Si1211472831: Perbedaan revisi
[revisi tidak terperiksa] | [revisi tidak terperiksa] |
(→Teori Khusus) |
|||
Baris 1.693: | Baris 1.693: | ||
</ol></ol> | </ol></ol> | ||
− | = | + | =<p align="center"><b>BAB III</b></p>= |
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"><b> | ||
+ | ANALISA SISTEM YANG BERJALAN | ||
+ | </b></p></div> | ||
==Analisa Organisasi== | ==Analisa Organisasi== | ||
+ | |||
===Gambaran Umum Organisasi=== | ===Gambaran Umum Organisasi=== | ||
− | Pusat Pelaporan dan Analisis | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) merupakan lembaga sentral (focal point) yang mengkoordinasikan pelaksanaan upaya pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pencucian uang di Indonesia. Secara internasional PPATK merupakan suatu Financial Intelligence Unit (FIU) yangmemiliki tugas dan kewenangan untuk menerima laporan transaksi keuangan,melakukan analisis atas laporan transaksi keuangan, dan meneruskan hasil analisis kepada lembaga penegak hukum<ref name="http://ppatk.go.id. [27Maret 2014, 07.00 wib]">http://ppatk.go.id. [27Maret 2014, 07.00 wib]</ref>. | |
− | Lembaga PPATK pertama kali dikenal | + | </div> |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Lembaga PPATK pertama kali dikenal di Indonesia dalam Undang-undang Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang yang diundangkan pada tanggal 17 April 2002. Pada tanggal 13Oktober 2003, Undang-undang tersebut mengalami perubahan dengan Undang-undangNo. 25 Tahun 2003 tentang Perubahan atas Undang-undang No. 15 Tahun 2002tentang Tindak Pidana Pencucian Uang. Dalam rangka memberikan landasanhukum yang lebih kuat untuk mencegah dan memberantas tindak pidana pencucuanuang, pada tanggal 22 Oktober 2010 diundangkan Undang-undang No. 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang yang menggantikan Undang-undang terdahulu. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Keberadaan Undang-undang No. 8 Tahun 2010 memperkuatkeberadaan PPATK sebagai lembaga independen dan bebas dari campur tangan danpengaruh dari kekuasaan manapun. Dalam hal ini setiap orang dilarang melakukansegala bentuk campur tangan terhadap pelaksanaan tugas dan kewenangan PPATK.Selain itu, PPATK wajib menolak dan/atau mengabaikan segala campur tangan daripihak mana pun dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan. | Keberadaan Undang-undang No. 8 Tahun 2010 memperkuatkeberadaan PPATK sebagai lembaga independen dan bebas dari campur tangan danpengaruh dari kekuasaan manapun. Dalam hal ini setiap orang dilarang melakukansegala bentuk campur tangan terhadap pelaksanaan tugas dan kewenangan PPATK.Selain itu, PPATK wajib menolak dan/atau mengabaikan segala campur tangan daripihak mana pun dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
PPATK bertanggung jawab langsung kepadaPresiden RI. Sebagai bentuk akuntabilitas, PPATK membuat dan menyampaikanlaporan pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenangnya secara berkala setiap 6(enam) bulan kepada Presiden dan Dewan Perwakilan Rakyat. | PPATK bertanggung jawab langsung kepadaPresiden RI. Sebagai bentuk akuntabilitas, PPATK membuat dan menyampaikanlaporan pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenangnya secara berkala setiap 6(enam) bulan kepada Presiden dan Dewan Perwakilan Rakyat. | ||
− | + | </div> | |
− | Upaya pencegahan dan pemberantasan tindakpidana pencucian uang menggunakan pendekatan mengejar hasil kejahatan (followthe money) dalam mencegah dan memberantas tindak pidana. Pendekatan inidilakukan | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | Upaya pencegahan dan pemberantasan tindakpidana pencucian uang menggunakan pendekatan mengejar hasil kejahatan (followthe money) dalam mencegah dan memberantas tindak pidana. Pendekatan inidilakukan dengan melibatkan berbagai pihak (dikenal dengan Rezim AntiPencucian Uang) yang masing-masing memiliki peran dan fungsi signifikan,diantaranya Pihak Pelapor, Lembaga Pengawas dan Pengatur, Lembaga PenegakHukum, dan pihak terkait lainnya. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Selain itu, untuk menunjang efektifnyapelaksanaan upaya pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pencucian uang diIndonesia, melalui Peraturan Presiden No. 6 Tahun 2012 tanggal 11 Januari 2012,telah ditetapkan pembentukan Komite Koordinasi Nasional Pencegahan danPemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang (Komite TPPU) yang diketuai olehMenko Politik, Hukum dan Keamanan dengan wakil Menko Perekonomian dan KepalaPPATK sebagai sekretaris Komite. | Selain itu, untuk menunjang efektifnyapelaksanaan upaya pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pencucian uang diIndonesia, melalui Peraturan Presiden No. 6 Tahun 2012 tanggal 11 Januari 2012,telah ditetapkan pembentukan Komite Koordinasi Nasional Pencegahan danPemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang (Komite TPPU) yang diketuai olehMenko Politik, Hukum dan Keamanan dengan wakil Menko Perekonomian dan KepalaPPATK sebagai sekretaris Komite. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Anggota Komite TPPU lainnya adalah MenteriLuar Negeri, Menteri Dalam Negeri, Menteri Hukum dan HAM, Menteri Keuangan,Kapolri, Jaksa Agung, Kepala BIN, Gubernur Bank Indonesia, Kepala BNPT danKepala BNN. Komite ini bertugas mengkoordinasikan penanganan pencegahan dan pemberantasantindak pidana pencucian uang. | Anggota Komite TPPU lainnya adalah MenteriLuar Negeri, Menteri Dalam Negeri, Menteri Hukum dan HAM, Menteri Keuangan,Kapolri, Jaksa Agung, Kepala BIN, Gubernur Bank Indonesia, Kepala BNPT danKepala BNN. Komite ini bertugas mengkoordinasikan penanganan pencegahan dan pemberantasantindak pidana pencucian uang. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Selain dalam lingkup domestik, PPATKsecara aktif memanfaatkan koordinasi dan kerjasama dengan FIU negara lain sertaForum Internasional seperti The EgmontGroup. Berbagai kerjasama tersebut dilakukan PPATK mengingat pencucian uang merupakan kejahatan yang dilakukan dengan memanfaatkanpengetahuan yang multidisiplin, kemajuan teknologi serta tidak mengenal bataswilayah. | Selain dalam lingkup domestik, PPATKsecara aktif memanfaatkan koordinasi dan kerjasama dengan FIU negara lain sertaForum Internasional seperti The EgmontGroup. Berbagai kerjasama tersebut dilakukan PPATK mengingat pencucian uang merupakan kejahatan yang dilakukan dengan memanfaatkanpengetahuan yang multidisiplin, kemajuan teknologi serta tidak mengenal bataswilayah. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Pendekatan Anti Pencucian Uang merupakanpendekatan yang melengkapi pendekatan konvensional yang selama ini dilakukandalam memerangi kejahatan. Pendekatan ini memiliki beberapa kelebihan danterobosan dalam mengungkap kejahatan, mengejar hasil kejahatan danmembuktikannya di pengadilan. Dengan keberadaan PPATK dan Rezim Anti PencucianUang memiliki tujuan akhir untuk menjaga stabilitas dan integritas keuanganserta membantu upaya penegakan hukum untuk menurunkan angka kriminalitas. | Pendekatan Anti Pencucian Uang merupakanpendekatan yang melengkapi pendekatan konvensional yang selama ini dilakukandalam memerangi kejahatan. Pendekatan ini memiliki beberapa kelebihan danterobosan dalam mengungkap kejahatan, mengejar hasil kejahatan danmembuktikannya di pengadilan. Dengan keberadaan PPATK dan Rezim Anti PencucianUang memiliki tujuan akhir untuk menjaga stabilitas dan integritas keuanganserta membantu upaya penegakan hukum untuk menurunkan angka kriminalitas. | ||
+ | </div> | ||
===Sejarah Singkat Organisasi=== | ===Sejarah Singkat Organisasi=== | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
1988- PBB menerbitkan Konvensi tentangPencegahan dan Pemberantasan Perdagangan Ilegal Narkotika,Obat-obatan Berbahaya dan Psikotropika (TheUnited Nations Convention Against Illicit Traffic in Narcotics, Drugs andPsychotropic Substance of 1988). Konvensi ini merupakan konvensi pertama yang pertama kalimendefinisikan money launderingsehingga dianggap sebagai tonggak berdirinya rezim hukum internasional antipencucian uang. | 1988- PBB menerbitkan Konvensi tentangPencegahan dan Pemberantasan Perdagangan Ilegal Narkotika,Obat-obatan Berbahaya dan Psikotropika (TheUnited Nations Convention Against Illicit Traffic in Narcotics, Drugs andPsychotropic Substance of 1988). Konvensi ini merupakan konvensi pertama yang pertama kalimendefinisikan money launderingsehingga dianggap sebagai tonggak berdirinya rezim hukum internasional antipencucian uang. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
1989- Upaya untuk melawan kejahatanpencucian uang pada tingkat internasional dilakukan oleh negara-negara anggota Organization for EconomicCooperation and Depelopment (OECD) dengan membentuk satuan tugas yangdisebut Financial Action Task Force onMoney Laundering (FATF). Salah satu peran FATF adalah menetapkan kebijakandan langkah-langkah yang diperlukan dalam upaya melawan kejahatan pencucianuang dalam bentuk rekomendasi tindakan untuk mencegah dan memberantasnya. | 1989- Upaya untuk melawan kejahatanpencucian uang pada tingkat internasional dilakukan oleh negara-negara anggota Organization for EconomicCooperation and Depelopment (OECD) dengan membentuk satuan tugas yangdisebut Financial Action Task Force onMoney Laundering (FATF). Salah satu peran FATF adalah menetapkan kebijakandan langkah-langkah yang diperlukan dalam upaya melawan kejahatan pencucianuang dalam bentuk rekomendasi tindakan untuk mencegah dan memberantasnya. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
1990- FATF mengeluarkan 40 recommendations sebagai suatukerangka yang komprehensif untuk memerangi kejahatan money laundering. Meskipun rekomendasi ini bukan merupakan produkhukum yang mengikat, namun rekomendasi ini dikenal dan diakui secara luas olehmasyarakat dan organisasi internasional untuk memerangi kejahatan money laundering dan pendanaanterorisme. Misalnya IMF, World Bankdan ADB juga mengakui dan menggunakan 40recommendations sebagai rujukannya. | 1990- FATF mengeluarkan 40 recommendations sebagai suatukerangka yang komprehensif untuk memerangi kejahatan money laundering. Meskipun rekomendasi ini bukan merupakan produkhukum yang mengikat, namun rekomendasi ini dikenal dan diakui secara luas olehmasyarakat dan organisasi internasional untuk memerangi kejahatan money laundering dan pendanaanterorisme. Misalnya IMF, World Bankdan ADB juga mengakui dan menggunakan 40recommendations sebagai rujukannya. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
1995- Sejumlah Unit Intelijen Keuangan (Financial Intelligence Unit) dalampertemuan di Egmont Arenberg Palace,Brussel memutuskan untuk mendirikan sebuah kelompok informal yang bertujuanuntuk memfasilitasi kerja sama internasional. Saat ini dikenal sebagai Egmont Group of Financial Inteligence Unit(FIUs). Egmont Group bertemusecara teratur untuk menemukan cara untuk bekerja sama, terutama di bidanginformasi, pelatihan pertukaran dan berbagi keahlian. | 1995- Sejumlah Unit Intelijen Keuangan (Financial Intelligence Unit) dalampertemuan di Egmont Arenberg Palace,Brussel memutuskan untuk mendirikan sebuah kelompok informal yang bertujuanuntuk memfasilitasi kerja sama internasional. Saat ini dikenal sebagai Egmont Group of Financial Inteligence Unit(FIUs). Egmont Group bertemusecara teratur untuk menemukan cara untuk bekerja sama, terutama di bidanginformasi, pelatihan pertukaran dan berbagi keahlian. | ||
− | + | </div> | |
− | 1997- Didirikan The Asia/Pacific Group on Money Laundering (APG) yang merupakanorganisasi internasional otonom dan kolaboratif di Bangkok, Thailand. Saat inimemiliki 41 anggota dan sejumlah internationaland regional observers. Beberapa organisasi internasional kunci yangberpartisipasi dan mendukung, upaya APG di wilayah ini termasuk Financial Action Task Force, Internasional Moneter Fund, Bank Dunia,OECD, United Nations Office on Drugs andCrime, Asian Development Bank dan The EgmontGroup of Financial Intelligence Units. | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | 1997- Didirikan The Asia/Pacific Group on Money Laundering (APG) yang merupakanorganisasi internasional otonom dan kolaboratif di Bangkok, Thailand. Saat inimemiliki 41 anggota dan sejumlah internationaland regional observers. Beberapa organisasi internasional kunci yangberpartisipasi dan mendukung, upaya APG di wilayah ini termasuk Financial Action Task Force, Internasional Moneter Fund, Bank Dunia,OECD, United Nations Office on Drugs andCrime, Asian Development Bank dan The EgmontGroup of Financial Intelligence Units. Anggota APG berkomitmen untukpelaksanaan yang efektif dan penegakan standar-standar yang diterima secarainternasional terhadap pencucian uang dan pendanaan terorisme, khususnya 40Rekomendasi dan 9 Rekomendasi Khusus tentang Pembiayaan Teroris dari Financial Action Task Force on MoneyLaundering (FATF). | |
− | Indonesia meratifikasi The UN Convention Against Illicit Traffic in Narcotics, Drugsand Psychotropic Substances of 1988 yang kemudian melalui UU No.7 Tahun1997. Dengan penandatanganan konvensi tersebut maka setiap negara penandatangandiharuskan untuk menetapkan kegiatan pencucian uang sebagai suatu tindakkejahatan dan mengambil langkah-Iangkah agar pihak yang berwajib dapatmengidentifikasikan, melacak dan membekukan atau menyita hasil perdagangan | + | </div> |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Indonesia meratifikasi The UN Convention Against Illicit Traffic in Narcotics, Drugsand Psychotropic Substances of 1988 yang kemudian melalui UU No.7 Tahun1997. Dengan penandatanganan konvensi tersebut maka setiap negara penandatangandiharuskan untuk menetapkan kegiatan pencucian uang sebagai suatu tindakkejahatan dan mengambil langkah-Iangkah agar pihak yang berwajib dapatmengidentifikasikan, melacak dan membekukan atau menyita hasil perdagangan obat bius. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2000- Indonesia menjadi anggota Asia Pasific Group on Money Laundering. | 2000- Indonesia menjadi anggota Asia Pasific Group on Money Laundering. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2001- Pada tanggal 18 Juni 2001 BankIndonesia mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia No. 3/10/PBI/2001 tentang Know Your Customer yang mewajibkan lembaga keuangan untuk melakukanidentifikasi nasabah, memantau profil transaksi dan mendeteksi asal-usul dana.Berdasarkan PBI ini Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan disampaikan keBank Indonesia dan dilakukan analisis oleh Unit Khusus Investigasi Perbankan(UKIP) Bank Indonesia. | 2001- Pada tanggal 18 Juni 2001 BankIndonesia mengeluarkan Peraturan Bank Indonesia No. 3/10/PBI/2001 tentang Know Your Customer yang mewajibkan lembaga keuangan untuk melakukanidentifikasi nasabah, memantau profil transaksi dan mendeteksi asal-usul dana.Berdasarkan PBI ini Pelaporan Transaksi Keuangan Mencurigakan disampaikan keBank Indonesia dan dilakukan analisis oleh Unit Khusus Investigasi Perbankan(UKIP) Bank Indonesia. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Sejakbulan Juni 2001 Indonesia bersama sejumlah negara lain dinilai kurangkooperatif dan dimasukkan ke dalam daftar NonCooperative Countries and Territories oleh Financial Action Task Force on MoneyLaundering (FATF). Predikatsebagai NCCTs diberikan kepada suatunegara atau teritori yang dianggap tidak mau bekerja sama dalam upaya globalmemerangi kejahatan money laundering. | Sejakbulan Juni 2001 Indonesia bersama sejumlah negara lain dinilai kurangkooperatif dan dimasukkan ke dalam daftar NonCooperative Countries and Territories oleh Financial Action Task Force on MoneyLaundering (FATF). Predikatsebagai NCCTs diberikan kepada suatunegara atau teritori yang dianggap tidak mau bekerja sama dalam upaya globalmemerangi kejahatan money laundering. | ||
− | + | </div> | |
− | Pada | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | Pada bulan Oktober 2001 FATF mengeluarkan 8 SpecialRecommendations untuk memerangi pendanaan terorisme atau yang dikenaldengan counter terrorist financing. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2002- Undang-undang Nomor 15 Tahun 2002tentang Tindak Pidana Pencucian Uang secara tegas mengamanatkan pendirian PusatPelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK). | 2002- Undang-undang Nomor 15 Tahun 2002tentang Tindak Pidana Pencucian Uang secara tegas mengamanatkan pendirian PusatPelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK). | ||
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Pemerintah RI mengangkat Dr. Yunus Husein dan Dr. I Gde Made Sadguna sebagai Kepala danWakil Kepala PPATK pada bulan Oktober 2002 berdasarkan Keputusan Presiden No.201/M/2002. Selanjutnya pada tanggal 24 Desember 2002 keduanya mengucapkansumpah di hadapan Ketua Mahkamah Agung RI. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2003- Pada tanggal 13 Oktober 2003,Undang-undang No. 15 Tahun 2002 mengalami perubahan dengan disahkannyaUndang-undang No. 25 Tahun 2003. | 2003- Pada tanggal 13 Oktober 2003,Undang-undang No. 15 Tahun 2002 mengalami perubahan dengan disahkannyaUndang-undang No. 25 Tahun 2003. | ||
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | PPATK diresmikan oleh Menteri Koordinator Politik dan Keamanan Bapak Soesilo BambangYudhoyono pada tanggal 20 Oktober 2003, dan mulai saat itu PPATK telahberoperasi secara penuh dan berkantor di Gedung Bank Indonesia. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2004- Sejalan dengan berdirinya PPATK danuntuk menunjang efektifnya pelaksanaan rezim anti pencucian uang di Indonesia,melalui Keputusan Presiden No. 1 Tahun 2004 tanggal 5 Januari 2004, Pemerintah RImembentuk Komite Koordinasi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Tindak PidanaPencucian Uang (Komite TPPU) yang diketuai oleh Menko Politik, Hukum danKeamanan dengan wakil Menko Perekonomian dan Kepala PPATK sebagai sekretarisKomite. Anggota Komite TPPU lainnya adalah Menteri Luar Negeri, Menteri Hukumdan HAM, Menteri Keuangan, Kapolri, Jaksa Agung, Kepala BIN dan Gubernur BankIndonesia. Komite ini bertugas antara lain merumuskan arah kebijakan penanganantindak pidana pencucian uang dan mengkoordinasikan upaya penanganan pencegahandan pemberantasannya. | 2004- Sejalan dengan berdirinya PPATK danuntuk menunjang efektifnya pelaksanaan rezim anti pencucian uang di Indonesia,melalui Keputusan Presiden No. 1 Tahun 2004 tanggal 5 Januari 2004, Pemerintah RImembentuk Komite Koordinasi Nasional Pencegahan dan Pemberantasan Tindak PidanaPencucian Uang (Komite TPPU) yang diketuai oleh Menko Politik, Hukum danKeamanan dengan wakil Menko Perekonomian dan Kepala PPATK sebagai sekretarisKomite. Anggota Komite TPPU lainnya adalah Menteri Luar Negeri, Menteri Hukumdan HAM, Menteri Keuangan, Kapolri, Jaksa Agung, Kepala BIN dan Gubernur BankIndonesia. Komite ini bertugas antara lain merumuskan arah kebijakan penanganantindak pidana pencucian uang dan mengkoordinasikan upaya penanganan pencegahandan pemberantasannya. | ||
− | + | </div> | |
− | Juni 2004 FATF menetapkan rekomendasi kesembilan dalam rangka memerangi terorisme.Sembilan rekomendasi khusus FATF mencakup serangkaian tindakan, perlu dilakukansetiap yuridiksi dalam mengimplementasikan secara efektif upaya | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | Juni 2004 FATF menetapkan rekomendasi kesembilan dalam rangka memerangi terorisme.Sembilan rekomendasi khusus FATF mencakup serangkaian tindakan, perlu dilakukansetiap yuridiksi dalam mengimplementasikan secara efektif upaya melawanpendanaan teroris. | |
