|
|
| Baris 7: |
Baris 7: |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div> | | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div> |
| − |
| |
| | | | |
| | | | |
| Baris 20: |
Baris 19: |
| | | | |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: ">'''OLEH :'''</P></div> | + | <p style="line-height: ">'''Disusun Oleh :'''</P></div> |
| | | | |
| | {|table align="center" | | {|table align="center" |
| | |- | | |- |
| − | |<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NIM'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''1314475516'''</div> | + | |<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NIM'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''1314476051'''</div> |
| | |- | | |- |
| − | |<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NAMA'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''[[Siti Khuzaemah]]'''</div> | + | |<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NAMA'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''[[Citra Kusuma]]'''</div> |
| | |} | | |} |
| | | | |
| Baris 45: |
Baris 44: |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | | | |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | <br> |
| | | | |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> |
| Baris 58: |
Baris 57: |
| | | | |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''SISTEM INFORMASI ''MONITORING'' PENGELUARAN ALAT TULIS KANTOR (ATK) dan SERAGAM'''</P></div> |
| − | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
| + | |
| − | <p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
| + | |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''''(WELFARE)'' untuk MENGETAHUI JUMLAH PEMAKAIAN pada ''WAREHOUSE FITTING'''''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''di PT SURYA TOTO INDONESIA Tbk. KOTA TANGERANG SELATAN'''</P></div> |
| | | | |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disusun Oleh :</p></div> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disusun Oleh :</p></div> |
| Baris 72: |
Baris 69: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314476051</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Citra Kusuma]]</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| Baris 98: |
Baris 95: |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disahkan Oleh :</p></div> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disahkan Oleh :</p></div> |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang, Juli 2017</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang, 24 Juli 2017</p></div> |
| | | | |
| | {|table align="center" | | {|table align="center" |
| Baris 128: |
Baris 125: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Ir. [[Untung Rahardja ]] M.T.I.,MM)</u></div>|| || || || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>( [[Nur Azizah ]], M.Akt M.Kom)</u></div> | + | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Ir. Untung Rahardja M.T.I.,MM)</u></div>|| || || || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Nur Azizah, M.Akt M.Kom)</u></div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| Baris 136: |
Baris 133: |
| | |} | | |} |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| − | | + | <br> |
| | + | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> |
| | | | |
| Baris 149: |
Baris 146: |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''SISTEM INFORMASI ''MONITORING'' PENGELUARAN ALAT TULIS KANTOR (ATK) dan SERAGAM'''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''''(WELFARE)'' untuk MENGETAHUI JUMLAH PEMAKAIAN pada ''WAREHOUSE FITTING'''''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''di PT SURYA TOTO INDONESIA Tbk. KOTA TANGERANG SELATAN'''</P></div> |
| − | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div>
| + | |
| | <br> | | <br> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
| |
| | <p style="line-height: 2">Dibuat Oleh :</p></div> | | <p style="line-height: 2">Dibuat Oleh :</p></div> |
| | | | |
| Baris 164: |
Baris 159: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314476051</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Citra Kusuma]]</div> |
| | | | |
| | |} | | |} |
| Baris 174: |
Baris 169: |
| | | | |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2 " style="text-align: center;">Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2 " style="text-align: center;">Jurusan Sistem Infomasi</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Konsentrasi Komputer Akuntansi </p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div> <br> <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui Oleh :</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left"><p style="line-height: 2 " style="text-align: right;">Tangerang, 24 Juli 2017</p></div> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Jurusan Sistem Informasi Konsentrasi Komputer Akuntansi</p></div> | + | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div> | + | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui Oleh:</p></div> | + | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang, Juli 2017</p></div> | + | |
| | {|table align="center" | | {|table align="center" |
| | | | |
| Baris 203: |
Baris 195: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>( [[Sugeng Santoso ]], M.Kom)</u></div>|| || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>( [[Aris Martono]], S.Kom.,M.M. S. I)</u></div> | + | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Sugeng Santoso, M.Kom)</u></div>|| || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Mulyati, SE.,M.M.,M.Pd)</u></div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 03009</div> || || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 08197</div> | + | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 03009</div> || || || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 11003</div> |
| | | | |
| | |} | | |} |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| − | | + | <br> |
| | + | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> | | <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> |
| Baris 225: |
Baris 217: |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| | <br> | | <br> |
| | + | <p style="line-height: 1">'''SISTEM INFORMASI ''MONITORING'' PENGELUARAN ALAT TULIS KANTOR (ATK) dan SERAGAM'''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''''(WELFARE)'' untuk MENGETAHUI JUMLAH PEMAKAIAN pada ''WAREHOUSE FITTING'''''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''di PT SURYA TOTO INDONESIA Tbk. KOTA TANGERANG SELATAN'''</P></div> |
| − | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
| + | |
| − | <p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
| + | |
| − | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
| + | |
| − | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div>
| + | |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| Baris 241: |
Baris 230: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314476051</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Citra Kusuma]]</div> |
| | | | |
| | |} | | |} |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui setelah dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komperhensif</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Jurusan Sistem Informasi Konsentrasi Komputer Akuntansi</p></div> | + | <p style="line-height: 1" style="text-align: center;">Disetujui setelah berhasil dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian </p></div> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 1" style="text-align: center;">Komprehensif</p></div> |
| | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 2">Jurusan Sistem Informasi</p></div> |
| | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 2">Konsentrasi Komputer Akuntansi</p></div> |
| | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div> |
| | <br> | | <br> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui Penguji:</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 2">Disetujui Penguji :</p></div> |
| | <br> | | <br> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang, Juli 2017</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left"> |
| | + | <p style="line-height: 1" style="text-align: right;">Tangerang, 24 Juli 2017</p></div> |
| | | | |
| | {|table align="center" | | {|table align="center" |
| Baris 290: |
Baris 288: |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| − | | + | <br> |
| | + | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> | | <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div> |
| Baris 303: |
Baris 301: |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''SISTEM INFORMASI ''MONITORING'' PENGELUARAN ALAT TULIS KANTOR (ATK) dan SERAGAM'''</P></div> |
| − | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
| + | |
| − | <p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
| + | |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''''(WELFARE)'' untuk MENGETAHUI JUMLAH PEMAKAIAN pada ''WAREHOUSE FITTING'''''</P></div> |
| | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> | | <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;"> |
| − | <p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div> | + | <p style="line-height: 1">'''di PT SURYA TOTO INDONESIA Tbk. KOTA TANGERANG SELATAN'''</P></div> |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| Baris 318: |
Baris 314: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314476051</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Citra Kusuma]]</div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| Baris 343: |
Baris 339: |
| | | | |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Menyatakan bahwa Skripsi ini merupakan karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan tiruan, salinan, atau duplikat dari Skripsi yang telah dipergunakan untuk mendapatkan gelar Sarjana Komputer baik di lingkungan Pereguruan Tinggi Raharja maupun di Perguruan Tinggi lain, serta belum pernah dipublikasikan. Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab, serta bersedia menerima sanksi jika pernyataan diatas tidak benar.</p></div>
| |
| | | | |
| | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Menyatakan bahwa Skripsi ini merupakan karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan tiruan, salinan, atau duplikat dari Skripsi yang telah dipergunakan untuk mendapatkan gelar Sarjana Komputer baik di lingkungan Perguruan Tinggi Raharja maupun di Perguruan Tinggi lain, serta belum pernah dipublikasikan.</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| | + | <p style="line-height: 2">Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab, serta bersedia menerima sanksi jika pernyataan diatas tidak benar.</p></div> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"> |
| − | <p style="line-height: 2">Tangerang, Juli 2017</p></div> | + | <p style="line-height: 2">Tangerang, 24 Juli 2017</p></div> |
| | | | |
| | {|table align="center" | | {|table align="center" |
| Baris 372: |
Baris 369: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>'''([[Siti Khuzaemah]])'''</u></div> | + | |<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>'''([[Citra Kusuma]])'''</u></div> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">'''NIM : 1314475516'''</div> | + | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">'''NIM : 1314476051'''</div> |
| | | | |
| | |} | | |} |
| Baris 385: |
Baris 382: |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2"> ABSTRAKSI</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2"> Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan ''( Decisions Support System) ''. Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel . Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan ''baseline'' (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja oragnisasi. Dari permasalahan ini penulis mempertimbangkan untuk membuat sebuah sistem pendukung keputusan dalam penilaian kinerja organisasi. Metode yang digunakan yaitu ''Simple Additive Weighting ( SAW) '' dengan memberikan bobot penilaian kriteria dan sub kriteria. Metode analisa yang digunakan yaitu metode analisa ''value chain''. Perancangan sistem berorientasi objek mengguuakan ''Unified Modeling Language (UML) '' yang diimplementasikan dalam bahasa pemrograman PHP dengan notepad++ dan pembuatan database pada MYSQL . .</p></div> | + | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2"> ABSTRAK</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2"> Administrasi merupakan kegiatan yang penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dalam kegiatan administrasi, data-data diolah menjadi suatu informasi yang berguna bagi perusahaan. Salah satu kegiatan administrasi yang biasanya terdapat di suatu organisasi diantaranya adalah penanganan peralatan dan perlengkapan kantor, Alat Tulis Kantor ( ATK). PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan sebagai salah satu kantor cabang pabrik untuk pembuatan sanitary dan fitting perlu memeperhatikan dan mengutamakan kenyamanan karyawan dalam beraktivitas. Sistem informasi pengeluaran monitoring Alat Tulis Kantor (ATK) dan seragam (welfare) yang berjalan saat ini pada warehouse fitting di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan masih manual karena masih menggunakan Ms Excel seperti melihat histori karyawan harus download terlebih dahulu dan harus diolah ke dalam Ms Excel akibatnya stok barang kurang dan tipe atau jumlah barang tidak sesuai dengan permintaan barang. Dari permasalahan ini penulis memepertimbangkan untuk membuat sebuah sistem informasi monitoring pengeluaran Alat Tulis Kantor ( ATK) dan seragam (welfare) untuk mengetahui jumlah pemakaian. Metode analisis yang digunakan yaitu Critical, success, factor (CSF). Perancangan sistem berorientasi menggunakan Unified Modeling Language (UML) yang diimplementasikan dalam bahasa pemrograman PHP dengan Nodepad++ dan pembuatan database pada MYSQL.</p></div> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"> |
| − | <p style="line-height: 1">''Kata Kunci : Sistem pengambilan keputusan, value chain, penilaian kinerja organisasi, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql.''</p></div> | + | <p style="line-height: 1">Kata Kunci : Administasi, Critical, success, factor (CSF), Monitoring, PHP, Mysql.</p></div> |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | |
| | | | |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">''ABSTRACT''</p></div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">''ABSTRACT''</p></div> |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">'' Rapid development not only on technology hardware and software but also on the method of computation which is evolving. One of the methods of computing that developed the current system is a method of decision making (Decisions Support System). In an attempt to Kemenko the field of goal achievement of the economy needs to be supported by good performance in these establishments. System performance assessment organizations that are running currently on the Kemenko field of the economy in the making still reports using Microsoft Excel. The system that is running still there are a few drawbacks, namely the assessment in determining the baseline (number base) still less accurate, the absence of a benchmark for the attainment of organizational performance, not to the existence of the determination of the criteria used for the assessment of the Organization so that the assessment data obtained only limited number of percentage of performance oragnisasi. Of this problem the author consider creating a decision support system in the assessment of organizational performance. Methods used i.e. Simple Additive Weighting (SAW) by giving the weight of the assessment criteria and sub criteria. Methods of analysis used value chain analysis method. Object-oriented system design mengguuakan Unified Modeling Language (UML) implemented in the programming language PHP with notepad ++ and the creation of a database on MYSQL.'' </p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">''Administration is an important activity within an organization or company. In the administrative activities, the data is processed into a useful information for the company. One of the administrative activities that usually exist in an organization such as handling equipment and office supplies, Stationery Office (ATK). PT Surya Toto Indonesia Tbk. South Tangerang City as one of the branch offices for the manufacture of sanitary and fittings need to pay attention and give priority to employee comfort in the move. Information system of Office Stationary Attendance (ATK) and welfare currently running on warehouse fittings at PT Surya Toto Indonesia Tbk. South Tangerang City is still manual because it still uses Ms. Excel as see history employee must first download and must be processed into Ms. Excel consequently stock less goods and type or quantity of goods not in accordance with the demand of goods. From this problem the authors consider to make an information system monitoring Office Stationery (ATK) and uniform (welfare) to know the amount of usage. The analysis method used is Critical, success, factor (CSF). The design of the system is oriented using Unified Modeling Language (UML) which is implemented in PHP programming language with nodepad ++ and making database on MYSQL.'' </p></div> |
| | | | |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 1">''Keywords: Decisions Support System, value chain, performance assessment organizations, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql. ''</p></div> | + | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 1">''Keywords: Administration, Critical, success, factor (CSF), Monitoring, PHP, Mysql.''</p></div> |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | <br> |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''KATA PENGANTAR'''</div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''KATA PENGANTAR'''</div> |
| − | <br>
| |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> |
| − | <p style="line-height: 2">Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga pada akhirnya laporan Skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. Adapun judul penulisan laporan Skripsi ini adalah “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.</p></div> | + | <p style="line-height: 2">Puji syukur atas kehadirat Allah SWT karena atas segala rahmat dan hidayah-Nya sehingga pada akhirnya laporan skripsi ini dengan judul “Sistem Informasi Monitoring Pengeluaran Alat Tulis Kantor (ATK) dan Seragam (Welfare) untuk Mengetahui Jumlah Pemakaian pada Warehouse Fitting di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan” selesai dengan waktu yang telah ditentukan.”.</p></div> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> |
| − | <p style="line-height: 2">Penulisan laporan ini bertujuan untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh pihak akademik kepada mahasiswa dalam rangka menerapkan ilmu yang di dapat selama kuliah, sebagaimana yang ditentukan oleh Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer (STMIK) Raharja.</p></div> | + | <p style="line-height: 2">Tujuan dari pembuatan Skripsi ini adalah sebagai salah satu persyaratan dalam memperoleh gelar Sarjana Komputer (S.Kom) untuk jenjang S1 di Perguruan Tinggi Raharja, Cikokol Tangerang. Sebagai bahan penulisan, penulis mengambil data berdasarkan hasil observasi, wawancara, survey serta studi pustaka yang mendukung penulisan ini.</p></div> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> |
| − | <p style="line-height: 2">Sebagai bahan penulisan diambil berdasarkan hasil penelitian, observasi dan beberapa sumber literatur yang berhubungan dengan laporan Skripsi ini. Penulisan laporan Skripsi ini tidak dapat berjalan lancar tanpa bimbingan dan dorongan dari semua pihak, oleh sebab itu pada kesempatan ini disampaikan ucapan terima kasih kepada:</p></div> | + | <p style="line-height: 2">Hati kecil ini pun menyadari bahwa tanpa bimbingan dan dorongan dari semua pihak penyusunan laporan Skripsi ini tidak akan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu pada kesempatan yang singkat ini, izinkanlah penulis menyampaikan selaksa pujian dan terimakasih kepada :</p></div> |
| | <ol> | | <ol> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Dr. Po. [[Abas Sunarya]], M.Si selaku Direktur Perguruan Tinggi Raharja.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Dr. Po. Abas Sunarya, M.Si selaku Direktur Perguruan Tinggi Raharja.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Ir. [[Untung Rahardja]], M.T.I.,MM selaku Ketua STMIK Raharja.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Ir. Untung Rahardja, M.T.I.,MM selaku Ketua STMIK Raharja.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak [[Sugeng Santoso]], M.Kom., selaku Pembantu Ketua I Bidang Akademik STMIK Raharja sekaligus pembimbing I yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Sugeng Santoso, M.Kom., selaku Pembantu Ketua I Bidang Akademik STMIK Raharja sekaligus pembimbing I yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu [[Nur Azizah]], M.Akt.,M.Kom., selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Raharja Raharja.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu Nur Azizah, M.Akt.,M.Kom., selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Raharja Raharja.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak [[Aris Martono]], S.Kom., M.M.S.I selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu Mulyati, S.E.,M.M.,M.Pd. selaku pembimbing II yang juga telah banyak memberikan bantuan masukan dan ilmu kepada penulis untuk menyelesaikan laporan skripsi ini.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak dan Ibu Dosen [[Perguruan Tinggi Raharja]] yang telah memberikan ilmu pengetahuan.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Dosen dan staff Perguruan Tinggi Raharja yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kepada kedua orang tua, yang telah memberikan dukungan, baik moril, materil, maupun doa untuk keberhasilan penyelesaian laporan Skripsi ini.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Irwan Budiman selaku pembimbing lapangan pada Warehouse Fitting di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan yang telah membantu dalam melakukan observasi.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku stakeholder dan seluruh pegawai di Kemenko Bidang Perekonomian yang telah bekerjasama dengan baik saat penelitian Skripsi ini.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Seluruh staff dan karyawan Warehouse Fitting di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan yang telah membantu dan memperlancar kegiatan observasi.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sahabat-sahabat yang sudah membantu dan memberi dukungan selama Skripsi dan dalam pembuatan laporan. </li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Sulkhan selaku “HR Planning and Development Departement Head” PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan yang telah memberikan kesempatan untuk melaksanakan Skripsi di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Tangerang Selatan.</li> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Semua Pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penyusunan Skripsi ini.</li> | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Sudarsono, Bapak Ihsan, Bapak Kasmanto, Bapak Hartono, Bapak Rohadi, Bapak Agus, Feby Mardiansyahri, Cikal Sandi, dan rekan-rekan lainnya tidak bisa disebutkan satu persatu oleh penulis di PT Surya Toto Indonesia Tbk. Kota Tangerang Selatan divisi Warehaouse Fitting yang telah membimbing dan membantu selama pelaksanakan skripsi serta menyelesaikan laporan skripsi ini, baik secara langsung maupun tidak langsung.</li> |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kedua orang tua tercinta yang telah memberikan dukungan moril maupun materil serta doa untuk keberhasilan penyelesaian laporan skripsi ini.</li> |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2:">Teman dan sahabat yang telah membantu memberikan motivasi, saran, dan kritik selama skripsi dan dalam pembuatan laporan.</li> |
| | </ol> | | </ol> |
| | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> | | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"> |
| − | <p style="line-height: 2">Penulisan Laporan Skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun, sangat diharapkan sebagai pemicu untuk dapat berkarya lebih baik lagi. </p></div> | + | <p style="line-height: 2">Penulis menyadari penulisan laporan skripsi ini masih banyak kekurangan baik dari segi materi maupun teknis. oleh karena itu kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan sebagai pemicu untuk dapat berkarya lebih baik lagi. Semoga laporan skripsi ini dapat memberika manfaat untuk pembaca dan dapat menjadi pembelajaran yang lebih baik lagi. </p></div> |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| + | |
| − | <p style="line-height: 2">Semoga Laporan Skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk pembaca dan dapat menjadi pembelajaran yang lebih baik.</p></div>
| + | |
| | | | |
| | <div align="right" style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman'"> | | <div align="right" style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman'"> |
| Baris 440: |
Baris 435: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | width="60%" | || align="center" | Tangerang, Juli 2017 | + | | width="60%" | || align="center" | Tangerang, 24 Juli 2017 |
| | | | |
| | |- | | |- |
| Baris 508: |
Baris 503: |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | width="60%" | || align="center" | <u>[[Siti Khuzaemah]] </u> | + | | width="60%" | || align="center" | <u>Citra Kusuma </u> |
| | | | |
| | |- | | |- |
| | | | |
| − | | width="60%" | || align="center" | NIM. 1314475516 | + | | width="60%" | || align="center" | NIM. 1314476051 |
| | | | |
| | |- | | |- |
| Baris 519: |
Baris 514: |
| | </div> | | </div> |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| Baris 525: |
Baris 519: |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR TABEL'''</div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR TABEL'''</div> |
| − | <br>
| + | |
