Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 26 Februari 2014 15.15 (beda | versi) . . (+225) . . SI0821460686 (→Tata Laksana Sistem yang Diusulkan)
- 26 Februari 2014 15.14 (beda | versi) . . (+208) . . SI0821460686 (→Admin)
- 26 Februari 2014 15.04 (beda | versi) . . (+286) . . SI0821460686 (→Pemilik Iklan)
- 26 Februari 2014 14.50 (beda | versi) . . (+4.528) . . SI0821460686 (→Requirement Elicitation Tahap III)
- 26 Februari 2014 14.47 (beda | versi) . . (+13.492) . . SI0821460686 (→Requirement Elicitation Tahap II)
- 26 Februari 2014 14.40 (beda | versi) . . (+6.140) . . SI0821460686 (→Requirement Elicitation Tahap I)
- 26 Februari 2014 14.29 (beda | versi) . . (+166) . . SI0821460686 (→Hak Akses)
- 26 Februari 2014 14.28 (beda | versi) . . (+522) . . SI0821460686 (→Spesipikasi Software)
- 26 Februari 2014 14.25 (beda | versi) . . (+812) . . SI0821460686 (→Spesifikasi Hardware)
- 26 Februari 2014 14.18 (beda | versi) . . (+128) . . SI0821460686 (→Konfigurasi Sistem)
- 26 Februari 2014 14.07 (beda | versi) . . (+2.247) . . SI0821460686 (→Alternatif Pemecahan Masalah)
- 26 Februari 2014 14.01 (beda | versi) . . (+428) . . SI0821460686 (→Analisa Proses)
- 26 Februari 2014 13.59 (beda | versi) . . (+1.771) . . SI0821460686 (→Analisa Kebutuhan Sistem)
- 26 Februari 2014 13.58 (beda | versi) . . (+432) . . SI0821460686 (→Analisa Kontrol)
- 26 Februari 2014 13.57 (beda | versi) . . (+1.115) . . SI0821460686 (→Analisa Kelemahan Sistem yang Berjalan)
- 26 Februari 2014 13.55 (beda | versi) . . (+779) . . SI0821460686 (→Analisa Masalah)
- 26 Februari 2014 13.54 (beda | versi) . . (+945) . . SI0821460686 (→Analisa Batasan Sistem)
- 26 Februari 2014 13.52 (beda | versi) . . (+5) . . SI0821460686 (→Activity Diagram)
- 26 Februari 2014 13.51 (beda | versi) . . (+5.960) . . SI0821460686 (→Activity Diagram)
- 26 Februari 2014 13.45 (beda | versi) . . (+11.507) . . SI0821460686 (→Use Case Diagram)
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)