Revisi : Analisa Sistem Berjalan Business Inteligence: Perbedaan revisi
Dari widuri
[revisi tidak terperiksa] | [revisi tidak terperiksa] |
Baris 8: | Baris 8: | ||
'''3.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan''' | '''3.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan''' | ||
+ | :: Terdapat gambar struktur organisasi perusahaan untuk menunjukan pola antara hubungan-hubungan diantaranya yaitu berdasarkan fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing divisi atau bagian. Struktur organisasi perusahaan ini diambil dari perusahaan dimana anda melakukan penelitian. | ||
+ | |||
+ | '''3.1.3 Tugas dan Tanggung Jawab''' | ||
+ | :: Penjelasan mengenai rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing divisi atau bagian berdasarkan struktur organisasi perusahaan. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | '''3.2 Tata Laksana Sistem Yang Berjalan''' | ||
+ | |||
+ | :: Pada tata laksana sistem yang berjalan ini merupakan penjelasan dari prosedur sistem yang sedang berjalan saat ini, dimana prosedur yang berjalan ini dijelaskan secara deskriptif. |
Revisi per 12 Oktober 2015 08.31
BAB III
ANALISA SISTEM YANG BERJALAN
3.1 Gambaran Umum Perusahaan
3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan
- Penjelasan mengenai sejarah singkat perusahaan yang meliputi kapan berdirinya, bergerak dibidang apa, apa saja yang sudah dicapai oleh perusahaan, dan visi misi yang dipunyai oleh perusahaan.
3.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan
- Terdapat gambar struktur organisasi perusahaan untuk menunjukan pola antara hubungan-hubungan diantaranya yaitu berdasarkan fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab masing-masing divisi atau bagian. Struktur organisasi perusahaan ini diambil dari perusahaan dimana anda melakukan penelitian.
3.1.3 Tugas dan Tanggung Jawab
- Penjelasan mengenai rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing divisi atau bagian berdasarkan struktur organisasi perusahaan.
3.2 Tata Laksana Sistem Yang Berjalan
- Pada tata laksana sistem yang berjalan ini merupakan penjelasan dari prosedur sistem yang sedang berjalan saat ini, dimana prosedur yang berjalan ini dijelaskan secara deskriptif.