| | <ol> | | <ol> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.1 Analisa Masukan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.1 Tujuan Utama dan CSF PT Surya Toto Indonesia Tbk |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.2 Analisa Proses | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.2 Identifikasi Kebutuhan Sistem Informasi (SI) |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.3 Analisa Keluaran | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.3 Elisitasi Tahap I |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.4 Elisitasi Tahap I
| + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.4 Elisitasi Tahap II |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.5 Elisitasi Tahap II | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.5 Elisitasi Tahap III |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.6 Elisitasi Tahap III | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.6 Final Draft Elisitasi |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.7 Final Draft Elisitasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.1 Perbedaan Sistem Berjalan dan Sistem Usulan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.1 Perbedaan Prosedur Anatara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.2 User |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.2 Tabel Perjanjian | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.3 Barang |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.3 Tabel Indikator | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.4 Detail_Pengeluaran |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.4 Tabel Kriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.5 Karyawan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.5 Tabel SubKriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.6 Kategori |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.6 Tabel Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.7 Pengeluaran |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.7 Tabel Pegawai | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.8 Seksi |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.8 Tabel Detail_kriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.9 Temporary |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.9 Tabel Detil_subkriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.10 Schedule Implementasi |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.10 Tabel Rekomendasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.11 Estimasi Biaya |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.11 Tabel Hasil_kinerja | + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.12 Tabel Jenis_kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.13 Tabel Pengguna
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.14 Ketentuan Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.15 Sub Kriteria yang Dibutuhkan
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.16 Organisasi yang Menjadi Kandidat
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.17 Persentase Bobot Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.18 Bobot Sub Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.19 Penggolongan Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.20 Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.21 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.22 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.23 Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.24 Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.25 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.26 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.27 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.28 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.29 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.30 Data Alternatif Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.31 Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.32 Metode Blackbox Testing
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.33 Jadwal Kegiatan Penelitian
| + | |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.34 Estimasi Biaya
| + | |
| | </ol> | | </ol> |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR GAMBAR'''</div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR GAMBAR'''</div> |
| − | <br>
| + | |
| | <ol> | | <ol> |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 1.1 Desain Penelitian | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT Surya Toto Indonesia Tbk |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 2.1 Komponen-Komponen Value Chain | + | Divisi Fitting Serpong |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.1 Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.2 Bagan Aliran Proses Produksi Fitting |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.2 Use Case Diagram Sistem Berjalan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.3 Alur Kerja Proses Casting |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.3 Activity Diagram Sistem Berjalan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.4 Use Case Diagram yang Berjalan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.4 Sequence Diagram Sistem Berjalan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.5 Activity Diagram Sistem Berjalan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.5 Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.6 Sequence Diagram Sistem Berjalan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.6 Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.7 Langkah-langkah Elaborasi Kegiatan Organisasi |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.7 Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.1 Use Case Diagram yang Diusulkan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.1 Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.2 Activity Diagram untuk Admin Gudang yang Diusulkan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.2 Activity Diagram Login | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.3 Activity Diagram untuk Kepala Gudang yang Diusulkan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.3 Activity Diagram Perjanjian Kinerja | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.4 Sequence Diagram yang Diusulkan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.4 Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.5 Class Diagram yang Diusulkan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.5 Activity Diagram Data Kriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.6 Tampilan Login |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.6 Activity Diagram Data Sub Kriteria | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.7 Tampilan Home |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.7 Activity Diagram Data Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.8 Tampilan Create Barang |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.8 Activity Diagram Data Pegawai | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.9 Tampilan Manage Barang |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.9 Activity Diagram Penilaian Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.10 Tampilan Create Kategori |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.10 Activity Diagram Ranking Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.11 Tampilan Manage Kategori |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.11 Activity Diagram Rekomendasi Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.12 Tampilan Create Karyawan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.12 Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.13 Tampilan Manage Karyawan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.13 Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.14 Tampilan Manage Karyawan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.14 Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.15 Tampilan Manage Seksi |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.15 Sequence Diagram Deputi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.16 Tampilan Transaksi 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.16 Sequence Diagram Sekretariat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.17 Tampilan Transaksi 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.17 Sequence Diagram Biro Perencanaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.18 Tampilan Transaksi 3 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.18 Sequence Diagram Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.19 Tampilan Transaksi 4 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.19 Class Diagram Sistem Yang Diusulkan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.20 Tampilan Data Pengeluran |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.20 Prototipe Layar Login | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.21 Tampilan Menu Laporan |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.21 Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.22 Black Box Testing pada Menu Login 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.22 Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.23 Black Box Testing pada Menu Login 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.23 Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.24 Black Box Testing pada Menu Login 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.24 Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.25 Black Box Testing pada Menu Login 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.25 Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.26 Black Box Testing pada Input Data Barang 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.26 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.27 Black Box Testing pada Input Data Barang 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.27 Prototipe Layar Menu User Settings | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.28 Black Box Testing pada Input Data Barang 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.28 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja untuk Biro Perencanaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.29 Black Box Testing pada Input Data Barang 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.29 Prototipe Layar Menu Input Data Master | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.30 Black Box Testing pada Input Data Kategori 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.30 Prototipe Layar Menu Proses Penilaian Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.31 Black Box Testing pada Input Data Kategori 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.31 Prototipe Layar Menu Proses Ranking Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.32 Black Box Testing pada Input Data Kategori 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.32 Prototipe Layar Menu Proses Rekomendasi Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.33 Black Box Testing pada Input Data Kategori 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.33 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.34 Black Box Testing pada Input Data Karyawan 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.34 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.35 Black Box Testing pada Input Data Karyawan 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.35 Prototipe Layar Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.36 Black Box Testing pada Input Data Karyawan 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.36 Tampilan Halaman Login | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.37 Black Box Testing pada Input Data Karyawan 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.37 Tampilan Menu Home Untuk Deputi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.38 Black Box Testing pada Input Data Seksi 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.38 Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.39 Black Box Testing pada Input Data Seksi 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.39 Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.40 Black Box Testing pada Input Data Seksi 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.40 Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.41 Black Box Testing pada Input Data Seksi 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.41 Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.42 Black Box Testing pada Transaksi 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.42 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.43 Black Box Testing pada Transaksi 1 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.43 Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.44 Black Box Testing pada Transaksi 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.44 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.45 Black Box Testing pada Transaksi 2 |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.45 Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.46 Tampilan Login |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.46 Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.47 Tampilan Home |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.47 Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.48 Tampilan Create Barang |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.48 Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.49 Tampilan Manage Barang |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.49 Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.50 Tampilan Create Kategori |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.50 Tampilan Menu Laporan Nilai Per Organisasi | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.51 Tampilan Manage Kategori |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.51 Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.52 Tampilan Create Karyawan |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.53 Tampilan Manage Karyawan |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.54 Tampilan Create Seksi |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.55 Tampilan Manage Seksi |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.56 Tampilan Transaksi 1 |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.57 Tampilan Transaksi 2 |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.58 Tampilan Transaksi 3 |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.59 |
| | + | Tampilan Transaksi 1 |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.60 Tampilan Data Pengeluaran |
| | + | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.61 Tampilan Laporan |
| | </ol> | | </ol> |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| | + | |
| | <br> | | <br> |
| | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR SIMBOL'''</div> | | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR SIMBOL'''</div> |
| − | <br>
| + | |
| | <ol> | | <ol> |
| | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL USE CASE DIAGRAM | | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL USE CASE DIAGRAM |
| − | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/kt3uslnrj/use_case_diagram.png"/></div> | + | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s21.postimg.org/u5hteo9xj/G_USECASE.jpg"/></div> |
| | | | |
| | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL ACTIVITY DIAGRAM | | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL ACTIVITY DIAGRAM |
| − | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/8pmpxw1ft/Activity.png"/></div> | + | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s12.postimg.org/4q8ogrhzx/C_ACTIVITY.jpg"/></div> |
| | | | |
| | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL SEQUENCE DIAGRAM | | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL SEQUENCE DIAGRAM |
| − | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/6m4m298d9/sequence.png"/></div> | + | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s24.postimg.org/dssqwf3xh/G_SEQ.jpg"/></div> |
| | | | |
| | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL CLASS DIAGRAM | | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">DAFTAR SIMBOL CLASS DIAGRAM |
| − | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/bzzs9pkuh/class.png"/></div> | + | <div align="justify"><img style="margin:0px" src="https://s23.postimg.org/tnr9cj763/G_CLASS.jpg"/></div> |
| | </ol> | | </ol> |
| | | | |
| | {{pagebreak}} | | {{pagebreak}} |
| − | <br>
| |
| | <hr width="100%"> | | <hr width="100%"> |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB I'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PENDAHULUAN'''</div>
| |
| − |
| |
| − | ==Latar Belakang==
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan ''(Decision Support System)''. Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan. Dengan metode perenkingan diharapkan lebih tepat dan akurat karena sudah didasarkan pada kriteria dan bobot yang sudah ditetapkan sehingga dapat menentukan organisasi mana yang mendapat penilaian terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Penilaian Kinerja Organisasi adalah serangkaian kegiatan pengukuran secara sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi organisasi. Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa ''excel'', dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan ''baseline'' (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan uraian diatas maka hal inilah yang melandasi peneliti untuk melakukan penelitian dan mendokumentasikannya dalam sebuah laporan Skripsi dengan judul “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Rumusan Masalah==
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan uraian latar belakang masalah, dapat dirumuskan sejumlah masalah sebagai berikut :</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sejauhmana sistem yang berjalan saat ini dalam melakukan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian?
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bagaimana merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi dengan menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''?
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kriteria penilaian apa saja yang digunakan untuk menentukan penilaian kinerja organisasi dalam lingkungan Kemenko Bidang Perekonomian?
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | ==Ruang Lingkup Penelitian==
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Agar dalam pembahasan masalah menjadi lebih terarah dan berjalan dengan baik maka peneliti memberikan batasan pada sistem ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Penelitian ini hanya akan membahas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Merancang sistem pendukung keputusan (SPK) dengan menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''.
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sistem yang dibuat meliputi kelola data perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, input data master, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi dan cetak laporan penilaian.
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Tujuan dan Manfaat Penelitian==
| |
| − |
| |
| − | ===Tujuan Penelitian===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penulis mengelompokkan menjadi tiga bagian yaitu :</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Operasional</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Operasional dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Sarana untuk mendapatkan informasi dari sistem yang sedang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Menganalisa kendala dan permasalahan yang sedang terjadi dalam sistem penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Fungsional</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Fungsional dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Individual</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Individual dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Untuk mendapatkan lebih banyak pengalaman dalam menganalisa sistem informasi yang terkomputerisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Membandingkan teori yang didapat di bangku perkuliahan dengan yang ada di lapangan kerja.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Untuk melengkapi salah satu syarat mendapatkan gelar sarjana komputer di STMIK Raharja.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Manfaat Penelitian===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Adapun Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat Bagi Penulis</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat bagi penulis dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Terciptanya kepuasan batin ketika menghasilkan suatu karya dan dapat bermanfaat bagi suatu instansi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Dapat mengembangkan pola berfikir ilmiah yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat Bagi Institusi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat bagi institusi dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Sebagai sarana penghubung kerjasama antara perusahaan dengan Perguruan Tinggi Raharja khususnya bagi mahasiswa.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Dapat teridentifikasinya kendala dan permasalahan pada sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat Bagi STMIK Raharja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manfaat bagi STMIK Raharja dari penelitian ini yaitu :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Dapat memperkaya pengetahuan para Mahasiswa atau Mahasiswi dalam pengambilan keputusan terhadap suatu permasalahan.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Metodologi Penelitian==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Metodologi penelitian merupakan metode yang dipakai dalam penelitian ini untuk mengumpulkan dan menggambarkan keadaan secara langsung dilapangan. Adapun penjelasan lebih rinci mengenai metode yang digunakan dalam menyusun penelitian ini seperti gambar 1.1. dibawah ini:
| |
| − | </p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div align="center"><img width="347" height="455" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/o7cahdwvj/image.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 1.1. Desain Penelitian</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Metode Pengumpulan Data===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Beberapa metode pengumpulan data sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Observasi ''(Observasi)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
| |
| − | Observasi atau pengamatan merupakan salah satu teknik pengumpulan data atau fakta yang cukup efektif untuk mempelajari suatu sistem. Adalah metode yang dilakukan dengan mengamati secara langsung permasalahan yang diangkat untuk memperoleh data dan pencatatan secara sistematis.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Wawancara ''(Interview)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
| |
| − | Adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara wawancara langsung atau tanya jawab secara lisan dengan narasumber yang terlibat langsung dalam materi pembahasan ini.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Studi Pustaka ''(Library)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
| |
| − | Studi pustaka adalah penelitian dengan cara mempelajari dan membaca literatur-literatur yang ada hubungannya dengan permasalahan yang menjadi objek penelitian. Metode pengumpulan data melalui data-data dari buku yang telah diberikan oleh pegawai yang bersangkutan untuk dipelajari penulis, maupun dari buku-buku yang ada kaitannya yang berhubungan dengan topik penelitian.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Penyelesaian Masalah===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Analisa ''Value Chain''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">Dalam metode analisa sistem menggunakan metode analisa ''Value Chain''. Metode analisa ''Value Chain'' digunakan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas yang harus dicapai dengan sebuah konsep yang matang, perlunya analisa ''value chain'' sebagai aktivitas pendukung yang membantu instansi secara keseluruhan dengan menyediakan dukungan yang diperlukan bagi berlangsungnya aktivitas-aktivitas yang dilakukan secara berkelanjutan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode SPK ''Simple Additive Weighting (SAW)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
| |
| − | Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Analisa Kebutuhan (Elisitasi)<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
| |
| − | Tahap analisis merupakan tahap penelitian atas sistem yang berjalan dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru. Penelitian ini menggunakan metode Elisitasi untuk mengumpulkan dan menyeleksi kebutuhan sistem yang diharapkan stakeholder. Elisitasi yang dilakukan melalui 3 (tiga) tahap, yaitu Elisitasi tahap I, elisitasi tahap II dengan cara MDI ''(Mandatory, Desirable, Inessential)'', elisitasi tahap III dengan TOE ''(Technical, Operational, Economic)'' dan Final Draft Elisitasi.
| |
| − | Untuk menjelaskan kondisi sistem saat ini menggunakan pendekatan ''object oriented'' yaitu dengan ''Unified Modeling Language (UML)'' dengan ''software Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition'', dimana diagram yang digunakan dalam penelitian ini adalah ''Use Case diagram, Activity diagram'', dan ''Sequence diagram''.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Metode Perancangan Sistem===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | Tahap desain yaitu tahap dalam menentukan proses data yang diperlukan oleh sistem baru dengan tujuan memenuhi kebutuhan user dengan alat bantu ''Unified Modeling Language'' melalui ''software Visual Paradigm For UML 8.0 Enterprise Edition'', sebagaimana diuraikan diatas melalui tahap: ''Use Case Diagram, Class Diagram, Sequence Diagram'', dan ''Activity Diagram''.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | Pada proses desain, syarat kebutuhan informasi dan perancangan perangkat lunak dapat diperkirakan sebelum pembuatan coding. Proses ini berfokus pada:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''Notepad++'' sebagai script editor PHP.
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''XAMPP'' version 3.2.1.3.1.0 sebagai paket instalasi PHP, MySQL.
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''Web browser'' yang digunakan untuk membuka aplikasi berbasis web yaitu Google Chrome.