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Pemerintah mengangkat tiga Wakil Kepala PPATK lainnya untuk masa jabatan 2004-2008, yaitu:Drs. Priyanto Soewarno yang membidangi Administrasi; Irjen Pol. Drs. SusnoDuaji, SH, M.Sc. membidangi Hukum dan Kepatuhan; Bambang Setiawan, SE, Akt, MBAmembidangi Teknologi Informasi. Ketiga Wakil Kepala PPATK tersebut mengucapkansumpah di hadapan Ketua Mahkamah Agung RI pada tanggal 29 Agustus 2004. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2005- Februari 2005, Indonesia berhasilkeluar dari daftar hitam Non CooperativeCountries and Territories oleh Financial Action Task Force on Money Laundering(FATF). | 2005- Februari 2005, Indonesia berhasilkeluar dari daftar hitam Non CooperativeCountries and Territories oleh Financial Action Task Force on Money Laundering(FATF). | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2006- Pada tanggal 8 November 2006, Dr.Yunus Husein diangkat kembali sebagai Kepala PPATK untuk masa jabatan2006-2010. Pengangkatan sumpah dilakukan di hadapan Ketua Mahkamah Agung RI. Disamping itu Prof. Gunadi yang instansi asalnya Departemen Keuangan mengangkatsumpah sebagai Wakil Kepala PPATK bidang riset, analisis dan kerjasama antarlembaga menggantikan Dr. I Gede Made Sadnaguna karena masa tugasnya telahberakhir di PPATK dan kembali bertugas di instansi asalnya Bank Indonesia.Pengangkatan Kepala PPATK dan Wakil Kepala PPATK tersebut berdasarkan SuratKeputusan Presiden No. 124/M/Tahun 2006 tertanggal 27 Oktober 2006. | 2006- Pada tanggal 8 November 2006, Dr.Yunus Husein diangkat kembali sebagai Kepala PPATK untuk masa jabatan2006-2010. Pengangkatan sumpah dilakukan di hadapan Ketua Mahkamah Agung RI. Disamping itu Prof. Gunadi yang instansi asalnya Departemen Keuangan mengangkatsumpah sebagai Wakil Kepala PPATK bidang riset, analisis dan kerjasama antarlembaga menggantikan Dr. I Gede Made Sadnaguna karena masa tugasnya telahberakhir di PPATK dan kembali bertugas di instansi asalnya Bank Indonesia.Pengangkatan Kepala PPATK dan Wakil Kepala PPATK tersebut berdasarkan SuratKeputusan Presiden No. 124/M/Tahun 2006 tertanggal 27 Oktober 2006. | ||
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Kepala PPATK Dr Yunus Husein, terpilih sebagai Co-Chair(Ketua Bersama) APG menggantikan Mr. Nobuyoshi Chihara (President JAFIO)Jepang. Yunus Husein secara aklamasi menjabat sebagai Co-Chair APG periode 2006-2008 bersama-sama dengan Mr Mick Keelty,Kepala Kepolisian Federal Australia (AustralianFederal Police/AFP). Terpilihnya Yunus Husein tersebut ditetapkan dalamrapat pleno, 9th Annual Meeting of the Asia/Pacific Group (APG) on MoneyLaundering yang diselenggarakan di Manila, Philippina pada tanggal 3 sampaidengan 7 Juli 2006. Sidang APG tersebut dihadiri oleh lebih dari 250 orangpeserta yang berasal dari 32 negara/yurisdiksi anggota APG. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2008- Presiden mengangkat Wahyu Hidayat,S.E, M.M sebagai Wakil Kepala PPATK Bidang Administrasi menggantikan Drs.Priyanto Soewarno yang habis masa jabatannya. | 2008- Presiden mengangkat Wahyu Hidayat,S.E, M.M sebagai Wakil Kepala PPATK Bidang Administrasi menggantikan Drs.Priyanto Soewarno yang habis masa jabatannya. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2009- Pada 25 Maret 2009, Komite TPPUmenegaskan agar koordinasi yang dilakukan pada Komite mencakup pula perhatiandan kerjasama dalam menangani pencegahan dan pemberantasan pendanaan terorisme.Komite menunjuk secara tegas PPATK sebagai focal point untuk menangani counter-financingterrorism. Keputusan ini senada dengan best practices internasionalbahwa ruang lingkup kewenangan suatu FinancialIntelligence Unit (FIU), dalam hal ini PPATK, termasuk anti-moneylaundering dan counter-financing terrorism. | 2009- Pada 25 Maret 2009, Komite TPPUmenegaskan agar koordinasi yang dilakukan pada Komite mencakup pula perhatiandan kerjasama dalam menangani pencegahan dan pemberantasan pendanaan terorisme.Komite menunjuk secara tegas PPATK sebagai focal point untuk menangani counter-financingterrorism. Keputusan ini senada dengan best practices internasionalbahwa ruang lingkup kewenangan suatu FinancialIntelligence Unit (FIU), dalam hal ini PPATK, termasuk anti-moneylaundering dan counter-financing terrorism. | ||
− | + | </div> | |
− | Pada | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
− | + | Pada bulan Juni 2009 Presiden mengangkat Erman Suherman sebagai Wakil Kepala PPATK BidangTeknologi Informasi. | |
− | 2010- Pada tanggal 13 Januari 2010 Initialdraft dan naskah akademik Rancangan Undang-undang Pendanaan Terorisme telahdisampaikan oleh Kepala PPATK kepada Menkumham. | + | </div> |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | 2010- Pada tanggal 13 Januari 2010 Initialdraft dan naskah akademik Rancangan Undang-undang Pendanaan Terorisme telahdisampaikan oleh Kepala PPATK kepada Menkumham. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Undang-undangNomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana PencucianUang yang menggantikan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak PidanaPencucian Uang sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun2003, disahkan oleh Presiden Republik Indonesia pada tanggal 22 Oktober 2010.Keberadaan Undang-undang ini diharapkan dapat menjawab kebutuhan mendesakterhadap upaya penegakan hukum tindak pidana pencucian uang dan tindak pidanalain, serta dapat memberikan landasan hukum yang kuat untuk menjamin kepastianhukum, efektivitas penegakan hukum serta penelusuran dan pengembalian hartakekayaan hasil tindak pidana. Lebih dari itu undang-undang ini mengakomodir berbagaiketentuan dan standar internasional di bidang pencegahan dan pemberantasantindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme atau yang dikenal “FATFRevised 40+9 Recommendations”. | Undang-undangNomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana PencucianUang yang menggantikan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2002 tentang Tindak PidanaPencucian Uang sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun2003, disahkan oleh Presiden Republik Indonesia pada tanggal 22 Oktober 2010.Keberadaan Undang-undang ini diharapkan dapat menjawab kebutuhan mendesakterhadap upaya penegakan hukum tindak pidana pencucian uang dan tindak pidanalain, serta dapat memberikan landasan hukum yang kuat untuk menjamin kepastianhukum, efektivitas penegakan hukum serta penelusuran dan pengembalian hartakekayaan hasil tindak pidana. Lebih dari itu undang-undang ini mengakomodir berbagaiketentuan dan standar internasional di bidang pencegahan dan pemberantasantindak pidana pencucian uang dan pendanaan terorisme atau yang dikenal “FATFRevised 40+9 Recommendations”. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
2011- Kepala PPATK Dr. Yunus Husein,S.H,LL.M, Wakil Kepala bidang Administrasi Wahyu Hidayat, S.E, M.M, Wakil Kepalabidang Riset Analisis dan Kerjasama Antar Lembaga Prof. Dr Gunadi, M.Sc., Ak,dan Wakil Kepala bidang Teknologi Informasi Erman Suherman, S.E, M.E berakhirmasa tugas dan pengabdiannya berdasarkan Keputusan Presiden nomor 160/M tahun2011 tanggal 20 Oktober 2011. | 2011- Kepala PPATK Dr. Yunus Husein,S.H,LL.M, Wakil Kepala bidang Administrasi Wahyu Hidayat, S.E, M.M, Wakil Kepalabidang Riset Analisis dan Kerjasama Antar Lembaga Prof. Dr Gunadi, M.Sc., Ak,dan Wakil Kepala bidang Teknologi Informasi Erman Suherman, S.E, M.E berakhirmasa tugas dan pengabdiannya berdasarkan Keputusan Presiden nomor 160/M tahun2011 tanggal 20 Oktober 2011. | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Sesuaidengan Undang-undang No. 8 tahun 2010 tentang Pencegahan dan PemberantasanTindak Pidana Pencucian Uang, selanjutnya PPATK dipimpin oleh seorang kepaladan seorang wakil kepala, sedangkan menurut undang-undang yang lama kepalaPPATK dibantu dengan empat orang wakil kepala. | Sesuaidengan Undang-undang No. 8 tahun 2010 tentang Pencegahan dan PemberantasanTindak Pidana Pencucian Uang, selanjutnya PPATK dipimpin oleh seorang kepaladan seorang wakil kepala, sedangkan menurut undang-undang yang lama kepalaPPATK dibantu dengan empat orang wakil kepala. | ||
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | 2011 s.d Sekarang – Dr. Muhammad Yusuf ditetapkan sebagai KepalaPPATK untuk masa jabatan 2011–2016 berdasarkan Keputusan Presiden RINo. 160/M Tahun 2011, tertanggal 20 Oktober 2011 dan diambil sumpahnya(dilantik) oleh Presiden pada 25 Oktober 2011. Muhammad Yusuf merupakan pejabatkarir di Kejaksaan sejak tahun 1988. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Agus Santoso ditetapkan sebagai Wakil Kepala PPATK untukmasa jabatan 2011–2016 berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 160/M Tahun 2011,tertanggal 20 Oktober 2011 dan diambil sumpahnya (dilantik) oleh Presiden pada25 Oktober 2011. Agus Santoso merupakan pejabat karir di Bank Indonesia sejaktahun 1984. | Agus Santoso ditetapkan sebagai Wakil Kepala PPATK untukmasa jabatan 2011–2016 berdasarkan Keputusan Presiden RI No. 160/M Tahun 2011,tertanggal 20 Oktober 2011 dan diambil sumpahnya (dilantik) oleh Presiden pada25 Oktober 2011. Agus Santoso merupakan pejabat karir di Bank Indonesia sejaktahun 1984. | ||
+ | </div> | ||
Baris 1.783: | Baris 1.827: | ||
===Visi Organisasi=== | ===Visi Organisasi=== | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Dalam Rencana Strategis PPATK tahun 2010-2014, dinyatakan visi lembaga PPATK adalah"Menjadi Lembaga Independen di Bidang Informasi Intelijen Keuanganyang Berperan Aktif dalam Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana PencucianUang dan Pendanaan Terorisme". | ||
+ | </div> | ||
Baris 1.789: | Baris 1.835: | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Pada dasarnya, misi adalah upaya-upaya untukmewujudkan visi, yang merupakan jalan pilihan yang akan diambil dalam rangkamencapai apa yang diinginkan untuk menuju masa depan. Sejalan dengan visiPPATK, maka telah dirumuskan misi yang merupakan upaya-upaya yang akan dilaksanakanPPATK selama tahun 2010-2014 sesuai dengan tugas, fungsi dan kewenangannya.Misi yang telah ditetapkan dalam Renstra PPATK Tahun 2010-2014 adalah sebagaiberikut : | Pada dasarnya, misi adalah upaya-upaya untukmewujudkan visi, yang merupakan jalan pilihan yang akan diambil dalam rangkamencapai apa yang diinginkan untuk menuju masa depan. Sejalan dengan visiPPATK, maka telah dirumuskan misi yang merupakan upaya-upaya yang akan dilaksanakanPPATK selama tahun 2010-2014 sesuai dengan tugas, fungsi dan kewenangannya.Misi yang telah ditetapkan dalam Renstra PPATK Tahun 2010-2014 adalah sebagaiberikut : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | 2 | + | Meningkatkan Kualitas Pengaturan danKepatuhan Pihak Pelapor. |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Meningkatkan Efektivitas PengelolaanInformasi dan Kualitas Hasil Analisis yang Berbasis Teknologi Informasi. | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Meningkatkan Efektivitas Penyampaian danPemantauan Tindak Lanjut Laporan Hasil Analisis, Pemberian Nasihat dan BantuanHukum, serta Pemberian Rekomendasi kepada Pemerintah. | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Meningkatkan Kerjasama Dalam dan LuarNegeri di Bidang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang danPendanaan Terorisme. | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Efektivitas PelaksanaanManajemen Internal untuk Mewujudkan Good Governance dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi secara Efektifdan Efisien. | ||
+ | </ol> | ||
===Nilai-nilai Dasar=== | ===Nilai-nilai Dasar=== | ||
− | + | <ol> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | 2 | + | Integritas |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Tanggung Jawab | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Profesionalisme | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Kerahasiaan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
Kemandirian | Kemandirian | ||
+ | </ol> | ||
===Tugas,Fungsi dan Kewenangan=== | ===Tugas,Fungsi dan Kewenangan=== | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Tugas | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | PPATK mempunyai tugas mencegah dan memberantas tindak pidana Pencucian Uang. | ||
+ | </div> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Fungsi | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Dalam melaksanakan tugasnya, PPATK mempunyai fungsi sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
− | PPATK | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pencegahan dan pemberantasan tindakpidana Pencucian Uang; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengelolaan data dan informasi yangdiperoleh PPATK; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengawasan terhadap kepatuhan PihakPelapor; dan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Analisis atau pemeriksaan laporan dan informasi Transaksi Keuangan yang berindikasi tindak pidana Pencucian Uang dan/atau tindak pidana lain | ||
+ | </ol> | ||
− | 2 | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
+ | Kewenangan | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Dalam melaksanakan fungsi pencegahan dan pemberantasan tindak pidana Pencucian Uang, PPATK berwenang: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Meminta dan mendapatkan data daninformasi dari instansi pemerintah dan/atau lembaga swasta yang memilikikewenangan mengelola data dan informasi, termasuk dari instansi pemerintah dan/atau lembaga swasta yang menerima laporan dari profesi tertentu; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Menetapkan pedoman identifikasiTransaksi Keuangan Mencurigakan; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Mengoordinasikan upaya pencegahan tindakpidana Pencucian Uang dengan instansi terkait; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Memberikan rekomendasi kepada pemerintahmengenai upaya pencegahan tindak pidana Pencucian Uang; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Mewakili pemerintah Republik Indonesiadalam organisasi dan forum internasional yang berkaitan dengan pencegahan danpemberantasan tindak pidana Pencucian Uang; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Menyelenggarakan program pendidikan danpelatihan anti pencucian uang; dan | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Menyelenggarakan sosialisasi pencegahandan pemberantasan tindak pidana Pencucian Uang. | |
− | + | </ol> | |
− | + | </ol> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
Baris 1.855: | Baris 1.923: | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Susunan organisasi PPATK terdiri atas: | Susunan organisasi PPATK terdiri atas: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Kepala; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Wakil Kepala; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Jabatan Struktural Lainyna; dan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Jabatan Fungsional. | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Adapun bagan struktur organisasi PPATK saat ini adalah seperti gambar 3.1 sebagai berikut : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=700 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
− | + | Gambar 3.1. Struktur Organisasi PPATK | |
− | + | </b></p></div> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
===Direktorat Pemeriksaan dan Riset=== | ===Direktorat Pemeriksaan dan Riset=== | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Tugas | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Direktorat Pemeriksaan dan Riset adalah salah satu unit kerja setingkat eselon II pada Pelaporan dan Analisis TransaksiKeuangan dibawah Deputi Bidang Pemberantasan. Direktorat Pemeriksaan dan Riset mengemban tugas untukmengoordinasikan dan melaksanakan kegiatan pemeriksaan atas Hasil Analisisterhadap laporan dan informasi Transaksi Keuangan yang disampaikan oleh PihakPelapor dan instansi terkait lainnya, melakukan penelitian, penyusunan, sertapengembangan tipologi, analisis strategis, dan statistik. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Yang dimaksud dengan pemeriksaan adalah proses identifikasi masalah, analisis, dan evaluasi Transaksi Keuangan Mencurigakan yang dilakukan secara independen, objektif, dan profesional untuk menilai dugaan adanya tindak pidana. Sesuai dengan definisi pemeriksaan tersebut maka tujuan dari pemeriksaan yang dilakukan oleh PPATK adalah untuk menemukan dugaan/indikasi suatu tindak pidana ataupun memperkuat suatu dugaan awal adanya tindak pidana berdasarkan hasil analisis Transaksi Keuangan Mencurigakan. Output dari kegiatan analisis dan pemeriksaan tersebut adalah Hasil Analisis dan Hasil Pemeriksaan. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Adapun kegiatan pengembangan riset outputnya yaitu hasil riset (analisis strategis, tipologi, dan statistik) yang bermanfaat dalam upaya pencegahan dan pemberantasan TPPU dan pendanaan terorisme. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Sesuai dengan tugas yang diemban, produk utama yang dihasilkan adalah Laporan HasilPemeriksaan, Laporan Hasil Riset dan Statistik yang diharapkan dapat dijadikandasar bagi aparat penegak hukum dalam proses penegakan hukum sesuaikewenangannya dan ketentuan yang berlaku. Direktorat Pemeriksaan dan Risetselalu berupaya meningkatkan kualitas dari setiap hasil pemeriksaan dan hasilriset yang dihasilkan serta diharapkan mampu memberikan informasi yang relevanatas kemungkinan terjadinya tindak pidana asal ataupun dilakukannya upayapenegakan hukum atas tindak pidana pencucian uang. | ||
+ | </div> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Fungsi | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Penyiapan rumusanrancangan kebijakan di bidang pemeriksaan dan riset; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | 2 | + | Pengoordinasian dan pelaksanaanpemeriksaan terhadap Pihak Pelapor sebagai tindak lanjut atas Hasil Analisis,Hasil Audit Kepatuhan dan Audit Khusus dari Direktorat Pengawasan Kepatuhan,serta informasi lainnya, dengan berkoordinasi bersama Direktorat AnalisisTransaksi; |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Pengoordinasian dan pelaksanaanpermintaan data dalam rangka pemeriksaan; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatanpemeriksaan dengan Lembaga Pengawas dan Pengatur serta pihak terkait lainnya; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Pengoordinasian dan pelaksanaanpemberian rekomendasi untuk melakukan analisis kepada Direktorat AnalisisTransaksi; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Pengoordinasian dan pelaksanaan kegiatanpemberian rekomendasi kepada instansi penegak hukum mengenai pentingnyamelakukan intersepsi atau penyadapan atas informasi elektronik dan/atau dokumenelektronik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Pengoordinasian dalam pelaksanaanpermintaan kepada Pihak Pelapor untuk penghentian sementara transaksi yangdiketahui atau dicurigai merupakan hasil tindak pidana; | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Penyampaian hasil pemeriksaan kepadapenyidik dan instansi terkait lainnya; | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengoordinasian pemberian usulanpengenaan sanksi terhadap Pihak Pelapor yang tidak memenuhi permintaaninformasi, data, keterangan, dan/atau laporan dalam rangka pelaksanaanpemeriksaan; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengoordinasian dan pengelolaan kegiatanuntuk meminta informasi kepada instansi atau pihak terkait dalam rangkamelakukan riset; | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengoordinasian dan pelaksanaanpenelitian, penyusunan, serta pengembangan tipologi, analisis strategis, danstatistik; dan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pelaksanaan administrasiDirektorat. | ||
+ | </ol> | ||
− | |||
− | + | ==Tata Laksana Sistem Yang Berjalan== | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
===Prosedur Sistem yang Berjalan=== | ===Prosedur Sistem yang Berjalan=== | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Berdasarkan Peraturan Kepala Pusat Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan No.PER-02/1.01/PPATK/01/12 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Di Lingkungan PusatPelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan, menyatakan bahwa setiap entitas dilingkungan PPATK wajib melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP)PPATK. AKIP PPATK adalah perwujudan kewajiban PPATK untuk mempertanggungjawabkankeberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasarandan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secaraperiodik. | |
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
