[revisi tidak terperiksa]

[revisi terperiksa]

Revisi terkini pada 20 September 2017 03.20

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN

KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE SIMPLE

ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA KEMENKO BIDANG

PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT

SKRIPSI

Disusun Oleh :

NIM	: 1314475516
NAMA	: Siti Khuzaemah

JURUSAN SISTEM INFORMASI

KONSENTRASI KOMPUTER AKUNTANSI

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

STMIK RAHARJA

TANGERANG

2016/2017

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN

KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE SIMPLE

ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA KEMENKO BIDANG

PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT

Disusun Oleh :

NIM	: 1314475516
Nama	: Siti Khuzaemah
Jenjang Studi	: Strata Satu
Jurusan	: Sistem Informasi
Konsentrasi	: Komputer Akuntansi

Disahkan Oleh :

Tangerang, Juli 2017

Ketua					Kepala Jurusan
STMIK RAHARJA					Jurusan Sistem Informasi




(Ir. Untung Rahardja M.T.I.,MM)					(Nur Azizah, M.Akt M.Kom)
NIP : 000594					NIP : 078010

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN

KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE SIMPLE

ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA KEMENKO BIDANG

PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT

Dibuat Oleh :

NIM	: 1314475516
Nama	: Siti Khuzaemah

Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif

Jurusan Sistem Infomasi

Konsentrasi Komputer Akuntansi

Tahun Akademik 2016/2017

Disetujui Oleh :

Tangerang, 24 Juli 2017

Pembimbing I			Pembimbing II




(Sugeng Santoso, M.Kom)			(Aris Martono, S.Kom.,M.M.S.I)
NID : 03009			NID : 08197

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

LEMBAR PERSETUJUAN DEWAN PENGUJI

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN

KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE SIMPLE

ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA KEMENKO BIDANG

PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT

Dibuat Oleh :

NIM	: 1314475516
Nama	: Siti Khuzaemah

Disetujui setelah berhasil dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian

Komprehensif

Jurusan Sistem Informasi

Konsentrasi Komputer Akuntansi

Tahun Akademik 2016/2017

Disetujui Penguji :

Tangerang, Juli 2017

Ketua Penguji	Penguji I	Penguji II




(_______________)	(_______________)	(_______________)
NID :	NID :	NID :

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER

(STMIK) RAHARJA

LEMBAR KEASLIAN SKRIPSI

PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN

KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE SIMPLE

ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA KEMENKO BIDANG

PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT

Disusun Oleh :

NIM	: 1314475516
Nama	: Siti Khuzaemah
Jenjang Studi	: Strata Satu
Jurusan	: Sistem Infomasi
Konsentrasi	: Komputer Akuntansi

Menyatakan bahwa Skripsi ini merupakan karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan tiruan, salinan, atau duplikat dari Skripsi yang telah dipergunakan untuk mendapatkan gelar Sarjana Komputer baik di lingkungan Perguruan Tinggi Raharja maupun di Perguruan Tinggi lain, serta belum pernah dipublikasikan.

Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab, serta bersedia menerima sanksi jika pernyataan diatas tidak benar.

Tangerang, Juli 2017

(Siti Khuzaemah)

NIM : 1314475516

)*Tandatangan dibubuhi materai 6.000;

ABSTRAKSI

Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan (Decisions Support System). Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja oragnisasi. Dari permasalahan ini penulis mempertimbangkan untuk membuat sebuah sistem pendukung keputusan dalam penilaian kinerja organisasi. Metode yang digunakan yaitu Simple Additive Weighting (SAW) dengan memberikan bobot penilaian kriteria dan sub kriteria. Metode analisa yang digunakan yaitu metode analisa value chain. Perancangan sistem berorientasi objek mengguuakan Unified Modeling Language (UML) yang diimplementasikan dalam bahasa pemrograman PHP dengan notepad++ dan pembuatan database pada MYSQL.

Kata Kunci : Sistem pengambilan keputusan, value chain, penilaian kinerja organisasi, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql.

ABSTRACT

Rapid development not only on technology hardware and software but also on the method of computation which is evolving. One of the methods of computing that developed the current system is a method of decision making (Decisions Support System). In an attempt to Kemenko the field of goal achievement of the economy needs to be supported by good performance in these establishments. System performance assessment organizations that are running currently on the Kemenko field of the economy in the making still reports using Microsoft Excel. The system that is running still there are a few drawbacks, namely the assessment in determining the baseline (number base) still less accurate, the absence of a benchmark for the attainment of organizational performance, not to the existence of the determination of the criteria used for the assessment of the Organization so that the assessment data obtained only limited number of percentage of performance oragnisasi. Of this problem the author consider creating a decision support system in the assessment of organizational performance. Methods used i.e. Simple Additive Weighting (SAW) by giving the weight of the assessment criteria and sub criteria. Methods of analysis used value chain analysis method. Object-oriented system design mengguuakan Unified Modeling Language (UML) implemented in the programming language PHP with notepad ++ and the creation of a database on MYSQL.

Keywords: Decisions Support System, value chain, performance assessment organizations, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql.

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga pada akhirnya laporan Skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. Adapun judul penulisan laporan Skripsi ini adalah “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.

Penulisan laporan ini bertujuan untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh pihak akademik kepada mahasiswa dalam rangka menerapkan ilmu yang di dapat selama kuliah, sebagaimana yang ditentukan oleh Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer (STMIK) Raharja.

Sebagai bahan penulisan diambil berdasarkan hasil penelitian, observasi dan beberapa sumber literatur yang berhubungan dengan laporan Skripsi ini. Penulisan laporan Skripsi ini tidak dapat berjalan lancar tanpa bimbingan dan dorongan dari semua pihak, oleh sebab itu pada kesempatan ini disampaikan ucapan terima kasih kepada:

Bapak Dr. Po. Abas Sunarya, M.Si selaku Direktur Perguruan Tinggi Raharja.
Bapak Ir. Untung Rahardja, M.T.I.,MM selaku Ketua STMIK Raharja.
Bapak Sugeng Santoso, M.Kom., selaku Pembantu Ketua I Bidang Akademik STMIK Raharja sekaligus pembimbing I yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.
Ibu Nur Azizah, M.Akt.,M.Kom., selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Raharja Raharja.
Bapak Aris Martono, S.Kom., M.M.S.I selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.
Bapak dan Ibu Dosen Perguruan Tinggi Raharja yang telah memberikan ilmu pengetahuan.
Kepada kedua orang tua, yang telah memberikan dukungan, baik moril, materil, maupun doa untuk keberhasilan penyelesaian laporan Skripsi ini.
Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku stakeholder dan seluruh pegawai di Kemenko Bidang Perekonomian yang telah bekerjasama dengan baik saat penelitian Skripsi ini.
Sahabat-sahabat yang sudah membantu dan memberi dukungan selama Skripsi dan dalam pembuatan laporan.
Semua Pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penyusunan Skripsi ini.

Penulisan Laporan Skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun, sangat diharapkan sebagai pemicu untuk dapat berkarya lebih baik lagi.

Semoga Laporan Skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk pembaca dan dapat menjadi pembelajaran yang lebih baik.

	Tangerang, Juli 2017
















	Siti Khuzaemah
	NIM. 1314475516

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Analisa Masukan
Tabel 3.2 Analisa Proses
Tabel 3.3 Analisa Keluaran
Tabel 3.4 Elisitasi Tahap I
Tabel 3.5 Elisitasi Tahap II
Tabel 3.6 Elisitasi Tahap III
Tabel 3.7 Final Draft Elisitasi
Tabel 4.1 Perbedaan Prosedur Anatara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan
Tabel 4.2 Tabel Perjanjian
Tabel 4.3 Tabel Indikator
Tabel 4.4 Tabel Kriteria
Tabel 4.5 Tabel SubKriteria
Tabel 4.6 Tabel Organisasi
Tabel 4.7 Tabel Pegawai
Tabel 4.8 Tabel Detail_kriteria
Tabel 4.9 Tabel Detil_subkriteria
Tabel 4.10 Tabel Rekomendasi
Tabel 4.11 Tabel Hasil_kinerja
Tabel 4.12 Tabel Jenis_kriteria
Tabel 4.13 Tabel Pengguna
Tabel 4.14 Ketentuan Kriteria
Tabel 4.15 Sub Kriteria yang Dibutuhkan
Tabel 4.16 Organisasi yang Menjadi Kandidat
Tabel 4.17 Persentase Bobot Kriteria
Tabel 4.18 Bobot Sub Kriteria
Tabel 4.19 Penggolongan Kriteria
Tabel 4.20 Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
Tabel 4.21 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
Tabel 4.22 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
Tabel 4.23 Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal
Tabel 4.24 Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja
Tabel 4.25 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
Tabel 4.26 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
Tabel 4.27 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
Tabel 4.28 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal
Tabel 4.29 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja
Tabel 4.30 Data Alternatif Kriteria
Tabel 4.31 Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria
Tabel 4.32 Metode Blackbox Testing
Tabel 4.33 Jadwal Kegiatan Penelitian
Tabel 4.34 Estimasi Biaya