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Metode Implementasi Sistem===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | Tahap implementasi adalah tahap dimana desain sistem yang dibentuk menjadi suatu kode (program) yang siap untuk dioperasikan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | Metode pengujian ini menggunakan metode ''Black Box testing'' karena metode Black Box testing dapat mengetahui apakah perangkat lunak yang dibuat dapat berfungsi dengan benar dan telah sesuai dengan yang diharapkan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | Setelah melakukan implementasi terhadap sistem baru, tahap berikutnya yang perlu dilakukan adalah pemeliharaan sistem yang dilakukan oleh manajemen atau pihak ''stakeholder''.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Sistematika Penulisan==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Untuk memahami lebih jelas laporan ini, maka materi-materi yang tertera pada Laporan Skripsi ini dikelompokkan menjadi beberapa sub bab dengan sistematika penyampaian sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB I PENDAHULUAN<br>
| |
| − | Bab kesatu ini menjelaskan tentang Latar Belakang Masalah, Perumusan Masalah, Ruang Lingkup, Tujuan dan Manfaat Penelitian, Metodologi Penelitian, serta Sistematika Penulisan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB II LANDASAN TEORI<br>
| |
| − | Bab kedua ini berisi beberapa definisi yang sesuai dengan penelitian di bagi menjadi 3 kategori yaitu teori umum, teori khusus dan beberapa literature review yang berhubungan dengan penelitian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB III ANALISA SISTEM YANG BERJALAN<br>
| |
| − | Bab ketiga ini berisikan gambaran umum instansi, sejarah singkat, struktur organisasi, penjelasan tentang wewenang dan tanggung jawab, penyelesaian masalah sistem, dan analisis sistem yang berjalan dengan menggunakan tools UML (Unified Modeling Language) yang meliputi Use Case Diagram, Activity Diagram, Elisitasi tahap I, II, III, dan Draf Final.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB IV RANCANGAN SISTEM YANG DI USULKAN<br>
| |
| − | Bab keempat ini berisikan tentang perancangan dan implementasi aplikasi, perangkat keras (hardware), perangkat lunak (software) yang diperlukan, sumber daya manusia, cara pengoprasian dan implementasi sistem mencakup coding, blackbox testing dan pemeliharaan sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB V PENUTUP<br>
| |
| − | Bab ini berisi kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan analisa dan optimalisasi sistem berdasarkan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">DAFTAR PUSTAKA</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">DAFTAR LAMPIRAN</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB II'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''LANDASAN TEORI'''</div>
| |
| − |
| |
| − | ==TEORI UMUM==
| |
| − | ===Konsep Dasar Sistem===
| |
| − | ====Definisi Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:29)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, mengatakan bahwa sistem adalah kumpulan dari beberapa bagian yang memiliki keterkaitan dan saling bekerja sama serta membentuk suatu kesatuan untuk mencapai tujuan dari sistem tersebut. Maksud dari suatu sistem adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam ruang lingkup yang sempit.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rafika, dkk (2015:216)<ref name="rafika2015">Rafika. Ageng Setiani, Meidy Surya Hadi Putra. 2015. Smart Home Automatic Menggunakan Media Bluetooth Berbasis Mikrokontroller Atmega 328. ISSN: 1978-8282. Journal CCIT Vol.8 No. 3-Mei 2015. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, “Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran atau tujuan tertentu”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen, bagian-bagian dan prosedur-prosedur yang saling berhungan serta membentuk satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Karakteristik Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Edhi Sutanta dalam Rusdiana dan Irfan (2014:35)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, sistem memiliki karakteristik sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Komponen ''(Components)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Komponen sistem adalah segala sesuatu yang menjadi bagian penyusunan sistem.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Batas ''(Boundary)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Batas sistem diperlukan untuk membedakan satu sistem dengan sistem yang lain.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Lingkungan ''(Environment)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Lingkungan sistem adalah segala sesuatu yang berada diluar sistem lingkungan sistem yang dapat menguntungkan ataupun merugikan.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penghubung/antarmuka ''(Interface)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Penghubung/antarmuka merupakan sarana memungkinkan setiap komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang bertugas menjembatani hubungan antarkomponen dalam sistem.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Masukan ''(Input)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Masukan merupakan komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang perlu dimasukan ke dalam sistem sebagai bahan yang akan diolah lebih lanjut untuk menghasilkan keluaran ''(output)'' yang berguna.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pengolahan ''(Processing)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengolahan merupakan komponen sistem yang mempunyai peran utama mengolah masukan agar menghasilkan output yang berguna bagi para pemakainya.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keluaran ''(Output)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keluaran merupakan komponen sistem yang berupa berbagai macam bentuk keluaran yang dihasilkan oleh komponen pengolahan.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sasaran ''(Objectives)'' dan tujuan ''(Goal)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar saling bekerja sama agar mampu mencapai sasaran dan tujuan sistem.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kendali ''(Control)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar tetap bekerja sesuai dengan peran dan fungsinya masing-masing.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Umpan balik ''(Feed Back)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Umpan balik diperlukan oleh bagian kendali ''(control)'' sistem untuk mengecek terjadinya penyimpanan proses dalam sistem dan mengembalikannya pada kondisi normal.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Klasifikasi Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem dapat diklasifikasikan dari beberapa sudut pandang, di antaranya adalah: (Rusdiana dan Irfan, 2014:42)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref> </p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem abstrak dan sistem fisik</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem abstrak adalah sistem yang berupa pemikiran atau ide-ide yang tidak tampak secara fisik. Sedangkan sistem fisik merupakan sistem yang ada secara fisik.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem alamiah dan sistem buatan manusia</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem alamiah adalah sistem yang terjadi melalui proses alam, tidak dibuat manusia. Misalnya sistem perputaran bumi. Sistem buatan manusia yang melibatkan interaksi antara manusia dan mesin disebut dan ''human-machine system'' atau ada yang menyebut dengan ''man-machine system''.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertentu dan sistem tidak tentu</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem tertentu beroperasi dengan tingkah laku yang sudah dapat diprediksi. Interaksi di antara bagian-bagiannya dapat dideteksi dengan pasti sehingga keluaran dari sistem dapat diramalkan. Sistem tidak tentu adalah sistem yang kondisi masa depannya tidak dapat diprediksi karena mengandung unsur probabilitas.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertutup ''(closed system)'' dan sistem terbuka</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem tertutup merupakan sistem yang tidak berhubungan dengan lingkungan luarnya. Sistem ini bekerja secara otomatis tanpa adanya turut campur tangan dari pihak luarnya. Secara teoretis sistem tertutup ini ada, tetapi kenyataannya tidak ada sistem yang benar-benar tertutup, yang ada hanyalah ''relatively closed system'' (secara relative tertutup, tidak benar-benar tertutup).
| |
| − | Sistem terbuka adalah sistem yang berhubungan dan terpengaruh dengan lingkungan luarnya. Sistem ini menerima masukan dan menghasilkan keluaran untuk lingkungan luar atau subsistem lainnya. Karena sistem bersifat terbuka dan terpengaruh oleh lingkungan luarnya, suatu sistem harus mempunyai sistem pengendalian yang baik.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Data Dan Informasi===
| |
| − | ====Definisi Data====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, mengatakan bahwa data adalah fakta atau bagian dari fakta yang mengandung arti sehubungan dengan kenyataan, simbol-simbol yang menunjukkan suatu ide, objek, kondisi, atau situasi lainnya, yang didapatkan melalui suatu observasi atau secara data diartikan sebagai keterangan tentang sesuatu.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Yanto (2016:12)<ref name="yanto2016">Yanto, Robi. 2016. Manajemen Basis Data Menggunakan MySQL. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, "Data merupakan informasi yang disimpan dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Data adalah bahan mentah bagi informasi yang menggambarkan suatu kejadian dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Klasifikasi Data====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, data dapat diklasifikasikan sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Sifat Data <br>
| |
| − | Berdasarkan sifat data, dikenal: 1) data kuantitatif ''(quantitative data)'', yaitu data dalam bentuk angka atau bilangan; 2) data kualitatif ''(qualitative data)'', yaitu data bukan dalam bentuk penjumlahan atau angka, melainkan dalam bentuk pernyataan dan atau kategori.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Sumber Data <br>
| |
| − | Berdasarkan sumber data, dikenal: 1) data internal ''(internal data)'', yaitu data yang berasal dari dalam organisasi atau data asli, data yang diperoleh dari observasi yang dilakukan langsung oleh peneliti atau bukan dari hasil pengamatan atau karya orang lain.
| |
| − | Data internal sering disebut sebagai data primer (primary data); 2) data eksternal ''(external data)'', yaitu data yang berasal dari luar organisasi atau institusi, atau data hasil observasi orang lain. <br>
| |
| − | Data eksternal dapat dikelompokkan manjadi: 1) data eksternal primer ''(primary external data)'', yaitu data yang dapat berbentuk lisan atau tertulis yang didapatkan langsung dari pemilik data sendiri atau orang yang melakukan observasi atau pengumpul data tersebut, biasa juga disebut ''directly external data''; 2) data eksternal sekunder ''(secondary external data)'', yaitu data yang diperoleh dari orang yang bukan melakukan observasi langsung, biasa juga disebut ''indirectly external data''. </p></li>
| |
| − | </li></ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Definisi Informasi====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Pratama (2014:422)<ref name="pratama2014">Pratama, I, Putu, dan Agus, Eka. 2014. Komputer & Masyarakat. Bandung: INFORMATIKA.</ref>,
| |
| − | "Informasi adalah data yang telah diolah menjadi informasi dengan memanfaatkan teknologi (baik teknologi komputer manusia), sehingga mampu memberikan nilai dan arti didalamnya".</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Hidayat, dkk (2016:186)<ref name="hidayat2016">Hidayat, Wahyu, Riri Mahmuriyah, dan Sri Ndayani Ratna Safitri. 2016. Media Visual Berbentuk Katalog Produk Sebagai Media Promosi. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No. 2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, "Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya, informasi disebut juga data yang diproses atau data yang memiliki arti".</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Informasi adalah suatu data atau objek yang telah diolah menjadi sebuah bentuk yang memiliki arti bagi penerimanya, yang bermanfaat dan dapat membantu dalam pengampilan keputusan". </p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Siklus Informasi====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Istilah kualitas informasi (quality of infornation) terkadang juga dipakai untuk menyatakan informasi yang baik. Dari sekian karakteristik yang telah dibahas, kualitas informasi seringkali diukur berdasarkan: (Kadir, 2014:56)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref></p></div>
| |
| − | <ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Relevansi</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Ketepatan Waktu</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Akurasi</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Nilai Informasi====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir (2014:56)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, nilai informasi ''(value of information)'' ditentukan oleh dua hal, yaitu manfaat dan biaya untuk mendapatkannya. Suatu informasi dianggap bernilai kalau manfaatnya lebih efektif dibandingkan dengan biaya untuk mendapatkannya. Pada kenyataannya nilai informasi tidak mudah untuk dinyatakan dengan ukuran yang bersifat kuantitatif. Namun, nilai informasi dapat dijelaskan menurut skala relatif.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Sistem Informasi===
| |
| − | ====Definisi Sistem Informasi====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Krismiaji dalam Ilamsyah, dkk (2016:201)<ref name="ilamsyah2016">Ilamsyah, Desy Wiriyanty, dan Eva Setiawati. 2016. Rancang Bangun Sistem Informasi Akuntansi Atas Siklus Pendapatan Pada PT. GMF AERO ASIA. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No.2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan bahwa sistem informasi adalah cara-cara yang diorganisasi untuk menggumpulkan, memasukkan dan mengolah serta menyimpan data dan cara-cara yang diorganisasi untuk menyimpan, mengelola, mengendalikan dan melaporkan informasi sedemikian rupa sehingga sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2014:3)<ref name="indrajani2014">Indrajani. 2014. Database System. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, "Sistem Informasi adalah kombinasi teratur apa pun dari orang-orang, ''hardware, software'', jaringan komunikasi, dan sumber daya data, yang mengumpulkan, mengubah, dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi". </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa sistem informasi adalah suatu prosedur dan kombinasi antara orang, ''hardware, software'', jaringan komunikasi, dan sumber daya data untuk mengumpulkan, memasukkan, mengolah serta menyimpan data agar dapat mencapai tujuan yang spesifik. </p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Komponen Sistem Informasi====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem informasi mengandung komponen-komponen sebagai berikut: (Kadir, 2014:71)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref></p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perangkat keras ''(hardware)'', yang mencakup peranti-peranti fisik seperti komputer dan printer.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perangkat lunak ''(software)'' atau program, yaitu sekumpulan instruksi yang memungkinkan perangkat keras memproses data.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prosedur, yaitu sekumpulan aturan yang dipakai untuk mewujudkan pemrosesan data dan pembangkitan keluaran yang dikehendaki.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Orang, yakni semua pihak yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem informasi, pemrosesan, dan penggunaan keluaran siatem informasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Basis Data ''(database)'', yaitu kumpulan ''table'', hubungan, dan lain-lain yang berkaitan dengan penyimpanan data.</p>
| |
| − | </li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Jaringan Komputer dan komunikasi data, yaitu sistem penghubung yang memungkinkan sumber ''(resources)'' dipakai secara bersama atau diakses oleh sejumlah pemakai.</p>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Analisa Sistem===
| |
| − | ====Definisi Analisa Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Djahir (2014:68)<ref name="djahir2014">Djahir, Yulia. 2014. Bahan Ajar Sistem Informasi Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai macam permasalahan maupun hambatan yang terjadi pada sistem serta untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Fungsi Analisa Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, fungsi analisa sistem sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Mengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan pemakai ''(user)''.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menyatakan secara spesifik sasaran yang harus dicapai untuk memenuhi kebutuhan pemakai.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Memilih alternatif-alternatif metode pemecahan masalah yang paling tepat.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Merencanakan dan menerapkan rancangan sistemnya. Pada tugas atau fungsi terakhir dari analisa sistem menerapkan rencana rancangan sistemnya yang telah disetujui oleh pemakai.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Perancangan Sistem===
| |
| − | ====Definisi Perancangan Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan bahwa perancangan sistem merupakan tahap selanjutnya setelah analisa sistem, mendapatkan gambaran dengan jelas tentang apa yang dikerjakan pada analisa sistem, maka dilanjutkan dengan memikirkan bagaimana membentuk sistem tersebut. Perancangan sistem adalah suatu fase dimana diperlukan suatu keahlian perancangan untuk elemen-elemen komputer yang akan menggunakan sistem yaitu pemilihan peralatan dan program komputer untuk sistem yang baru.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Perancangan sistem adalah suatu fase dimana keahlian perancangan untuk komputer yang akan menggunakan sistem”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Tujuan Perancangan Sistem====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, tujuan yang hendak dicapai dari tahap perancangan sistem mempunyai maksud atau tujuan utama, yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Untuk memenuhi kebutuhan pemakai sistem ''(user)''.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Untuk memberikan gambaran yang jelas dan menghasilkan rancangan bangun yang lengkap kepada pemrograman komputer dan ahli-ahli teknik lainnya yang terlibat dalam pengembangan atau pembuatan sistem.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==TEORI KHUSUS==
| |
| − | ===Konsep Dasar ''Unified Modeling Language (UML)''===
| |
| − | ====Definisi ''Unified Modeling Language (UML)''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Waspodo (2015:65)<ref name="waspodo2015">Waspodo. Bayu, Ahmad Nurul Fajar, dan Noor Hadi Prayitno. 2015. Sistem Informasi Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan Dan Peruntukan Penggunaan Tanah Pada Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Kabupaten Sumedang. Jurnal Sistem Informasi Vol.8 No.2-Oktober 2015. Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.</ref>, ''Unified Modelling Language (UML)'' adalah salah satu alat bantu yang sangat handal dalam dunia pengembangan sistem yang berorientasi obyek. Hal ini di sebabkan karena UML menyediakan bahasa pemodelan ''visual'' yang memungkinkan bagi pengembang sistem untuk membuat cetak biru atas visi mereka dalam bentuk yang baku, mudah di mengerti, serta di lengkapi dengan mekanisme yang efektif untuk berbagi ''(sharing)'' dan mengkomunikasikan rancangan mereka dengan yang lain.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Hompu, dkk (2016:107)<ref name="hompu2016">Hompu, Ummi Hidayah La, Muh Yamin, dan La Ode Hasnuddin S. Sagala. 2016. Multimedia Pembelajaran Interaktif Makhraj Huruf Hijaiah, Wudu Dan Salat Menggunakan Adobe Flash CS6 Berbasis Android. ISSN: 2502-8928. Jurnal semanTIK Vol.2 No.2-Jul-Des 2016. Kendari: Universitas Halu Oleo. http://ojs.uho.ac.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref>, mengatakan bahwa ''Unified Modeling Language (UML)'' adalah salah satu standar bahasa yang banyak digunakan didunia industri untuk mendefinisikan kebutuhan, membuat analisis dan desain, serta menggambarkan arsitektur dalam pemrograman berorientasi objek.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''Unified Modeling Language (UML)'' adalah salah satu standar bahasa yang berorientasi objek untuk membuat analisis dan desain, dan menggambarkan arsitektur”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Jenis Diagram ''Unified Modeling Language (UML)''====
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">''Use Case Diagram''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:45)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''use case diagram'' merupakan suatu diagram yang berisi ''use case, actor'', serta ''relationship'' diantaranya. ''Use case diagram'' merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. ''Use case diagram'' dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">''Activity Diagram''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:46)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''activity diagram'' digunakan untuk menganalisis ''behavior'' dengan ''use case'' yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara mereka satu sama lain. ''Activity diagram'' sebenarnya memiliki kesamaan dengan ''statechart diagram'' dalam hal menggambarkan aliran data pada model bisnis, tetapi ''activity diagram'' biasanya digunakan untuk menggambarkan aktivitas bisnis yang lebih kompleks, di mana digambarkan hubungan antar satu ''use case'' dengan ''use case'' lainnya.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Bhute (2013:29)<ref name="bhute2013">Bhute. Avinash. N, B B Meshram. 2013. System Analysis And Design For Multimedia Retrieval Systems. International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA). Mumbai: VJTI Matunga. Vol.5 No.6, Desember 2013. https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1401/1401.0131.pdf. Diakses pada 05 November 2016.</ref>, dalam ''International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA)'' mengatakan bahwa, “''Activity diagram is basically a flow chart to represent the flow from one activity to another activity''”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">(''Activity diagram'' adalah bagan alir untuk mewakili arus dari satu kegiatan ke kegiatan lainnya).</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">''Sequence Diagram''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:50)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, “''sequence diagram'' merupakan suatu diagram interaksi yang menggambarkan bagaimana objek-objek berpartisipasi dalam bagian interaksi ''(particular interaction)'' dan pesan yang ditukar dalam urutan waktu”.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">''Class Diagram''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:49)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''class diagram'' digunakan untuk menggambarkan perbedaan yang mendasar antara ''class-class'', hubungan antar-''class'', dan di mana sub-sistem ''class'' tersebut. Pada ''class diagram'' terdapat nama ''class, attributes, operations'', serta ''association'' (hubungan antar-''class'').</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Database Dan MySQL===
| |
| − | ====Definisi Database====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir dalam Fauzi (2015:26)<ref name="fauzi2015">Fauzi, Moch. Agita, Titis Aji Wicaksono. 2015. Sistem Inventory Control Pada Laboraturium Komputer SMK Muhammadiyah Kajen Berbasis Web Dengan Framework CodeIgniter. ISSN: 2477-3042. Jurnal Surya Informatika Vol.1 No.1-November 2015. Pekalongan: Politeknik Muhammadiyah Pekalongan. http://36.78.223.213/e-jurnal/. Diakses pada 25 Maret 2017.</ref>, “Basis data ''(database)'' adalah suatu data yang saling terkait sehingga memudahkan aktifitas untuk memperoleh informasi”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Pattianakotta, dkk (2015:9)<ref name="pattianakotta2015">Pattianakotta, Ade, Alicia A.E., Sinsuw, Arie S.M., dan Lumenta ST. 2015. Sistem Informasi Arsip Dokumen Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. ISSN: 2301-8402. E-Journal Teknik Elektro dan Komputer Vol.4 No.7-2015. http://ejournal.unsrat.ac.id/. Diakses pada 24 Maret 2017.</ref>, “Database adalah gabungan dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Database adalah suatu data yang saling terkait dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Definisi ''MySQL''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutanto (2014:73)<ref name="sutanto2014">Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, “''MySQL'' merupakan sistem manajemen database yang bersifat ''relational''. Artinya, data yang dikelola dalam database akan diletakkan pada beberapa ''table'' yang terpisah sehingga manipulasi data akan menjadi jauh lebih cepat”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sudaryono, dkk (2013:98)<ref name="sudaryono2013">Sudaryono, Diah Aryani, dan Ahmad Fatwa Awaludin. 2013. Aplikasi Sistem Informasi Penyewaan Alat Scoffolding (Studi Kasus CV Pesona Alam Scoffolding). ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan, ''MySQL (My Structure Query Language)'' adalah salah satu ''database management system (DBMS)'' dari sekian banyak DBMS seperti ''oracle, MySQL, Postagre'', dan lainnya.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''MySQL'' adalah salah satu data yang dikelola dalam ''database management system (DBMS)'' yang diletakkan pada beberapa ''table'' yang terpisah”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar ''XAMPP''===
| |
