Value Innovation
Value Innovation atau inovasi nilai merupakan istilah yang penting dalam Blue Ocean Strategy (BOS). Pada dasarnya value innovation merupakan proses kreatif dalam rangka mencari strategi yang ‘berbeda’ dalam suatu persaingan usaha sedemikian rupa sehingga perusahaan yang menerapkan BOS mempunyai kelebihan yang tidak dimiliki oleh para pesaingnya. Inilah makna dari kata-kata ‘Ciptakan ruang pasar tanpa pesaing dan biarkan kompetisi tidak lagi relevan’ yang terdapat dalam judul asli buku ini: ‘Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant’, karangan W. Chan Kim and Renée Mauborgne (2005).
Value innovation digambarkan dalam sebuah kurva strategy yang disebut Strategy Canvas. Contohnya gambarnya seperti ini:
Ada 4 aktifitas untuk melakukan value innovation: 1. Elliminate, yakni menghilangkan sesuatu (fitur, sumber daya, dll faktor) yng selama ini digunakan dalam bisnis 2. Reduce, yakni mengurangi sesuatu yang selama ini digunakan dalam bisnis 3. Raise, yakni menambah sesuatu yang selama ini digunakan dalam bisnis 4. Create, yakni menciptakan sesuatu yang selama ini belum ada atau belum digunakan dalam bisnis