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Desain Penelitian
Gambar 2.1 Komponen-Komponen Value Chain
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian
Gambar 3.2 Use Case Diagram Sistem Berjalan
Gambar 3.3 Activity Diagram Sistem Berjalan
Gambar 3.4 Sequence Diagram Sistem Berjalan
Gambar 3.5 Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi
Gambar 3.6 Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi
Gambar 3.7 Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi
Gambar 4.1 Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan
Gambar 4.2 Activity Diagram Login
Gambar 4.3 Activity Diagram Perjanjian Kinerja
Gambar 4.4 Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja
Gambar 4.5 Activity Diagram Data Kriteria
Gambar 4.6 Activity Diagram Data Sub Kriteria
Gambar 4.7 Activity Diagram Data Organisasi
Gambar 4.8 Activity Diagram Data Pegawai
Gambar 4.9 Activity Diagram Penilaian Organisasi
Gambar 4.10 Activity Diagram Ranking Organisasi
Gambar 4.11 Activity Diagram Rekomendasi Organisasi
Gambar 4.12 Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi
Gambar 4.13 Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi
Gambar 4.14 Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik
Gambar 4.15 Sequence Diagram Deputi
Gambar 4.16 Sequence Diagram Sekretariat
Gambar 4.17 Sequence Diagram Biro Perencanaan
Gambar 4.18 Sequence Diagram Inspektorat
Gambar 4.19 Class Diagram Sistem Yang Diusulkan
Gambar 4.20 Prototipe Layar Login
Gambar 4.21 Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi
Gambar 4.22 Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat
Gambar 4.23 Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan
Gambar 4.24 Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat
Gambar 4.25 Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja
Gambar 4.26 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja
Gambar 4.27 Prototipe Layar Menu User Settings
Gambar 4.28 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja untuk Biro Perencanaan
Gambar 4.29 Prototipe Layar Menu Input Data Master
Gambar 4.30 Prototipe Layar Menu Proses Penilaian Organisasi
Gambar 4.31 Prototipe Layar Menu Proses Ranking Organisasi
Gambar 4.32 Prototipe Layar Menu Proses Rekomendasi Organisasi
Gambar 4.33 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi
Gambar 4.34 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi
Gambar 4.35 Prototipe Layar Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik
Gambar 4.36 Tampilan Halaman Login
Gambar 4.37 Tampilan Menu Home Untuk Deputi
Gambar 4.38 Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat
Gambar 4.39 Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan
Gambar 4.40 Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat
Gambar 4.41 Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat
Gambar 4.42 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat
Gambar 4.43 Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi
Gambar 4.44 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan
Gambar 4.45 Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat
Gambar 4.46 Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat
Gambar 4.47 Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat
Gambar 4.48 Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat
Gambar 4.49 Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi
Gambar 4.50 Tampilan Menu Laporan Nilai Per Organisasi
Gambar 4.51 Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

DAFTAR SIMBOL

Gambar 1: Simbol Use Case Diagram

Gambar 2: Simbol Activity Diagram

Gambar 3: Simbol Sequence Diagram

Gambar 4: Simbol Class Diagram

BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan (Decision Support System). Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode Simple Additive Weighting (SAW) atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan. Dengan metode perenkingan diharapkan lebih tepat dan akurat karena sudah didasarkan pada kriteria dan bobot yang sudah ditetapkan sehingga dapat menentukan organisasi mana yang mendapat penilaian terbaik.

Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Penilaian Kinerja Organisasi adalah serangkaian kegiatan pengukuran secara sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi organisasi. Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa excel, dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.

Berdasarkan uraian diatas maka hal inilah yang melandasi peneliti untuk melakukan penelitian dan mendokumentasikannya dalam sebuah laporan Skripsi dengan judul “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.

Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang masalah, dapat dirumuskan sejumlah masalah sebagai berikut :

Sejauhmana sistem yang berjalan saat ini dalam melakukan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian?
Bagaimana merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi dengan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW)?
Kriteria penilaian apa saja yang digunakan untuk menentukan penilaian kinerja organisasi dalam lingkungan Kemenko Bidang Perekonomian?

Ruang Lingkup Penelitian

Agar dalam pembahasan masalah menjadi lebih terarah dan berjalan dengan baik maka peneliti memberikan batasan pada sistem ini yaitu :

Penelitian ini hanya akan membahas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.
Merancang sistem pendukung keputusan (SPK) dengan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW).
Sistem yang dibuat meliputi kelola data perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, input data master, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi dan cetak laporan penilaian.

Tujuan dan Manfaat Penelitian

Tujuan Penelitian

Penulis mengelompokkan menjadi tiga bagian yaitu :

Tujuan Operasional

Tujuan Operasional dari penelitian ini yaitu :

a. Sarana untuk mendapatkan informasi dari sistem yang sedang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian.

b. Menganalisa kendala dan permasalahan yang sedang terjadi dalam sistem penilaian kinerja organisasi.

Tujuan Fungsional

Tujuan Fungsional dari penelitian ini yaitu :

a. Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.

b. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.

c. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.

Tujuan Individual

Tujuan Individual dari penelitian ini yaitu :

a. Untuk mendapatkan lebih banyak pengalaman dalam menganalisa sistem informasi yang terkomputerisasi.

b. Membandingkan teori yang didapat di bangku perkuliahan dengan yang ada di lapangan kerja.

c. Untuk melengkapi salah satu syarat mendapatkan gelar sarjana komputer di STMIK Raharja.

Manfaat Penelitian

Adapun Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

Manfaat Bagi Penulis

Manfaat bagi penulis dari penelitian ini yaitu :

a. Terciptanya kepuasan batin ketika menghasilkan suatu karya dan dapat bermanfaat bagi suatu instansi.

b. Dapat mengembangkan pola berfikir ilmiah yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan.

c. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.

Manfaat Bagi Institusi

Manfaat bagi institusi dari penelitian ini yaitu :

a. Sebagai sarana penghubung kerjasama antara perusahaan dengan Perguruan Tinggi Raharja khususnya bagi mahasiswa.

b. Dapat teridentifikasinya kendala dan permasalahan pada sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.

c. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.

Manfaat Bagi STMIK Raharja

Manfaat bagi STMIK Raharja dari penelitian ini yaitu :

a. Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.

b. Dapat memperkaya pengetahuan para Mahasiswa atau Mahasiswi dalam pengambilan keputusan terhadap suatu permasalahan.

Metodologi Penelitian

Metodologi penelitian merupakan metode yang dipakai dalam penelitian ini untuk mengumpulkan dan menggambarkan keadaan secara langsung dilapangan. Adapun penjelasan lebih rinci mengenai metode yang digunakan dalam menyusun penelitian ini seperti gambar 1.1. dibawah ini:

Gambar 1.1. Desain Penelitian

Metode Pengumpulan Data

Beberapa metode pengumpulan data sebagai berikut:

Metode Observasi (Observasi)
Observasi atau pengamatan merupakan salah satu teknik pengumpulan data atau fakta yang cukup efektif untuk mempelajari suatu sistem. Adalah metode yang dilakukan dengan mengamati secara langsung permasalahan yang diangkat untuk memperoleh data dan pencatatan secara sistematis.
Metode Wawancara (Interview)
Adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara wawancara langsung atau tanya jawab secara lisan dengan narasumber yang terlibat langsung dalam materi pembahasan ini.
Metode Studi Pustaka (Library)
Studi pustaka adalah penelitian dengan cara mempelajari dan membaca literatur-literatur yang ada hubungannya dengan permasalahan yang menjadi objek penelitian. Metode pengumpulan data melalui data-data dari buku yang telah diberikan oleh pegawai yang bersangkutan untuk dipelajari penulis, maupun dari buku-buku yang ada kaitannya yang berhubungan dengan topik penelitian.