AKIP dilakukanuntuk mempertanggungjawabkan hasil kerja atau prestasi kerja dan penggunaanseluruh sumber daya kepada pemberi amanah dan atau pemangku kepentingan. Pertanggungjawabansebagaimana dimaksud didasarkan pada kerangka Sistem Akuntabilitas Kinerja (SAKIP)PPATK. SAKIP PPATK adalah instrumen yang digunakan PPATK dalam memenuhi kewajibanuntuk mempertanggungjawabkan keberhasilan kegagalan pelaksanaan misi organisasi,yang terdiri dari berbagai komponen, yaitu perencanaan strategis, perencanaankinerja, penetapan kinerja, pengukuran kinerja, dan evaluasi/pelaporan kinerja. | AKIP dilakukanuntuk mempertanggungjawabkan hasil kerja atau prestasi kerja dan penggunaanseluruh sumber daya kepada pemberi amanah dan atau pemangku kepentingan. Pertanggungjawabansebagaimana dimaksud didasarkan pada kerangka Sistem Akuntabilitas Kinerja (SAKIP)PPATK. SAKIP PPATK adalah instrumen yang digunakan PPATK dalam memenuhi kewajibanuntuk mempertanggungjawabkan keberhasilan kegagalan pelaksanaan misi organisasi,yang terdiri dari berbagai komponen, yaitu perencanaan strategis, perencanaankinerja, penetapan kinerja, pengukuran kinerja, dan evaluasi/pelaporan kinerja. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Sesuai dengan ruang lingkup penelitian, penulis membatasi pembahasan hanya pada prosedur monitoring capaian kinerja pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dengan studi kasus Direktorat Pemeriksaan dan Riset PPATK. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berdasarkan kondisi tersebut di atas, untuk menggambarkan prosedur yang berjalan saat ini, penulis mencoba menggunakan Unified Modeling Language (UML). | ||
+ | </div> | ||
− | |||
− | + | ===''Use Case Diagram'' Sistem Berjalan=== | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Sebuah use case mempresentasikan sebuah interaksi antara aktor dengan sistem. Use case diagram menggambarkanfungsionalitas yang diharapkan dari sebuah sistem. Yang ditekankan adalah “apa”yang diperbuat sistem dan bukan “bagaimana”.Use case diagram sistem yang berjalan saat ini dapatdilihat seperti gambar 3.2 di bawah ini: | ||
+ | </div> | ||
− | = | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | + | </div> | |
− | |||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Gambar 3.2.Use Case Diagram Sistem yang Berjalan | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan gambar tersebut di atas,maka penjelasannya penulis uraikan di dalam skenario berikut ini : | Berdasarkan gambar tersebut di atas,maka penjelasannya penulis uraikan di dalam skenario berikut ini : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Nama Use Case : Menyusun Rencana Kinerja Tahunan | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat, Pimpinan, Biro Perencanaan danKeuangan, dan Inspektorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Berdasarkan Renstra, Direktorat menyusunRencana Kerja Tahunan (RKT) kemudian menyampaikan kepada Pimpinan. Pimpinanmenyetujui atau mengoreksi Rencana Kerja Tahunan. Apabila disetujui, Direktoratmenyampaikan RKT kepada Biro Perencanaan dan Keuangan untuk dialokasikananggarannya dan kepada Inspektorat sebagai bahan evaluasi internal ke depan. | ||
+ | </div> | ||
− | Actor | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
+ | Nama Use Case : Melakukan Pengukuran Kinerja | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat dalam hal ini pegawai yang menangani laporan kinerja melakukan rekapitulasi kegiatan yang sudah dilaksanakan dalam rangka mencapai target kinerja dan menginput capaian kinerja yang sudah dicapai Direktorat. Hasil pengukuran kinerja menjadi bahan untuk disajikan dalam Laporan Capaian Kinerja. | ||
+ | </div> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Nama Use Case : Menyampaikan Laporan Capaian Kinerja | ||
− | 2 | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
+ | Actor : Direktorat, Pimpinan, Biro Perencanaan danKeuangan, dan Inspektorat, | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat menyampaikan Laporan CapaianKinerja kepada Pimpinan dan ditembuskan ke Biro Perencanaan dan Keuangan danInspektorat. Laporan Capaian Kinerja biasanya dibuat per triwulan, misalnya LaporanCapaian Kinerja Triwulan I, II, III dan IV. | ||
+ | </div> | ||
− | |||
− | |||
− | + | ===''Activity Diagram'' Sistem Berjalan=== | |
− | |||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Activity diagram sistem yang berjalan dapat dilihat seperti gambar 3.3 di bawah ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | = | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
Gambar 3.3. Activity Diagram Sistem yang Berjalan | Gambar 3.3. Activity Diagram Sistem yang Berjalan | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan gambar tersebut di atas, terdapat : | Berdasarkan gambar tersebut di atas, terdapat : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 1 Initial Node,objek yang mengawali yaitu: Direktorat | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 17 Action yang menggambarkan eksekusi kegiatan monitoring capaian kinerja yang dimulai dari menyampaikanusulan rencana kerja tahunan, menerimausulan rencana kerja tahunan, menyetujuiusulanrencana kerja tahunan, setuju rencanakerja tahunan, menerima rencanakerja tahunan, menyampaikan rencana kerja tahunan, BiroPerencanaan Keuangan menerimarencana kerja tahunan, mengkoordinasikanrencana kerja, mengalokasikan anggaran, menerima alokasi anggaran, melaksanakanprogram kegiatan, input kegiatan / capaian kinerja, melakukan pengukuran capaian kinerja, menyampaikan laporan capaian kinerja, Pimpinan,Biro Perencanaan Keuangan dan Inspektorat menerima laporan capaian kinerja. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 3 Activity Final Node, objek yang diakhiri | ||
+ | </ol> | ||
==Analisa Sistem Yang Berjalan== | ==Analisa Sistem Yang Berjalan== | ||
Baris 1.974: | Baris 2.106: | ||
===Metode Analisa Sistem=== | ===Metode Analisa Sistem=== | ||
− | |||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Analisa Critical Success Factor | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Dalam kegiatan ini akan dielaborasikanvisi dan misi organisasi PPATK yang kemudian akan diaplikasikan menggunakan CSF analisis untuk menemukan kebutuhan TIK dari organisasi. Langkah-langkahelaborasi tersebut dapat dijelaskan pada gambar 3.4 di bawah ini. | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | + | </div> | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Gambar 3.4. Langkah-langkah Elaborasi Tujuan Organisasi | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | |||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Sehubungan dengan arah kebijakan dan strategis PPATK, maka ditetapkan visi PPATK sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | "Menjadi Lembaga Independen diBidang Informasi Intelijen Keuangan yang Berperan Aktif dalam Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme.". | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, kemudian ditetapkan misi yang terbagi dalam 5(lima) area sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Kualitas Pengaturan danKepatuhan Pihak Pelapor. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Efektivitas PengelolaanInformasi dan Kualitas Hasil Analisis yang Berbasis Teknologi Informasi. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Efektivitas Penyampaian danPemantauan Tindak Lanjut Laporan Hasil Analisis, Pemberian Nasihat dan Bantuan Hukum, serta Pemberian Rekomendasi kepada Pemerintah. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Kerjasama Dalam dan Luar Negeri di Bidang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang danPendanaan Terorisme. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Meningkatkan Efektivitas Pelaksanaan Manajemen Internal untuk Mewujudkan Good Governance dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi secara Efektif dan Efisien. | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka PPATK telah menetapkan tujuan dan sasaran strategis yang akandicapai untuk tahun 2010-2014. Tujuan-tujuan tersebut merupakan penjabaran dari visi dan misi, dan merupakan suatu kondisi yang ingin dicapai dengan kemampuan yang dimiliki PPATK. Sesuai dengan ruang lingkup penelitian, tujuan dan sasaran strategis yang terkait dengan pemanfaatan teknologi informasi sebagaimana dijabarkan tabel 3.1 di bawah ini: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Tabel 3.1. Misi, Tujuan, Sasaran Strategis dan Target PPATK | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | |||
− | |||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Berdasarkan tabel di atas,dapat diketahui bahwasanya pencapaian tujuan-tujuan organisasi PPATK dipengaruhi oleh sasaran strategis yang tertuang pada tabel di atas, selanjutnya untuk mengetahui kebutuhan TIK yang mendukung sasaran strategis organisasi maka perlu dilakukan elaborasi terhadap CSF organisasi dengan menentukan key decision yang berhubungan dengan CSF tersebut, dan dari key decision tersebut akan diidentifikasi kebutuhan TIK dari organisasi. Hasil elaborasi CSF dapat dilihat pada tabel 3.2 di bawah ini: | ||
+ | </div> | ||
− | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Tabel3.2. Identifikasi Kebutuhan TIK | Tabel3.2. Identifikasi Kebutuhan TIK | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | |||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa terdapat beberapa kebutuhan terhadap Teknologi Informasi dan Komputer (TIK) pada PPATK berdasarkan sasaran strategis yang ingin dicapai. Terkait monitoring capaian kinerja, penulis merasa perlu dibuatsistem informasi untuk melakukan monitoring terhadap capaian kinerja karenamasih bersifat manual. | ||
+ | </div> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Analisa SWOT | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Analisa SWOT dilakukan dengan mengidentifikasi kekuatan danfaktor-faktor positif yang berasal dari internal organisasi(Strenght),kelemahan dan faktor-faktor negatif dari internal(Weakness), peluang atau kesempatan dan keuntungan dari faktoreksternal (Opportunities)dan ancaman atau resikoyang dipengaruhi oleh faktor eksternal organisasi(Treath). | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Tabel 3.3. Analisa Faktor Interna lOrganisasi | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | |||
− | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Tabel 3.4. Analisa Faktor Eksternal Organisasi | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Berdasarkan tabel 3.3 dan tabel 3.4 di atas, maka dilakukan analisis untuk mencari strategi dengan menggunakan kekuatan yangada untuk memanfaatkan peluang yang tersedia (strategi S-O) serta menggunakankekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman yang ada (strategi S-T). Selainitu dianalisis pula strategi untuk mengurangi kelemahan yang dimiliki dalammeraih peluang yang ada (strategi W-O) maupun mengatasi ancaman yang ada(strategi W-T). | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Tabel 3.5.Analisa SWOT | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | |||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
− | |||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Analisa Value Chain | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Analisis Value Chain memandang perusahaan sebagai salah satu bagiandari rantai nilai produk. Analisis ValueChain untuk memetakan seluruh proses kerja yang terjadi dalam organisasimenjadi dua kategori aktifitas, yaitu aktifitas utama dan aktifitas pendukung. Value Chain mengidentifikasikan danmenghubungkan berbagai aktifitas strategis diperusahaan. Analisis Value Chain terhadap organisasi PPATKdapat dilihat pada gambar 3.5 di bawah ini : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | + | </div> | |
− | 3. | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
+ | Gambar 3.5. Analisis Value Chain PPATK | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Aktifitas Utama | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Yang menjadi aktifitas utama yang terdapat pada analisis value chain organisasi PPATK adalah sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengelolaan Pelaporan | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam pelaksanaan tugas mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaan kewajibanpelaporan dan bimbingan terhadap Pihak Pelapor. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Analisa Laporan/Informasi serta Pengaduan Masyarakat. | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam kerangka mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaan kegiatan analisisterkait laporan dan informasi transaksi keuangan yang disampaikan kepada PPATK dan melakukan pengelolaan laporan atau pengaduan yang disampaikan olehmasyarakat. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pemeriksaan Laporan/Informasi dan Kegiatan Riset | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam kerangka pelaksanaan tugas mengoordinasikan dan melaksanakan kegiatanpemeriksaan atas Hasil Analisis terhadap laporan dan informasi Transaksi Keuanganyang disampaikan oleh Pihak Pelapor dan instansi terkait lainnya, melakukanpenelitian, penyusunan, serta pengembangan tipologi, analisis strategis, danstatistik. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Penyampaian Hasil Analisis/Pemeriksaan dan Informasi | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas menyampaikan Hasil Analisis, Hasil Pemeriksaan maupun informasi kepada instansiPenegak Hukum | ||
+ | </div> | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Aktifitas Pendukung | |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Aktifitas-aktifitas yang menjadi pendukung, yang dihasilkan dari analisis value chain terhadap organisasi PPATK adalah: | |
− | Aktifitas- | + | </div> |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Ketatausahaan, perlengkapan dan kerumahtanggaan serta pelayanan administrasi umum | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam melaksanakan urusan ketatausahaan, perlengkapan, dan kerumahtanggaanserta pelayanan administrasi umum dan tatausaha pimpinan. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Perencanaan dan Keuangan | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam melaksanakan koordinasi penyusunan rencana, program, dan anggaran sertamelaksanakan urusan perbendaharaan, verifikasi, akuntansi, pelaporan keuangan,dan sistem akuntabilitas kinerja | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Manajemen SDM dan Organisasi Tata Laksana | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam melaksanakan manajemen sumber daya manusia, dan penataan organisasi dan ketatalaksanaan. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengawasan dan Kepatuhan | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaan audit kepatuhan, audit khusus,dan pemberian usulan pengenaan sanksi terhadap Pihak Pelapor. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Hukum dan Regulasi | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaan analisis hukum, legislasi, danadvokasi. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengembangan,pengelolaan data, dan penyelenggaraan sistem informasi | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam kerangka penyusunan kebijakan teknis, rencana, program, pelaksanaantugas, pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan, pengelolaandata, dan penyelenggaraan sistem informasi. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Kerjasama dan Hubungan Masyarakat | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam kerangka pelaksanaan tugas mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaankerjasama dengan pihak yang terkait dalam dan luar negeri serta kegiatan hubungan kemasyarakatan. | ||
+ | </div> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengawasan Internal | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Aktifitas dalam kerangka penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan dan penyusunanlaporan hasil pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit,reviu, evaluasi, pemantauan, serta kegiatan pengawasan lainnya/tertentu ataspenugasan Kepala PPATK. | ||
+ | </div> | ||
+ | </ol> | ||
+ | </ol> | ||
+ | </ol> | ||
===Analisa Batasan Sistem=== | ===Analisa Batasan Sistem=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Setiap sistem mempunyai batasan sistem (boundary) yang memisahkan sistem denganlingkungan luarnya. Kesatuan luar merupakan kesatuan di luar sistem yang dapatberupa orang, organisasi dan sistem lainnya yag memberikan input atau menerima outputdari sistem. | Setiap sistem mempunyai batasan sistem (boundary) yang memisahkan sistem denganlingkungan luarnya. Kesatuan luar merupakan kesatuan di luar sistem yang dapatberupa orang, organisasi dan sistem lainnya yag memberikan input atau menerima outputdari sistem. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Melihat permasalahan yang ada, maka peneliti membatasipermasalahan mengenaisistem monitoringcapaian kinerja berbasis Android pada PPATK dengan studi kasus pada DirektoratPemeriksaan dan Riset, sebagaibahan evaluasidalam pelaksanaan kegiatan bagi pejabat/pegawai di unit kerja dan laporan bagi pimpinan. | Melihat permasalahan yang ada, maka peneliti membatasipermasalahan mengenaisistem monitoringcapaian kinerja berbasis Android pada PPATK dengan studi kasus pada DirektoratPemeriksaan dan Riset, sebagaibahan evaluasidalam pelaksanaan kegiatan bagi pejabat/pegawai di unit kerja dan laporan bagi pimpinan. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
Baris 2.106: | Baris 2.331: | ||
===Analisa Masalah=== | ===Analisa Masalah=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan analisis yang dilakukan peneliti, sistemserta proses monitoring capaian kinerja yang berjalan saat ini di PPATK khususnyapada Direktorat Pemeriksaan dan Riset sudah berjalan cukup baik. Namun,sumber data yang masih dicatat secara manual menggunakan aplikasi spread sheet dan belum terintegrasidapat mengakibatkan salah pencatatan, data tercecer serta proses pencarian datayang lebih lama. | Berdasarkan analisis yang dilakukan peneliti, sistemserta proses monitoring capaian kinerja yang berjalan saat ini di PPATK khususnyapada Direktorat Pemeriksaan dan Riset sudah berjalan cukup baik. Namun,sumber data yang masih dicatat secara manual menggunakan aplikasi spread sheet dan belum terintegrasidapat mengakibatkan salah pencatatan, data tercecer serta proses pencarian datayang lebih lama. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Dalam pembuatan laporan, data-data harusdirekapitulasi satu persatu sehingga mengakibatkan pekerjaan menjadi kurangefektif dan efisien karena harusmembuka banyakfile. | Dalam pembuatan laporan, data-data harusdirekapitulasi satu persatu sehingga mengakibatkan pekerjaan menjadi kurangefektif dan efisien karena harusmembuka banyakfile. | ||
+ | </div> | ||
− | Pimpinan dapat meminta laporan capaian kinerja kapansaja, namun penyampaian laporan yang disampaikan paling cepat per triwulandapat mengakibatkan kurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan yang berdampakpada terlambatnya Pimpinan dalam | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
+ | Pimpinan dapat meminta laporan capaian kinerja kapansaja, namun penyampaian laporan yang disampaikan paling cepat per triwulandapat mengakibatkan kurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan yang berdampakpada terlambatnya Pimpinan dalam mengambil kebijakan. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Sejalan dengan perkembangan zaman dan berkembangnya kebutuhan atasinformasi capaian kinerja, maka diperlukan perancangan sistem agar informasi yangdihasilkan dapat diakses dengan cepat dan akurat, kapan sajadan dimana saja. | Sejalan dengan perkembangan zaman dan berkembangnya kebutuhan atasinformasi capaian kinerja, maka diperlukan perancangan sistem agar informasi yangdihasilkan dapat diakses dengan cepat dan akurat, kapan sajadan dimana saja. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
Baris 2.118: | Baris 2.352: | ||
===Analisa Kekurangan Sistem yang Berjalan=== | ===Analisa Kekurangan Sistem yang Berjalan=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapatbeberapa hal yang dirasa kurang optimal dalam pelaksanaan monitoring capaiankinerja pada PPATK khususnya pada Direktorat Pemeriksaan dan Riset saat ini antaralain : | Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapatbeberapa hal yang dirasa kurang optimal dalam pelaksanaan monitoring capaiankinerja pada PPATK khususnya pada Direktorat Pemeriksaan dan Riset saat ini antaralain : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | 2 | + | Pencatatan dan input data masih manualdan mengandalkan aplikasi spread sheetyang sederhana. |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Sumber data masih terpisah-pisah danbelum terintegrasi. Dalam pembuatan laporan, data direkap dari data registerTata Usaha, Biro Keuangan dan data dari masing-masing PIC kegiatan pemeriksaan,riset maupun statistik sehingga memerlukan waktu lebih lama. | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Laporan yang dibuat paling cepat per tri wulandapat mengakibatkan kurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan Direktoratyang berdampak pada terlambatnya Pimpinan dalam mengambil kebijakan. | Laporan yang dibuat paling cepat per tri wulandapat mengakibatkan kurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan Direktoratyang berdampak pada terlambatnya Pimpinan dalam mengambil kebijakan. | ||