| − | ====Definisi ''XAMPP''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutanto (2014:72)<ref name="sutanto2014">Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, “''XAMPP'' merupakan singkatan dari X (empat sistem operasi apapun), ''apache, MySQL, PHP, dan Perl''. ''XAMPP'' adalah ''tool'' yang menyediakan paket perangkat lunak dalam satu buah paket”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sidik (2014:72)<ref name="sidik2014">Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.</ref>, “''XAMPP (X(Windows/Linux) Apache MySQL PHP dan Perl)'' merupakan paket ''server web PHP'' dan ''database MySQL'' yang paling populer di kalangan pengembang web dengan menggunakan ''PHP'' dan ''MySQL'' sebagai databasenya”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''XAMPP'' adalah paket ''server'' yang paling mudah untuk digunakan sebagai paket untuk pengembangan aplikasi web”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Bagian-Bagian Tool ''XAMPP''====
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height": 2">''Apache''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Kurniawan dalam Amin (2017:115)<ref name="amin2017">Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, ''Apache'' adalah web ''server'' yang dapat dijalankan dibanyak sistem operasi ''(Unix, BSD, Linux, Microsoft windows'' dan ''Novell Netware'' serta ''Platform'' lainnya) yang berguna untuk menfungsikan situs web. Protokol yang digunakan untuk melayani fasilitas web ini menggunakan HTTP.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height": 2">''PHP''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Sidik (2014:4)<ref name="sidik2014">Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.</ref>, ''PHP'' merupakan secara umum dikenal sebagai bahasa pemrograman ''script-script'' yang membuat dokumen HTML secara ''on the fly'' yang dieksekusi di ''server'' web, dokumen HTML yang dihasilkan dari suatu aplikasi bukan dokumen HTML yang dibuat dengan menggunakan ''editor'' teks atau ''editor'' HTML, dikenal juga sebagai bahasa pemrograman ''server side''.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Abdulloh (2016:3)<ref name="abdulloh2016">Abdulloh, Rohi. 2016. Easy & Simple Web Programming. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, “''PHP singkatan dari ''hypertext preprocessor'' yang merupakan ''server-side programming'', yaitu bahasa pemrograman yang diproses disisi ''server''”.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height": 2">''PhpMyAdmin''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Kurniawan dalam Wasiyanti (2016:51)<ref name="wasiyanti2016>Wasiyanti, Sri dan Roholesi Talaohu. 2016. Sistem Informasi Penjualan Obat Berbasis Web Pada Apotek Kondang Waras Depok. Jurnal Paradigma Vol.15 No.2-September 2016. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, ''phpMyAdmin'' adalah sebuah ''software'' yang berbentuk seperti halaman situs yang terdapat pada web ''server''. </p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Konsep Dasar ''CodeIgniter''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Basuki (2017:4)<ref name="basuki2017">Basuki, Awan Pribadi. 2017. Membangun aplikasi SMS Gateway Berbasis Web dengan CodeIgniter dan Bootstrap. Yogyakarta: Lokomedia.</ref>, “''CodeIgniter'' adalah sebuah ''framework PHP'' yang kecil, sederhana, mudah digunakan dan cukup handal untuk membangun aplikasi berbasis web”. </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Afnur, dkk (2016:76)<ref name="afnur2016">Afnur, Radia, Titi Sri Wahyuni, dan Ahmaddul Hadi. 2016. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pakar Untuk Diagnosis Kerusakan Sepeda Motor Matic Menggunakan Metode Forward Chaining. ISSN: 2302-3295. Jurnal VOTEKNIKA Vol.4 No.2 Juli-Desember 2016. http://ejournal.unp.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, “''Framework CodeIgniter'' merupakan sebuah bahasa pemrograman web yang dikembangkan dari bahasa pemrograman PHP yang berbasis OOP ''(Object Oriented Program)'' yang memiliki ''class'' dan ''fuction''”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Konsep Dasar ''Notepad++''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Supono dan Putratama (2016:13)<ref name="supono2016">Supono dan Vidiandry Putratama. 2016. Pemrograman Web dengan Menggunakan PHP dan Framework Codeigniter. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “''Notepad++'' merupakan aplikasi teks ''editor'' yang gratis secara ''powerful'' yang dapat digunakan oleh seorang pengembang aplikasi ''(programmer)'' untuk menuliskan sebuah kode-kode program”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">''Notepad++'' mendukung banyak bahasa pemrograman, diantaranya: ''Assembly, C, C++, C#, CSS, HTML, Java, Javascript, Pascal, Perl, PHP, Phyton, Ruby, Shell, SQL, VB, XML'' dan lain sebagainya. ''Notepad++'' ini memiliki banyak kelebihan bila dibandingkan dengan Notepad bawaan Windows yang pertama, seperti GUI yang baik dan menarik. ''Notepad++'' juga dapat ditambahkan berbagai ''plugin'' yang bisa semakin mempermudah pekerjaan programmer.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Web===
| |
| − | ====Definisi Web====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Murad, dkk (2013:49)<ref name="murad2013">Murad, Dina Fitria, Nia Kusniawati, dan Agus Asyanto. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada HIMPAUDI Kota Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, “Web adalah sebuah sistem dengan informasi yang disajikan dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang tersimpan dalam sebuah server web internet yang disajikan dalam bentuk ''hypertext''”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)<ref name="kusuma2016">Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa website adalah suatu media publikasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman web ''(web page)'' yang terhubung satu dengan yang lain menggunakan link yang dilekatkan pada suatu teks atau image.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Web adalah suatu media informasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang terhubung dengan server”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Web Browser Dan Web Server====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Wahyudi dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)<ref name="kusuma2016">Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref>, Web Browser adalah program perangkat lunak pada sisi client yang bertugas mengambil serta manampilkan informasi dalam web dari server”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sedangkan web server merupakan server yang bertugas mengatur mekanisme layanan web.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Sistem Pendukung Keputusan===
| |
| − | ====Definisi Sistem Pendukung Keputusan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Bonczek dalam Nofriansyah (2014:1)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish</ref>, Sistem pendukung keputusan adalah sistem berbasis komputer yang terdiri dari tiga komponen yang saling berinteraksi, sistem bahasa (mekanisme untuk memberikan komunikasi antara pengguna dan komponen sistem pendukung keputusan lain), sistem pengetahuan (''respositori'' pengetahuan domain masalah yang ada pada sistem pendukung keputusan atau sebagai data atau sebagai prosedur), dan sistem pemrosesan masalah satu atau lebih kapabilitas manipulasi masalah umum yang diperlukan untuk pengambilan keputusan).</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:1)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, karakteristik dari sistem pendukung keputusan yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Mendukung proses pengambilan keputusan suatu organisasi atau perusahaan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Adanya ''interface'' manusia/mesin dimana manusia ''(user)'' tetap memegang kontrol proses pengambilan keputusan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Mendukung pengambilan keputusan untuk membahas masalah terstruktur, semi terstruktur serta mendukung beberapa keputusan yang saling berinteraksi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Memiliki kapasitas dialog untuk memperoleh informasi sesuai dengan kebutuhan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Memiliki subsistem yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga dapat berfungsi sebagai keputusan sistem.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Memiliki dua komponen utama yaitu data dan model.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Komponen Sistem Pendukung Keputusan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:3)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, secara garis besar sistem pendukung keputusan dibangun oleh tiga komponen utama yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sub Sistem Data ''(Database)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan komponen sistem pendukung keputusan yang berguna sebagai penyedia data bagi sistem.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Subsistem Model ''(ModelBase)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Kendala yang sering dihadapi dalam merancang model adalah model yang dirancang tidak mampu mencerminkan seluruh variabel alam nyata, sehingga keputusan yang diambil tidak sesuai dengan kebutuhan oleh karena itu, dalam menyimpan berbagai model harus diperhatikan dan harus juga dijaga fleksibilitasnya.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Subsistem Dialog ''(User System Interface)''</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Subsistem dialog adalah fasilitas yang mampu mengintegrasikan sistem yang terpasang dengan pengguna secara interaktif, yang dikenal dengan subsistem dialog.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar ''Simple Additive Weighting (SAW)''===
| |
| − | ====Definisi ''Simple Additive Weighting (SAW)''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Supriyanti (2014:70)<ref name="supriyanti2014">Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref>, Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' sering juga dikenal istilah metode penjumahan terbobot. Konsep dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Formula untuk melakukan normalisasi terebut adalah sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="150" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/5q15qkfcf/saw.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">(1)</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dengan rij adalah rating kinerja ternormalisasi dari alternatif Ai pada atribut Cj; 1=1,2,….,m dan j=1,2,….,n.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Max Xij = Nilai terbesar dari setiap kriteria i.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Min Xij = Nilai terkecil dari setiap kriteria i.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Xij = Nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">d. Benefit = Jika nilai terbesar adalah terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">e. Cost = Jika nilai terkecil adalah terbaik.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Nilai preferensi untuk setiap alternatif (Vi) diberikan sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="150" height="100" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/6tlgop13z/saw2.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">(2)</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Nilai Vi yang lebih besar mengindikasikan bahwa alternatif Ai lebih terpilih.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Vi = Rangking untuk setiap alternatif.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Wj = Nilai bobot rangking (dari setiap kriteria).</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. rij= Nilai rating kinerja ternormalisasi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Keunggulan ''Simple Additive Weighting (SAW)''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:12)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, Keunggulan dari metode ''simple additive weighting'' dibandingkan dengan metode sistem keputusan yang lain terletak pada kemampuannya dalam melakukan penilaian secara lebih tepat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot tingkat kepentingan yang dibutuhkan. Dalam metode SAW juga dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang ada kemudian dilakukannya proses perangkingan yang jumlah nilai bobot dari semua kriteria dijumlahkan setelah menentukan nilai bobot dari kriteria. Intinya bahwa pada metode SAW ini menentukan nilai bobot pada setiap kriteria untuk menentukan alternatif optimal.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Analisa ''Value Chain''===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Porter dan Milar dalam Kadir (2014:421)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, Rantai nilai mengandung lima aktivitas utama dan empat aktivitas pendukung. Aktivitas utama adalah proses-proses bisnis yang terkait secara langsung dengan pembuatan produk atau penyampaian layanan ke pelanggan, sedangkan aktivitas pendukung adalah proses-proses bisnis yang ditujukan untuk mendukung operasi keseharian dan tidak secara langsung berpengaruh pada produk/jasa yang ditangani organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nastiti, dkk (2014:157)<ref name="nastiti2014">Nastiti, Faulinda Ely dan Sasongko Pramono Hadi. 2014. Analisis Kebutuhan Aplikasi Dengan Pemetaan Pada Business Model Canvas. ISSN: 2302-3805. Jurnal SEMNASTEKNOMEDIA ONLINE Vol.2 No.1-Februari 2014. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, Analisis ''Value Chain'', berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Proses bisnis perusahaan berdasarkan kerangka ''value chain'' dapat dikategorikan menjadi dua, yaitu proses bisnis utama ''(inbound sales logistic, outbound sales logistic, operation, marketing'' dan ''service)'' dan proses bisnis pendukung ''(procurement, technology development, organization and human resource management, firm infrastruktur)''.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Lima aktivitas utama berupa logistic masuk, operasi, logistic keluar, pemasaran dan penjualan, serta layanan. Penjelasannya seperti berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Logistik masuk</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Logistik masuk menyatakan kegiatan untuk menerima bahan-bahan yang digunakan untuk kepentingan pembuatan produk dan kemudian menyimpan digudang.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Operasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Operasi menyatakan kegiatan untuk membuat produk atau layanan.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Logistik keluar</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Logistik keluar menyatakan kegiatan yang berhubungan dengan menyampaikan produk/layanan ke pelanggan.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pemasaran dan penjualan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pemasaran dan penjualan mencakup kegiatan untuk memasarkan produk/jasa ke pelanggan dan kegiatan penjualan.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Layanan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Layanan menyatakan kegiatan yang dilakukan untuk melayani pelanggan setelah penjualan.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Aktivitas pendukung berupa infrastruktur perusahaan, manajemen sumber daya manusia, pengembangan teknologi, dan pengadaan barang. Penjelasan masing-masing adalah seperti berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Infratruktur perusahaan </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Infrastruktur perusahaan menyatakan infrastruktur yang berguna bagi perudahaan, misalnya perwujudan internet, untuk kepentingan kolaborasi para pekerja di organisasi.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manajemen sumber daya manusia </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manajemen sumber daya manusia menyatakan kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja pekerja atau mendayagunakan pekerja secara optimal.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pengembangan teknologi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengembangan teknologi berhubungan riset dan pengembangan ataupun kerja sama dengan mitra, misalnya untuk melakukan pengembangan produk melalui extranet.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pengadaan barang</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengadaan barang berhubungan dengan aktivitas untuk mendapatkan barang dari pemasok.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/kwwk85gh5/value_chain.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 2.1. Komponen-komponen value chain </p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar ''Black Box Testing''===
| |
| − | ====Definisi ''Black Box Testing''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sukamto dan Shalahuddin dalam Amin (2017:115)<ref name="amin2017">Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa ''Black Box Testing'' yaitu menguji perangkat lunak dari segi spesifikasi fungsional tanpa menguji desain dan kode program. Pengujian dimaksudkan untuk mengetahui apakah fungsi-fungsi, masukan, dan keluaran dari perangkat lunak sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rizky dalam Suryani (2014:97)<ref name="suryani2014">Suryani, Nining dan Ridho Wijayanto. 2014. Pembelajaran Interaktif Bahasa Inggris Bagi Siswa Kelas 2 Sekolah Dasar (Studi Kasus MI Nurul Falah Ciater. Jurnal Paradigma Vol.16 No.1-Maret 2014. Bandung: AMIK BSI Bandung. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa ''Black Box Testing'' adalah tipe testing yang memerlukan perangkat lunak yang tidak diketahui kinerja internalnya. Sehingga para tester memandang perangkat lunak seperti layaknya sebuah “kotak hitam” yang tidak penting dilihat isinya, tapi dikenal proses testing dibagian luar.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Kelebihan Dan Kelemahan ''Black Box Testing''====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rizky dalam Komarudin (2017:14)<ref name="komarudin2017">Komarudin, Rachman dan Ridha Rifiana Noor. 2017. Analisis Perancangan Media Pembelajaran Animasi Interaktif Mengenal Bahasa Jepang. ISSN: 1978-1946. Jurnal Pilar Nusa Mandiri Vol.13 No.1-Maret 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri Jakarta. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, keunggulan dari pengujian ''Black Box Testing'' adalah bisa memilih subset tes secara efektif dan efisien, dapat menemukan cacat, memaksimalkan ''testing investmen''. Sedangkan kelemahan dari pengujian ''Black Box Testing'' adalah ''tester'' tidak pernah yakin apakah perangkat lunak benar-benar lolos uji.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pengujian ''Black Box Testing'' berusaha menemukan kesalahan dalam kategori sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Fungsi-fungsi yang tidak benar atau hilang.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesalahan ''interface''.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesalahan dalam struktur data atau akses ''database eksternal''.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesalahan kinerja.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inisialisasi dan kesalahan terminasi.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Elisitasi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Ariawan dan Wahyuni (2015:63)<ref name="ariawan2015">Ariawan, Jesa dan Sri Wahyuni. 2015. Aplikasi Pengajuan Lembur Karyawan Berbasis Web. ISSN: 2088-1762. Jurnal Sisfotek Global Vol.5 No.1-Maret 2015. Tangerang: STMIK Bina Sarana Global. http://stmikglobal.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref>, elisitasi berisi usulan rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait dan disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Elisitasi didapat melalui metode wawancara dan dilakukan melalui tiga tahap yaitu sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Elisitasi tahap I</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berisi seluruh rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait melalui proses wawancara.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Elisitasi tahap II </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil pengklasifikasian dari elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. Metode MDI ini bertujuan untuk memisahkan antara rancangan sistem yang penting dan harus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disaggupi oleh penulis untuk dieksekusi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">“M” pada MDI itu artinya ''Mandatory'' (penting). Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">“D” pada MDI itu artinya ''Desirable''. Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem, akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">“I” pada MDI itu artinya ''Inessential''. Maksudnya bahwa requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem yang dibahas dan merupakan bagian dari luar sistem.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Elisitasi tahap III</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil penyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang optionnya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu sebagai berikut:</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">T artinya ''Technical'', maksudnya bagaimana tata cara/teknik pembuatan requirement tersebut dalam sistem yang diusulkan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">O artinya ''Operational'', maksudnya bagaimana tata cara penggunaan requirement tersebut dalam sistem yang akan dikembangkan.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">E artinya ''Economy'', maksudnya berapakah biaya yang diperlukan guna membangun requirement tersebut didalam sistem.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. ''High'' (H) : Sulit untuk dikerjakan, karena teknik pembuatan dan pemakaiannya sulit serta biayanya mahal. Sehingga requirement tersebut harus dieliminasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. ''Middle'' (M) : Mampu untuk dikerjakan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. ''Low'' (L) : Mudah untuk dikerjakan.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Final Draft Elisitasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikembangkan.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Kinerja===
| |
| − | ====Definisi Kinerja====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:10)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, Kinerja ''(performance)'' adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi dalam suatu periode waktu tertentu, sesuai dengan lingkup wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi, dan dilakukan secara legal, tidak melanggar hukum, dan sesuai dengan moral dan etika.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Duha (2016:218)<ref name="duha2016">Duha. Timotius. 2016. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “Kinerja adalah cara atau kemampuan individu dalam bekerja untuk dapat memberikan hasil yang memuaskan di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, kinerja adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Pengukuran Kinerja Dan Indikator Kinerja====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:14)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, “Pengukuran kinerja adalah alat manajemen yang digunakan untuk menilai kemampuan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, sekaligus sebagai referensi dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:15)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, “Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan”.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dalam menentukkan indikator kinerja yang akan dijadikan ''Key Performance Indicator (KPI)'', berikut ini beberapa persyaratan yang harus dipenuhi:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Spesifik dan jelas sehingga mudah dipahami dan mengurangi kesalahan penafsiran.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dapat diukur secara objektif, baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Relevan dengan sasaran yang ingin dicapai.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dapat dicapai, penting, dan berguna untuk menunjukkan keberhasilan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dampak, serta efektivitas proses.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan akibat penyesuaian pelaksanaan dan hasil yang dicapai.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Data atau informasi yang menunjukkan pencapaian indikator kinerja dapat dikumpulkan, diolah, dan dianalisis secara wajar.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Penilaian Kinerja===
| |
