Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 14 Februari 2014 07.56 (beda | versi) . . (-5) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.53 (beda | versi) . . (+5) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.48 (beda | versi) . . (0) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.42 (beda | versi) . . (+24) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.38 (beda | versi) . . (+6) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.26 (beda | versi) . . (-4) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.24 (beda | versi) . . (+245) . . Blue Ocean
- 14 Februari 2014 07.17 (beda | versi) . . (+1.013) . . B Blue Ocean (←Membuat halaman berisi 'Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy, merupakan salah satu tema penting dalam wacana manajemen strategi lima tahun belakangan. Digagas oleh Profesor asal Korea, Ch...')
- 13 Februari 2014 08.12 (beda | versi) . . (+1) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 08.11 (beda | versi) . . (-1) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 08.10 (beda | versi) . . (+23) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 08.08 (beda | versi) . . (+591) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 07.49 (beda | versi) . . (-73) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 07.44 (beda | versi) . . (+3) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 07.42 (beda | versi) . . (+222) . . Wawancara
- 13 Februari 2014 07.37 (beda | versi) . . (+2.782) . . B Wawancara (←Membuat halaman berisi ''''Wawancara''' (bahasa Inggris: interview) merupakan percakapan antara dua orang atau lebih dan berlangsung antara narasumber dan pewawancara. Tujuan dari wawancara a...')
- 13 Februari 2014 05.51 (beda | versi) . . (-16) . . Brain Drain
- 13 Februari 2014 05.47 (beda | versi) . . (-27.136) . . Brain Drain
- 13 Februari 2014 05.40 (beda | versi) . . (+17.996) . . Brain Drain
- 13 Februari 2014 05.17 (beda | versi) . . (+17.970) . . Brain Drain
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)