Penyelesaian Masalah

Metode Analisa Value Chain
Dalam metode analisa sistem menggunakan metode analisa Value Chain. Metode analisa Value Chain digunakan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas yang harus dicapai dengan sebuah konsep yang matang, perlunya analisa value chain sebagai aktivitas pendukung yang membantu instansi secara keseluruhan dengan menyediakan dukungan yang diperlukan bagi berlangsungnya aktivitas-aktivitas yang dilakukan secara berkelanjutan.
Metode SPK Simple Additive Weighting (SAW)
Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode Simple Additive Weighting (SAW) atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan.
Metode Analisa Kebutuhan (Elisitasi)
Tahap analisis merupakan tahap penelitian atas sistem yang berjalan dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru. Penelitian ini menggunakan metode Elisitasi untuk mengumpulkan dan menyeleksi kebutuhan sistem yang diharapkan stakeholder. Elisitasi yang dilakukan melalui 3 (tiga) tahap, yaitu Elisitasi tahap I, elisitasi tahap II dengan cara MDI (Mandatory, Desirable, Inessential), elisitasi tahap III dengan TOE (Technical, Operational, Economic) dan Final Draft Elisitasi. Untuk menjelaskan kondisi sistem saat ini menggunakan pendekatan object oriented yaitu dengan Unified Modeling Language (UML) dengan software Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition, dimana diagram yang digunakan dalam penelitian ini adalah Use Case diagram, Activity diagram, dan Sequence diagram.

Metode Perancangan Sistem

Tahap desain yaitu tahap dalam menentukan proses data yang diperlukan oleh sistem baru dengan tujuan memenuhi kebutuhan user dengan alat bantu Unified Modeling Language melalui software Visual Paradigm For UML 8.0 Enterprise Edition, sebagaimana diuraikan diatas melalui tahap: Use Case Diagram, Class Diagram, Sequence Diagram, dan Activity Diagram.

Pada proses desain, syarat kebutuhan informasi dan perancangan perangkat lunak dapat diperkirakan sebelum pembuatan coding. Proses ini berfokus pada:

Notepad++ sebagai script editor PHP.
XAMPP version 3.2.1.3.1.0 sebagai paket instalasi PHP, MySQL.
Web browser yang digunakan untuk membuka aplikasi berbasis web yaitu Google Chrome.

Metode Implementasi Sistem

Tahap implementasi adalah tahap dimana desain sistem yang dibentuk menjadi suatu kode (program) yang siap untuk dioperasikan.

Metode pengujian ini menggunakan metode Black Box testing karena metode Black Box testing dapat mengetahui apakah perangkat lunak yang dibuat dapat berfungsi dengan benar dan telah sesuai dengan yang diharapkan.

Setelah melakukan implementasi terhadap sistem baru, tahap berikutnya yang perlu dilakukan adalah pemeliharaan sistem yang dilakukan oleh manajemen atau pihak stakeholder.

Sistematika Penulisan

Untuk memahami lebih jelas laporan ini, maka materi-materi yang tertera pada Laporan Skripsi ini dikelompokkan menjadi beberapa sub bab dengan sistematika penyampaian sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
Bab kesatu ini menjelaskan tentang Latar Belakang Masalah, Perumusan Masalah, Ruang Lingkup, Tujuan dan Manfaat Penelitian, Metodologi Penelitian, serta Sistematika Penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI
Bab kedua ini berisi beberapa definisi yang sesuai dengan penelitian di bagi menjadi 3 kategori yaitu teori umum, teori khusus dan beberapa literature review yang berhubungan dengan penelitian.

BAB III ANALISA SISTEM YANG BERJALAN
Bab ketiga ini berisikan gambaran umum instansi, sejarah singkat, struktur organisasi, penjelasan tentang wewenang dan tanggung jawab, penyelesaian masalah sistem, dan analisis sistem yang berjalan dengan menggunakan tools UML (Unified Modeling Language) yang meliputi Use Case Diagram, Activity Diagram, Elisitasi tahap I, II, III, dan Draf Final.

BAB IV RANCANGAN SISTEM YANG DI USULKAN
Bab keempat ini berisikan tentang perancangan dan implementasi aplikasi, perangkat keras (hardware), perangkat lunak (software) yang diperlukan, sumber daya manusia, cara pengoprasian dan implementasi sistem mencakup coding, blackbox testing dan pemeliharaan sistem.

BAB V PENUTUP
Bab ini berisi kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan analisa dan optimalisasi sistem berdasarkan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya.

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR LAMPIRAN

BAB II

LANDASAN TEORI

TEORI UMUM

Konsep Dasar Sistem

Definisi Sistem

Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:29)^[1], mengatakan bahwa sistem adalah kumpulan dari beberapa bagian yang memiliki keterkaitan dan saling bekerja sama serta membentuk suatu kesatuan untuk mencapai tujuan dari sistem tersebut. Maksud dari suatu sistem adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam ruang lingkup yang sempit.

Menurut Rafika, dkk (2015:216)^[2], “Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran atau tujuan tertentu”.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen, bagian-bagian dan prosedur-prosedur yang saling berhungan serta membentuk satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan”.

Karakteristik Sistem

Menurut Edhi Sutanta dalam Rusdiana dan Irfan (2014:35)^[1], sistem memiliki karakteristik sebagai berikut:

Komponen (Components)

Komponen sistem adalah segala sesuatu yang menjadi bagian penyusunan sistem.

Batas (Boundary)

Batas sistem diperlukan untuk membedakan satu sistem dengan sistem yang lain.

Lingkungan (Environment)

Lingkungan sistem adalah segala sesuatu yang berada diluar sistem lingkungan sistem yang dapat menguntungkan ataupun merugikan.

Penghubung/antarmuka (Interface)

Penghubung/antarmuka merupakan sarana memungkinkan setiap komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang bertugas menjembatani hubungan antarkomponen dalam sistem.

Masukan (Input)

Masukan merupakan komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang perlu dimasukan ke dalam sistem sebagai bahan yang akan diolah lebih lanjut untuk menghasilkan keluaran (output) yang berguna.

Pengolahan (Processing)

Pengolahan merupakan komponen sistem yang mempunyai peran utama mengolah masukan agar menghasilkan output yang berguna bagi para pemakainya.

Keluaran (Output)

Keluaran merupakan komponen sistem yang berupa berbagai macam bentuk keluaran yang dihasilkan oleh komponen pengolahan.

Sasaran (Objectives) dan tujuan (Goal)

Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar saling bekerja sama agar mampu mencapai sasaran dan tujuan sistem.

Kendali (Control)

Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar tetap bekerja sesuai dengan peran dan fungsinya masing-masing.

Umpan balik (Feed Back)

Umpan balik diperlukan oleh bagian kendali (control) sistem untuk mengecek terjadinya penyimpanan proses dalam sistem dan mengembalikannya pada kondisi normal.

Klasifikasi Sistem

Sistem dapat diklasifikasikan dari beberapa sudut pandang, di antaranya adalah: (Rusdiana dan Irfan, 2014:42)^[1]

Sistem diklasifikasikan sebagai sistem abstrak dan sistem fisik

Sistem abstrak adalah sistem yang berupa pemikiran atau ide-ide yang tidak tampak secara fisik. Sedangkan sistem fisik merupakan sistem yang ada secara fisik.

Sistem diklasifikasikan sebagai sistem alamiah dan sistem buatan manusia

Sistem alamiah adalah sistem yang terjadi melalui proses alam, tidak dibuat manusia. Misalnya sistem perputaran bumi. Sistem buatan manusia yang melibatkan interaksi antara manusia dan mesin disebut dan human-machine system atau ada yang menyebut dengan man-machine system.

Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertentu dan sistem tidak tentu

Sistem tertentu beroperasi dengan tingkah laku yang sudah dapat diprediksi. Interaksi di antara bagian-bagiannya dapat dideteksi dengan pasti sehingga keluaran dari sistem dapat diramalkan. Sistem tidak tentu adalah sistem yang kondisi masa depannya tidak dapat diprediksi karena mengandung unsur probabilitas.

Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertutup (closed system) dan sistem terbuka

Sistem tertutup merupakan sistem yang tidak berhubungan dengan lingkungan luarnya. Sistem ini bekerja secara otomatis tanpa adanya turut campur tangan dari pihak luarnya. Secara teoretis sistem tertutup ini ada, tetapi kenyataannya tidak ada sistem yang benar-benar tertutup, yang ada hanyalah relatively closed system (secara relative tertutup, tidak benar-benar tertutup). Sistem terbuka adalah sistem yang berhubungan dan terpengaruh dengan lingkungan luarnya. Sistem ini menerima masukan dan menghasilkan keluaran untuk lingkungan luar atau subsistem lainnya. Karena sistem bersifat terbuka dan terpengaruh oleh lingkungan luarnya, suatu sistem harus mempunyai sistem pengendalian yang baik.

Konsep Dasar Data Dan Informasi

Definisi Data

Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)^[1], mengatakan bahwa data adalah fakta atau bagian dari fakta yang mengandung arti sehubungan dengan kenyataan, simbol-simbol yang menunjukkan suatu ide, objek, kondisi, atau situasi lainnya, yang didapatkan melalui suatu observasi atau secara data diartikan sebagai keterangan tentang sesuatu.