− | + | </div> | |
− | + | </ol> | |
===Analisa Kontrol=== | ===Analisa Kontrol=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Kontrol sistem berfungsi untuk melakukan pantauan terhadap sistem berjalan. Saat ini sistem masih direkapitulasi secaramanual oleh pegawaidan dilaporkan per tri wulan kepada Pimpinan, hal ini dapat mengakibatkankurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan Direktorat yang berdampak padaterlambatnya Pimpinan dalam mengambil kebijakan. | Kontrol sistem berfungsi untuk melakukan pantauan terhadap sistem berjalan. Saat ini sistem masih direkapitulasi secaramanual oleh pegawaidan dilaporkan per tri wulan kepada Pimpinan, hal ini dapat mengakibatkankurangnya kontrol dan pengawasan dari Pimpinan Direktorat yang berdampak padaterlambatnya Pimpinan dalam mengambil kebijakan. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
===Analisa Tenaga Kerja dan Analisa Waktu=== | ===Analisa Tenaga Kerja dan Analisa Waktu=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Pegawai yang melaksanakan fungsi monitoring capaiankinerja saat ini dilakukan oleh satu orang pegawai dengan sumber data yang terpisahdan di-update dari data register TataUsaha, Biro Keuangan dan data dari masing-masing PIC kegiatan pemeriksaan,riset maupun statistik. Hal ini mengakibatkan data harus direkapitulasi satupersatu untuk pembuatan laporan yang menyebabkan pekerjaan memerlukan waktulebih lama | Pegawai yang melaksanakan fungsi monitoring capaiankinerja saat ini dilakukan oleh satu orang pegawai dengan sumber data yang terpisahdan di-update dari data register TataUsaha, Biro Keuangan dan data dari masing-masing PIC kegiatan pemeriksaan,riset maupun statistik. Hal ini mengakibatkan data harus direkapitulasi satupersatu untuk pembuatan laporan yang menyebabkan pekerjaan memerlukan waktulebih lama | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
===Analisa Kebutuhan Sistem=== | ===Analisa Kebutuhan Sistem=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan hasil analisis,penulis dapat mengetahui bahwa kebutuhan sistem saat ini adalah perlu adanyasebuah aplikasi yang dapat memonitor capaian kinerja dengan database yang terintegrasidan dapat diakses kapan dan dimana saja sehingga mempermudah dalam penyusunanlaporan yang cepat dan akurat sehingga mendukung pengambilan keputusan bagiPimpinan. | Berdasarkan hasil analisis,penulis dapat mengetahui bahwa kebutuhan sistem saat ini adalah perlu adanyasebuah aplikasi yang dapat memonitor capaian kinerja dengan database yang terintegrasidan dapat diakses kapan dan dimana saja sehingga mempermudah dalam penyusunanlaporan yang cepat dan akurat sehingga mendukung pengambilan keputusan bagiPimpinan. | ||
+ | </div> | ||
==Konfigurasi Sistem Yang Berjalan== | ==Konfigurasi Sistem Yang Berjalan== | ||
− | + | <ol> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Perangkat Keras (Hardware) | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Processor : Pentium 4 | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Monitor : 15 inc | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Keyboard : Standar | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Mouse : USB | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | RAM : 2 GB | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Hardisk : 80 GB | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Printer : Laser Jet | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Perangkat Lunak (Hardware) | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Microsoft Windows XP | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Microsoft Word | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Microsoft Excel | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
+ | Hak Akses | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Saat ini, laporan capaian kinerja memanfaatkan beberapa sumber data yang masih terpisah-pisah diantaranya data register Tata Usaha yang diinput menggunakan aplikasi spread sheet sederhana oleh 2 (dua) orang staf Penata Usaha, kemudian 1 (satu) user direktorat untuk mengakses data keuangan/anggaran dan direkapitulasi seluruhnya oleh 1 (satu) orang PIC untuk membuat laporan capaian kinerja. | |
− | + | </div> | |
− | + | </ol> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
==Alternatif Pemecahan Masalah== | ==Alternatif Pemecahan Masalah== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan analisa terhadap sistem yang berjalan, dapatdiambil kesimpulan bahwa perlu dilakukan pengembangan sistem atas kekurangan dan kebutuhan sistemdengan melakukan analisa terhadap alternatif pemecahan masalah antara lain: | Berdasarkan analisa terhadap sistem yang berjalan, dapatdiambil kesimpulan bahwa perlu dilakukan pengembangan sistem atas kekurangan dan kebutuhan sistemdengan melakukan analisa terhadap alternatif pemecahan masalah antara lain: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Dibangun sistem yang dibutuhkan oleh user dengan dengan database yangterintegrasi agar mempermudah pekerjaan. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Dibangun suatu sistem yang berbasiskan Android, aplikasi yang dibangun berbasiskan Android memungkinkan user atauPimpinan dapat menggunakan danmengakses kapan dan di mana saja. | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
− | + | Berdasarkan beberapa alternatif pemecahan masalah di atas penulis melakukan suatu kajian terhadap permasalahan yang ada, maka penulis memutuskan perlu dibangun aplikasi sistem yang berbasis Android karena banyak keuntungan yang diperoleh antara lain: | |
− | Berdasarkan beberapa alternatif pemecahan masalah di | + | </div> |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Perkembangan penggunaan device berbasis Android yang sangatpesat membuat hampir setiap orang familiar menggunakan Android. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Dapat diakses kapan saja dan dimana saja menggunakan bahkan ketika berada di luar kantor. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Akses informasi dan proses update yang lebih cepat karena dapatlangsung menggunakan device Android. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Memberikan informasi yang cepat bagi Pimpinan untuk mendukung pengambilan keputusan. | ||
+ | </ol> | ||
==''User Requirement''== | ==''User Requirement''== | ||
+ | |||
===Elisitasi Tahap I=== | ===Elisitasi Tahap I=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Elisitasitahap I disusun berdasarkan observasi dan wawancara di lapangan. Berikutlampiran Elisitasi Tahap I yang telah dibuat : | Elisitasitahap I disusun berdasarkan observasi dan wawancara di lapangan. Berikutlampiran Elisitasi Tahap I yang telah dibuat : | ||
+ | </div> | ||
− | |||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
+ | Tabel 3.6. Elisitasi Tahap I | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
===Elisitasi Tahap II=== | ===Elisitasi Tahap II=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Merupakanhasil pengklasifikasian dari elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. MetodeMDI ini bertujuan untuk memisahkan antara rancangan sistem yang penting danharus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disanggupi oleh penulis untukdieksekusi. Berikut penjelasan mengenai Metode MDI : | Merupakanhasil pengklasifikasian dari elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. MetodeMDI ini bertujuan untuk memisahkan antara rancangan sistem yang penting danharus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disanggupi oleh penulis untukdieksekusi. Berikut penjelasan mengenai Metode MDI : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | M pada MDI itu artinya Mandatory(Penting). Maksudnya requirement tersebut harus ada dan tidak boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru. | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | D pada MDI itu artinya Desirable.Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem, akan membuat sistem tersebut lebih sempurna. | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | I pada MDI itu artinya Inessential. Maksudnya bahwa requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem yang dibahas dan merupakan bagian dari luar sistem. | |
− | + | </ol> | |
− | + | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Tabel 3.7. Elisitasi Tahap II | Tabel 3.7. Elisitasi Tahap II | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
Baris 2.228: | Baris 2.511: | ||
− | Merupakan hasilpenyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang option-nya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> |
+ | Merupakan hasilpenyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang option-nya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | T artinya Technical, maksudnyabagaimana tata cara/tehnik pembuatan requirementtersebut dalam sistem yang diusulkan. | |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | O artinya Operational, maksudnyabagaimana tata cara penggunaan requirementtersebut dalam sistem yang akan dikembangkan. | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | E artinya Economy, maksudnya berapakahbiaya yang diperlukan guna membangun requirementtersebut didalam sistem. | ||
+ | </ol> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapaoption, yaitu : | Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapaoption, yaitu : | ||
+ | </div> | ||
− | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | High(H) : Sulit untuk dikerjakan, karena tehnik pembuatan dan pemakaiannya sulitserta biayanya mahal. Sehingga requirementtersebut harus dieliminasi. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Middle(M) : Mampu untuk dikerjakan. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Low(L) : Mudah untuk dikerjakan. | ||
+ | </ol> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
Tabel 3.8. Elisitasi Tahap III | Tabel 3.8. Elisitasi Tahap III | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | === | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | + | </div> | |
+ | |||
+ | ===Final Draft Elisitasi=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Final Draft Elisitasi merupakan bentuk akhir daritahap-tahap elisitasi yang dapat dijadikan acuan dan dasar pengembangan sistemyang akan dibentuk. | Final Draft Elisitasi merupakan bentuk akhir daritahap-tahap elisitasi yang dapat dijadikan acuan dan dasar pengembangan sistemyang akan dibentuk. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Tabel 3.9. Final Draft Elisitasi | Tabel 3.9. Final Draft Elisitasi | ||
+ | </b></p></div> | ||
− | < | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
+ | <p><br></p><p><br></p><hr><p><br></p> | ||
− | <b>BAB IV</b></p>= | + | =<p align="center"><b>BAB IV</b></p>= |
<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"><b> | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"><b> | ||
RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN | RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN | ||
Baris 2.308: | Baris 2.613: | ||
− | + | ==Use Case Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan== | |
− | == | + | |
− | + | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Gambaran mengenai use case diagram yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.1 di bawah ini: | Gambaran mengenai use case diagram yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.1 di bawah ini: | ||
Baris 2.316: | Baris 2.619: | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.1. Use Case Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | Gambar 4.1. Use Case Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
Baris 2.324: | Baris 2.631: | ||
Berdasarkan gambar tersebut di atas, maka penjelasannya penulis uraikan di dalam skenario berikut ini : | Berdasarkan gambar tersebut di atas, maka penjelasannya penulis uraikan di dalam skenario berikut ini : | ||
</div> | </div> | ||
+ | |||
<ol> | <ol> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case | + | Nama Use Case : Use Case Pegawai |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu pegawai. Direktorat dapat melakukan input data pegawai. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case Target | + | Nama Use Case : Use Case Target Kinerja |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu admin. Direktorat dapat memilih menu target kinerja. Direktorat dapat melakukan input data target kinerja. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case | + | Nama Use Case : Use Case Telaahan |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu telaahan. Direktorat dapat melakukan input data telaahan. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case Hasil | + | Nama Use Case : Use Case Hasil Pemeriksaan |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu hasil pemeriksaan. Direktorat dapat melakukan input data hasil pemeriksaan. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case Hasil | + | Nama Use Case : Use Case Hasil Riset |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu hasil riset. Direktorat dapat melakukan input data hasil riset. | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case | + | Nama Use Case : Use Case Statistik |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu statistik. Direktorat dapat melakukan input data statistik. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case | + | Nama Use Case : Use Case Anggaran |
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | |
+ | Actor : Direktorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2">Skenario : Direktorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu Direktorat. Direktorat dapat memilih menu anggaran. Direktorat dapat melakukan input penggunaan anggaran. | ||
+ | </div> | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Nama Use Case : Use Case Capaian | + | Nama Use Case : Use Case Capaian Kinerja |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Actor : Direktorat, Pimpinan, Biro Perencanaan Keuangan, Inspektorat | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Skenario : Direktorat, Pimpinan, Biro Perencanaan Keuangan, Inspektorat login ke dalam sistem, sistem menampilkan menu. Actor dapat memilih menu capaian kinerja berupa realisasi kinerja dan statistik kinerja. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
</ol> | </ol> | ||
===''Activity Diagram'' Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan=== | ===''Activity Diagram'' Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Gambaran mengenai activity diagram yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.2 di bawah ini: | Gambaran mengenai activity diagram yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.2 di bawah ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | |
− | <b> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.2. Activity Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | Gambar 4.2. Activity Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
Baris 2.363: | Baris 2.722: | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan gambar tersebut di atas, dapat diterangkan sebagai berikut : | Berdasarkan gambar tersebut di atas, dapat diterangkan sebagai berikut : | ||
− | + | 1) 1 (satu) Initial Node sebagai objek yang diawali. | |
− | + | 2) 18 (sebelas) Activity yang dilakukan, diantaranya: login dengan memasukan username dan password, jika benar akan masuk pada Home yang berisi data pegawai, input pegawai, target kinerja, input target kinerja, hasil pemeriksaan, input hasil pemeriksaan, hasil riset, input hasil riset, statistik, input statistik, data anggaran, input penggunaan anggaran, capaian kinerja, menampilkan realisasi kinerja, statistik kinerja dan logout. | |
− | + | 3) Terdapat masing-masing 2 (dua) buah fork node dan 1 (satu) join node. Fork node sebagai percabangan menu dan join node sebagai penggabungan menu sebelum melakukan aksi keluar. | |
− | + | 4) 1 (satu) Final Node sebagai objek yang diakhiri. | |
− | 1 (satu) Initial Node sebagai objek yang diawali. | + | |
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
− | + | ||
===''Sequence Diagram'' Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan=== | ===''Sequence Diagram'' Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan=== | ||
− | |||
− | |||
− | |||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Direktorat | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Gambaran mengenai sequence diagram yang diusulkan untuk Direktorat dapat dilihat pada gambar 4.3 di bawah ini: | Gambaran mengenai sequence diagram yang diusulkan untuk Direktorat dapat dilihat pada gambar 4.3 di bawah ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | <b> | + | |
Gambar 4.3. Sequence Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan pada Direktorat | Gambar 4.3. Sequence Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan pada Direktorat | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan gambar 4.3 tersebut diatas, dapat diterangkan sebagai berikut: | Berdasarkan gambar 4.3 tersebut diatas, dapat diterangkan sebagai berikut: | ||
− | |||
</div> | </div> | ||
Baris 2.400: | Baris 2.753: | ||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
Aktor yang melakukan kegiatan yaitu direktorat. | Aktor yang melakukan kegiatan yaitu direktorat. | ||
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
Terdapat 11 lifeline yaitu login, Home, pegawai, target kinerja, telaahan, hasil pemeriksaan, hasil riset, statistik, anggaran, capaian kinerja dan logout. | Terdapat 11 lifeline yaitu login, Home, pegawai, target kinerja, telaahan, hasil pemeriksaan, hasil riset, statistik, anggaran, capaian kinerja dan logout. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 12 Message, spesifikasi dari komunikasi antar obyek yang memuat informasi-informasi tentang akifitas yang biasa dilakukan aktor tersebut diantaranya: | ||
− | < | + | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> |
− | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | |
− | + | Masukan username dan password untuk login | |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masukan username dan password untuk login | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Login gagal, kembali ke menu login | + | Login gagal, kembali ke menu login |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Login berhasil, masuk ke menu Home | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu pegawai | + | Login berhasil, masuk ke menu Home |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu target kinerja | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu telaahan | + | Masuk menu pegawai |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu hasil pemeriksaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu hasil riset | + | Masuk menu target kinerja |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu statistik | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu anggaran | + | Masuk menu telaahan |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Masuk menu capaian kinerja. | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Logout | + | Masuk menu hasil pemeriksaan |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu hasil riset | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu statistik | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu anggaran | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu capaian kinerja. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Logout | ||
</ol> | </ol> | ||
</ol> | </ol> | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat | Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Gambaran mengenai sequence diagram yang diusulkan untuk Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat dapat dilihat pada gambar 4.4 di bawah ini: | Gambaran mengenai sequence diagram yang diusulkan untuk Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat dapat dilihat pada gambar 4.4 di bawah ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | |
− | <b> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.4. Sequence Diagram Sistem yang diusulkan pada Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat | Gambar 4.4. Sequence Diagram Sistem yang diusulkan pada Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berdasarkan gambar tersebut diatas, dapat diterangkan sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Aktor yang melakukan kegiatan yaitu Pimpinan/Biro Perencanaan dan Keuangan/Inspektorat. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Terdapat 5 lifeline yaitu login, Home, Realisasi kinerja, Statistik Kinerja dan logout. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 6 Message, spesifikasi dari komunikasi antar obyek yang memuat informasi-informasi tentang akifitas yang biasa dilakukan aktor tersebut diantaranya: | ||
+ | |||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masukan username dan password untuk login | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Login gagal, kembali ke menu login | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Login berhasil, masuk ke menu Home. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu Realisasi kinerja. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Masuk menu Statistik kinerja. | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Logout | ||
+ | </ol> | ||
+ | </ol> | ||
</ol> | </ol> | ||
+ | |||
===Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan=== | ===Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Berdasarkan penelitian yang dilakukan untuk menganalisa sistem yang berjalan dan sistem yang diusulkan, dapat dijabarkan perbedaan antara sistem yang berjalan dan sistem yang diusulkan pada tabel 4.1 berikut ini: | Berdasarkan penelitian yang dilakukan untuk menganalisa sistem yang berjalan dan sistem yang diusulkan, dapat dijabarkan perbedaan antara sistem yang berjalan dan sistem yang diusulkan pada tabel 4.1 berikut ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | <b> | + | Tabel 4.1 |
− | Tabel 4.1 Perbedaan Prosedur Sistem Berjalan dan Sistem Usulan | + | Perbedaan Prosedur Sistem Berjalan dan Sistem Usulan |
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
==Rancangan Basis Data== | ==Rancangan Basis Data== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Pada bab ini menjelaskan secara terperinci rancangan-rancangan yang di usulkan pada bagian basis data yang merupakan penjabaran diagram-diagram di atas. | Pada bab ini menjelaskan secara terperinci rancangan-rancangan yang di usulkan pada bagian basis data yang merupakan penjabaran diagram-diagram di atas. | ||
− | |||
</div> | </div> | ||
Baris 2.458: | Baris 2.861: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.5. Class Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | Gambar 4.5. Class Diagram Sistem Monitoring Capaian Kinerja yang diusulkan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | ===Spesifikasi Basis Data===<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2">Spesifikasi basis data merupakan desain basis data yang dianggap telah normal. Desain basis data menjelaskan media penyimpanan yang digunakan, isi yang disimpan, primary key, dan panjang record. Spesifikasi database yang digunakan dalam sistem yang diusulkan adalah sebagai berikut :</div><ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2">Nama Tabel : | + | |
+ | ===Spesifikasi Basis Data=== | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Spesifikasi basis data merupakan desain basis data yang dianggap telah normal. Desain basis data menjelaskan media penyimpanan yang digunakan, isi yang disimpan, primary key, dan panjang record. Spesifikasi database yang digunakan dalam sistem yang diusulkan adalah sebagai berikut : | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblLogin | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Login+UserName+Password+Nama+Unit_Kerja | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Login | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 99 | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.2. Struktur Tabel Login | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Login || Integer || 3 || Id Login | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||UserName ||Varchar ||6 || UserName | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Password ||Varchar ||10 || Password | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Nama ||Varchar ||35 || Nama | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Unit_Kerja ||Varchar ||45 || Nama Unit Kerja | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblPegawai | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Pegawai+Nama_Pegawai+Jabatan+Unit_Kerja | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Pegawai | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 128 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.3. Struktur Tabel Pegawai | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Pegawai || Integer || 8 || Id Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Nama_Pegawai ||Varchar ||35 || Nama Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Jabatan ||Varchar ||40 || Jabatan | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Unit_Kerja ||Varchar ||45 || Nama Unit Kerja | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblKinerja | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Kinerja+Nama_Kinerja+Tahun+Target+Anggaran | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Kinerja | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 59 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.4. Struktur Tabel Kinerja | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Kinerja || Integer || 5 || Id Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Nama_Kinerja ||Varchar ||35 || Nama Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Tahun ||Varchar ||4 || Tahun | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Target ||Integer ||2 || Target | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Anggaran ||Integer ||13 || Anggaran | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblTelaah | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Telaah+Tahun +No_Telaah+Tgl_Telaah+Nama_Terlapor+Dugaan_TP+Triger_Telaah+Id_Pegawai+Lanjut_Riksa | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Telaah | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 134 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.5. Struktur Tabel Telaah | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Telaah || Integer || 6 || Id Telaah | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Tahun ||Varchar ||4 || Tahun Telaah | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| No_Telaah ||Varchar ||18 || No Telaah | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Tgl_Telaah ||Date ||8 || Tanggal Telaah | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Nama_Terlapor ||Varchar ||35 || Nama Terlapor | ||
+ | |- | ||
+ | | 6|| Dugaan_TP ||Varchar ||30 || Dugaan Tindak Pidana | ||
+ | |- | ||
+ | | 7|| Triger_Telaah ||Varchar ||20 || Triger Telaah | ||
+ | |- | ||
+ | | 8|| Id_Pegawai ||Integer ||8 || Id Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 9|| Lanjut_Riksa ||Varchar ||5 || Lanjut Riksa | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblRiksa | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_HP+Tahun+Id_Kinerja+Id_Telaah+Nama_Terlapor+No_Sprin+Tgl_Sprin+No_Surat+Tgl_Surat+Perihal+Jenis_HP+No_HP+Ditujukan+Dugaan_TP+Id_Pegawai+Jml_Tim | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_HP | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 278 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.6. Struktur Tabel Riksa | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Statistik || Integer || 6 || Id Statistik | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Tahun ||Varchar ||4 || Tahun | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Id_Kinerja ||Integer ||5 || Id Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Periode ||Varchar ||11 || Periode | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Bulan ||Integer ||2 || Bulan | ||
+ | |- | ||
+ | | 6|| Variasi_Data ||Integer ||2 || Variasi Data | ||
+ | |- | ||
+ | | 7|| Id_Pegawai ||Integer ||8 || Id Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 8|| Jml_Tim ||Integer ||2 || Jumlah Tim | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblRiset | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Riset+Tahun+Id_Kinerja+Rutin+Judul+Periode+Id_Pegawai+Jml_Tim | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Riset | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 112 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.7. Struktur Tabel Riset | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Riset || Integer || 7 || Id Riset | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Tahun ||Varchar ||4 || Tahun | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Id_Kinerja ||Integer ||5 || Id Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Rutin ||Varchar ||5 || Bersifat Rutin/Tidak | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Judul ||Integer ||2 || Bulan | ||
+ | |- | ||
+ | | 6|| Periode ||Integer ||2 || Variasi Data | ||
+ | |- | ||
+ | | 7|| Id_Pegawai ||Integer ||8 || Id Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 8|| Jml_Tim ||Integer ||2 || Jumlah Tim | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblStatistik | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Statistik+Tahun+Id_Kinerja+Periode+Bulan+Variasi_Data+Id_Pegawai+Jml_Tim | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Statistik | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 40 | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.8. Struktur Tabel Statistik | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Statistik || Integer || 6 || Id Statistik | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Tahun ||Varchar ||4 || Tahun | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Id_Kinerja ||Integer ||5 || Id Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Periode ||Varchar ||11 || Periode | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Bulan ||Integer ||2 || Bulan | ||
+ | |- | ||
+ | | 6|| Variasi_Data ||Integer ||2 || Variasi Data | ||
+ | |- | ||
+ | | 7|| Id_Pegawai ||Integer ||8 || Id Pegawai | ||
+ | |- | ||
+ | | 8|| Jml_Tim ||Integer ||2 || Jumlah Tim | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Nama Tabel :TblAnggaran | ||
+ | |||
+ | Media : Harddisk | ||
+ | |||
+ | Isi : Id_Anggaran+Tahun+Id_Kinerja+Kegiatan+Anggaran | ||
+ | |||
+ | PrimaryKey : Id_Anggaran | ||
+ | |||
+ | PanjangRecord : 99 | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.9. Struktur Tabel Anggaran | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | :{| class="wikitable" : align="center" | ||
+ | |- | ||
+ | ! No !! Nama Field!! Tipe File !! Panjang !! Keterangan | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 || Id_Anggaran || Integer || 7 || Id Anggaran | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 ||Tahun ||Varchar ||4 || Tahun | ||
+ | |- | ||
+ | | 3|| Id_Kinerja ||Integer ||5 || Id Kinerja | ||
+ | |- | ||
+ | | 4|| Kegiatan ||Varchar ||70 || Detail Kegiatan | ||
+ | |- | ||
+ | | 5|| Anggaran ||Integer ||13 || Penggunaan Anggaran | ||
+ | |- | ||
+ | |} | ||
+ | |||
+ | </ol> | ||
==Rancangan Tampilan Layar== | ==Rancangan Tampilan Layar== | ||
Baris 2.471: | Baris 3.153: | ||
===Rancangan Tampilan Halaman Login=== | ===Rancangan Tampilan Halaman Login=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Gambaran mengenai rancangan tampilan halaman login yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.6 sebagai berikut : | Gambaran mengenai rancangan tampilan halaman login yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.6 sebagai berikut : | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | |
− | <b> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.6. Rancangan Tampilan Halaman Login | Gambar 4.6. Rancangan Tampilan Halaman Login | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Jika username dan password tidak diisi, maka muncul tampilan seperti berikut : | Jika username dan password tidak diisi, maka muncul tampilan seperti berikut : | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | |
− | <b> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
Gambar 4.7. Rancangan Tampilan Pesan Username dan Password Kosong | Gambar 4.7. Rancangan Tampilan Pesan Username dan Password Kosong | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Jika username atau password salah, maka muncul tampilan seperti berikut : | Jika username atau password salah, maka muncul tampilan seperti berikut : | ||
</div> | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | <div | + | </div> |
− | + | ||
− | + | ||
− | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.8. Rancangan Tampilan Pesan Username atau Password salah | ||
+ | </b></p></div> | ||
===Rancangan Tampilan Menu Home=== | ===Rancangan Tampilan Menu Home=== | ||
Baris 2.507: | Baris 3.200: | ||
</div> | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | </div> |
− | <b> | + | |
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.9. Rancangan Tampilan Menu Home Direktorat | Gambar 4.9. Rancangan Tampilan Menu Home Direktorat | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Sedangkan gambaran mengenai rancangan tampilan menu home untuk Pimpinan yang diusulkan adalah sebagai berikut: | Sedangkan gambaran mengenai rancangan tampilan menu home untuk Pimpinan yang diusulkan adalah sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | <b> | + | |
Gambar 4.10. Rancangan Tampilan Menu Home Pimpinan | Gambar 4.10. Rancangan Tampilan Menu Home Pimpinan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
===Rancangan Tampilan Menu Pegawai=== | ===Rancangan Tampilan Menu Pegawai=== | ||
Baris 2.530: | Baris 3.228: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.11. Rancangan Tampilan Menu Pegawai | Gambar 4.11. Rancangan Tampilan Menu Pegawai | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
===Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja=== | ===Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja=== | ||
Baris 2.541: | Baris 3.243: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.12. Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja | Gambar 4.12. Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
Baris 2.551: | Baris 3.258: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.13. Rancangan Tampilan Menu Input Pegawai | Gambar 4.13. Rancangan Tampilan Menu Input Pegawai | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
===RancanganTampilan Menu Input Telaah=== | ===RancanganTampilan Menu Input Telaah=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
Rancangan mengenai tampilan menu Input Telaah adalah sebagai berikut: | Rancangan mengenai tampilan menu Input Telaah adalah sebagai berikut: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | + | <img width=450 src=""> | |
− | + | ||
− | + | </div> | |
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.14. Rancangan Tampilan Menu Input Telaah | ||
+ | </b></p></div> | ||
===RancanganTampilan Pesan Konfirmasi Delete=== | ===RancanganTampilan Pesan Konfirmasi Delete=== | ||
Baris 2.575: | Baris 3.288: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.15. Rancangan Tampilan Pesan Konfirmasi Delete | Gambar 4.15. Rancangan Tampilan Pesan Konfirmasi Delete | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
Baris 2.586: | Baris 3.303: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.16. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Pemeriksaan | Gambar 4.16. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Pemeriksaan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | |||
===RancanganTampilan Menu Input Hasil Riset=== | ===RancanganTampilan Menu Input Hasil Riset=== | ||
Baris 2.596: | Baris 3.318: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.17. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Riset | Gambar 4.17. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Riset | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
Baris 2.607: | Baris 3.333: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | <b> | + | <img width=450 src=""> |
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
Gambar 4.18. Rancangan Tampilan Menu Input Anggaran | Gambar 4.18. Rancangan Tampilan Menu Input Anggaran | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
− | === | + | ===RancanganTampilan Menu Realisasi Capaian Kinerja=== |
− | + | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Gambaran mengenai rancangan tampilan menu Realisasi Kinerja adalah seperti gambar 4.19 di bawah ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | + | <img width=450 src=""> | |
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.19. Rancangan Tampilan Menu Realisasi Capaian Kinerja | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | === | + | |
+ | |||
+ | ===RancanganTampilan Menu Statistik Capaian Kinerja=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Rancangan tampilan menu Statistik Kinerja adalah seperti gambar 4.20 di bawah ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | <b> | + | Gambar 4.20. Rancangan Tampilan Menu Statistik Capaian Kinerja |
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | ===RancanganTampilan Pesan Konfirmasi LogOut=== | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Ketika akan LogOut, rancangan tampilan layar yang muncul adalah sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.21. Rancangan Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | |||
− | == | + | |
+ | ==KonfigurasiSistem Usulan== | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===SpesifikasiHardware=== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Perangkat keras yang dibutuhkan oleh sistem adalah satu unit Personal Computer dan mobile device. Perangkat keras yang diusulkan ini dibuat berdasarkan kebutuhan sistem saat ini dan antisipasi kebutuhan di masa yang akan datang. Konfigurasi yang dibutuhkan pada desain sistem yang diusulkan adalah: | ||
+ | </div> | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Personal Computer : | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Processor : CPU @ 2.30GHz (4 CPUs), ~2.3GHz | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Monitor : 14" | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Mouse : USB | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | RAM : 4 GB | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Harddisk : 500 GB | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Mobile Device : | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | General: | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 2G Network : GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | 3G Network : HSDPA 900 / 2100 | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Display: | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Type : TFT capacitive touchscreen, 256K colors | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Size : 240 x 320 pixels, 3.0” (~133 ppi pixel density) | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Multi touch | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Memory: | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Internal : 180mb | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | RAM : 290mb | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | CPU : 830 MHz ARMv6 | ||