| − | ====Definisi Penilaian Kinerja====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Budihardjo (2015:13)<ref name="budihardjo2015">Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.</ref>, penilaian kinerja adalah upaya guna mengadakan pengukuran atas kinerja dari setiap karyawan perusahaan. Hal ini dikaitkan dengan tingkat produktivitas dan efektivitas kerja dari karyawan tersebut dalam menghasilkan karya tertentu, sesuai dengan Job Description (deskripsi tugas) yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang bersangkutan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Penilaian Kinerja adalah upaya guna menilai prestasi kinerja dari setiap karyawan dengan tujuan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan dalam menghasilkan karya tertentu”.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Manfaat Penilaian Kinerja====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Secara umum, penilaian terhadap karyawan, pegawai, ataupun staf suatu organisasi memiliki berbagai manfaat, baik bagi organisasi maupun bagi karyawan itu sendiri (Budihardjo, 2015:15)<ref name="budihardjo2015">Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.</ref>:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manfaat bagi karyawan:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Terpicunya semangat berkompetisi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Peningkatan produktivitas organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Peningkatan etos kerja.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manfaat bagi organisasi perusahaan:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Secara garis besar, manfaat serta penggunaan dari penilaian karyawan adalah sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Proses Rekrutmen.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Jenjang Karier.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesesuaian Bidang Pekerjaan.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Konsep Dasar Organisasi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kast dan James E Rosenzweig dalam Sudaryono (2014:34)<ref name="sudaryono2014">Sudaryono. 2014. Budaya dan Perilaku Organisasi. Jakarta Pusat: Lentera Ilmu Cendekia.</ref> mengatakan bahwa kita membutuhkan suatu definisi umum dan sebuah model konseptual mengenai organisasi yang cocok untuk semua jenis kecil dan besar, informal dan formal, sederhana dan kompleks, dan organisasi yang melaksanakan berbagai aktivitas dan fungsi. Dalam hubungan ini didefinisikan sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Suatu subsistem dan lingkungannya yang lebih luas.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Semua pengaturan yang berorientasi pada sasaran orang dan tujuan yang meliputi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Suatu subsistem teknik, orang yang memakai, pengetahuan, peralatan, dan fasilitas. </p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Suatu subsistem struktur, orang yang kerja sama dalam aktivitas terpadu.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Suatu subsistem psikososial, orang dalam hubungan sosial.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Subsistem manajerial perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan semua usaha.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan definisi organisasi yang dikemukakan di atas, memberikan informasi bahwa organisasi itu terdiri atas dua bagian besar, yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Organisasi sebagai wadah atau tempat, subsistem. Pemahaman ini bukan seperti kita melihat rumah, kamar, kebun, kantor, dan lain sebagainya, hanya ada dalam alam pikiran manusia.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Organisasi sebagai proses yang menggabarkan aktivitas yang akan, sedang, atau telah dilaksanakan oleh manusia yang bergabung dalam sebuah organisasi sosial.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==''Literature Review''==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">''Literature review'' berisi ulasan, rangkuman, dan pemikiran penulis tentang beberapa sumber pustaka (dapat berupa artikel, buku, slide, informasi dan internet, dan lain-lain) tentang topik yang dibahas. Adapun ''literature review'' sebagai landasan dalam mendukung penelitian tentang “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat” sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Astradanta, dkk (2016)<ref name="astradanta2016">Astradanta, Made, I Made Agus Wirawan, dan I Ketut Resika Arthana. 2016. Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus: Kecamatan Buleleng. ISSN: 2252-9063. Jurnal KARMAPATI Vol.5 No.2 tahun 2016. Bali: Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja. http://ejournal.undiksha.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja Bali. Penelitian ini berjudul “Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus : Kecamatan Buleleng”. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner dengan Metode AHP dan SAW adalah sebuah sistem yang dikembangkan untuk membantu konsumen atau calon pelanggan rumah makan dalam menentukan rumah makan yang sesuai dengan kriterianya. Sistem ini dikembangkan dalam dua buah aplikasi yakni aplikasi android dan aplikasi website. Aplikasi android dari sistem ini diperuntukan bagi pengguna atau pelanggan, sedangkan aplikasi website diperuntukan bagi pengelola rumah makan dan administrator sistem. Sistem Penunjang Keputusan ini dirancang dan dikembangkan sesuai tahap pada Metode ''SDLC'' dengan model ''waterfall''. Sistem Penunjang Keputusan ini diimplementasi kedalam dua aplikasi yakni aplikasi website dan aplikasi android. Aplikasi website dikembangkan dengan menggunakan PHP Storm dengan Bahasa pemrograman PHP, HTML dan Javascrpit. Aplikasi Android dikembangkan dengan menggunakan android studi dengan bahasa pemrograman java dan xml. Hasil pengujian dari Sistem penunjang keputusan pemilihan tempat kuliner dengan menggunakan metode AHP dan SAW menunjukan, Aplikasi tersebut layak digunakan. Hasil tersebut peneliti dapat melalui serangkain uji yakni uji blackbox, uji ahli media, uji ''usability'' dan uji akurasi. Tingkat akurasi dari sistem ini sebesar 82% dengan tingkat kesalahan sebanyak 18%. Tingkat akurasi tersebut didapat dengan menggunakan metode manhattan ''distance''.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Wiwit Supriyanti (2014)<ref name="supriyanti2014">Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref> Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian ini berjudul “Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW”. Dalam setiap lembaga khususnya universitas, ada banyak beasiswa yang ditawarkan kepada mahasiswa. Ada beasiswa yang bersumber dari pemerintah serta dari pihak swasta. Beasiswa ini dapat diperoleh apabila calon penerima dinilai memenuhi syarat yang telah ditentukan, sebagai contoh: IPK, pendapatan orang tua, jumlah saudara dan jumlah tanggungan orang tua, keaktifan mengikuti organisasi mahasiswa, prestasi dan lain-lain. Saat ini diperlukan aplikasi untuk mengembangkan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat memberikan rekomendasi beasiswa agar tepat sasaran dengan banyak kriteria yang dijadikan pertimbangan. Aplikasi yang dibangun untuk menyeleksi penerima beasiswa ini menggunakan program aplikasi lazarus. Metode yang dipilih untuk menyelesaikan permasalahan dengan banyak kriteria adalah ''Simple Additive Weighting (SAW)'', salah satu metode yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah ''Fuzzy MADM''. Metode ini dipilih karena dapat menentukan bobot untuk setiap atribut, diikuti peringkat alternatif yang akan memilih penerima beasiswa berdasarkan bobot yang telah dibuat untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat yang akan menerima beasiswa.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Agustina, dkk (2013)<ref name="agustina2013">Agustina, Dwi Meutia, M.J. Dewiyanti Sunarto, dan Kurniawan Jatmika. 2013. Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya. ISSN: 2338-137X. Jurnal Sistem Informasi Vol.2 No.2-2013. Surabaya: STMIK STIKOM Surabaya. http://jurnal.stikom.edu/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> STMIK STIKOM Surabaya. Penelitian ini berjudul “Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya”. Kinerja karyawan sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan sistem penilaian yang dapat diandalkan, kinerja akan digunakan sebagai dasar untuk penilaian kinerja dan organisasi, prestasi karyawan sesuai dengan tujuan agar karyawan menilai seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan suatu prestasi yang diharapkan sesuai tujuan organisasi. Penilaian kinerja dari PNS dilakukan secara berkala dari pelaksanaan pekerjaan pegawai. Penilaian kinerja yang disebut DP3 atau daftar meningkatkan pelaksanaan penilaian pekerjaan yang digunakan sebagai bahan dalam melaksanakan pelatihan PNS mempertimbangkan penghapusan, antara lain di dalam peringkat, pelatihan dan pelatihan, perpindahan dan kenaikan gaji (penghargaan). DP3 dilakukan setiap tahun (pada Desember). Penyimpanan (1) kali DP3 yaitu selama lima tahun. Untuk satu waktu promosi karyawan memerlukan DP3 selama 4 tahun. Sampai saat ini nilai DP3 yang dibuat oleh pejabat Marketing dari badan kepegawaian dan pelatihan Surabaya terbatas hanya catatan lapangan. Tidak adanya bimbingan dari seorang supervisor terhadap pegawai negeri yang kurang baik kinerjanya. Tidak adanya informasi yang menjelaskan tata letak yang kurang nilainya PNS. Sehingga karyawan tidak tahu apa yang harus dilakukan dan atasan juga tidak tahu di bagian mana yang harus dilatih.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Pernadi, dkk (2015)<ref name="pernadi2015">Pernadi, Dody, Andri Hanafi, Rodiah, dan Fitrianingsih. 2015. Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk Penilaian Kinerja pada Bagian Customer Service Representative (CSR) di PT Bank Permata Tbk. ISSN: 1412-9434. Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Vol.14/No.1-Juni 2015. Yogyakarta: Universitas Gunadarma. http://ejournal.jak-stik.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> Universitas Gunadarma Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Implementasi ''Analytical Hierarchy Process (AHP)'' untuk Penilaian Kinerja pada Bagian ''Customer Service Representative (CSR)'' di PT Bank Permata Tbk”. Salah satu faktor yang diperlukan dalam meningkatkan kinerja produktivitas suatu perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia (SDM). Kualitas sumber daya manusia diperlukan dengan kompetensi tinggi guna peningkatan kinerja karyawan di sebuah perusahaan. Salah satu indikator yang digunakan dalam penilaian kinerja adalah dengan prestasi yang telah dicapai setiap karyawan. Bank permata sebagai salah satu bank dengan reputasi sebagai bank dengan kualitas layanan terbaik yang menawarkan produk dan jasa inovatif serta komprehensif. Bank Permata memiliki beberapa bagian diantaranya adalah ''Customer Service'', bagian ''Support'' dan bagian ''Quality Assurance''. Bank Permata dalam menjalankan roda bisnisnya menerapkan proses penilaian kinerja karyawan salah satunya bagian ''Customer Service Representative (CSR)''. Proses penilaian kinerja karyawan merupakan proses rumit yang membutuhkan parameter-parameter yang digunakan diambil dari sistem lain. ''Analytic Hierarchy Process (AHP)'' merupakan slah satu metode yang dapat digunakan dalam menyelesaikan masalah yang proses penilaian kinerja karyawan. Proses penilaian kinerja pada bagian CSR akan diimplementasikan dalam sebuah aplikasi menggunakan java dengan ''framework Hibernate'' dan ''MySQL''. Pembuatan aplikasi ini diharapkan dapat menghasilkan nilai kinerja karyawan yang dapat dijadikan dasar alternative pengambilan keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan dalam menentukan karyawan terbaik pada bagian CSR dengan menggunakan metode AHP.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Muhammad Husein (2016)<ref name="husein2016">Husein, Muhammad. 2016. Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X. Cotigo Smart Journal Vol.2 No.2-Desember 2016. Yogyakarta: STMIK AMIKOM. http://cogito.unklab.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> STMIK AMIKOM Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X”. Pengambilan keputusan pada kondisi semi-terstruktur merupakan hal yang sangat penting. Dinas Pendidikan seharusnya mengambil sebuah keputusan berdasarkan perhitungan dan pemikiran jangka panjang agar keputusan yang diambil menjadi tepat. Untuk menjaga kualitas kinerja kepala sekolah, setiap tahunnya Dinas Pendidikan melakukan penilaian kinerja untuk mengukur pencapaian kerja setiap kepala sekolah. Penilaian tersebut memerlukan waktu yang cukup lama karena melalui beberapa tahap perhitungan dan musyawarah. Penelitian ini menggunakan metode topsis, yaitu salah satu metode pengambilan keputusan dimana alternative yang terpilih merupakan alternatif terbaik yang mempunyai jarak terdekat dari solusi ideal positif dan terjauh dari solusi ideal negatif. Dengan sistem yang akan dibangun diharapkan dapat memberikan alternatif pada Dinas Pendidikan untuk melakukan penilaian dengan cepat dan mempengaruhi kinerja kepala sekolah untuk berkompetisi secara baik dengan menunjukkan kualitas.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Adnan Shaout dan Jaldip Trivedi (2013)<ref name="shaout2013">Shaout, Adnan, dan Jaldip Trivedi. 2013. Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture. ISSN: 2279-0764. International Journal of Computer and Information Technology Vol.2/No.3-May 2013. USA: The University of Michigan. http://citeseerx.ist.psu.edu/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> The University of Michigan USA. Penelitian ini berjudul “''Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture''”. Evaluasi kinerja karyawan adalah yang terpenting dan mungkin tugas yang paling rumit untuk setiap penyelia atau manajer yang bekerja di organisasi. Penilaian kinerja yang dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan melibatkan dan menyelaraskan setiap karyawan. Penilaian kinerja menyediakan dasar untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesenjangan dalam kinerja karyawan. Penilaian kinerja juga dapat menyediakan dasar untuk tindakan personel lain seperti bonus, pelatihan & pengembangan karir, promosi & penempatan, pengakuan & imbalan dan tindakan disiplin, sukses terutama tergantung pada sistem dan langkah-langkah (kriteria), budaya kerja, sikap dan keterlibatan peserta dalam proses penilaian kinerja. Proses penilaian kinerja dapat mencakup berbagai tahap seperti perencanaan, monitoring, pengembangan, nilai dan penghargaan. Dalam seluruh proses mungkin 'nilai' adalah langkah yang paling penting dan krusial yang melibatkan manusia dan persepsi yang inheren mengarah ke ketidakjelasan dalam mengambil keputusan atau keputusan ''fuzzy''. Model stage-wise fuzzy reasoning untuk rating penilaian.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Kutlu, dkk (2014)<ref name="kutlu2014">Kutlu, Omer, Ozen Yildirim dan Safiye Bilican Demir. 2014. The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education. ISSN: 2328-7640. International Journal of Elementary Education Vol.3 No.6-Desember 2014. Turkey: Ankara University. http://article.sciencepublishinggroup.com/ Diakses pada 05 November 2016.</ref> Ankara University Turkey. Penelitian ini berjudul “''The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education''”. Pelaksana kurikulum disekolah guru, sangat penting bahwa pendapat guru diperlukan pada pendekatan baru dan metode seperti penilaian kinerja yang digunakan di bidang pendidikan sains. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pendapat guru sains terhadap penggunaan penilaian kinerja. Penelitian ini dilakukan dengan 148 guru sains. Menurut hasil, frekuensi penggunaan penilaian kinerja selama pelatihan adalah tidak cukup, karena besarnya persentase guru yang menggunakan penilaian kinerja sekali atau dua kali dalam tahun pendidikan adalah lebih tinggi daripada persentase guru yang hanya menggunakan sekali atau tidak. Alasan utama untuk para pengajar menggunakan penilaian kinerja adalah “Mentransfer belajar mata pelajaran sains didalam kelas untuk aplikasi dalam kehidupan nyata, dan mendorong siswa untuk melakukan riset dan mengumpulkan data”. Mereka menghadapi kesulitan sementara dengan menggunakan penilaian kinerja dapat membantu orang tua.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Muhamad Ibrohim dan Sumiati (2016)<ref name="ibrohim2016">Ibrohim, Muhamad, dan Sumiati. 2016. Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW). ISSN: 0975-8887. International Journal of Computer Applications Vol.151/No.2-October 2016. Indonesia: University of Serang Raya. http://www.ijcaonline.org/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> University of Serang Raya Indonesia. Penelitian ini berjudul “''Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW)''”. Beasiswa adalah untuk membantu meringankan beban biaya seseorang yang mampu atau kurang dicapai selama pendidikan. Dalam menentukan Penerima beasiswa oleh Universitas umum maupun pribadi pasti memiliki kriteria untuk menentukan yang akan dipilih menerima beasiswa. Dalam proses pengembangan sistem penunjang keputusan untuk menentukan Penerima beasiswa menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'', dimana metode ini dapat memilih alternatif terbaik dari beberapa alternatif, dalam kasus ini alternatif berarti bahwa hak untuk menerima beasiswa berdasarkan kriteria yang ditentukan. Penelitian yang dilakukan menemukan nilai-nilai bobot untuk setiap atribut, maka proses peringkat dilakukan oleh intensitas prioritas untuk menghasilkan Skor nilai terbaik. Penelitian ini akan menganalisis penerima beasiswa dalam penentuan beasiswa. Sistem komputasi untuk membantu kerja tim penyeleksi beasiswa dalam melakukan pemilihan beasiswa, dapat mempercepat proses seleksi beasiswa, dapat mengurangi kesalahan dalam menentukan penerima beasiswa, dan dapat memfasilitasi tim penyeleksi dalam menentukan Penerima.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Lalit Dole and Jayant Rajurkar (2014)<ref name="dole2014">Dole, Lalit, dan Jayant Rajurkar. 2014. A Decision Support System for Predicting Student Performance. ISSN (Online): 2320-9801. lnternational Journal of Innovative Research in Computer and Communication Engineering Vol.2/No.12-December 2014. India: G.H. Raisoni College of Engineering. https://www.rroij.com/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> G.H. Raisoni College of Engineering India. Penelitian ini berjudul “''A Decision Support System for Predicting Student Performance''”. Mengevaluasi keberhasilan akademis siswa menjadi semakin menantang, penggunaannya ditujukan untuk identifikasi dan ekstraksi pengetahuan baru dan berpotensi berharga dari data. Memprediksi hasil pendidikan adalah alternatif yang praktis lingkungan heterogen. Prediksi kinerja dapat dibangun dengan menerapkan teknik data mining untuk data pendaftaran. Dengan pendekatan ''Naive Bayes algorithm (NB)'' untuk memprediksi keberhasilan kumulatif ''Grade Point Average'' berdasarkan data pemohon yang dikumpulkan dari survei yang dilakukan selama semester musim panas di Universitas Tuzla, Fakultas Ekonomi, tahun akademik 2010-2011, antara mahasiswa tahun pertama dan data diambil selama pendaftaran. ''Naive Bayes algorithm'' digunakan untuk menemukan cara yang paling cocok untuk menentukan keberhasilan siswa.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Setiawan, dkk (2016)<ref name="setiawan2016">Setiawan, Herri, Retantyo Wardoyo, Jazi Eko Istiyanto, dan Purwo Santoso. 2016. The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score. International Journal of Advanced Computer Science and Applications (IJACSA) Vol.7/No.4-2016. Indonesia: Gadjah Mada University. http://thesai.org/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> Gadjah Mada University Indonesia. Penelitian ini berjudul “''The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score''”. Konsep ''Group Decision Support System (GDSS)'' untuk mengevaluasi kinerja dari ''Information and Communications Technology (ICT)'' di lembaga-lembaga pemerintah daerah untuk mengatasi inkonsistensi setiap kemungkinan yang mungkin terjadi dalam proses pengambilan keputusan. Dengan mempertimbangkan aspek peraturan hukum yang berlaku, pengambil keputusan terlibat untuk memberikan penilaian dan evaluasi pelaksanaan proyek ICT di lembaga-lembaga pemerintah daerah terdiri dari mengeksekusi pihak lembaga pemerintah, unit-unit kerja pengelolaan ICT, unit pemilik proses bisnis, dan masyarakat, diwakili oleh DPRD (Dewan Perwakilan Rakyat Daerah). Kontribusi mereka dalam pengambil keputusan itu dalam bentuk preferensi untuk mengevaluasi proyek yang berhubungan dengan ICT alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan untuk metode ''Multiple Criteria Decision Making (MCDM)''. Penelitian ini disajikan dalam kerangka GDSS mengintegrasikan metode dari ''Analytic Hierarchy Process (AHP)'', ''Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS)'' dan ''Copeland Score''. Metode AHP digunakan untuk menghasilkan nilai untuk kriteria yang digunakan sebagai masukan dalam proses perhitungan metode TOPSIS. Hasil perhitungan TOPSIS dihasilkan peringkat proyek yang ditunjukkan oleh setiap pembuat keputusan, dan untuk menggabungkan preferensi yang berbeda dari pembuat keputusan ini, metode ''Copeland Score'' digunakan sebagai salah satu metode pemungutan suara untuk menentukan kedudukan proyek terbaik semua peringkat yang ditunjukkan oleh para pengambil keputusan.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Perbedaan penelitian terdahulu dengan penelitian ini adalah pada metode yang digunakan, objek penelitian, ruang lingkup penelitian, tujuan penelitian, dan metode pengembangan sistem yang digunakan. Pada penelitian penilaian kinerja organisasi dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi menggunakan metode analisa ''Value Chain'' dan metode Sistem Pendukung Keputusan dengan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''. Perancangan sistem ini berorientasi objek dengan model ''Unified Modeling Language (UML)'', dan teknik pengujuan menggunakan ''Black Box Testing''.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | <br>
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB III'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''ANALISA SISTEM YANG BERJALAN'''</div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | ==Gambaran Umum Kemenko Bidang Perekonomian==
| |
| − | ===Sejarah Singkat Kemenko Bidang Perekonomian===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (Kemenko Bidang Perekonomian) pada jaman orde baru terbentuk pada tanggal 25 Juli 1966 dengan nama Kementerian Utama Bidang Ekonomi, Keuangan dan Industri (EKUIN) yang pada saat itu dijabat oleh Sri Sultan Hamengkubuwono IX yang juga menjabat Raja Kesultanan Yogyakarta ke-9 dengan gelar Sampeyan Dalem Ingkang Sinuwun Kanjeng Sultan Hamengkubuwono Senopati Ing Alogo Ngabdurrokhman Sayidin Panotogomo Kholifatullah Ingkang Kaping Songo. Kementerian ini tergabung dalam Kabinet Ampera I yang menggantikan Kabinet Dwikora (Kabinet Soekarno). Nama "Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian" sendiri baru dimulai pada tahun 2000. Tugas Kabinet yang dipimpin presidium ini adalah melaksanakan program stabilisasi dan rehabilitasi yang berkonsentrasi pada pengendalian inflasi, pencukupan penghidupan pangan, rehabilitasi prasarana dan pembangunan nasional.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kementerian ini mempunyai tugas membantu presiden dalam mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan kebijakan, serta mensinkronkan pelaksanaan kebijakan di bidang perekonomian. Pemerintahan dan pembangunan yang selalu bergerak dinamis telah menuntut kementerian ini untuk terus berkembang sehingga beberapa kali berganti nama dan pimpinan.</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Visi dan Misi Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Visi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">“Terwujudnya koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian pembangunan ekonomi yang efektif dan berkelanjutan”</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian ini mendukung Visi Presiden yakni “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebutdisusun berdasarkan kristalisasidari pernyataan komponen organisasi itu sendiri yang disepakati sebagainilai-nilai dasar kepribadian organisasi yang profesional, integritas, kerjasama, inovasi dan responsibility yang disingkat dengan “PIKIR”. Keyakinan nilai-nilai dasar organisasi akan memberikan keyakinan kepada pegawai bahwa keinginan yang akan dicapai dalam lima tahun ke depan dapat diwujudkan. Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian tersebut mempunyai makna tentang koordinasi dan sinkronisasi yaitu merupakan proses mengupayakan terjadinya kesamaan persepsi, pemikiran dan tindakan dalam mewujudkan pencapaian tujuan. Sedangkan pengendalian merupakan bagian proses koordinasi dan sinkronisasi yang penekanannya pada setiap pusat-pusat pertanggungjawaban diupayakan dapat mewujudkan tujuan organisasi sesuai rencana dan dilakukan secara efektif dan efisien. Adapun makna kata efektif dan berkelanjutan mempunyai arti sebagai berikut. Efektif memberikan arti bahwa kinerja hasil koordinasi dan sinkronisasi memberikan manfaat dan dampak yang signifikan bagi upaya pencapaian sasaran pembangunan di bidang ekonomi.Sedangkan kata berkelanjutan mempunyai makna bahwa koordinasi harus dilakukan secara terus menerus dan proaktif supaya pelaksanaan pembangunan perekonomian yang dilakukan oleh sektor dan pelaku ekonomi dapat berjalan sinergi sehingga pembangunan ekonomi yang dicapai dapat berkesinambungan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Misi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">"Menjaga dan memperbaiki koordinasi dan sinkronisasi penyusunan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan perekonomian”</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Misi tersebut merupakan langkah peran fungsi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dalam mengupayakan/ memastikan Misi Presiden antara lain “Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia yang Tinggi, Maju dan Sejahtera serta Mewujudkan Bangsa yang Berdaya Saing”, yang pelaksanaannya diwujudkan melalui kinerja lintas sektor di bidang ekonomi. Untuk meningkatkan kinerja lintas sektor di bidang ekonomi dengan optimal tersebut dibutuhkan suatu usaha untuk menyatukan tindakan kebulatan pemikiran, kesatuan tindakan, dan keselarasandari berbagai intansi terkait, agar pelaksanaan kinerja sektor dapat bersinergi dengan baik danterlaksana sesuai rencana. Sejalan dengan strategi dan aktivitas yang dilakukan dalam upaya pencapaian rencana dimaksud, pengendalian pelaksanaan kebijakan/program secara intensif diupayakan untuk mengatasi permasalahan yang timbul dalam proses pencapaian kinerja dapat diantisipasi secara dini sehingga progres kinerja dalam melaksanakan kebijakan/program di bidang ekonomi berjalan dengan optimal.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tujuan Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Tujuan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Terwujudnya kinerja organisasi yang baik.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sasaran Strategis Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sasaran strategis yang ingin dicapai Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Terwujudnya koordinasi dan sinkronisasi kebijakan perekonomian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Terwujudnya pengendalian kebijakan perekonomian.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Terwujudnya tata kelola pemerintah yang baik.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Struktur Organisasi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme formal dimana organisasi tersebut dikelola. Struktur organisasi berarti penetapan batas tugas dan tanggung jawab atas bagian atau posisi, maupun orang-orang yang menunjukan kedudukan, tugas, serta fungsi dari masing-masing pegawai. Struktur mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div align="center"><img width="550" height="700" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/s7qjc5c7j/struktur.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.1. Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Susunan Organisasi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Peraturan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Nomor 5 tahun 2015 tentang organisasi dan tata kerja kementerian koordinator bidang perekonomian. Susunan organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian terdiri atas:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sekretariat Kementerian Koordinator menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi kegiatan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Koordinasi dan penyusunan rencana dan program Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta pelaksanaan advokasi hukum;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan negara dan layanan pengadaan barang/jasa;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sekretariat Kementerian Koordinator terdiri atas:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan penyusunan