Menurut Yanto (2016:12)^[3], "Data merupakan informasi yang disimpan dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Data adalah bahan mentah bagi informasi yang menggambarkan suatu kejadian dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".

Klasifikasi Data

Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)^[1], data dapat diklasifikasikan sebagai berikut:

Berdasarkan Sifat Data
Berdasarkan sifat data, dikenal: 1) data kuantitatif (quantitative data), yaitu data dalam bentuk angka atau bilangan; 2) data kualitatif (qualitative data), yaitu data bukan dalam bentuk penjumlahan atau angka, melainkan dalam bentuk pernyataan dan atau kategori.
Berdasarkan Sumber Data
Berdasarkan sumber data, dikenal: 1) data internal (internal data), yaitu data yang berasal dari dalam organisasi atau data asli, data yang diperoleh dari observasi yang dilakukan langsung oleh peneliti atau bukan dari hasil pengamatan atau karya orang lain. Data internal sering disebut sebagai data primer (primary data); 2) data eksternal (external data), yaitu data yang berasal dari luar organisasi atau institusi, atau data hasil observasi orang lain.
Data eksternal dapat dikelompokkan manjadi: 1) data eksternal primer (primary external data), yaitu data yang dapat berbentuk lisan atau tertulis yang didapatkan langsung dari pemilik data sendiri atau orang yang melakukan observasi atau pengumpul data tersebut, biasa juga disebut directly external data; 2) data eksternal sekunder (secondary external data), yaitu data yang diperoleh dari orang yang bukan melakukan observasi langsung, biasa juga disebut indirectly external data.

Definisi Informasi

Menurut Pratama (2014:422)^[4], "Informasi adalah data yang telah diolah menjadi informasi dengan memanfaatkan teknologi (baik teknologi komputer manusia), sehingga mampu memberikan nilai dan arti didalamnya".

Menurut Hidayat, dkk (2016:186)^[5], "Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya, informasi disebut juga data yang diproses atau data yang memiliki arti".

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Informasi adalah suatu data atau objek yang telah diolah menjadi sebuah bentuk yang memiliki arti bagi penerimanya, yang bermanfaat dan dapat membantu dalam pengampilan keputusan".

Siklus Informasi

Istilah kualitas informasi (quality of infornation) terkadang juga dipakai untuk menyatakan informasi yang baik. Dari sekian karakteristik yang telah dibahas, kualitas informasi seringkali diukur berdasarkan: (Kadir, 2014:56)^[6]

Relevansi
Ketepatan Waktu
Akurasi

Nilai Informasi

Menurut Kadir (2014:56)^[6], nilai informasi (value of information) ditentukan oleh dua hal, yaitu manfaat dan biaya untuk mendapatkannya. Suatu informasi dianggap bernilai kalau manfaatnya lebih efektif dibandingkan dengan biaya untuk mendapatkannya. Pada kenyataannya nilai informasi tidak mudah untuk dinyatakan dengan ukuran yang bersifat kuantitatif. Namun, nilai informasi dapat dijelaskan menurut skala relatif.

Konsep Dasar Sistem Informasi

Definisi Sistem Informasi

Menurut Krismiaji dalam Ilamsyah, dkk (2016:201)^[7], mengatakan bahwa sistem informasi adalah cara-cara yang diorganisasi untuk menggumpulkan, memasukkan dan mengolah serta menyimpan data dan cara-cara yang diorganisasi untuk menyimpan, mengelola, mengendalikan dan melaporkan informasi sedemikian rupa sehingga sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Menurut Indrajani (2014:3)^[8], "Sistem Informasi adalah kombinasi teratur apa pun dari orang-orang, hardware, software, jaringan komunikasi, dan sumber daya data, yang mengumpulkan, mengubah, dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi".

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa sistem informasi adalah suatu prosedur dan kombinasi antara orang, hardware, software, jaringan komunikasi, dan sumber daya data untuk mengumpulkan, memasukkan, mengolah serta menyimpan data agar dapat mencapai tujuan yang spesifik.

Komponen Sistem Informasi

Sistem informasi mengandung komponen-komponen sebagai berikut: (Kadir, 2014:71)^[6]

Perangkat keras (hardware), yang mencakup peranti-peranti fisik seperti komputer dan printer.
Perangkat lunak (software) atau program, yaitu sekumpulan instruksi yang memungkinkan perangkat keras memproses data.
Prosedur, yaitu sekumpulan aturan yang dipakai untuk mewujudkan pemrosesan data dan pembangkitan keluaran yang dikehendaki.
Orang, yakni semua pihak yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem informasi, pemrosesan, dan penggunaan keluaran siatem informasi.
Basis Data (database), yaitu kumpulan table, hubungan, dan lain-lain yang berkaitan dengan penyimpanan data.
Jaringan Komputer dan komunikasi data, yaitu sistem penghubung yang memungkinkan sumber (resources) dipakai secara bersama atau diakses oleh sejumlah pemakai.

Konsep Dasar Analisa Sistem

Definisi Analisa Sistem

Menurut Djahir (2014:68)^[9], “Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui”.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai macam permasalahan maupun hambatan yang terjadi pada sistem serta untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui.

Fungsi Analisa Sistem

Menurut Haerudin, dkk (2013:117)^[10], fungsi analisa sistem sebagai berikut:

Mengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan pemakai (user).
Menyatakan secara spesifik sasaran yang harus dicapai untuk memenuhi kebutuhan pemakai.
Memilih alternatif-alternatif metode pemecahan masalah yang paling tepat.
Merencanakan dan menerapkan rancangan sistemnya. Pada tugas atau fungsi terakhir dari analisa sistem menerapkan rencana rancangan sistemnya yang telah disetujui oleh pemakai.

Konsep Dasar Perancangan Sistem

Definisi Perancangan Sistem

Menurut Haerudin, dkk (2013:117)^[10], mengatakan bahwa perancangan sistem merupakan tahap selanjutnya setelah analisa sistem, mendapatkan gambaran dengan jelas tentang apa yang dikerjakan pada analisa sistem, maka dilanjutkan dengan memikirkan bagaimana membentuk sistem tersebut. Perancangan sistem adalah suatu fase dimana diperlukan suatu keahlian perancangan untuk elemen-elemen komputer yang akan menggunakan sistem yaitu pemilihan peralatan dan program komputer untuk sistem yang baru.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Perancangan sistem adalah suatu fase dimana keahlian perancangan untuk komputer yang akan menggunakan sistem”.

Tujuan Perancangan Sistem

Menurut Haerudin, dkk (2013:117)^[10], tujuan yang hendak dicapai dari tahap perancangan sistem mempunyai maksud atau tujuan utama, yaitu:

Untuk memenuhi kebutuhan pemakai sistem (user).
Untuk memberikan gambaran yang jelas dan menghasilkan rancangan bangun yang lengkap kepada pemrograman komputer dan ahli-ahli teknik lainnya yang terlibat dalam pengembangan atau pembuatan sistem.

TEORI KHUSUS

Konsep Dasar Unified Modeling Language (UML)

Definisi Unified Modeling Language (UML)

Menurut Waspodo (2015:65)^[11], Unified Modelling Language (UML) adalah salah satu alat bantu yang sangat handal dalam dunia pengembangan sistem yang berorientasi obyek. Hal ini di sebabkan karena UML menyediakan bahasa pemodelan visual yang memungkinkan bagi pengembang sistem untuk membuat cetak biru atas visi mereka dalam bentuk yang baku, mudah di mengerti, serta di lengkapi dengan mekanisme yang efektif untuk berbagi (sharing) dan mengkomunikasikan rancangan mereka dengan yang lain.

Menurut Hompu, dkk (2016:107)^[12], mengatakan bahwa Unified Modeling Language (UML) adalah salah satu standar bahasa yang banyak digunakan didunia industri untuk mendefinisikan kebutuhan, membuat analisis dan desain, serta menggambarkan arsitektur dalam pemrograman berorientasi objek.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Unified Modeling Language (UML) adalah salah satu standar bahasa yang berorientasi objek untuk membuat analisis dan desain, dan menggambarkan arsitektur”.

Jenis Diagram Unified Modeling Language (UML)

Use Case Diagram

Menurut Indrajani (2015:45)^[13], use case diagram merupakan suatu diagram yang berisi use case, actor, serta relationship diantaranya. Use case diagram merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. Use case diagram dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.

Activity Diagram

Menurut Indrajani (2015:46)^[13], activity diagram digunakan untuk menganalisis behavior dengan use case yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara mereka satu sama lain. Activity diagram sebenarnya memiliki kesamaan dengan statechart diagram dalam hal menggambarkan aliran data pada model bisnis, tetapi activity diagram biasanya digunakan untuk menggambarkan aktivitas bisnis yang lebih kompleks, di mana digambarkan hubungan antar satu use case dengan use case lainnya.

