SI1822492775
TRANSFORMASI KINERJA DIGITAL LIBRARY PERGURUAN TINGGI MENGGUNAKAN PENDEKATAN VIEWBOARD
SKRIPSI
Disusun Oleh :
NIM |
: 1822492775
|
NAMA |
: IHSAN NURIL HIKAM
|
PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
KONSENTRASI SOFTWARE ENGINEERING
TANGERANG
TA. 2021/2022
ABSTRAK
Perpustakaan sebagai pusat informasi yang berafiliasi dengan suatu universitas atau institusi memiliki kewajiban untuk mengikuti dan berinovasi dalam pengelolaan perpustakaan, termasuk penyimpanan, penyebaran dan pelayanan informasi informasi digital yang ditetapkan oleh perpustakaan. Prosedur pengelolaan informasi yang baik merupakan bagian integral dari setiap universitas atau lembaga yang mengelola, menyimpan, menyebarkan, dan mengambil informasi. Saat ini, perpustakaan universitas memelihara koleksi digital dalam sebuah repository. Digital Blue Ocean adalah repository berbasis eprints yang digunakan oleh perguruan tinggi raharja sebagai pondasi disiplin ilmu perguruan tinggi dan sebagai platform yang menampilkan viewboard guna meningkatkan minat mahasiswa dalam membantu memberikan informasi yang dapat menambahkan wawasan. Implementasi menggunakan metode IMF yaitu untuk mengelola waktu dan pekerjaan dengan rapi dan terstruktur dan menggunakan metode pengumpulan data. Tujuan lain dari pengembangan repository adalah untuk menampilkan tampilan yang sangat menarik pada dashboard digital library. Dengan adanya Digital Blue Ocean, semoga dapat memudahkan mahasiswa dan dosen dalam menyimpan dan menyebarkan informasi yang dapat berguna seperti perpustakaan pada umumnya.
Kata Kunci: Repository, Digital Blue Ocean, Transformasi, Viewboard
ABSTRACT
The library as an information center affiliated with a university or institution has an obligation to follow and innovate in library management, including storage, dissemination and service of digital information determined by the library. Good information management procedures are an integral part of any university or institution that manages, stores, disseminates and retrieves information. Currently, university libraries maintain digital collections in a repository. Digital Blue Ocean is an eprints-based repository that is used by Raharja College as a foundation for higher education disciplines and as a platform that displays a viewboard to increase student interest in helping provide information that can add insight. The implementation uses the IMF method, which is to manage time and work in a neat and structured manner and uses data collection methods. Another goal of developing a repository is to display a very attractive interface on the digital library dashboard. With the Digital Blue Ocean, hopefully it can make it easier for students and lecturers to store and disseminate information that can be useful like a library in general.
Keywords : Repository, Digital Blue Ocean, Transformation, Viewboard
[1] U. Rahardja, M. MTI, M. Henderi, M. Yusup, M. Kom, Q. Aini et al., RENCANA INDUK RISET RAHARJA (RIRR) 5.0. NIRWANA NUSANTARA, 2021.
[2] Rahardja, U., Harahap, E., Sisfotenika, D. A.-, & 2018, undefined. (2018). Pemanfaatan Rinfogroup Sebagai Media Diskusi Dan Penilaian Keaktifan Mahasiswa.
[3] Reis, J., Amorim, M., Melão, N., & Matos, P. (2018, March). Digital transformation: a literature review and guidelines for future research. In World conference on information systems and technologies (pp. 411-421). Springer, Cham.
[4] Cristhopher, E. ., Rahardja, U. ., Lutfiani, N. ., & Rizky, A. (2021). Application of Building Workers Services in Facing Industrial Revolution 4.0.
[5] Rahardja, U., Tiara, K. dan Erviani, M. I. 2016. Optimalisasi Viewboard RhjFox Berbasis Bootstrap sebagai Sistem Penunjang Keputusan. Technomedia Journal. Vol. 1, no. 1, hal. 50-64.
[6] Lyman, P. (2017). What is a digital library? Technology, intellectual property, and the public interest. In Books, Bricks & Bytes (pp. 1-34). Routledge.
[7] Rahardja, U., Series, N. L.-J. of P. C., & 2020, undefined. (n.d.). The Strategy of Improving Project Management Using Indicator Measurement Factor Analysis (IMF) Method.
[8] Santoso, S., Harahap, E., … A. K.-2021 9th I., & 2021, undefined. (n.d.). A Systematic Review Through Intellectual Based Blockchain-Intermediary.
[9] Rahardja, U., Conference, E. H.-J. of P., & 2019, undefined. (n.d.). Implementation of Information Planning and Strategies Industrial Technology 4.0 to Improve Business Intelligence Performance on Official Site APTISI.
[10] Dudhat, A., Santoso, N. P. L., Santoso, S., & Setiawati, R. (2021). Blockchain in Indonesia University: A Design Viewboard of Digital Technology Education. Aptisi Transactions on Technopreneurship (ATT), 3(1), 68-80.
[11] U. Rahardja, E. N. Dewi, and N. Lutfiani, “Peningkatan rank webometrics menggunakan metode inbound dan outbound pada perguruan tinggi,” Sisfotenika, vol. 7, no. 1, pp. 1–12, 2017.
[12] U. Rahardja, N. Lutfiani et al., “The strategy of improving project management using indicator measurement factor analysis (imf) method,” in Journal of Physics: Conference Series, vol. 1477, no. 3. IOP Publishing, 2020, p. 032023