| |
| − | rencana dan program di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan penataan organisasi
| |
| − | dan tata laksana di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pelaksanaan monitoring dan
| |
| − | evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pelaksanaan pengelolaan data
| |
| − | dan sistem informasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pelaksanaan fasilitasi
| |
| − | penguatan kinerja Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Pelaksanaan koordinasi dan
| |
| − | penyusunan peraturan perundang-undangan;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan advokasi hukum;</p>
| |
| − | </div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Fasilitasi persidangan dan
| |
| − | rapat-rapat koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pemberian dukungan administrasi
| |
| − | hubungan masyarakat di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Fasilitasi penyiapan naskah
| |
| − | menteri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Umum menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Pelaksanaan urusan kepegawaian;
| |
| − | </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan urusan keuangan;
| |
| − | </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pengelolaan barang milik
| |
| − | negara;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pelaksanaan layanan pengadaan
| |
| − | barang/jasa;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pelaksanaan urusan
| |
| − | kerumahtanggaan dan ketatausahaan serta kearsipan.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penguatan investasi sumber domestik;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Koordinasi dan sinkronisasi kebijakan di bidang pembangunan kapasitas fiskal negara;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang penguatan investasi pembangunan kapasitas fiskal negara;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi makro dan keuangan; dan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan terdiri atas: Asisten Deputi Fiskal, Asisten Deputi Moneter dan Neraca Pembayaran, Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Daerah dan Sektor Riil, Asisten Deputi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, Asisten Deputi Badan Usaha Milik Negara.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan sinkronisasi, perumusan dan pelaksanaan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan komoditi orientasi ekspor;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan sarana prasarana pangan dan pertanian;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi, sinkronisasi, dan perumusan kebijakan di bidang penanggulangan kemiskinan petani;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pangan dan pertanian; </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian terdiri atas: Asisten Deputi Pangan, Asisten Deputi Peternakan dan Perikanan, Asisten Deputi Perkebunan dan Hortikultura, Asisten Deputi Prasarana dan Sarana Pangan dan Pertanian, Asisten Deputi Agribisnis.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan tata kelola industri ekstraktif;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup terdiri atas: Asisten Deputi Produktivitas Energi, Asisten Deputi Infrastruktur Energi, Asisten Deputi Industri Ekstraktif, Asisten Deputi Tata Kelola Kehutanan, Asisten Deputi Pelestarian Lingkungan Hidup.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait isu di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan kandungan bahan baku impor untuk industri manufaktur dan industri strategis;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan wirausaha baru berbasis teknologi;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan industri kreatif;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan tenaga kerja dengan keahlian tertentu dan pemberdayaan buruh;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang industri pengolahan dan sarana pendukung Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Kreatif, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Ekonomi Kawasan, Asisten Deputi Pengembangan Kewirausahaan, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Asisten Deputi Ketenagakerjaan.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan pasar tradisional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pelayanan terpadu satu pintu;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Investasi, Asisten Deputi Peningkatan Ekspor dan Fasilitasi Perdagangan Internasional, Asisten Deputi Pengembangan Logistik Nasional, Asisten Deputi Penguatan Pasar Dalam Negeri dan Tertib Usaha, Asisten Deputi Pengembangan Industri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan infrastruktur sumber daya air serta infrastruktur dan sistem transportasi multimoda;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pengendalian pelaksanaan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengadaan tanah dan pembiayaan infrastruktur;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah terdiri atas: Asisten Deputi Infrastruktur Sumber Daya Air, Asisten Deputi Telematika dan Utilitas, Asisten Deputi Sistem Transportasi Multimoda, Asisten Deputi Penataan Ruang dan Kawasan Strategis Ekonomi, Asisten Deputi Perumahan, Pertanahan dan Pembiayaan Infrastruktur.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi bilateral;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi multilateral;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Koordinasi, sinkronisasi, perumusan, pemberdayaan, dan pengendalian kebijakan di bidang kerja sama ekonomi regional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional terdiri atas: Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Asia, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Eropa, Afrika dan Timur Tengah, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Amerika dan Pasifik, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Regional dan Sub Regional, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Multilateral dan Pembiayaan.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inspektorat menyelenggarakan fungsi:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Penyusunan kebijakan teknis pengawasan intern;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Koordinator;</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Penyusunan laporan hasil pengawasan; </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pelaksanaan administrasi Inspektorat.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Inspektorat terdiri atas: Subbagian Tata Usaha Inspektorat, Kelompok Jabatan Fungsional Auditor.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Tata Laksana Sistem Yang Berjalan==
| |
| − | ===Prosedur Sistem Yang Berjalan===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Prosedur yang sedang berjalan saat ini dalam proses penilaian kinerja organisasi sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Penetapan Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja. Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi. Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pengumpulan Data Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengumpulan data kinerja unit Asdep. Asdep menyusun data kinerja unit Asdep. KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit Asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit Deputi. Penetapan data kinerja Deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki. KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit Deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan. Biro Perencanaan sebagai koordinator kompilasi data kinerja unit Deputi. Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Inspektorat melaksanakan evaluasi kinerja. Rencana pelaksanaan evaluasi kinerja dituangkan dalam program kerja pengawasan tahunan inspektorat. Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja dari masing-masing unit kerja. Setelah laporan capaian kinerja diterima selanjutnya inspektorat melakukan penilaian atas kinerja dari masing-masing unit kerja. Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan. Laporan Hasil Evaluasi yang selanjutnya dapat digunakan untuk mengukur tingkat capaian selama bekerja dalam kurun waktu satu tahun. Inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Rancangan Prosedur Sistem Berjalan===
| |
| − | ====Use Case Diagram Sistem Berjalan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Suatu use case diagram yang berisi use case, actor, serta relationship diantaranya. Use case diagram merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. Use case diagram dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="750" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/a7620vy0p/Use_Case_Diagram2.jpg"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.2. Use Case Diagram Sistem Berjalan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 3.2 terdapat skenario use case sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menyusun Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Cek Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menandatangani Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep dan Deputi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penyusunan Data Kinerja Unit Asdep</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep menyusun data kinerja unit Asdep</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Asdep</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : KPIs Manager</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit deputi</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penetapan Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Penetapan data kinerja deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penyerahan Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : KPIs Manager</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Biro Perencanaan sebagai koordinator kompilasi data kinerja unit deputi</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menerbitkan Laporan Capaian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Sekretariat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Melakukan Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat melakukan evaluasi kinerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Memberikan Laporan Capaian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Sekretariat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja kepada inspektorat untuk dilakukan penilaian kinerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Melakukan Penilaian Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat melakukan penilaian evaluasi kinerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menindaklanjuti Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Memberikan Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Selanjutnya inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Activity Diagram Sistem Berjalan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Activity diagram digunakan untuk menganalisis behavior dengan use case yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara satu sama lain. Berdasarkan use case diagram diatas dapat di gambarkan pada activity diagram dari aktivitas para actor-actor yang ada pada sistem yang berjalan di Kemenko Bidang Perekonomian sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="700" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/hzf7d4v2b/berjalan.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.3. Activity Diagram Sistem Berjalan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2"></p>Berdasarkan Gambar 3.3 terdapat:</div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">19 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: setuju/tidak setuju.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">6 Vertical Swimlane, yaitu Eselon II, Eselon I, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1 Activity Final Node, yaitu objek yang diakhiri. </p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Sequence Diagram Sistem Berjalan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sequence diagram menjelaskan interaksi objek yang berdasarkan urutan waktu, sequence diagram juga dapat menggambarkan urutan atau tahapan yang harus dilakukan untuk dapat menghasilkan sesuatu seperti pada use case diagram.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="950" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5efbrn7ot/Sequence_sistem_berjalan.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.4. Sequence Diagram Sistem Berjalan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 3.4 terdapat:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1 System yang mencakup seluruh kegiatan kinerja organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">6 Actor yang melakukan kegiatan diantaranya: Asdep, Deputi, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5 Lifeline yang dilakukan diantaranya: Perjanjian Kinerja, Data Kinerja, Laporan Capaian Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Laporan Hasil Evaluasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">19 Messages yang dilakukan oleh actor-actor tersebut diantaranya: Menyusun perjanjian kinerja unit kerja, cek perjanjian kinerja unit kerja, tidak acc perjanjian kinerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak pertama), memberikan perjanjian kinerja unit kerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak kedua), menyusun data kinerja unit Asdep, kompilasi data kinerja unit Asdep, penetapan data kinerja unit Deputi, cek data kinerja unit Deputi, setuju berikan pada sekretariat, penyerahan data kinerja unit Deputi, kompilasi data kinerja unit Deputi, menerbitkan laporan capaian kinerja, melakukan evaluasi kinerja, memberikan laporan capaian kinerja, melakukan penilaian evaluasi kinerja, menindaklanjuti laporan hasil evaluasi, memberikan laporan hasil evaluasi.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Analisa Sistem Yang Berjalan==
| |
| − | ===Metode Analisa ''Value Chain''===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dalam menyelesaikan masalah penelitian ini menggunakan metode analisa ''Value Chain''. Analisa ''Value Chain'' berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Analisa ''Value Chain'' menjelaskan mengenai seluruh aktivitas yang termasuk dalam aktivitas utama dan aktivitas pendukung terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dapat dilihat pada gambar 3.5.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="650" height="500" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/dj9fx4dtf/value_chain.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.5. Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">[Sumber: Kadir, 2014:421]</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kerangka rantai nilai (value chain) membagi aktivitas dalam perusahaan menjadi dua kategori umum yaitu:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">A. Aktivitas Utama</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Yang menjadi aktivitas utama dalam analisa value chain penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses input sebagai data masukan yang meliputi proses penetapan perjanjian kinerja unit kerja.</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Tujuan penyusunan perjanjian kinerja sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organiasasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervise atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Operations merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses pengolahan data yang meliputi proses pengumpulan Data Kinerja, dan memberikan laporan capaian kinerja.</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengumpulan data kinerja adalah proses pengumpulan informasi dari berbagai sumber yang berkaitan dengan kinerja suatu unit organisasi berikut dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Outbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses output sebagai hasil pengolahan data yang meliputi proses Evaluasi kinerja untuk masing-masing unit organisasi.</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Evaluasi kinerja atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) adalah aktivitas analisis yang sistematis, pemberian nilai, atribut, apresiasi, dan pengenalan permasalahan, serta pemberian solusi atas masalah yang ditemukan untuk tujuan peningkatan akuntabilitas dan kinerja instansi/unit kerja pemerintah. Tujuan evaluasi atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah) adalah untuk:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah). </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Menilai tingkat implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Public Relation merupakan kegiatan yang tak kalah penting, sebab dalam public relation inilah penilaian evaluasi kinerja yang selanjutnya menjadi pertimbangan untuk kinerja selanjutnya.</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi harus menyimpulkan hasil penilaian atas fakta obyektif instansi pemerintah dalam mengimplementasikan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja sesuai dengan kriteria masing-masing komponen yang ada dalam laporan hasil evaluasi.</p></div>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Service (pelayanan) merupakan kegiatan pelayanan yang dilakukan adalah memberikan laporan hasil evaluasi kinerja.</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">B. Aktivitas Pendukung</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Aktivitas-aktivitas yang menjadi pendukung, yang dihasilkan dari analisa value chain terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Asdep bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penyusunan data kinerja unit asdep.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penetapan data kinerja unit deputi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">KPIs Manager (Key Performance Indicators Manager) adalah pejabat pada Deputi/Inspektorat yang ditunjuk dan bertugas sebagai koordinator dalam melakukan pengumpulan data, monitoring, dan pelaporan capaian kinerja di unit kerjanya masing-masing.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sekretariat bertugas sebagai pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan bertugas sebagai pelaksanaan monitoring dan evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inspektorat bertugas sebagai pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Analisa Masukan, Analisa Proses, Analisa Keluaran===
| |
| − | ====Analisa Masukan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa masukan dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.1. Analisa Masukan</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s8.postimg.org/yq5livevp/masukan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Analisa Proses====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa proses dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.2. Analisa Proses</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="350" style="margin:0px" src="https://s7.postimg.org/5x3eyky0r/proses.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ====Analisa Keluaran====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa keluaran dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.3. Analisa Keluaran</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s8.postimg.org/z7rdre3at/keluaran.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Konfigurasi Sistem Yang Berjalan==
| |
| − | ===Spesifikasi ''Hardware''===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Processor : Pentium IV</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Monitor : LCD Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Mouse : Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keyboard : Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">RAM : 2 GB</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Harddisk : 80 GB</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Printer : Hp Deskjet f2276</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Spesifikasi ''Software''===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Windows 7</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Microsoft Excel 2010</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Hak Akses ''(Brainware)''===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Hak Akses untuk melaksanakan penilaian kinerja organisasi dilakukan oleh KPIs Manager dan Inspektorat.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Permasalahan Yang Dihadapi Dan Alternatif Pemecahan Masalah==
| |
| − | ===Permasalahan Yang Dihadapi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan wawancara dan observasi yang dilakukan dengan Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku Kepala Bagian Fasilitasi Penguatan Kinerja di Kemenko Bidang Perekonomian. Permasalahan yang dihadapi dalam penilaian kinerja organisasi diantaranya:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Suporting data tidak terdokumentasi dengan baik ditingkat pelaksana kegiatan. Dalam hal ini data yang dimaksud adalah data kinerja yang akan dijadikan bahan untuk dilakukannya evaluasi kinerja organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Manual Indikator Kinerja Utama tidak secara continue dijadikan dasar pengukuran kinerja. Dalam pengukuran kinerja terkadang Manual IKU (Indikator Kinerja Utama) yang sudah ditetapkan diawal tahun tidak secara continue dijadikan dasar dalam pengukuran kinerja.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat. Penentuan angka dasar dalam penilaian masih kurang akurat karena belum tersedianya sistem yang dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi. Penilaian kinerja organisasi tolak ukur dalam pencapaian kinerja organisasi belum tersedia sehingga pencapaian yang dicapai dalam kinerja organisasi masih kurang akurat.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa excel, dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==User Requirement==
| |
| − | ===Elisitasi Tahap I===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Elisitasi Tahap I yang disusun berdasarkan hasil wawancara dan analisa pada bagian dan pihak yang mempunyai hubungan langsung dengan sistem yang akan dikembangkan. Dalam hal ini wawancara dilakukan terhadap penilaian kinerja organisasi mengenai sistem yang diusulkan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.6. sitemap usulan sistem penilaian kinerja organisasi seperti-berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="350" style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/ea3taohi5/tahap_1.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 3.6. Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dengan demikian hal ini dapat dibuat elisitasi tahap 1 seperti tabel 3.4. di bawah ini:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 3.4. Elisitasi Tahap I</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/bnhxf9s2h/elisitasi_tahap_1.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/ydh289ba1/elisitasi_tahap_11.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Elisitasi Tahap II===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Elisitasi Tahap II dibentuk berdasarkan Elisitasi Tahap I yang kemudian diklasifikasikan lagi dengan menggunakan metode MDI. Sesuai dengan ruang lingkup penelitian yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka semua requirement yang diberi opsi inessential (I) harus dieliminasi:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
| |
| − | <ul>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">M = ''Mandatory'' (yang diinginkan)</li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">D = ''Desirable'' (diperlukan)</li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">I = ''Inessential'' (yang tidak mutlak diinginkan)</li>
| |
| − | </ul>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 3.5. Elisitasi Tahap II</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/k8fuk6rmh/elisitasi_tahap_2.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/p8das4x95/elisitasi_tahap_22.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Elisitasi Tahap III===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Elisitasi Tahap II diatas, dibentuklah Elisitasi Tahap III yang diklasifikasikan kembali dengan menggunakan metode TOE dengan opsi HML. Requirement yang opsinya High (H) dikolom TOE harus dieliminasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
| |
| − | <ul>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">T = ''Technical''
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">O = ''Operational''
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">E = ''Economic''
| |
| − | </ul>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:</p></div>
| |
| − | <ul>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">H = ''High''</li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">M = ''Middle''</li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">L = ''Low''</li>