Menurut Bhute (2013:29)^[14], dalam International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA) mengatakan bahwa, “Activity diagram is basically a flow chart to represent the flow from one activity to another activity”.

(Activity diagram adalah bagan alir untuk mewakili arus dari satu kegiatan ke kegiatan lainnya).

Sequence Diagram

Menurut Indrajani (2015:50)^[13], “sequence diagram merupakan suatu diagram interaksi yang menggambarkan bagaimana objek-objek berpartisipasi dalam bagian interaksi (particular interaction) dan pesan yang ditukar dalam urutan waktu”.

Class Diagram

Menurut Indrajani (2015:49)^[13], class diagram digunakan untuk menggambarkan perbedaan yang mendasar antara class-class, hubungan antar-class, dan di mana sub-sistem class tersebut. Pada class diagram terdapat nama class, attributes, operations, serta association (hubungan antar-class).

Konsep Database Dan MySQL

Definisi Database

Menurut Kadir dalam Fauzi (2015:26)^[15], “Basis data (database) adalah suatu data yang saling terkait sehingga memudahkan aktifitas untuk memperoleh informasi”.

Menurut Pattianakotta, dkk (2015:9)^[16], “Database adalah gabungan dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Database adalah suatu data yang saling terkait dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.

Definisi MySQL

Menurut Sutanto (2014:73)^[17], “MySQL merupakan sistem manajemen database yang bersifat relational. Artinya, data yang dikelola dalam database akan diletakkan pada beberapa table yang terpisah sehingga manipulasi data akan menjadi jauh lebih cepat”.

Menurut Sudaryono, dkk (2013:98)^[18], mengatakan, MySQL (My Structure Query Language) adalah salah satu database management system (DBMS) dari sekian banyak DBMS seperti oracle, MySQL, Postagre, dan lainnya.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “MySQL adalah salah satu data yang dikelola dalam database management system (DBMS) yang diletakkan pada beberapa table yang terpisah”.

Konsep Dasar XAMPP

Definisi XAMPP

Menurut Sutanto (2014:72)^[17], “XAMPP merupakan singkatan dari X (empat sistem operasi apapun), apache, MySQL, PHP, dan Perl. XAMPP adalah tool yang menyediakan paket perangkat lunak dalam satu buah paket”.

Menurut Sidik (2014:72)^[19], “XAMPP (X(Windows/Linux) Apache MySQL PHP dan Perl) merupakan paket server web PHP dan database MySQL yang paling populer di kalangan pengembang web dengan menggunakan PHP dan MySQL sebagai databasenya”.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “XAMPP adalah paket server yang paling mudah untuk digunakan sebagai paket untuk pengembangan aplikasi web”.

Bagian-Bagian Tool XAMPP

Apache

Menurut Kurniawan dalam Amin (2017:115)^[20], Apache adalah web server yang dapat dijalankan dibanyak sistem operasi (Unix, BSD, Linux, Microsoft windows dan Novell Netware serta Platform lainnya) yang berguna untuk menfungsikan situs web. Protokol yang digunakan untuk melayani fasilitas web ini menggunakan HTTP.

PHP

Menurut Sidik (2014:4)^[19], PHP merupakan secara umum dikenal sebagai bahasa pemrograman script-script yang membuat dokumen HTML secara on the fly yang dieksekusi di server web, dokumen HTML yang dihasilkan dari suatu aplikasi bukan dokumen HTML yang dibuat dengan menggunakan editor teks atau editor HTML, dikenal juga sebagai bahasa pemrograman server side.

Menurut Abdulloh (2016:3)^[21], “PHP singkatan dari hypertext preprocessor yang merupakan server-side programming, yaitu bahasa pemrograman yang diproses disisi server”.

PhpMyAdmin

Menurut Kurniawan dalam Wasiyanti (2016:51)^[22], phpMyAdmin adalah sebuah software yang berbentuk seperti halaman situs yang terdapat pada web server.

Konsep Dasar CodeIgniter

Menurut Basuki (2017:4)^[23], “CodeIgniter adalah sebuah framework PHP yang kecil, sederhana, mudah digunakan dan cukup handal untuk membangun aplikasi berbasis web”.

Menurut Afnur, dkk (2016:76)^[24], “Framework CodeIgniter merupakan sebuah bahasa pemrograman web yang dikembangkan dari bahasa pemrograman PHP yang berbasis OOP (Object Oriented Program) yang memiliki class dan fuction”.

Konsep Dasar Notepad++

Menurut Supono dan Putratama (2016:13)^[25], “Notepad++ merupakan aplikasi teks editor yang gratis secara powerful yang dapat digunakan oleh seorang pengembang aplikasi (programmer) untuk menuliskan sebuah kode-kode program”.

Notepad++ mendukung banyak bahasa pemrograman, diantaranya: Assembly, C, C++, C#, CSS, HTML, Java, Javascript, Pascal, Perl, PHP, Phyton, Ruby, Shell, SQL, VB, XML dan lain sebagainya. Notepad++ ini memiliki banyak kelebihan bila dibandingkan dengan Notepad bawaan Windows yang pertama, seperti GUI yang baik dan menarik. Notepad++ juga dapat ditambahkan berbagai plugin yang bisa semakin mempermudah pekerjaan programmer.

Konsep Dasar Web

Definisi Web

Menurut Murad, dkk (2013:49)^[26], “Web adalah sebuah sistem dengan informasi yang disajikan dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang tersimpan dalam sebuah server web internet yang disajikan dalam bentuk hypertext”.

Menurut Kadir dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)^[27] mengatakan bahwa website adalah suatu media publikasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman web (web page) yang terhubung satu dengan yang lain menggunakan link yang dilekatkan pada suatu teks atau image.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Web adalah suatu media informasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang terhubung dengan server”.

Web Browser Dan Web Server

Menurut Wahyudi dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)^[27], Web Browser adalah program perangkat lunak pada sisi client yang bertugas mengambil serta manampilkan informasi dalam web dari server”.

Sedangkan web server merupakan server yang bertugas mengatur mekanisme layanan web.

Konsep Sistem Pendukung Keputusan

Definisi Sistem Pendukung Keputusan

Menurut Bonczek dalam Nofriansyah (2014:1)^[28], Sistem pendukung keputusan adalah sistem berbasis komputer yang terdiri dari tiga komponen yang saling berinteraksi, sistem bahasa (mekanisme untuk memberikan komunikasi antara pengguna dan komponen sistem pendukung keputusan lain), sistem pengetahuan (respositori pengetahuan domain masalah yang ada pada sistem pendukung keputusan atau sebagai data atau sebagai prosedur), dan sistem pemrosesan masalah satu atau lebih kapabilitas manipulasi masalah umum yang diperlukan untuk pengambilan keputusan).

Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan

Menurut Nofriansyah (2014:1)^[28], karakteristik dari sistem pendukung keputusan yaitu:

Mendukung proses pengambilan keputusan suatu organisasi atau perusahaan.
Adanya interface manusia/mesin dimana manusia (user) tetap memegang kontrol proses pengambilan keputusan.
Mendukung pengambilan keputusan untuk membahas masalah terstruktur, semi terstruktur serta mendukung beberapa keputusan yang saling berinteraksi.
Memiliki kapasitas dialog untuk memperoleh informasi sesuai dengan kebutuhan.
Memiliki subsistem yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga dapat berfungsi sebagai keputusan sistem.
Memiliki dua komponen utama yaitu data dan model.

Komponen Sistem Pendukung Keputusan

Menurut Nofriansyah (2014:3)^[28], secara garis besar sistem pendukung keputusan dibangun oleh tiga komponen utama yaitu:

Sub Sistem Data (Database)

Merupakan komponen sistem pendukung keputusan yang berguna sebagai penyedia data bagi sistem.

Subsistem Model (ModelBase)

Kendala yang sering dihadapi dalam merancang model adalah model yang dirancang tidak mampu mencerminkan seluruh variabel alam nyata, sehingga keputusan yang diambil tidak sesuai dengan kebutuhan oleh karena itu, dalam menyimpan berbagai model harus diperhatikan dan harus juga dijaga fleksibilitasnya.

Subsistem Dialog (User System Interface)

Subsistem dialog adalah fasilitas yang mampu mengintegrasikan sistem yang terpasang dengan pengguna secara interaktif, yang dikenal dengan subsistem dialog.

Konsep Dasar Simple Additive Weighting (SAW)

Definisi Simple Additive Weighting (SAW)

Menurut Supriyanti (2014:70)^[29], Metode Simple Additive Weighting (SAW) sering juga dikenal istilah metode penjumahan terbobot. Konsep dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada.