+ | </ol> | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | ===Aplikasi Yang Digunakan=== | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Perangkat lunak merupakan penunjang dari peralatan komputer dan mobile device yang akan digunakan sebagai penghubung dalam instruksi yang diinginkan, agar komputer dan mobile device dapat menghasilkan informasi yang diharapkan, maka perangkat lunak yang diusulkan dalam rancangan sistem ini adalah sebagai berikut: | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Personal computer | ||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Sistem Operasi “Windows 7” | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Microsoft Office 2007 | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | XAMPP | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Basic4Android | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Mozilla Firefox | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Mobile device | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Sistem operasi Android OS v2.3 (Gingerbread) | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | ===Hak Akses=== | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Direktorat | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pimpinan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Biro Perencanaan dan Keuangan | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Inspektorat | ||
+ | </ol> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ==TampilanProgram== | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini merupakan beberapa implementasi tampilan program dari sistem monitoring capaian kinerja berbasis Android yang dibuat, antara lain: | ||
</div> | </div> | ||
===TampilanHalaman Login=== | ===TampilanHalaman Login=== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
− | + | Tampilan program halaman Login untuk akses user seperti berikut: | |
</div> | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
− | |||
− | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.22. Tampilan Halaman Login | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | === | + | |
+ | ===Tampilan enu Home=== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Home untuk Direktorat seperti berikut ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in | + | Gambar 4.23. Tampilan Menu Home Direktorat |
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Sedangkan tampilan program menu Home untuk Pimpinan, Inspektorat termasuk Biro Perencanaan dan Keuangan seperti berikut ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | + | <img width=450 src=""> | |
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.24. Tampilan Menu Home Pimpinan | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | === | + | ===Tampilan Menu Pegawai=== |
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Pegawai dapat dilihat seperti berikut ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | == | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
+ | Gambar 4.25. Tampilan Menu Pegawai | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===Tampilan Menu Target Kinerja=== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Pegawai dapat dilihat seperti gambar 4.26 berikut ini: | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | == | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
+ | Gambar 4.26. Tampilan Menu Target Kinerja | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===Tampilan Menu Input Pegawai=== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Untuk tampilan program menu Input Pegawai dapat dilihat seperti gambar 4.27 berikut ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in | + | Gambar 4.27. Tampilan Menu Input Pegawai |
+ | </b></p></div> | ||
+ | ===Tampilan Menu Input Target Kinerja=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Input Target Kinerja dapat dilihat seperti gambar 4.28 berikut ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | + | <img width=450 src=""> | |
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.28. Tampilan Menu Input Target Kinerja | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | === | + | ===Tampilan Pesan Konfirmasi Delete=== |
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Ketika akan menghapus data, tampilan program untuk konfirmasi penghapusan seperti gambar 4.29 berikut ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | |
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in | + | Gambar 4.29. Tampilan Pesan Konfirmasi Delete |
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | ===Tampilan Menu Input Hasil Riset=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Input Hasil Riset adalah seperti gambar 4.30 di bawah ini: | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
− | + | <img width=450 src=""> | |
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.30. Tampilan Menu Input Hasil Riset | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
− | === | + | ===Tampilan Menu Realisasi Kinerja=== |
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Tampilan program menu Realisasi Kinerja adalah sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> |
− | <b> | + | Gambar 4.31. Tampilan Menu Realisasi Kinerja |
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut=== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Ketika user akan keluar aplikasi, maka akan muncul tampilan konfirmasi LogOut seperti berikut ini: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Gambar 4.32. Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
==Testing== | ==Testing== | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ===Metode Implementasi=== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Implementasi program aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android dilakukan dengan menggunakan metode Blackbox Testing. Metode Blackbox Testing merupakan pengujian program yang mengutamakan pengujian terhadap kebutuhan fungsi dari suatu program. Tujuan dari metode Blackbox Testing ini adalah untuk menemukan kesalahan fungsi pada program. | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Pengujian dengan metode Blackbox Testing dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program. Input tersebut kemudian di proses sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya untuk melihat apakah program aplikasi dapat menghasilkan output yang sesuai dengan yang diinginkan dan sesuai pula dengan fungsi dasar dari program tersebut. Apabila dari input yang diberikan, proses dapat menghasilkan output yang sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya, maka program yang dibuat sudah benar, tetapi apabila output yang dihasilkan tidak sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya, maka masih terdapat kesalahan pada program tersebut, dan selanjutnya dilakukan penelusuran perbaikan untuk memperbaiki kesalahan yang terjadi. | ||
</div> | </div> | ||
− | + | ===Pengujian''Blackbox''=== | |
− | + | ||
+ | <ol style="list-style-type:lower-alpha"> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengujian Blackbox pada Menu Login | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu login, yaitu sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.10 | ||
+ | Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Login | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | |||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengujian Blackbox pada Menu Home | ||
− | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Home, yaitu sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.11 | ||
+ | Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Home | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | = | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
+ | Pengujian Blackbox pada Menu Input Target Kinerja | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Input Target Kinerja, yaitu sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.12. | ||
+ | Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Input Target Kinerja | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> |
− | < | + | Pengujian Blackbox pada Menu Input Hasil Riset |
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Input Hasil Riset, yaitu sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.13. | ||
+ | Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Input Statistik | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | + | </div> | |
− | <div | + | |
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | Pengujian Blackbox pada Menu Realisasi Kinerja | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Realisasi Kinerja, yaitu sebagai berikut: | ||
</div> | </div> | ||
− | |||
− | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.14. | ||
+ | Tabel Pengujian Blackbox Pada Realisasi Kinerja | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
− | == | + | </div> |
+ | |||
+ | <ol> | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ==''Schedule''Implementasi== | ||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Schedule implementasi merupakan rencana yang menjelaskan segala sesuatu tentang hal-hal yang dibutuhkan dalam proses implementasi aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan. Pada tahap ini dibutuhkan rencana implementasi yang berguna dalam pelaksanaan langkah-langkah kegiatan penerapannya. Langkah-langkah yang dilakukan dalam usaha mewujudkan sistem yang direncanakan ini dalam bentuk tabel 4.15 sebagai berikut: | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.15 | ||
+ | Tabel Schedule Implementasi | ||
+ | </b></p></div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
</div> | </div> | ||
− | |||
− | |||
+ | ==Etimasi Biaya== | ||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | Estimasi Biaya ini berisi rincian biaya sistem yang nantinya akan diaplikasikan ke dalam organisasi. | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> <p align="center"><b> | ||
+ | Tabel 4.16 | ||
+ | Tabel Estimasi Biaya | ||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <p><br></p><p><br></p><hr><p><br></p> | ||
=<p align="center"><b>BAB V</b></p>= | =<p align="center"><b>BAB V</b></p>= | ||
+ | |||
<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"><b> | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"><b> | ||
+ | |||
PENUTUP | PENUTUP | ||
+ | |||
</b></p></div> | </b></p></div> | ||
+ | |||
==Kesimpulan== | ==Kesimpulan== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | |||
Berikut kesimpulan perihal rumusan masalah mengenai aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dengan studi kasus pada Direktorat Pemeriksaan dan Riset adalah sebagai berikut: | Berikut kesimpulan perihal rumusan masalah mengenai aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dengan studi kasus pada Direktorat Pemeriksaan dan Riset adalah sebagai berikut: | ||
+ | |||
</div> | </div> | ||
+ | |||
<ol> | <ol> | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Pelaksanaan sistem monitoring capaian kinerja pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dilakukan mulai dari menyusun rencana kerja, melaksanakan program kegiatan, mencatat dan mengukur kinerja kemudian menyampaikan laporan capaian kinerja secara periodik kepada Pimpinan. | Pelaksanaan sistem monitoring capaian kinerja pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dilakukan mulai dari menyusun rencana kerja, melaksanakan program kegiatan, mencatat dan mengukur kinerja kemudian menyampaikan laporan capaian kinerja secara periodik kepada Pimpinan. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
− | Untuk menganalisa sistem yang berjalan dilakukan langkah-langkah pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan studi literatur. | + | |
+ | Untuk menganalisa sistem yang berjalan dilakukan langkah-langkah pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan studi literatur. Penulis juga menggunakan metode analisa Critical Success Factor (CSF), SWOT, dan Value Chain serta Unified Modeling Language (UML) untuk menggambarkan sistem secara visual dan Elisitasi untuk mengetahui kebutuhan user. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Berdasarkan hasil penelitian, sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan dirasa masih kurang optimal karena akses terhadap informasi tidak dapat dilakukan secara real time, rekapitulasi data dari database yang belum terintegrasi serta masih mengandalkan aplikasi spreadsheet secara sederhana juga membuat pekerjaan menjadi kurang efektif. Oleh karena itu, penulis mencoba merancang sistem usulan dengan memanfaatkan tools Unified Modeling Language (UML), kemudian membuat aplikasi Android menggunakan program Basic4Android dengan database MySQL dan koneksi menggunakan bahasa PHP. | Berdasarkan hasil penelitian, sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan dirasa masih kurang optimal karena akses terhadap informasi tidak dapat dilakukan secara real time, rekapitulasi data dari database yang belum terintegrasi serta masih mengandalkan aplikasi spreadsheet secara sederhana juga membuat pekerjaan menjadi kurang efektif. Oleh karena itu, penulis mencoba merancang sistem usulan dengan memanfaatkan tools Unified Modeling Language (UML), kemudian membuat aplikasi Android menggunakan program Basic4Android dengan database MySQL dan koneksi menggunakan bahasa PHP. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Setelah dilakukan pengujian, agar sistem dapat diimplementasikan perlu dilakukan pengaturan hak akses, proses input data ke dalam database dan sosialisasi serta pelatihan kepada user agar pelaksanaan monitoring capaian kinerja dapat lebih efektif. | Setelah dilakukan pengujian, agar sistem dapat diimplementasikan perlu dilakukan pengaturan hak akses, proses input data ke dalam database dan sosialisasi serta pelatihan kepada user agar pelaksanaan monitoring capaian kinerja dapat lebih efektif. | ||
+ | |||
</ol> | </ol> | ||
+ | |||
==Saran== | ==Saran== | ||
+ | |||
<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in; line-height: 2"> | ||
+ | |||
Saran yang dapat disampaikan oleh penulis adalah agar penelitian berikutnya bisa mengembangkan sistem ini lebih baik lagi, sehingga kekurangan yang ada bisa dilengkap atau diperbaiki. Saran yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangannya adalah sebagai berikut: | Saran yang dapat disampaikan oleh penulis adalah agar penelitian berikutnya bisa mengembangkan sistem ini lebih baik lagi, sehingga kekurangan yang ada bisa dilengkap atau diperbaiki. Saran yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangannya adalah sebagai berikut: | ||
+ | |||
</div> | </div> | ||
+ | |||
<ol> | <ol> | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Diperlukan penyempurnaan terhadap sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan saat ini agar lebih efektif, cepat dan akurat dengan membuat aplikasi yang dapat memberikan informasi dengan lebih cepat dan real time serta database yang terintegrasi. | Diperlukan penyempurnaan terhadap sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan saat ini agar lebih efektif, cepat dan akurat dengan membuat aplikasi yang dapat memberikan informasi dengan lebih cepat dan real time serta database yang terintegrasi. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android diharapkan dapat lebih mengefektifkan pemantauan kinerja karena informasi dapat diakses dengan lebih cepat dan up to date. | Sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android diharapkan dapat lebih mengefektifkan pemantauan kinerja karena informasi dapat diakses dengan lebih cepat dan up to date. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Diperlukan pengembangan sistem yang lebih lanjut seiring dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan organisasi secara menyeluruh. | Diperlukan pengembangan sistem yang lebih lanjut seiring dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan organisasi secara menyeluruh. | ||
+ | |||
<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | |||
Implementasi sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja diharapkan dapat membantu Pimpinan maupun pegawai dalam mendukung pengambilan keputusan dan melaksanakan program kegiatan untuk mencapai target yang sudah ditentukan. | Implementasi sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja diharapkan dapat membantu Pimpinan maupun pegawai dalam mendukung pengambilan keputusan dan melaksanakan program kegiatan untuk mencapai target yang sudah ditentukan. | ||
+ | |||
</ol> | </ol> | ||
+ | |||
{{pagebreak}} | {{pagebreak}} | ||
+ | |||
=<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR PUSTAKA'''</div>= | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR PUSTAKA'''</div>= | ||
Baris 2.823: | Baris 3.888: | ||
<references /> | <references /> | ||
− | =LAMPIRAN= | + | <p><br></p><p><br></p><hr><p><br></p> |
+ | |||
+ | |||
+ | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR LAMPIRAN'''</div>= | ||
+ | <div style="font-size:12pt"> | ||
+ | <references/> | ||
+ | </div> | ||
+ | |||
+ | <ol> | ||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Kartu Bimbingan Skripsi | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Form Penggantian Judul | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Form Seminar Proposal | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Surat Pengantar Observasi | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Surat Keterangan Penelitian | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Surat Keterangan Implementasi | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Kwitansi Hibah Penelitian | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Form Observasi | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Form Wawancara | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Elisitasi tahap 1 | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Final Draft Elisitasi | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Form Pertemuan Stakeholder | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Sertifikat Penghargaan | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Sertifikat Seminar/Workshop/Training | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Sertifikat REC | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Sertifikat TOEFL | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Sertifikat Prospek | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Jurnal Terbit | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Daftar Riwayat Hidup | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> | ||
+ | |||
+ | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;"> | ||
+ | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | ||
+ | Bukti-bukti Pembayaran | ||
+ | <br> | ||
+ | <img width=450 src=""> | ||
+ | <br> | ||
+ | <br> |
Revisi per 6 Oktober 2014 07.44
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MONITORING
CAPAIAN KINERJA BERBASIS ANDROID PADA
PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS
TRANSAKSI KEUANGAN
Disusun Oleh :
NIM : 1211472831
NAMA : JAMHARI
JURUSAN SISTEM INFORMASI
KONSENTRASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER
TANGERANG
(2013/2014)
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER
(STMIK) RAHARJA
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MONITORING
CAPAIAN KINERJA BERBASIS ANDROID PADA PUSAT
PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN
Dibuat Oleh :
NIM |
: 1211472831
|
Nama |
: JAMHARI
|
Jenjang Studi |
: Strata Satu
|
Jurusan |
: Sistem Informasi
|
Konsentrasi |
: Sistem Informasi Manajemen
|
Disahkan Oleh :
Tangerang, 17 Juni 2014
Ketua |
Kepala Jurusan
| ||||
STMIK RAHARJA |
Jurusan Sistem Informasi
| ||||
(Ir. Untung Rahardja, M.T.I) |
(Maimunah, M.Kom)
| ||||
NIP : 00594 |
NIP : 007002
|
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER
(STMIK) RAHARJA
LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MONITORING
CAPAIAN KINERJA BERBASIS ANDROID PADA
PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS
TRANSAKSI KEUANGAN
Dibuat Oleh :
NIM |
: 1211472781
|
Nama |
: Jamhari
|
Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif
Jurusan Sistem Informasi
Konsentrasi Sistem Informasi Manajemen
Disetujui Oleh :
Tangerang, 17 Juni 2014
Pembimbing I |
Pembimbing II
| ||
( Meta Amalya Dewi, M.Kom) |
(Aris Martono, S.Kom, M.Si)
| ||
NID : 05065 |
NID : 08197
|
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER
(STMIK) RAHARJA
LEMBAR KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertanda tangan di bawah ini :
NIM |
: 1211472831
|
Nama |
: Jamhari
|
Jenjang Studi |
: Strata Satu
|
Jurusan |
: Sistem Informasi
|
Konsentrasi |
: Sistem Informasi Manajemen
|
Menyatakan bahwa Skripsi ini merupakan karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan tiruan, salinan atau duplikat dari Skripsi yang telah dipergunakan untuk mendapatkan gelar Sarjana Komputer baik di lingkungan Perguruan Tinggi Raharja, maupun di Perguruan Tinggi lain, serta belum pernah dipublikasikan.
Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab serta bersedia menerima sanksi jika ternyata pernyataan diatas tidak benar.
Tangerang, 17 Juni 2014
(Jamhari)
|
NIM : 1211472831
|
)*Tandatangan dibubuhi materai 6.000;
ABSTRAKSI
Perkembangan teknologikomputer dan telekomunikasi saat ini yang begitu pesat banyak memberikanpengaruh dan perubahan pada tatanan hidup masyarakat. Dalam kehidupansehari-hari, pemanfaatan teknologi sudah banyak diterapkan dan dijumpai dalambidang pemerintahan, ekonomi, pendidikanmaupun bidang-bidang lainnya. Sejalan dengan itu, pesatnya perkembanganteknologi internet juga didukung oleh perkembangan teknologi mobile device (perangkat bergerak) sertasistem operasi di dalamnya. Pemanfaatan perangkat bergerak (mobile device) serta sifat open source atau terbuka dari sistemoperasi Android memungkinkan perangkat lunak dimodifikasi secara bebas dandidistribusikan oleh pembuat aplikasi sesuai dengan keinginan atau sistem yangingin dibuat. PPATK mempunyai tugas dan fungsi melakukanPencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan PendanaanTerorisme. Direktorat Pemeriksaan dan Riset merupakan salah satu unit kerjayang mempunyai tugas dan fungsi untuk melaksanakan kegiatan pemeriksaan ataslaporan transaksi keuangan dan riset. Berdasarkan tugas dan fungsi tersebut,terdapat beberapa output yang dihasilkan antara lain Laporan Hasil Pemeriksaandan Laporan Hasil Riset (Analisis Strategis dan atau Tipologi) serta Statistik.Output tersebut menjadi salah satu parameter untuk mengukur capaian kinerjadari Direktorat Pemeriksaan dan Riset. Monitoring capaiankinerja merupakan bentuk pertanggung jawaban serta evaluasi terhadap kinerja,apakah sesuai dengan rencana di awal. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, untukmelakukan monitoring capaian kinerja pada Direktorat Pemeriksaan dan Risettersebut di atas saat ini dirasa masih kurang informatif karena pimpinan belumdapat memantau capaian kinerja direktorat secara real time serta basis data yang belum terintegrasi. Oleh sebab itudiperlukan adanya sistem yang berfungsi untuk monitoring capaian kinerja padadirektorat atau unit kerja yang lebih efektif, yang dapat diakses kapan sajadan dimana saja sehingga dapat memberikan informasi secara real time kepada pimpinan maupun pegawai, untuk menunjangpengambilan keputusan dan bahan penyampaian laporan kepada pimpinan yang lebihtinggi. Terkait penelitian ini, Penulis menggunakan metode analisa dan rancangan berorientasiobjek, dengan kegiatan antara lain pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi pustaka. Data yang diperoleh kemudiandianalisis dan digambarkan dengan menggunakan UML (Unified Modeling Language). Dari hasil wawancara juga diperolehkebutuhan sistem yang dituangkan dalam Elisitasi. Selanjutnya perancangansistem usulan dengan memanfaatkan aplikasi Basic4Android untuk membuat aplikasiberbasis Android, database MySQL, dan koneksi database menggunakan bahasa PHP. Hasil akhir daripenelitian ini berupa "Perancangan Sistem InformasiMonitoring Capaian Kinerja Berbasis Android Pada Pusat Pelaporan Dan AnalisisTransaksi Keuangan” yang dapat menyajikan informasisecara cepat, akurat dan dapat diakses kapan saja dan di manasaja sehingga memenuhi tujuanyang ingin dicapai.
Kata kunci : mobile device, android, pencucian uang, monitoring, capaian kinerja
ABSTRACT
The development of computer andtelecommunications technologytoday is so rapid that a lot of influence andchange people's lives in order. Ineveryday life, the use of technology hasbeen widely applied and found in theareas of governance, economics, educationand other fields. Correspondingly, therapid development of Internet technologyis also supported by the development ofmobile technology devices (mobiledevices) as well as the operating system init. Utilization of mobile devices(mobile devices) as well as open source oropen nature of the Android operatingsystem enables software freely modified anddistributed by the manufacturer ofthe application in accordance with the wishesor the system you want to create.INTRAC has duties and perform functionsPrevention and Combating MoneyLaundering and Financing of Terrorism.Directorate of Investigation andResearch is one unit that has the task to carryout the activities andfunctions of audit of financial transaction reports andresearch. Based on theduties and functions, there are several output produced,among others, AuditReports and Research Results Report (Strategic Analysis andor typology) andStatistics. The output to be one of the parameters to measurethe performanceachievements of the Directorate of Investigation and Research.Monitoringachievement of performance is a form of accountability and evaluationofperformance, whether in accordance with the plan in the beginning. Based ontheresearch conducted, to monitor the performance achievements of theDirectorateof Investigation and Research on top this time it is still notinformativebecause the leadership has not been able to monitor the achievementof thedirectorate's performance in real time as well as databases that have notbeenintegrated. Therefore it is necessary to have a system which worksforperformance monitoring directorate or unit performance at workmoreeffectively, which can be accessed anytime and anywhere that canprovideinformation in real time to the leadership and employees, tosupportdecision-making and delivery of materials to the report higherauthorities.Related to this study, the author uses the method of analysis anddesign ofobject-oriented, with activities such as the collection of datathroughobservation, interviews, and literature. The data obtained were thenanalyzedand described using UML (Unified Modeling Language). From interviewsalsoobtained as outlined in the system requirements elicitation. Furthermore,theproposed system design utilizing Basic4Android application tocreateapplications based on Android, MySQL database, and the databaseconnectionusing PHP language. The end result of this research is"MonitoringInformation System Design Achievement of Performance-Based AndroidIn ReportingCenter and Financial Transaction Analysis" which can presentinformationquickly, accurately and can be accessed anytime and anywhere sofulfill theobjectives to be achieved.
Keyword : mobile device, android, money laundering, monitoring,performance achievements
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, segala puji dan syukur senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas segala limpahan rahmat, karunia dan hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan penyusunan Skripsi ini dengan tepat pada waktunya. Adapun judul yang diambil oleh penulis dalam pembuatan Skripsi ini yaitu "PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MONITORING CAPAIAN KINERJA BERBASIS ANDROID PADA PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN".
Maksud dan tujuan dari penyusunan Skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam menyelesaikan program pendidikan Strata Satu (S1) pada jurusan Sistem Informasi di Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer (STMIK) Raharja
Penulis sangat menyadari bahwa tanpa bimbingan dan dorongan dari semua pihak, maka Skripsi ini tidak dapat berjalan lancar. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih yang sebesar-besarnya kepada :
- Bapak Ir. Untung Rahardja, M.T.I, selaku Ketua STMIK Raharja.
- Bapak Sugeng Santoso, M.Kom, selaku Pembantu Ketua I STMIK Raharja.
- Ibu Maimunah, M.Kom selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi.
- Meta Amalya Dewi, M.kom, selaku Dosen Pembimbing I yang telah banyak memberikan bimbingan, masukan dan motivasi kepada peneliti sehingga laporan Skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.
- Aris Martono, S.Kom, M.Si selaku Dosen Pembimbing II yang telah banyak memberikan bimbingan dan masukan kepada peneliti sehingga laporan Skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.
- Bapak Dr. Muhammad Yusuf selaku Kepala Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan yang telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan penelitian di PPATK.
- Bapak Ivan Yustiavandana dan Bapak Firman Santyabudi selaku Direktur di PPATK yang telah membantu menfasilitasi pelaksanaan penelitian.
- Ibu Heni Rahmawati, SE, MM selaku stakeholder yang telah banyak membantu penulis dalam penyusunan Skripsi ini.
- Seluruh keluarga, khususnya kedua orang tua, istri dan anakku yang selalu mendoakan serta memberikan dukungan moril dan materil untuk keberhasilan penulis. Semoga Allah SWT merahmati semuanya baik di dunia maupun di akhirat. Amin.
- Sahabat-sahabat penulis, Shevrie, Sri Wulandari, Ika Marhaeni, Prasetyo dan seluruh teman-teman yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, tanpa mengurangi rasa terima kasih karena telah banyak membantu dalam menyusun laporan ini.
Akhir kata, penulis mengucapkan semoga amal baik yang telah diberikan untuk kepentingan penulis dalam penyusunan laporan ini, mendapat imbalan serta pahala yang setimpal dari yang Maha Kuasa Allah Subhanahu Wata'ala, Amin.
Tangerang, Juni 2014
Jamhari | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR SIMBOL
Gambar 1. Simbol Use Case Diagram
Gambar 2. Simbol Class Diagram
Gambar 3. Simbol Sequence Diagram
Gambar 4. Simbol State Chart Diagram
Gambar 5. Simbol Activity Diagram
DAFTAR LAMPIRAN
Daftar isi
|
No | Nama Field | Tipe File | Panjang | Keterangan |
---|---|---|---|---|
1 | Id_Login | Integer | 3 | Id Login |
2 | UserName | Varchar | 6 | UserName |
3 | Password | Varchar | 10 | Password |
4 | Nama | Varchar | 35 | Nama |
5 | Unit_Kerja | Varchar | 45 | Nama Unit Kerja |
Nama Tabel :TblPegawai
Media : Harddisk
Isi : Id_Pegawai+Nama_Pegawai+Jabatan+Unit_Kerja
PrimaryKey : Id_Pegawai
PanjangRecord : 128
Tabel 4.3. Struktur Tabel Pegawai
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Pegawai Integer 8 Id Pegawai 2 Nama_Pegawai Varchar 35 Nama Pegawai 3 Jabatan Varchar 40 Jabatan 4 Unit_Kerja Varchar 45 Nama Unit Kerja
Nama Tabel :TblKinerja
Media : Harddisk
Isi : Id_Kinerja+Nama_Kinerja+Tahun+Target+Anggaran
PrimaryKey : Id_Kinerja
PanjangRecord : 59
Tabel 4.4. Struktur Tabel Kinerja
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Kinerja Integer 5 Id Kinerja 2 Nama_Kinerja Varchar 35 Nama Kinerja 3 Tahun Varchar 4 Tahun 4 Target Integer 2 Target 5 Anggaran Integer 13 Anggaran
Nama Tabel :TblTelaah
Media : Harddisk
Isi : Id_Telaah+Tahun +No_Telaah+Tgl_Telaah+Nama_Terlapor+Dugaan_TP+Triger_Telaah+Id_Pegawai+Lanjut_Riksa
PrimaryKey : Id_Telaah
PanjangRecord : 134
Tabel 4.5. Struktur Tabel Telaah
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Telaah Integer 6 Id Telaah 2 Tahun Varchar 4 Tahun Telaah 3 No_Telaah Varchar 18 No Telaah 4 Tgl_Telaah Date 8 Tanggal Telaah 5 Nama_Terlapor Varchar 35 Nama Terlapor 6 Dugaan_TP Varchar 30 Dugaan Tindak Pidana 7 Triger_Telaah Varchar 20 Triger Telaah 8 Id_Pegawai Integer 8 Id Pegawai 9 Lanjut_Riksa Varchar 5 Lanjut Riksa
Nama Tabel :TblRiksa
Media : Harddisk
Isi : Id_HP+Tahun+Id_Kinerja+Id_Telaah+Nama_Terlapor+No_Sprin+Tgl_Sprin+No_Surat+Tgl_Surat+Perihal+Jenis_HP+No_HP+Ditujukan+Dugaan_TP+Id_Pegawai+Jml_Tim
PrimaryKey : Id_HP
PanjangRecord : 278
Tabel 4.6. Struktur Tabel Riksa
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Statistik Integer 6 Id Statistik 2 Tahun Varchar 4 Tahun 3 Id_Kinerja Integer 5 Id Kinerja 4 Periode Varchar 11 Periode 5 Bulan Integer 2 Bulan 6 Variasi_Data Integer 2 Variasi Data 7 Id_Pegawai Integer 8 Id Pegawai 8 Jml_Tim Integer 2 Jumlah Tim
Nama Tabel :TblRiset
Media : Harddisk
Isi : Id_Riset+Tahun+Id_Kinerja+Rutin+Judul+Periode+Id_Pegawai+Jml_Tim
PrimaryKey : Id_Riset
PanjangRecord : 112
Tabel 4.7. Struktur Tabel Riset
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Riset Integer 7 Id Riset 2 Tahun Varchar 4 Tahun 3 Id_Kinerja Integer 5 Id Kinerja 4 Rutin Varchar 5 Bersifat Rutin/Tidak 5 Judul Integer 2 Bulan 6 Periode Integer 2 Variasi Data 7 Id_Pegawai Integer 8 Id Pegawai 8 Jml_Tim Integer 2 Jumlah Tim
Nama Tabel :TblStatistik
Media : Harddisk
Isi : Id_Statistik+Tahun+Id_Kinerja+Periode+Bulan+Variasi_Data+Id_Pegawai+Jml_Tim
PrimaryKey : Id_Statistik
PanjangRecord : 40
Tabel 4.8. Struktur Tabel Statistik
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Statistik Integer 6 Id Statistik 2 Tahun Varchar 4 Tahun 3 Id_Kinerja Integer 5 Id Kinerja 4 Periode Varchar 11 Periode 5 Bulan Integer 2 Bulan 6 Variasi_Data Integer 2 Variasi Data 7 Id_Pegawai Integer 8 Id Pegawai 8 Jml_Tim Integer 2 Jumlah Tim
Nama Tabel :TblAnggaran
Media : Harddisk
Isi : Id_Anggaran+Tahun+Id_Kinerja+Kegiatan+Anggaran
PrimaryKey : Id_Anggaran
PanjangRecord : 99
Tabel 4.9. Struktur Tabel Anggaran
</p>No Nama Field Tipe File Panjang Keterangan 1 Id_Anggaran Integer 7 Id Anggaran 2 Tahun Varchar 4 Tahun 3 Id_Kinerja Integer 5 Id Kinerja 4 Kegiatan Varchar 70 Detail Kegiatan 5 Anggaran Integer 13 Penggunaan Anggaran
</ol>
Rancangan Tampilan Layar
Berikut ini merupakan beberapa rancangan tampilan layar dari perancangan sistem monitoring capaian kinerja berbasis Android yang akan dibuat, antara lain:
Rancangan Tampilan Halaman Login
Gambaran mengenai rancangan tampilan halaman login yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.6 sebagai berikut :
Gambar 4.6. Rancangan Tampilan Halaman Login
</p>Jika username dan password tidak diisi, maka muncul tampilan seperti berikut :
Gambar 4.7. Rancangan Tampilan Pesan Username dan Password Kosong
</p>Jika username atau password salah, maka muncul tampilan seperti berikut :
Gambar 4.8. Rancangan Tampilan Pesan Username atau Password salah
</p>Rancangan Tampilan Menu Home
Gambaran mengenai rancangan tampilan menu home untuk Direktorat yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.9 di bawah ini:
Gambar 4.9. Rancangan Tampilan Menu Home Direktorat
</p>Sedangkan gambaran mengenai rancangan tampilan menu home untuk Pimpinan yang diusulkan adalah sebagai berikut:
Gambar 4.10. Rancangan Tampilan Menu Home Pimpinan
</p>Rancangan Tampilan Menu Pegawai
Rancangan tampilan menu Pegawai yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.11 sebagai berikut:
Gambar 4.11. Rancangan Tampilan Menu Pegawai
</p>Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja
Gambaran mengenai rancangan tampilan menu Target Kinerja yang diusulkan adalah seperti gambar 4.12 di bawah ini:
Gambar 4.12. Rancangan Tampilan Menu Target Kinerja
</p>RancanganTampilan Menu Input Pegawai
Rancangan tampilan menu Input Pegawai yang diusulkan dapat dilihat pada gambar 4.13 berikut ini:
Gambar 4.13. Rancangan Tampilan Menu Input Pegawai
</p>RancanganTampilan Menu Input Telaah
Rancangan mengenai tampilan menu Input Telaah adalah sebagai berikut:
Gambar 4.14. Rancangan Tampilan Menu Input Telaah
</p>RancanganTampilan Pesan Konfirmasi Delete
Ketika akan melakukan penghapusan data, maka muncul rancangan tampilan seperti berikut :
Gambar 4.15. Rancangan Tampilan Pesan Konfirmasi Delete
</p>
RancanganTampilan Menu Input Hasil Pemeriksaan
Gambaran mengenai rancangan tampilan menu Input Hasil Pemeriksaan dapat dilihat sebagaimana gambar 4.16 di bawah ini:
Gambar 4.16. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Pemeriksaan
</p>
RancanganTampilan Menu Input Hasil Riset
Gambaran mengenai rancangan tampilan menu Input Hasil Riset adalah seperti gambar 4.17 di bawah ini:
Gambar 4.17. Rancangan Tampilan Menu Input Hasil Riset
</p>
RancanganTampilan Menu Input Anggaran
Rancangan tampilan menu Input Anggaran adalah sebagai berikut:
Gambar 4.18. Rancangan Tampilan Menu Input Anggaran
</p>
RancanganTampilan Menu Realisasi Capaian Kinerja
Gambaran mengenai rancangan tampilan menu Realisasi Kinerja adalah seperti gambar 4.19 di bawah ini:
Gambar 4.19. Rancangan Tampilan Menu Realisasi Capaian Kinerja
</p>
RancanganTampilan Menu Statistik Capaian Kinerja
Rancangan tampilan menu Statistik Kinerja adalah seperti gambar 4.20 di bawah ini:
Gambar 4.20. Rancangan Tampilan Menu Statistik Capaian Kinerja
</p>
RancanganTampilan Pesan Konfirmasi LogOut
Ketika akan LogOut, rancangan tampilan layar yang muncul adalah sebagai berikut:
Gambar 4.21. Rancangan Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut
</p>
KonfigurasiSistem Usulan
SpesifikasiHardware
Perangkat keras yang dibutuhkan oleh sistem adalah satu unit Personal Computer dan mobile device. Perangkat keras yang diusulkan ini dibuat berdasarkan kebutuhan sistem saat ini dan antisipasi kebutuhan di masa yang akan datang. Konfigurasi yang dibutuhkan pada desain sistem yang diusulkan adalah:
-
Personal Computer :
- Processor : CPU @ 2.30GHz (4 CPUs), ~2.3GHz
- Monitor : 14"
- Mouse : USB
- RAM : 4 GB
- Harddisk : 500 GB
-
Mobile Device :
-
General:
- 2G Network : GSM 850 / 900 / 1800 / 1900
- 3G Network : HSDPA 900 / 2100
-
Display:
- Type : TFT capacitive touchscreen, 256K colors
- Size : 240 x 320 pixels, 3.0” (~133 ppi pixel density)
- Multi touch
-
Memory:
- Internal : 180mb
- RAM : 290mb
- CPU : 830 MHz ARMv6
-
General:
Aplikasi Yang Digunakan
Perangkat lunak merupakan penunjang dari peralatan komputer dan mobile device yang akan digunakan sebagai penghubung dalam instruksi yang diinginkan, agar komputer dan mobile device dapat menghasilkan informasi yang diharapkan, maka perangkat lunak yang diusulkan dalam rancangan sistem ini adalah sebagai berikut:
-
Personal computer
- Sistem Operasi “Windows 7”
- Microsoft Office 2007
- XAMPP
- Basic4Android
- Mozilla Firefox
-
Mobile device
Sistem operasi Android OS v2.3 (Gingerbread) </ol>
Hak Akses
- Direktorat
- Pimpinan
- Biro Perencanaan dan Keuangan
- Inspektorat
TampilanProgram
Berikut ini merupakan beberapa implementasi tampilan program dari sistem monitoring capaian kinerja berbasis Android yang dibuat, antara lain:
TampilanHalaman Login
Tampilan program halaman Login untuk akses user seperti berikut:
<p align="center">Gambar 4.22. Tampilan Halaman Login
</p>
Tampilan enu Home
Tampilan program menu Home untuk Direktorat seperti berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.23. Tampilan Menu Home Direktorat
</p>
Sedangkan tampilan program menu Home untuk Pimpinan, Inspektorat termasuk Biro Perencanaan dan Keuangan seperti berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.24. Tampilan Menu Home Pimpinan
</p>
Tampilan Menu Pegawai
Tampilan program menu Pegawai dapat dilihat seperti berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.25. Tampilan Menu Pegawai
</p>
Tampilan Menu Target Kinerja
Tampilan program menu Pegawai dapat dilihat seperti gambar 4.26 berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.26. Tampilan Menu Target Kinerja
</p>
Tampilan Menu Input Pegawai
Untuk tampilan program menu Input Pegawai dapat dilihat seperti gambar 4.27 berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.27. Tampilan Menu Input Pegawai
</p>Tampilan Menu Input Target Kinerja
Tampilan program menu Input Target Kinerja dapat dilihat seperti gambar 4.28 berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.28. Tampilan Menu Input Target Kinerja
</p>
Tampilan Pesan Konfirmasi Delete
Ketika akan menghapus data, tampilan program untuk konfirmasi penghapusan seperti gambar 4.29 berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.29. Tampilan Pesan Konfirmasi Delete
</p>
Tampilan Menu Input Hasil Riset
Tampilan program menu Input Hasil Riset adalah seperti gambar 4.30 di bawah ini:
<p align="center">Gambar 4.30. Tampilan Menu Input Hasil Riset
</p>
Tampilan Menu Realisasi Kinerja
Tampilan program menu Realisasi Kinerja adalah sebagai berikut:
<p align="center">Gambar 4.31. Tampilan Menu Realisasi Kinerja
</p>
Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut
Ketika user akan keluar aplikasi, maka akan muncul tampilan konfirmasi LogOut seperti berikut ini:
<p align="center">Gambar 4.32. Tampilan Pesan Konfirmasi LogOut
</p>
Testing
Metode Implementasi
Implementasi program aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android dilakukan dengan menggunakan metode Blackbox Testing. Metode Blackbox Testing merupakan pengujian program yang mengutamakan pengujian terhadap kebutuhan fungsi dari suatu program. Tujuan dari metode Blackbox Testing ini adalah untuk menemukan kesalahan fungsi pada program.