| |
| − | </ul>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 3.6. Elisitasi Tahap III</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="500" height="700" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/bsqa2oord/elisitasi_tahap_3.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="500" height="700" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/65tx57m8p/elisitasi_tahap_33.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Final Draft Elisitasi===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Final Draft Elisitasi merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikerjakan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.7. sitemap sistem penilaian kinerja organisasi yang final seperti-berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="350" style="margin:0px" src="https://s12.postimg.org/irm9yc8wd/final.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 3.7. Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dengan demikian hal ini dapat dibuat final draft elisitasi seperti tabel 3.7. di bawah ini:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 3.7. Final Draft Elisitasi</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="650" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/ws6du6qft/elisitasi_tahap_4.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="650" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/cm2vvaus9/elisitasi_tahap_44.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB IV'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN'''</div>
| |
| − |
| |
| − | ==Rancangan Sistem Usulan==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Untuk menganalisa dan merancang sistem yang diusulkan, pada penelitian ini digunakan program Visual Paradigm for UML 8.0. Enterprise Edition untuk menggambarkan Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram dan Class Diagram.</p></div>
| |
| − | ===Prosedur Sistem Usulan===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Deputi dapat melakukan login.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">f. Menampilkan menu user settings.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">g. Dapat melakukan logout.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sekretariat dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Sekretariat dapat melakukan login.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">f. Dapat melakukan logout.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Biro Perencanaan dapat melakukan login.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Menampilkan indikator capaian kinerja. Dimana terdapat sub menu semester I dan semester II.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">d. Dapat melakukan logout.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inspektorat dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Inspektorat dapat melakukan login.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Menampilkan menu input data master. Dimana terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu proses data. Dimana terdapat sub menu penilaian organisasi, ranking organisasi, dan rekomendasi organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">f. Dapat melakukan logout.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada penelitian ini digunakan program Unified Modeling Language (UML) untuk menggambarkan proses sistem yang diusulkan sesuai prosedur dengan use case diagram, sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="900" height="500" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/yzami3vq1/usecase_usulan.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.1. Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.1 terdapat skenario use case sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Login</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan login ke sistem</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Utama </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat membuka menu utama pada sistem</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Perjanjian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload perjanjian kinerja yang sudah disetujui ke sistem</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Indikator Capaian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload indikator capaian kinerja per semester, selanjutnya biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Input Data Master</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari menu input data master pada sub menu data kriteria, sub menu data sub kriteria, sub menu data organisasi dan sub menu data pegawai.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Proses Data</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1) Inspektorat dapat menampilkan data penilaian organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu penilaian organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2) Inspektorat dapat menampilkan data ranking organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu ranking organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3) Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi pada menu proses data, sub menu rekomendasi organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Cetak Laporan </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat, Deputi dan Sekretariat dapat mencetak laporan berdasarkan cetak laporan ranking penilaian organisasi, cetak laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu User Settings</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi dapat tambah, ubah, hapus dan cari pada menu user settings</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Use Case : Logout</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan Logout</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Activity Diagram Sistem Yang Diusulkan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berikut merupakan activity diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi yang dirancang, yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Login</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram login dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s17.postimg.org/fh42kfqvz/Login.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.2. Activity Diagram Login</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.2 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 3 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Perjanjian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram perjanjian kinerja dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s21.postimg.org/jzs1y4n6f/Activity_Diagram_perjanjian_kinerja.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.3. Activity Diagram Perjanjian Kinerja</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.3 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − |
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram indikator capaian kinerja dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/6n86bcmwp/ubah.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.4. Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.4 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 13 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data kriteria dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s13.postimg.org/71nidwvlj/Activity_Diagram4.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.5. Activity Diagram Data Kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.5 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Sub Kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data sub kriteria dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s21.postimg.org/56t2hjluv/Activity_Diagram5.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.6. Activity Diagram Data Sub Kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.6 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s30.postimg.org/fy0eezbox/Activity_Diagram6.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.7. Activity Diagram Data Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.7 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Pegawai</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data pegawai dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s14.postimg.org/h21nsdr1d/Activity_Diagram7.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.8. Activity Diagram Data Pegawai</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.8 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Penilaian Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s29.postimg.org/4n4epj2rr/Activity_Diagram8.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.9. Activity Diagram Penilaian Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.9 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 17 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Ranking Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram ranking organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/iq64v74r7/ranking_organisasi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.10. Activity Diagram Ranking Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.10 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 8 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Rekomendasi Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram rekomendasi organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/sh3gl6383/Activity_Diagram10.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.11. Activity Diagram Rekomendasi Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.11 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 9 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram laporan ranking penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/uzp5luoyb/laporan_ranking_penilaian.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.12. Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.12 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram laporan nilai per organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4356dj64z/laporan_nilai_per_organisasi.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.13. Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.13 diatas terdapat: </p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram cetak hasil keputusan organisasi terbaik dari sistem yang diusulkan:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/w4j7r8bf7/cetak_hasil_keputusan.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.14. Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.14 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Sequence Diagram Yang Diusulkan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berikut ini merupakan sequence diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi, yaitu:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sequence Diagram Deputi</p></li>
| |
| − | <div align="center"><img width="950" height="400" style="margin:0px" src="https://s30.postimg.org/u3ekgcqj5/Sequence_Diagram_d.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.15. Sequence Diagram Deputi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.15 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Deputi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 9 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, user settings, logout.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 11 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sequence Diagram Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div align="center"><img width="900" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4q9k1vxjh/Sequence_Diagram_s.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.16. Sequence Diagram Sekretariat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.16 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Sekretariat.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 8 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, logout.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 10 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sequence Diagram Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <div align="center"><img width="500" height="250" style="margin:0px" src="https://s3.postimg.org/n53yg4fw3/Sequence_Diagram_Biro_Perencanaan.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.17. Sequence Diagram Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.17 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Biro Perencanaan.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 4 Lifeline yaitu: login, menu utama, indikator capaian kinerja, logout.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 6 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sequence Diagram Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div align="center"><img width="1100" height="500" style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/6vcw49b19/Sequence_Diagram_inspektorat.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.18. Sequence Diagram Inspektorat</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.18 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Inspektorat.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 13 Lifeline yaitu: login, menu utama, data kriteria, data sub kriteria, data organisasi, data pegawai, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, catak hasil keputusan, logout.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3. 15 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ====Class Diagram Yang Diusulkan====
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berikut ini adalah class diagram yang diusulkan pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/suxeh9gjt/Class_Diagram1.jpg"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.19. Class Diagram Sistem Yang Diusulkan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.19 diatas terdapat:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1. 12 Class yaitu, perjanjian, indikator, pegawai, hasil_kinerja, organisasi, detil_subkriteria, detail_kriteria, rekomendasi, kriteria, subkriteria, jenis_kriteria, pengguna.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2. 12 Association yaitu penghubung tabel yang berelasi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berikut ini adalah perbedaan prosedur antara sistem berjalan dan sistem usulan sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.1. Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="500" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/5op1j35qr/prosedur.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Rancangan Basis Data==
| |
| − | ===Spesifikasi Basis Data===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Perjanjian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Perjanjian + Kd_Organisasi + Tahun + Tanggal_Upload + File_Perjanjian + File_Size</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Perjanjian</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1.017 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.2. Tabel perjanjian</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/88kod6tar/tabel_perjanjian.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Indikator</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Indikator + Kd_Organisasi + Tahun + Semester + Deskripsi + Tanggal_Upload + File_Indikator + File_Size</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Indikator</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 1.071 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.3. Tabel indikator</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/yi5qvzf83/indikator.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Kriteria1 + Nm_Kriteria + Kd_JnsKriteria + Eigenvector</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Kriteria1</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_JnsKriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 63 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.4. Tabel kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/54a0gecib/kriteria_tabel.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Subkriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Nm_SubKriteria + SubEigenvector</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_SubKriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Kriteria1</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 66 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.5. Tabel subkriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ke9vnl80j/subkriteria_tabel.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Organisasi + Nm_Organisasi + Ket_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 156 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.6. Tabel organisasi</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/vt6cs7kcz/organisasi_tabel.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Pegawai</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Id_Pegawai + NIP + Nm_Pegawai + Kd_Organisasi + Pangkat + Jabatan</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Id_Pegawai</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 377 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.7. Tabel pegawai</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/glqd7usib/pegawai_tabel.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : detail_kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Normalisasi + Nilai_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 25 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.8. Tabel detail_kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/6r3tfddxv/detail_kriteria.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : detil_subkriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_SubKriteria + Normalisasi_SubKriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_SubKriteria , Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 26 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.9. Tabel detil_subkriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/diu8i82xf/detil_subkriteria.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : Rekomendasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Rekomendasi + Kd_Organisasi + Kd_Kriteria1 + Tahun + No_Rekomend + Rekomendasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Rekomendasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi, Kd_Kriteria1</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 531 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.10. Tabel rekomendasi</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/j8ah2j93n/rekomendasi.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : hasil_kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_Akhir + Hasil</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 45 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.11. Tabel hasil_kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/kbulehtqr/hasil_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : jenis_kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Kd_JnsKriteria + Jns_Kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_JnsKriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 10 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.12. Tabel jenis_kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="75" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/fr8ezka1f/jenis_kriteria.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Nama Tabel : pengguna </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Isi : Id_User + Username + Nama + Password + Hak_Akses</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Primary Key : Id_User</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Panjang Record : 165 Byte</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.13. Tabel pengguna</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4g5rb736b/pengguna.png"/></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Perhitungan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Organisasi Terbaik==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada tahap pengujian ini akan dilakukan pengujian terhadap sistem yang dibangun dengan menggunakan Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan Organisasi Terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Langkah-langkah metode dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) adalah:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, berdasarkan Tabel 4.14 ketentuan kriteria:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.14. Ketentuan Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="300" height="125" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/7biui276b/ketentuan_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.15 berikut ini merupakan sub kriteria yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan berdasarkan persyaratan pemilihan organisasi terbaik di Kemenko Bidang Perekonomian:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.15. Sub Kriteria yang dibutuhkan</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/p2ugwimkz/sub_kriteria_dibutuhkan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menentukan kandidat simulasi organisasi, berdasarkan Tabel 4.16 Organisasi yang menjadi kandidat:</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.16. Organisasi yang menjadi kandidat</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="175" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4wqyxmqxf/kandidat_organisasi.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menentukan bobot kriteria dan bobot sub kriteria</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.17 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.17. Persentase Bobot Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="400" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/eikjdxi37/bobot_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.18 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot sub kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.18. Bobot Sub Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/8x2pnm6s3/bobot_sub_kriteria.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perhitungan Pemilihan Organisasi Terbaik</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian, terdapat 8 (delapan) organisasi sebagai contoh untuk penerapan dengan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' dalam penentuan organisasi terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pertama dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria, menghitung berdasarkan sub kriteria keuntungan atau kriteria biaya dengan persamaan sebagai berikut:</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="300" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ms1063177/pertama.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keterangan :</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Rij = nilai rating kinerja ternormalisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Xij = nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Max Xij = nilai terbesar alternatif dari setiap kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 1"> i</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Min Xij = nilai terkecil alternatif dari setiap kriteria</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 1"> i</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">benefit = jika nilai terbesar yang terbaik</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">cost = jika nilai terkecil yang terbaik</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.19. Penggolongan Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/8zmlagafn/penggolongan_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap sub kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif per sub kriteria sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.20. Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/66tdqfa37/alternatif_perencanaan_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1) Perhitungan Sub Kriteria Rencana Strategis</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ruic0vahf/rencana_strategis.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2) Perhitungan Sub Kriteria Perencanaan Kinerja Tahunan</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/fh5htyksz/perencanaan_kinerja_tahunan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.21. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/tov6ilxhv/alternatif_pengukuran_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pengukuran</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/71fxcghxv/pemenuhan_pengukuran.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pengukuran</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/xb0zv93v7/kualitas_pengukuran.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5) Perhitungan Sub Kriteria Implementasi Pengukuran</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/c2rwrkes3/implementasi_pengukuran.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.22. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/awx57pa0d/alternatif_pelaporan_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">6) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pelaporan</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/w7upbys4t/pemenuhan_pelaporan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">7) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pelaporan</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/60tig09v1/kualitas_pelaporan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">8) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Pelaporan</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/f8qsttn8t/pemanfaatan_pelaporan.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.23. Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5cppu6hgt/alternatif_evaluasi_internal.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">9) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Evaluasi</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6t18cbkdp/pemenuhan_evaluasi.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">10) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Evaluasi</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qc5tloj59/kualitas_evaluasi.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">11) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Hasil Evaluasi</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/9po9clq7h/pemanfaatan_hasil_evaluasi.