Formula untuk melakukan normalisasi terebut adalah sebagai berikut:

Dengan rij adalah rating kinerja ternormalisasi dari alternatif Ai pada atribut Cj; 1=1,2,….,m dan j=1,2,….,n.

Keterangan:

a. Max Xij = Nilai terbesar dari setiap kriteria i.

b. Min Xij = Nilai terkecil dari setiap kriteria i.

c. Xij = Nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria.

d. Benefit = Jika nilai terbesar adalah terbaik.

e. Cost = Jika nilai terkecil adalah terbaik.

Nilai preferensi untuk setiap alternatif (Vi) diberikan sebagai berikut:

Nilai Vi yang lebih besar mengindikasikan bahwa alternatif Ai lebih terpilih.

Keterangan:

a. Vi = Rangking untuk setiap alternatif.

b. Wj = Nilai bobot rangking (dari setiap kriteria).

c. rij= Nilai rating kinerja ternormalisasi.

Keunggulan Simple Additive Weighting (SAW)

Menurut Nofriansyah (2014:12)^[28], Keunggulan dari metode simple additive weighting dibandingkan dengan metode sistem keputusan yang lain terletak pada kemampuannya dalam melakukan penilaian secara lebih tepat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot tingkat kepentingan yang dibutuhkan. Dalam metode SAW juga dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang ada kemudian dilakukannya proses perangkingan yang jumlah nilai bobot dari semua kriteria dijumlahkan setelah menentukan nilai bobot dari kriteria. Intinya bahwa pada metode SAW ini menentukan nilai bobot pada setiap kriteria untuk menentukan alternatif optimal.

Konsep Dasar Analisa Value Chain

Menurut Porter dan Milar dalam Kadir (2014:421)^[6], Rantai nilai mengandung lima aktivitas utama dan empat aktivitas pendukung. Aktivitas utama adalah proses-proses bisnis yang terkait secara langsung dengan pembuatan produk atau penyampaian layanan ke pelanggan, sedangkan aktivitas pendukung adalah proses-proses bisnis yang ditujukan untuk mendukung operasi keseharian dan tidak secara langsung berpengaruh pada produk/jasa yang ditangani organisasi.

Menurut Nastiti, dkk (2014:157)^[30], Analisis Value Chain, berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Proses bisnis perusahaan berdasarkan kerangka value chain dapat dikategorikan menjadi dua, yaitu proses bisnis utama (inbound sales logistic, outbound sales logistic, operation, marketing dan service) dan proses bisnis pendukung (procurement, technology development, organization and human resource management, firm infrastruktur).

Lima aktivitas utama berupa logistic masuk, operasi, logistic keluar, pemasaran dan penjualan, serta layanan. Penjelasannya seperti berikut:

Logistik masuk

Logistik masuk menyatakan kegiatan untuk menerima bahan-bahan yang digunakan untuk kepentingan pembuatan produk dan kemudian menyimpan digudang.

Operasi

Operasi menyatakan kegiatan untuk membuat produk atau layanan.

Logistik keluar

Logistik keluar menyatakan kegiatan yang berhubungan dengan menyampaikan produk/layanan ke pelanggan.

Pemasaran dan penjualan

Pemasaran dan penjualan mencakup kegiatan untuk memasarkan produk/jasa ke pelanggan dan kegiatan penjualan.

Layanan

Layanan menyatakan kegiatan yang dilakukan untuk melayani pelanggan setelah penjualan.

Aktivitas pendukung berupa infrastruktur perusahaan, manajemen sumber daya manusia, pengembangan teknologi, dan pengadaan barang. Penjelasan masing-masing adalah seperti berikut:

Infratruktur perusahaan

Infrastruktur perusahaan menyatakan infrastruktur yang berguna bagi perudahaan, misalnya perwujudan internet, untuk kepentingan kolaborasi para pekerja di organisasi.

Manajemen sumber daya manusia

Manajemen sumber daya manusia menyatakan kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja pekerja atau mendayagunakan pekerja secara optimal.

Pengembangan teknologi

Pengembangan teknologi berhubungan riset dan pengembangan ataupun kerja sama dengan mitra, misalnya untuk melakukan pengembangan produk melalui extranet.

Pengadaan barang

Pengadaan barang berhubungan dengan aktivitas untuk mendapatkan barang dari pemasok.

Gambar 2.1. Komponen-komponen value chain

Konsep Dasar Black Box Testing

Definisi Black Box Testing

Menurut Sukamto dan Shalahuddin dalam Amin (2017:115)^[20] mengatakan bahwa Black Box Testing yaitu menguji perangkat lunak dari segi spesifikasi fungsional tanpa menguji desain dan kode program. Pengujian dimaksudkan untuk mengetahui apakah fungsi-fungsi, masukan, dan keluaran dari perangkat lunak sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan.

Menurut Rizky dalam Suryani (2014:97)^[31] mengatakan bahwa Black Box Testing adalah tipe testing yang memerlukan perangkat lunak yang tidak diketahui kinerja internalnya. Sehingga para tester memandang perangkat lunak seperti layaknya sebuah “kotak hitam” yang tidak penting dilihat isinya, tapi dikenal proses testing dibagian luar.

Kelebihan Dan Kelemahan Black Box Testing

Menurut Rizky dalam Komarudin (2017:14)^[32], keunggulan dari pengujian Black Box Testing adalah bisa memilih subset tes secara efektif dan efisien, dapat menemukan cacat, memaksimalkan testing investmen. Sedangkan kelemahan dari pengujian Black Box Testing adalah tester tidak pernah yakin apakah perangkat lunak benar-benar lolos uji.

Pengujian Black Box Testing berusaha menemukan kesalahan dalam kategori sebagai berikut:

Fungsi-fungsi yang tidak benar atau hilang.
Kesalahan interface.
Kesalahan dalam struktur data atau akses database eksternal.
Kesalahan kinerja.
Inisialisasi dan kesalahan terminasi.

Konsep Dasar Elisitasi

Menurut Ariawan dan Wahyuni (2015:63)^[33], elisitasi berisi usulan rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait dan disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Elisitasi didapat melalui metode wawancara dan dilakukan melalui tiga tahap yaitu sebagai berikut:

Elisitasi tahap I

Berisi seluruh rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait melalui proses wawancara.

Elisitasi tahap II

Merupakan hasil pengklasifikasian dari elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. Metode MDI ini bertujuan untuk memisahkan antara rancangan sistem yang penting dan harus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disaggupi oleh penulis untuk dieksekusi.

“M” pada MDI itu artinya Mandatory (penting). Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru.
“D” pada MDI itu artinya Desirable. Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem, akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.
“I” pada MDI itu artinya Inessential. Maksudnya bahwa requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem yang dibahas dan merupakan bagian dari luar sistem.

Elisitasi tahap III

Merupakan hasil penyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang optionnya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu sebagai berikut:

T artinya Technical, maksudnya bagaimana tata cara/teknik pembuatan requirement tersebut dalam sistem yang diusulkan.
O artinya Operational, maksudnya bagaimana tata cara penggunaan requirement tersebut dalam sistem yang akan dikembangkan.
E artinya Economy, maksudnya berapakah biaya yang diperlukan guna membangun requirement tersebut didalam sistem.

Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:

a. High (H) : Sulit untuk dikerjakan, karena teknik pembuatan dan pemakaiannya sulit serta biayanya mahal. Sehingga requirement tersebut harus dieliminasi.

b. Middle (M) : Mampu untuk dikerjakan.

c. Low (L) : Mudah untuk dikerjakan.

Final Draft Elisitasi

Merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikembangkan.

Konsep Dasar Kinerja

Definisi Kinerja

Menurut Soemohadiwidjojo (2015:10)^[34], Kinerja (performance) adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi dalam suatu periode waktu tertentu, sesuai dengan lingkup wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi, dan dilakukan secara legal, tidak melanggar hukum, dan sesuai dengan moral dan etika.

Menurut Duha (2016:218)^[35], “Kinerja adalah cara atau kemampuan individu dalam bekerja untuk dapat memberikan hasil yang memuaskan di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu”.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, kinerja adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu.

Pengukuran Kinerja Dan Indikator Kinerja

Menurut Soemohadiwidjojo (2015:14)^[34], “Pengukuran kinerja adalah alat manajemen yang digunakan untuk menilai kemampuan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, sekaligus sebagai referensi dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas”.

Menurut Soemohadiwidjojo (2015:15)^[34], “Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan”.

