesifikasi Hardware

    Aplikasi Yang Digunakan

    Hak Akses

    Testing

    Evaluasi

    Implementasi

    Schedule

    Penerapan

    Estimasi Biaya

    BAB V

    PENUTUP

    Kesimpulan

    Kesimpulan Terhadap Rumusan Masalah

    Berdasarkan analisa yang dilakukan pada PT. Finansia Multi Finance, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

    1. Percancangan redesain yang dilakukan berpedoman kepada visi dan misi dari PT. Finansia Multi Finance, sehingga desain yang dihasilkan tetap sesuai dengan cerminan kepribadian perusahaan. Hal ini penting dilakukan mengingat PT. Finansia Muti Finance sendiri sudah memiliki image tersendiri di mata masyarakat.

    2. Dengan adanya perancangan corporate identitiy yang baru, maka terjadi pembaharuan desain berserta dengan bentuk desain dari media-media yang ada. Terutama terhadap media yang dibutuhkan dalam mempromosikan dan menginformasikan PT. Finansia Multi Finance perlu dikembangkannya atau ditambah dan dimodifikasi dari bentuk sebelumnya agar memberikan kesan yang tidak monoton atau adanya inovasi model sesuai kebutuhan dari setiap media saat ini serta tepat sasaran untuk media promosi yang diberikan, adapun media yang dirancang dengan modifikasi antara lain: flyer, x banner, amplop, kop surat, kartu nama, seragam kerja marketing, pin, kalender, stiker mobil, sedangkan usulan baru anatara lain: gelas, dan shoping bag.

    3. Media promosi yang ada dapat digunakan secara maksimal dengan melakukan berbagai kegiatan promosi. Dengan adanya perancangan redesign corporate identity ini diharapkan dapat meningkatkan kerjasama dengan perusahaan – perusahaan besar lainnya, serta menambah banyak klien atau konsumen PT. Finansia Multi Finance, dan diharapkan dapat memperkuat eksistensi dan meningkatkan daya beli konsumen terhadap PT. Finansia Multi Finance itu sendiri.


    Saran

    Berdasarkan analisa yang dilakukan pada PT. Finansia Multi Finance, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

    1. Diharapkan dari pihak PT. Finansia Multi Finance dapat lebih sering memperbaharui media promosinya sehingga dapat selalu ada pembaharuan media promosi pada setiap tahunnya agar konsumen yang sama pada setiap tahunnya akan mendapatkan variasi media visual dan mengikuti perkembangan dalam penggunaan sarana penyampaian pesan atau informasi dan promosi guna memajukan PT. Finansia Multi Finance.

    2. Perlu ditingkatkan dalam media promosi yang dilakukan agar meningkatkan citra dan image PT. Finansia Multi Finance di mata masyarakat.

    3. Dengan adanya buku Grafis Satndar Manual, dapat memberikan keseragaman desain pada setiap bentuk media visual, perancangan desain memperhatikan prinsip-prinsip yang terdapat dalam desain grafis seperti pemilihan warna, font, elemen garis dan identitas yang menjadi ciri khas dari PT. Finansia Multi Finance tersebut.


    DAFTAR PUSTAKA

    1. Sutabri, Tata. 2012. “Konsep Sistem Informasi”. Yogyakarta: Andi Offset
    2. Jogiyanto Bukunya Yakub. 2012. “Pengantar Sistem Informasi”.Graha Ilmu

    DAFTAR LAMPIRAN

    Contributors

    Ari Saputra