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.24. Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja </p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/oa5c7fl65/alternatif_capaian_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">12) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (output)</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ahqxbsuel/output.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">13) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (outcome)</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/lvdgn04x9/outcome.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">14) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja tahun berjalan (benchmark)</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/8shu3qep9/benchmark.png"/></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Hasil Nilai Alternatif===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Setelah nilai R didapat, langkah selanjutnya adalah proses nilai preferensi untuk setiap organisasi dengan menggunakan persamaan 2.3 :</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="150" height="100" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/fwzncrlyl/gambar_hasil_alternatif.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Vi = Ranking untuk setiap alternatif</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Wj = Nilai bobot ranking (dari setiap kriteria)</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">rij = Nilai rating kinerja ternormalisasi</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Jadi:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.25. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qxzdvj3l9/matriks_perencanaan_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/abhtmganh/nilai_matriks_perencanaan_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.26. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/jxbe2r1t9/matriks_pengukuran_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/stm66osfh/nilai_matriks_pengukuran_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.27. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/53wqhzu25/matriks_pelaporan_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qeuam9c6l/nilai_matriks_pelaporan_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.28. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/rv5t4ef3h/matriks_evaluasi_internal.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/z0xk6uo6l/nilai_matriks_evaluasi_internal.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.29. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5aafl3371/matriks_capaian_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/9xl30lfxp/nilai_matriks_capaian_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Setelah data alternatif per sub kriteria didapat, Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif kriteria sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.30. Data Alternatif Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5pqaruei5/alternatif_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">1) Perhitungan Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/tur09jyst/kriteria_perencanaan_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">2) Perhitungan Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/rrgl1vyzx/kriteria_pengukuran_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">3) Perhitungan Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/66biea299/kriteria_pelaporan_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">4) Perhitungan Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/43136m2gd/kriteria_evaluasi_internal.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">5) Perhitungan Kriteria Capaian Kinerja</p></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/c9t2y6sj1/kriteria_capaian_kinerja.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kemudian matriks normalisasi yang sudah didapatkan per kriteria sebelumnya dihitung untuk mendapatkan alternatif yang terbaik.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.31. Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4v3r5t6nh/matriks_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div align="justify"><img width="450" height="700" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6o6nu4ru5/nilai_matriks_kriteria.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dapat disimpulkan bahwa nilai terbesar ada pada Deputi 1 adalah alternatif yang terpilih sebagai alternatif terbaik dengan nilai 0.9559.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Rancangan Prototipe==
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Login</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi sebagai sistem keamanan bagi pengguna untuk memastikan apakah pengguna ''(user)'' memiliki hak akses untuk masuk kedalam sistem atau tidak.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5n6f50aul/prototipe_login.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.20. Prototipe Layar Login</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/w9nh7q4fh/prototipe_deputi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.21. Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, menu perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/v8n8ilnfx/prototipe_sekretariat.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.22. Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ntxwq81kd/prototipe_biro_perencanaan.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.23. Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu input data master, menu proses data dan menu cetak laporan.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/hua5mkgrx/prototipe_inspektorat.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.24. Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/o996j8nhp/prototipe_perjanjian_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.25. Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu indikator capaian kinerja ini berfungsi untuk upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/3qeae69kd/prototipe_indikator.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.26. Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu User Settings</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk mengetahui siapa saja yang berhak untuk mengakses sistem.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4tyeq4u7h/prototipe_user_settings.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.27. Prototipe Layar User Settings</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan indikator capaian kinerja dari setiap organisasi sebagai bahan untuk monitoring bagian biro perencanaan.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/a6n949i3x/indikator_biro.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.28. Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Input Data Master</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan data kriteria pada penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/v4tf2chyl/prototipe_input_data.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.29. Prototipe Layar Menu Input Data Master</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada menu proses data terdapat submenu penilaian organisasi untuk memasukkan data nilai organisasi per sub kriteria. Untuk memulai penilaian organisasi per sub kriteria harus memilih tahun dan sub kriteria untuk menampilkan seluruh nama organisasi dan mengisi nilai organisasi berdasarkan sub kriteria per organisasi yang dipilih pada bagian nilai kinerja organisasi. Kemudian untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ofmvmbwml/prototipe_penilaian.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.30. Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada menu proses data terdapat submenu ranking organisasi untuk menampilkan data organisasi dengan nilai matriks normalisasi. Untuk mencari dan menampilkan nama organisasi beserta nilai kinerja per organisasi, hasil normalisasi kinerja organisasi dan hasil ranking maka pilih tahun sesuai dengan tahun berjalan kemudian klik tombol tampil data. Untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="700" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/q8udoe771/prototipe_ranking.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.31. Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan rekomendasi organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian. Dalam menu ini admin dapat melakukan input rekomendasi organisasi atas penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/nsskajp4d/prototipe_rekomendasi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.32. Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan ranking penilaian organisasi pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan yang terdapat pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/e9ivh31m5/prototipe_laporan_ranking.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.33. Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan nilai evaluasi organisasi yang akan menampilkan kinerja organisasi untuk 8 organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/reydn6vhp/prototipe_laporan_nilai_evaluasi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.34. Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan cetak hasil keputusan organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6w3hi4hkd/prototipe_cetak_keputusan.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.35. Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Rancangan Sistem Yang Diusulkan==
| |
| − | <ol>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Halaman Login</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam halaman login, terdapat field username dan password. Hal ini berguna sebagai hak akses organisasi tertentu untuk mengakses sistem penilaian kinerja organisasi. Hal ini berguna untuk menghindari terjadi perubahan data oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/i9q0tbs31/tampilan_login.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.36. Tampilan Halaman Login</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan akan dibuka, apabila deputi berhasil melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome deputi dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk deputi terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/u03yapkvh/tampilan_deputi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.37. Tampilan Menu Home Untuk Deputi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila sekretariat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome sekretariat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk sekretariat terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6zxaydn1p/tampilan_sekretariat.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.38. Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila biro perencaaan dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome biro perencanaan dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk biro perencanaan terdapat menu indikator capaian kinerja.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/tpwfrd699/tampilan_biro.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.39. Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila inspektorat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome inspektorat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk inspektorat terdapat menu input data master, proses data dan cetak laporan.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/cdw35xcrx/tampilan_inspektorat.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.40. Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Didalam menu perjanjian kinerja terdapat upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun. Dalam form perjanjian kinerja terdapat input tahun, nama organisasi dan file upload.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/oh6078d7x/tampilan_perjanjian_kinerja.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.41. Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Didalam menu indikator capaian kinerja terdapat upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester. Dalam form indikator capaian kinerja terdapat input semester, tahun, nama organisasi, file upload dan deskripsi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/vlntg9kh9/tampilan_indikator.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.42. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu ''User Settings'' Untuk Deputi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Didalam menu user settings terdapat fasilitas untuk tambah pengguna, ubah pengguna, hapus pengguna dan cari pengguna.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/645ewo2r1/tampilan_user_settings.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.43. Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan </p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Didalam menu indikator capaian kinerja untuk biro perencanaan terdapat sub menu yaitu, semester I dan semester II. Pada menu ini biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja dari masing-masing organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/b42v4m8dp/tampilan_indikator_biro.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.44. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam menu input data master terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai. Dimana dalam form ini terdapat fasilitas tambah, ubah, hapus dan cari.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/nwqz4jjzh/tampilan_input_data.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.45. Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam menu proses data terdapat menu penilaian organisasi. Dimana dalam form ini harus memilih tahun, pilih sub kriteria lalu klik tampil data. Sistem akan menampilkan list organisasi yang akan dinilai dan inspektorat dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/gi1nc5y3x/tampilan_penilaian.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.46. Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Setelah dilakukan penilaian organisasi inspektorat dapat langsung melihat ranking dari masing-masing organisasi yang telah dinilai. Dalam form ini inspektorat harus pilih tahun lalu klik tampil data untuk menampilkan data ranking dari penilaian organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6m0kcisbx/tampilan_ranking.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.47. Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam menu rekomendasi organisasi, inspektorat dapat memberikan rekomendasi organisasi kepada masing-masing organisasi yang telah dinilai sebagai dasar untuk kinerja di tahun berikutnya. Dalam form ini inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/s9pimysq5/tampilan_rekomendasi.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.48. Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada laporan ranking penilaian organisasi menunjukkan ranking dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ho5naymel/tampilan_laporan_ranking.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.49. Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada laporan nilai per organisasi menunjukkan nilai dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian. Dalam laporan ini terdapat pula rekomendasi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/dgav27kz1/tampilan_laporan_per_organisasi_1.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/xcbfvhre5/tampilan_laporan_per_organisasi_2.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.50. Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi</p></div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada cetak hasil keputusan organisasi terbaik menunjukkan hasil dari laporan organisasi yang mendapat nilai tertinggi.</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/j2gfz4spl/laporan_keputusan.png"/></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Gambar 4.51. Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Konfigurasi Sistem Usulan==
| |
| − | ===Spesifikasi ''Hardware''===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Processor : Intel (R), Celeron (R) CPU</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Monitor : LCD Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Mouse : Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Keyboard : Acer</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">RAM : 2 GB</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Harddisk : 500 GB</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Printer : Hp Deskjet f2276</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Aplikasi Yang Digunakan===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Windows 7</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Database server MySQL</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Microsoft Office 2010</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Notepad++</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">CodeIgniter-2.2.4.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">XAMPP v3.2.1</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Aplikasi Browser (Google Chrome)</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Hak Akses ''(Brainware)''===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Deputi</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sekretariat</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Inspektorat</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ==Testing==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada tahap ini dilakukan pengujian terhadap program. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian yaitu dengan menggunakan Blackbox Testing. Metode Blackbox Testing merupakan pengujian program yang mengutamakan pengujian terhadap kebutuhan fungsi dari suatu program. Tujuan dari metode Blackbox Testing ini adalah untuk menemukan kesalahan fungsi pada program.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Adapun pengujian sistem menggunakan metode Blackbox Testing sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.32. Metode Blackbox Testing</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="725" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4qmgm0wk3/testing_1.png"/></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="725" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/xhjac32dv/testing_2.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Evaluasi==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Setelah dilakukan pengujian dengan metode blackbox testing yang dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program seperti contoh pengujian pada login yang menggunakan username dan password. Jika login tidak lengkap dalam memasukkan username dan password maka sistem akan menampilkan pesan “Please fill out this field”. Contoh lainnya adalah pengujian saat input data kriteria, ubah data kriteria, hapus data kriteria, input data organisasi dan cetak laporan sesuai dengan hasil yang diharapkan.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Implementasi==
| |
| − | ===Jadwal Penelitian===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berikut adalah jadwal penelitian yang meliputi kegiatan persiapan, pelaksanaan dan penyusunan laporan penelitian yang memberikan rincian kegiatan dan jadwal pelaksanaan kegiatan sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.33. Jadwal Kegiatan Penelitian</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/gr7wmr3yr/jadwal_penelitian.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Estimasi Biaya===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Agar terlaksananya penelitian ini dengan baik, lancar dan sesuai dengan target yang direncanakan sesuai dengan jadwal penelitian, maka diperlukan dana yang dapat menunjang seluruh kegiatannya diperkirakan sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Tabel 4.34. Estimasi Biaya</p></div>
| |
| − | <div align="center"><img width="450" height="450" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/thc4zubwz/estimasi_biaya.png"/></div>
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB V'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PENUTUP'''</div>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | ==Kesimpulan==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Adapun beberapa kesimpulan yang melatar belakangi penelitian sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ===Kesimpulan Menurut Rumusan Masalah===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan analisis yang telah diuraikan pada Bab I dan rumusan masalah, maka dapat disimpulkan bahwa:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan organisasi terbaik. Langkah-langkah dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) yaitu, Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, Menentukan kandidat simulasi organisasi, Menentukan bobot kriteria dan bobot sub kriteria, Dalam perhitungan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kriteria penilaian kinerja organisasi yang dibutuhkan dalam melakukan penilaian yaitu, perencanaan kinerja (30%), pengukuran kinerja (25%), pelaporan kinerja (15%), evaluasi internal (10%), capaian kinerja (20%). Selain kriteria yang dibutuhkan dalam penentuan penilaian kinerja organisasi terdapat pula sub kriteria yaitu, rencana strategis (10%), perencanaan kinerja tahunan (30%), pemenuhan pengukuran (5%), kualitas pengukuran (12,5%), implementasi pengukuran (7,5%), pemenuhan pelaporan (3%), kualitas pelaporan (7,5%), pemanfaatan pelaporan (4,5%), pemenuhan evaluasi (2%), kualitas evaluasi (5%), pemanfaatan hasil evaluasi (3%), kinerja yang dilaporkan (output) (5%), kinerja yang dilaporkan (outcome) (10%), kinerja tahun berjalan (benchmark) (5%).</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Kesimpulan Menurut Tujuan Dan Manfaat Penelitian===
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesimpulan Terhadap Tujuan Penelitian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Kesimpulan Terhadap Manfaat Penelitian</p></li>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">a. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">b. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.</p></div>
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">c. Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.</p></div>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | ===Kesimpulan Menurut Metode Penelitian===
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Dalam sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi metode yang digunakan dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang diharapkan dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
| |
| − |
| |
| − | ==Saran==
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan pada Kemenko Bidang Perekonomian, maka terdapat beberapa saran yang dijadikan masukkan untuk meningkatkan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:</p></div>
| |
| − | <ol>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perlu adanya sosialisasi untuk menerapkan sistem yang baru, agar dapat memaksimalkan kinerja staff terkait.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Perlu adanya maintenance dan control sistem agar tidak terjadi kerusakan pada sistem.</p></li>
| |
| − | <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
| |
| − | <p style="line-height: 2">Pada masa yang akan datang sistem ini dapat dikembangkan yaitu dengan menambahkan ruang lingkup sistem menjadi lebih luas lagi.</p></li>
| |
| − | </ol>
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR PUSTAKA'''</div>=
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.0in">
| |
| − | <p style="line-height: 2">
| |
| − | <references />
| |
| − | </p></div>
| |
| − |
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
| − |
| |
| − | =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR LAMPIRAN'''</div>=
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN A''' </p></div>
| |
| − | <p style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2">
| |
| − | A.1. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing I Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.2. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing II Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.3. Kartu Studi Tetap Final (KSTF)
| |
| − | <br>
| |
| − | A.4. Validasi Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.5. Validasi Sidang Akademik
| |
| − | <br>
| |
| − | A.6. Formulir Persetujuan dan Penugasan Pembimbing
| |
| − | <br>
| |
| − | A.7. Formulir Permohonan Usulan Penelitian Tugas Akhir/Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.8. Formulir Permohonan Penggantian Dosen Pembimbing Tugas Akhir/Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.9. Kwitansi Pembayaran Tugas Akhir/Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.10. Kwitansi Pembayaran Raharja Career
| |
| − | <br>
| |
| − | A.11. Kwitansi Pembayaran Sidang
| |
| − | <br>
| |
| − | A.12. Daftar Mata Kuliah yang Belum Diambil
| |
| − | <br>
| |
| − | A.13. Daftar Nilai
| |
| − | <br>
| |
| − | A.14. Formulir Seminar Proposal Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.15. Formulir Permohonan Pergantian Judul Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.16. Formulir Pertemuan Stakeholder Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.17. Sertifikat TOEFL
| |
| − | <br>
| |
| − | A.18. Sertifikat Prospek
| |
| − | <br>
| |
| − | A.19. Sertifikat IT Internasional
| |
| − | <br>
| |
| − | A.20. Sertifikat-Sertifikat IT Nasional
| |
| − | <br>
| |
| − | A.21. Surat Pengantar Skripsi
| |
| − | <br>
| |
| − | A.22. Curriculum Vitae (CV)
| |
| − | <br></p>
| |
| − |
| |
| − | <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text indent: 0.5in">
| |
| − | <p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN B''' </p></div>
| |
| − | <p style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2">
| |
| − | B.1. Surat Penugasan dari Kemenko Bidang Perekonomian
| |
| − | <br>
| |
| − | B.2. Form Observasi
| |
| − | <br>
| |
| − | B.3. Form Wawancara
| |
| − | <br>
| |
| − | B.4. Surat Keterangan Implementasi Program
| |
| − | <br>
| |
| − | B.5. Sertifikat dari Kemenko Bidang Perekonomian
| |
| − | <br></P>
| |
| − |
| |
| − |
| |
| − | [[Category: Skripsi 2016/2017]]
| |
| − | [[Category: Lock]]
| |
| − | {{pagebreak}}
| |