Pengujian dengan metode Blackbox Testing dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program. Input tersebut kemudian di proses sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya untuk melihat apakah program aplikasi dapat menghasilkan output yang sesuai dengan yang diinginkan dan sesuai pula dengan fungsi dasar dari program tersebut. Apabila dari input yang diberikan, proses dapat menghasilkan output yang sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya, maka program yang dibuat sudah benar, tetapi apabila output yang dihasilkan tidak sesuai dengan kebutuhan fungsionalnya, maka masih terdapat kesalahan pada program tersebut, dan selanjutnya dilakukan penelusuran perbaikan untuk memperbaiki kesalahan yang terjadi.
PengujianBlackbox
-
Pengujian Blackbox pada Menu Login
Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu login, yaitu sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.10 Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Login
</p> -
Pengujian Blackbox pada Menu Home
Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Home, yaitu sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.11 Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Home
</p> -
Pengujian Blackbox pada Menu Input Target Kinerja
Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Input Target Kinerja, yaitu sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.12. Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Input Target Kinerja
</p> -
Pengujian Blackbox pada Menu Input Hasil Riset
Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Input Hasil Riset, yaitu sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.13. Tabel Pengujian Blackbox Pada Menu Input Statistik
</p> -
Pengujian Blackbox pada Menu Realisasi Kinerja
Berikut ini adalah tabel pengujian Blackbox berdasarkan Sistem Monitoring Capaian Kinerja pada PPATK untuk fungsi menu Realisasi Kinerja, yaitu sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.14. Tabel Pengujian Blackbox Pada Realisasi Kinerja
</p>- Pelaksanaan sistem monitoring capaian kinerja pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dilakukan mulai dari menyusun rencana kerja, melaksanakan program kegiatan, mencatat dan mengukur kinerja kemudian menyampaikan laporan capaian kinerja secara periodik kepada Pimpinan.
- Untuk menganalisa sistem yang berjalan dilakukan langkah-langkah pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan studi literatur. Penulis juga menggunakan metode analisa Critical Success Factor (CSF), SWOT, dan Value Chain serta Unified Modeling Language (UML) untuk menggambarkan sistem secara visual dan Elisitasi untuk mengetahui kebutuhan user.
- Berdasarkan hasil penelitian, sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan dirasa masih kurang optimal karena akses terhadap informasi tidak dapat dilakukan secara real time, rekapitulasi data dari database yang belum terintegrasi serta masih mengandalkan aplikasi spreadsheet secara sederhana juga membuat pekerjaan menjadi kurang efektif. Oleh karena itu, penulis mencoba merancang sistem usulan dengan memanfaatkan tools Unified Modeling Language (UML), kemudian membuat aplikasi Android menggunakan program Basic4Android dengan database MySQL dan koneksi menggunakan bahasa PHP.
- Setelah dilakukan pengujian, agar sistem dapat diimplementasikan perlu dilakukan pengaturan hak akses, proses input data ke dalam database dan sosialisasi serta pelatihan kepada user agar pelaksanaan monitoring capaian kinerja dapat lebih efektif.
- Diperlukan penyempurnaan terhadap sistem monitoring capaian kinerja yang berjalan saat ini agar lebih efektif, cepat dan akurat dengan membuat aplikasi yang dapat memberikan informasi dengan lebih cepat dan real time serta database yang terintegrasi.
- Sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android diharapkan dapat lebih mengefektifkan pemantauan kinerja karena informasi dapat diakses dengan lebih cepat dan up to date.
- Diperlukan pengembangan sistem yang lebih lanjut seiring dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan organisasi secara menyeluruh.
- Implementasi sistem informasi monitoring capaian kinerja berbasis Android yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja diharapkan dapat membantu Pimpinan maupun pegawai dalam mendukung pengambilan keputusan dan melaksanakan program kegiatan untuk mencapai target yang sudah ditentukan.
- ↑ Sutabri, Tata.2012. Konsep Dasar Informasi. Yogyakarta: Andi
- ↑ Hartono, Bambang. 2013. Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer. Jakarta: PT. Rineka Cipta
- ↑ 3,0 3,1 3,2 3,3 Taufiq, Rohmat. 2013. Sistem Informasi Manajemen.Yogyakarta: Graha Ilmu
- ↑ 4,0 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 Sutabri, Tata. 2012. Konsep Dasar Informasi. Yogyakarta: Andi
- ↑ 5,0 5,1 Yakub. 2012. Pengantar Sistem Informasi.Yogyakarta: Graha Ilmu
- ↑ Sutarman. 2012. Buku Pengantar Teknologi Informasi. Jakarta: Bumi Aksara
- ↑ Kustiyahningsih, Yeni. 2011. Pemrograman Basis Data Berbasis Web Menggunakan PHP & MySQL. Jakarta: Graha Ilmu
- ↑ 8,0 8,1 8,2 Anhar. 2010. Panduan Menguasai PHP & MySQL Secara Otodidak. Jakarta: Mediakita
- ↑ Raharja, Untung dan Mia Novalia Hidayati. 2011. "Peningkatan Kinerja Distributed Database Melalui Metode DMQ Base Level". Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. CCIT Journal Vol. 4 No.3, Mei 2011
- ↑ Rosa, A.S., dan M. Shalahuddin. 2013. Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur dan Berorientasi Objek. Bandung: Informatika
- ↑ Tanti, Lili. 2009. "Pengembangan Perangkat Ajar Berbantuan Komputer Untuk Mempelajari Tata Bahasa Inggris". Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. Journal CCIT Vol. 3 No.2, Januari 2009
- ↑ Murad. Dina Fitria, Kusniawati. Nia, Asyanto. Agus. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada Himpaudi Kota Tangerang. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. CCIT Journal Vol. 7 No. 1, September 2013
- ↑ Henderi, Maimunah, Randy Andrian. 2011. "Desain Aplikasi E-Learning Sebagai Media Pembelajaran Artificial Informatics". Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. CCIT Journal Vol 4 No. 3
- ↑ Wahana, Komputer. 2010. Shourtcourse SQL Server 2008 Express. Yogyakarta : Andi
- ↑ Fahmi, Irham. 2013. Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Bandung: CV. Alfabeta
- ↑ 16,0 16,1 Hendro. 2011. Dasar-Dasar Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga
- ↑ Rangkuti, Freddy. 2011. Teknik Menyusun Strategi Korporat Yang Efektif Plus Cara Mengelola Kinerja Dan Risiko. SWOT Balanced Scorecard. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
- ↑ 18,0 18,1 Al-Jufri, Hamid. 2011. Sistem Informasi Manajemen Pendidikan. Jakarta: PT. Smart Grafika
- ↑ 19,0 19,1 Darmawan, Deni. 2013. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Offset
- ↑ Aisyah, Siti dan Nawang Kalbuana. 2011. "Perancangan Aplikasi Akademik Teknologi Mobile Menggunakan J2ME". Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. CCIT Journal Vol. 4 No.2, Januari 2011
- ↑ 21,0 21,1 Nugroho, Adi. 2010. Analisis dan Perancangan Sistem Informasi dengan Metodologi Berorientasi Objek. Bandung: Informatika
- ↑ Widodo, Prabowo Pudjo. Herlawati. 2011. Menggunakan UML. Bandung: Informatika
- ↑ Henderi. 2010. "Langkah-langkah Penggunaan Unified Modeling Language (UML)". Tangerang: Raharja Enrichment Centre (REC)
- ↑ 24,0 24,1 Guritno, Suryo dkk. 2010. Theory and Application of IT Research. Yogyakarta: CV Andi Offset
- ↑ Raharja, Untung dan Mia Novalia Hidayati. 2011. "Peningkatan Kinerja Distributed Database Melalui Metode DMQ Base Level". Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. CCIT Journal Vol. 4 No.3, Mei 2011
- ↑ 26,0 26,1 26,2 26,3 26,4 Rizky, Soetam. 2011. Konsep Dasar Rekayasa Perangkat Lunak. Jakarta: Prestasi Pustaka
- ↑ Safaat H, Nazruddin. 2012. Pemrograman Aplikasi Mobile Smartphone Dan Tablet PC Berbasis Android. Bandung. Informatika
- ↑ http://basic4android.com. [28 Februari 2014, 15.30 wib]
- ↑ Wardana. 2010. Menjadi Master PHP Dengan Framework Codeigniter. Jakarta: Elex Media Komputindo
- ↑ Puspitasari A, Heni. 2011. Pemrograman Web Database dengan PHP & MySQL. Jakarta: Skripta
- ↑ Prasetio, Adhi. 2012. Buku Pintar Pemrograman Web. Jakarta: Mediakita
- ↑ 32,0 32,1 32,2 Arief, M. Rudyanto. 2011. Pemrograman Web Dinamis Menggunakan PHP & MySQL. Yogyakarta: Andi
- ↑ Raharjo, Budi. 2011. Belajar Otodidak Membuat Database Menggunakan MySQL. Bandung: Informatika
- ↑ Oktavian, Diar Puji. 2010. "Menjadi Programmer Jempolan Menggunakan PHP". Yogyakarta: Mediakom
- ↑ http://id.wikipedia.org/wiki/Kinerja). [15 Maret 2014, 07.00 wib]
- ↑ Semiawan, Conny R. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Grasindo
- ↑ Yuniarti. Evi, dkk. 2012. "Kinerja Laporan Keuangan Untuk Pengambilan Keputusan Pemberian Kredit Modal Kerja". Lampung: Politeknik Negeri Lampung
- ↑ Noviansyah, Irvan. 2011. "Perancangan Parent Monitoring System dengan Handphone pada Perguruan Tinggi Raharja". Skripsi. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja
- ↑ Amalia, Riski. 2013. "Penerapan Dashboard Informasi Sistem Penilaian kinerja pegawai pada SDM di PT. PLN Disjaya Area Cikokol". Skripsi. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja
- ↑ Yani, Rahmalia Astri. 2010. "Perancangan Sistem Informasi Pengukuran Key Performance Indicator (KPI) Divisi Akademik Berbasis Web Pada Perguruan Tinggi Raharja". Tugas Akhir. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja
- ↑ Nurdiansyah. 2013. "Home Apliance Controling with Mobile Device Based On Android Operating System". Skripsi. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja
- ↑ Utpatadevi, Ni L.P. Pravina, A. A. K. Oka Sudana dan A. A. Kt. Agung Cahyawan. 2012. "Implementation of MVC (Model-View-Controller) Architectural to Academic Management Information System with Android Platform Base". International Journal of Computer Applications (0975 - 8887) Volume 57- No.8, November 2012
- ↑ http://ppatk.go.id. [27Maret 2014, 07.00 wib]
-
Kartu Bimbingan Skripsi
Form Penggantian Judul
Form Seminar Proposal
Surat Pengantar Observasi
Surat Keterangan Penelitian
Surat Keterangan Implementasi
Kwitansi Hibah Penelitian
Form Observasi
Form Wawancara
Elisitasi tahap 1
Final Draft Elisitasi
Form Pertemuan Stakeholder
Sertifikat Penghargaan
Sertifikat Seminar/Workshop/Training
Sertifikat REC
Sertifikat TOEFL
Sertifikat Prospek
Jurnal Terbit
Daftar Riwayat Hidup
Bukti-bukti Pembayaran
ScheduleImplementasi
Schedule implementasi merupakan rencana yang menjelaskan segala sesuatu tentang hal-hal yang dibutuhkan dalam proses implementasi aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan. Pada tahap ini dibutuhkan rencana implementasi yang berguna dalam pelaksanaan langkah-langkah kegiatan penerapannya. Langkah-langkah yang dilakukan dalam usaha mewujudkan sistem yang direncanakan ini dalam bentuk tabel 4.15 sebagai berikut:
<p align="center">Tabel 4.15 Tabel Schedule Implementasi
</p>
Etimasi Biaya
Estimasi Biaya ini berisi rincian biaya sistem yang nantinya akan diaplikasikan ke dalam organisasi.
<p align="center">Tabel 4.16 Tabel Estimasi Biaya
</p>
</p><p>
</p>
<p>
</p><p align="center">BAB V</p>
<p style="line-height: 2">PENUTUP
</p>
Kesimpulan
Berikut kesimpulan perihal rumusan masalah mengenai aplikasi monitoring capaian kinerja berbasis Android pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan dengan studi kasus pada Direktorat Pemeriksaan dan Riset adalah sebagai berikut:
Saran
Saran yang dapat disampaikan oleh penulis adalah agar penelitian berikutnya bisa mengembangkan sistem ini lebih baik lagi, sehingga kekurangan yang ada bisa dilengkap atau diperbaiki. Saran yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangannya adalah sebagai berikut:
DAFTAR PUSTAKA
</p><p>
</p>
<p>
</p>
DAFTAR LAMPIRAN