Dalam menentukkan indikator kinerja yang akan dijadikan Key Performance Indicator (KPI), berikut ini beberapa persyaratan yang harus dipenuhi:

Spesifik dan jelas sehingga mudah dipahami dan mengurangi kesalahan penafsiran.
Dapat diukur secara objektif, baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif.
Relevan dengan sasaran yang ingin dicapai.
Dapat dicapai, penting, dan berguna untuk menunjukkan keberhasilan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dampak, serta efektivitas proses.
Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan akibat penyesuaian pelaksanaan dan hasil yang dicapai.
Data atau informasi yang menunjukkan pencapaian indikator kinerja dapat dikumpulkan, diolah, dan dianalisis secara wajar.

Konsep Dasar Penilaian Kinerja

Definisi Penilaian Kinerja

Menurut Budihardjo (2015:13)^[36], penilaian kinerja adalah upaya guna mengadakan pengukuran atas kinerja dari setiap karyawan perusahaan. Hal ini dikaitkan dengan tingkat produktivitas dan efektivitas kerja dari karyawan tersebut dalam menghasilkan karya tertentu, sesuai dengan Job Description (deskripsi tugas) yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang bersangkutan.

Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Penilaian Kinerja adalah upaya guna menilai prestasi kinerja dari setiap karyawan dengan tujuan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan dalam menghasilkan karya tertentu”.

Manfaat Penilaian Kinerja

Secara umum, penilaian terhadap karyawan, pegawai, ataupun staf suatu organisasi memiliki berbagai manfaat, baik bagi organisasi maupun bagi karyawan itu sendiri (Budihardjo, 2015:15)^[36]:

Manfaat bagi karyawan:

Terpicunya semangat berkompetisi.
Peningkatan produktivitas organisasi.
Peningkatan etos kerja.

Manfaat bagi organisasi perusahaan:

Secara garis besar, manfaat serta penggunaan dari penilaian karyawan adalah sebagai berikut:

Proses Rekrutmen.
Jenjang Karier.
Kesesuaian Bidang Pekerjaan.

Konsep Dasar Organisasi

Menurut Kast dan James E Rosenzweig dalam Sudaryono (2014:34)^[37] mengatakan bahwa kita membutuhkan suatu definisi umum dan sebuah model konseptual mengenai organisasi yang cocok untuk semua jenis kecil dan besar, informal dan formal, sederhana dan kompleks, dan organisasi yang melaksanakan berbagai aktivitas dan fungsi. Dalam hubungan ini didefinisikan sebagai berikut:

Suatu subsistem dan lingkungannya yang lebih luas.
Semua pengaturan yang berorientasi pada sasaran orang dan tujuan yang meliputi.
Suatu subsistem teknik, orang yang memakai, pengetahuan, peralatan, dan fasilitas.
Suatu subsistem struktur, orang yang kerja sama dalam aktivitas terpadu.
Suatu subsistem psikososial, orang dalam hubungan sosial.
Subsistem manajerial perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan semua usaha.

Berdasarkan definisi organisasi yang dikemukakan di atas, memberikan informasi bahwa organisasi itu terdiri atas dua bagian besar, yaitu:

Organisasi sebagai wadah atau tempat, subsistem. Pemahaman ini bukan seperti kita melihat rumah, kamar, kebun, kantor, dan lain sebagainya, hanya ada dalam alam pikiran manusia.
Organisasi sebagai proses yang menggabarkan aktivitas yang akan, sedang, atau telah dilaksanakan oleh manusia yang bergabung dalam sebuah organisasi sosial.

Literature Review

Literature review berisi ulasan, rangkuman, dan pemikiran penulis tentang beberapa sumber pustaka (dapat berupa artikel, buku, slide, informasi dan internet, dan lain-lain) tentang topik yang dibahas. Adapun literature review sebagai landasan dalam mendukung penelitian tentang “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat” sebagai berikut:

Penelitian yang dilakukan oleh Astradanta, dkk (2016)^[38] Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja Bali. Penelitian ini berjudul “Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus : Kecamatan Buleleng”. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner dengan Metode AHP dan SAW adalah sebuah sistem yang dikembangkan untuk membantu konsumen atau calon pelanggan rumah makan dalam menentukan rumah makan yang sesuai dengan kriterianya. Sistem ini dikembangkan dalam dua buah aplikasi yakni aplikasi android dan aplikasi website. Aplikasi android dari sistem ini diperuntukan bagi pengguna atau pelanggan, sedangkan aplikasi website diperuntukan bagi pengelola rumah makan dan administrator sistem. Sistem Penunjang Keputusan ini dirancang dan dikembangkan sesuai tahap pada Metode SDLC dengan model waterfall. Sistem Penunjang Keputusan ini diimplementasi kedalam dua aplikasi yakni aplikasi website dan aplikasi android. Aplikasi website dikembangkan dengan menggunakan PHP Storm dengan Bahasa pemrograman PHP, HTML dan Javascrpit. Aplikasi Android dikembangkan dengan menggunakan android studi dengan bahasa pemrograman java dan xml. Hasil pengujian dari Sistem penunjang keputusan pemilihan tempat kuliner dengan menggunakan metode AHP dan SAW menunjukan, Aplikasi tersebut layak digunakan. Hasil tersebut peneliti dapat melalui serangkain uji yakni uji blackbox, uji ahli media, uji usability dan uji akurasi. Tingkat akurasi dari sistem ini sebesar 82% dengan tingkat kesalahan sebanyak 18%. Tingkat akurasi tersebut didapat dengan menggunakan metode manhattan distance.
Penelitian yang dilakukan oleh Wiwit Supriyanti (2014)^[29] Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian ini berjudul “Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW”. Dalam setiap lembaga khususnya universitas, ada banyak beasiswa yang ditawarkan kepada mahasiswa. Ada beasiswa yang bersumber dari pemerintah serta dari pihak swasta. Beasiswa ini dapat diperoleh apabila calon penerima dinilai memenuhi syarat yang telah ditentukan, sebagai contoh: IPK, pendapatan orang tua, jumlah saudara dan jumlah tanggungan orang tua, keaktifan mengikuti organisasi mahasiswa, prestasi dan lain-lain. Saat ini diperlukan aplikasi untuk mengembangkan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat memberikan rekomendasi beasiswa agar tepat sasaran dengan banyak kriteria yang dijadikan pertimbangan. Aplikasi yang dibangun untuk menyeleksi penerima beasiswa ini menggunakan program aplikasi lazarus. Metode yang dipilih untuk menyelesaikan permasalahan dengan banyak kriteria adalah Simple Additive Weighting (SAW), salah satu metode yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah Fuzzy MADM. Metode ini dipilih karena dapat menentukan bobot untuk setiap atribut, diikuti peringkat alternatif yang akan memilih penerima beasiswa berdasarkan bobot yang telah dibuat untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat yang akan menerima beasiswa.
Penelitian yang dilakukan oleh Agustina, dkk (2013)^[39] STMIK STIKOM Surabaya. Penelitian ini berjudul “Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya”. Kinerja karyawan sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan sistem penilaian yang dapat diandalkan, kinerja akan digunakan sebagai dasar untuk penilaian kinerja dan organisasi, prestasi karyawan sesuai dengan tujuan agar karyawan menilai seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan suatu prestasi yang diharapkan sesuai tujuan organisasi. Penilaian kinerja dari PNS dilakukan secara berkala dari pelaksanaan pekerjaan pegawai. Penilaian kinerja yang disebut DP3 atau daftar meningkatkan pelaksanaan penilaian pekerjaan yang digunakan sebagai bahan dalam melaksanakan pelatihan PNS mempertimbangkan penghapusan, antara lain di dalam peringkat, pelatihan dan pelatihan, perpindahan dan kenaikan gaji (penghargaan). DP3 dilakukan setiap tahun (pada Desember). Penyimpanan (1) kali DP3 yaitu selama lima tahun. Untuk satu waktu promosi karyawan memerlukan DP3 selama 4 tahun. Sampai saat ini nilai DP3 yang dibuat oleh pejabat Marketing dari badan kepegawaian dan pelatihan Surabaya terbatas hanya catatan lapangan. Tidak adanya bimbingan dari seorang supervisor terhadap pegawai negeri yang kurang baik kinerjanya. Tidak adanya informasi yang menjelaskan tata letak yang kurang nilainya PNS. Sehingga karyawan tidak tahu apa yang harus dilakukan dan atasan juga tidak tahu di bagian mana yang harus dilatih.
Penelitian yang dilakukan oleh Pernadi, dkk (2015)^[40] Universitas Gunadarma Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk Penilaian Kinerja pada Bagian Customer Service Representative (CSR) di PT Bank Permata Tbk”. Salah satu faktor yang diperlukan dalam meningkatkan kinerja produktivitas suatu perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia (SDM). Kualitas sumber daya manusia diperlukan dengan kompetensi tinggi guna peningkatan kinerja karyawan di sebuah perusahaan. Salah satu indikator yang digunakan dalam penilaian kinerja adalah dengan prestasi yang telah dicapai setiap karyawan. Bank permata sebagai salah satu bank dengan reputasi sebagai bank dengan kualitas layanan terbaik yang menawarkan produk dan jasa inovatif serta komprehensif. Bank Permata memiliki beberapa bagian diantaranya adalah Customer Service, bagian Support dan bagian Quality Assurance. Bank Permata dalam menjalankan roda bisnisnya menerapkan proses penilaian kinerja karyawan salah satunya bagian Customer Service Representative (CSR). Proses penilaian kinerja karyawan merupakan proses rumit yang membutuhkan parameter-parameter yang digunakan diambil dari sistem lain. Analytic Hierarchy Process (AHP) merupakan slah satu metode yang dapat digunakan dalam menyelesaikan masalah yang proses penilaian kinerja karyawan. Proses penilaian kinerja pada bagian CSR akan diimplementasikan dalam sebuah aplikasi menggunakan java dengan framework Hibernate dan MySQL. Pembuatan aplikasi ini diharapkan dapat menghasilkan nilai kinerja karyawan yang dapat dijadikan dasar alternative pengambilan keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan dalam menentukan karyawan terbaik pada bagian CSR dengan menggunakan metode AHP.
Penelitian yang dilakukan oleh Muhammad Husein (2016)^[41] STMIK AMIKOM Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X”. Pengambilan keputusan pada kondisi semi-terstruktur merupakan hal yang sangat penting. Dinas Pendidikan seharusnya mengambil sebuah keputusan berdasarkan perhitungan dan pemikiran jangka panjang agar keputusan yang diambil menjadi tepat. Untuk menjaga kualitas kinerja kepala sekolah, setiap tahunnya Dinas Pendidikan melakukan penilaian kinerja untuk mengukur pencapaian kerja setiap kepala sekolah. Penilaian tersebut memerlukan waktu yang cukup lama karena melalui beberapa tahap perhitungan dan musyawarah. Penelitian ini menggunakan metode topsis, yaitu salah satu metode pengambilan keputusan dimana alternative yang terpilih merupakan alternatif terbaik yang mempunyai jarak terdekat dari solusi ideal positif dan terjauh dari solusi ideal negatif. Dengan sistem yang akan dibangun diharapkan dapat memberikan alternatif pada Dinas Pendidikan untuk melakukan penilaian dengan cepat dan mempengaruhi kinerja kepala sekolah untuk berkompetisi secara baik dengan menunjukkan kualitas.
Penelitian yang dilakukan oleh Adnan Shaout dan Jaldip Trivedi (2013)^[42] The University of Michigan USA. Penelitian ini berjudul “Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture”. Evaluasi kinerja karyawan adalah yang terpenting dan mungkin tugas yang paling rumit untuk setiap penyelia atau manajer yang bekerja di organisasi. Penilaian kinerja yang dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan melibatkan dan menyelaraskan setiap karyawan. Penilaian kinerja menyediakan dasar untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesenjangan dalam kinerja karyawan. Penilaian kinerja juga dapat menyediakan dasar untuk tindakan personel lain seperti bonus, pelatihan & pengembangan karir, promosi & penempatan, pengakuan & imbalan dan tindakan disiplin, sukses terutama tergantung pada sistem dan langkah-langkah (kriteria), budaya kerja, sikap dan keterlibatan peserta dalam proses penilaian kinerja. Proses penilaian kinerja dapat mencakup berbagai tahap seperti perencanaan, monitoring, pengembangan, nilai dan penghargaan. Dalam seluruh proses mungkin 'nilai' adalah langkah yang paling penting dan krusial yang melibatkan manusia dan persepsi yang inheren mengarah ke ketidakjelasan dalam mengambil keputusan atau keputusan fuzzy. Model stage-wise fuzzy reasoning untuk rating penilaian.
Penelitian yang dilakukan oleh Kutlu, dkk (2014)^[43] Ankara University Turkey. Penelitian ini berjudul “The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education”. Pelaksana kurikulum disekolah guru, sangat penting bahwa pendapat guru diperlukan pada pendekatan baru dan metode seperti penilaian kinerja yang digunakan di bidang pendidikan sains. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pendapat guru sains terhadap penggunaan penilaian kinerja. Penelitian ini dilakukan dengan 148 guru sains. Menurut hasil, frekuensi penggunaan penilaian kinerja selama pelatihan adalah tidak cukup, karena besarnya persentase guru yang menggunakan penilaian kinerja sekali atau dua kali dalam tahun pendidikan adalah lebih tinggi daripada persentase guru yang hanya menggunakan sekali atau tidak. Alasan utama untuk para pengajar menggunakan penilaian kinerja adalah “Mentransfer belajar mata pelajaran sains didalam kelas untuk aplikasi dalam kehidupan nyata, dan mendorong siswa untuk melakukan riset dan mengumpulkan data”. Mereka menghadapi kesulitan sementara dengan menggunakan penilaian kinerja dapat membantu orang tua.
Penelitian yang dilakukan oleh Muhamad Ibrohim dan Sumiati (2016)^[44] University of Serang Raya Indonesia. Penelitian ini berjudul “Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW)”. Beasiswa adalah untuk membantu meringankan beban biaya seseorang yang mampu atau kurang dicapai selama pendidikan. Dalam menentukan Penerima beasiswa oleh Universitas umum maupun pribadi pasti memiliki kriteria untuk menentukan yang akan dipilih menerima beasiswa. Dalam proses pengembangan sistem penunjang keputusan untuk menentukan Penerima beasiswa menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW), dimana metode ini dapat memilih alternatif terbaik dari beberapa alternatif, dalam kasus ini alternatif berarti bahwa hak untuk menerima beasiswa berdasarkan kriteria yang ditentukan. Penelitian yang dilakukan menemukan nilai-nilai bobot untuk setiap atribut, maka proses peringkat dilakukan oleh intensitas prioritas untuk menghasilkan Skor nilai terbaik. Penelitian ini akan menganalisis penerima beasiswa dalam penentuan beasiswa. Sistem komputasi untuk membantu kerja tim penyeleksi beasiswa dalam melakukan pemilihan beasiswa, dapat mempercepat proses seleksi beasiswa, dapat mengurangi kesalahan dalam menentukan penerima beasiswa, dan dapat memfasilitasi tim penyeleksi dalam menentukan Penerima.
Penelitian yang dilakukan oleh Lalit Dole and Jayant Rajurkar (2014)^[45] G.H. Raisoni College of Engineering India. Penelitian ini berjudul “A Decision Support System for Predicting Student Performance”. Mengevaluasi keberhasilan akademis siswa menjadi semakin menantang, penggunaannya ditujukan untuk identifikasi dan ekstraksi pengetahuan baru dan berpotensi berharga dari data. Memprediksi hasil pendidikan adalah alternatif yang praktis lingkungan heterogen. Prediksi kinerja dapat dibangun dengan menerapkan teknik data mining untuk data pendaftaran. Dengan pendekatan Naive Bayes algorithm (NB) untuk memprediksi keberhasilan kumulatif Grade Point Average berdasarkan data pemohon yang dikumpulkan dari survei yang dilakukan selama semester musim panas di Universitas Tuzla, Fakultas Ekonomi, tahun akademik 2010-2011, antara mahasiswa tahun pertama dan data diambil selama pendaftaran. Naive Bayes algorithm digunakan untuk menemukan cara yang paling cocok untuk menentukan keberhasilan siswa.
Penelitian yang dilakukan oleh Setiawan, dkk (2016)^[46] Gadjah Mada University Indonesia. Penelitian ini berjudul “The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score”. Konsep Group Decision Support System (GDSS) untuk mengevaluasi kinerja dari Information and Communications Technology (ICT) di lembaga-lembaga pemerintah daerah untuk mengatasi inkonsistensi setiap kemungkinan yang mungkin terjadi dalam proses pengambilan keputusan. Dengan mempertimbangkan aspek peraturan hukum yang berlaku, pengambil keputusan terlibat untuk memberikan penilaian dan evaluasi pelaksanaan proyek ICT di lembaga-lembaga pemerintah daerah terdiri dari mengeksekusi pihak lembaga pemerintah, unit-unit kerja pengelolaan ICT, unit pemilik proses bisnis, dan masyarakat, diwakili oleh DPRD (Dewan Perwakilan Rakyat Daerah). Kontribusi mereka dalam pengambil keputusan itu dalam bentuk preferensi untuk mengevaluasi proyek yang berhubungan dengan ICT alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan untuk metode Multiple Criteria Decision Making (MCDM). Penelitian ini disajikan dalam kerangka GDSS mengintegrasikan metode dari Analytic Hierarchy Process (AHP), Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) dan Copeland Score. Metode AHP digunakan untuk menghasilkan nilai untuk kriteria yang digunakan sebagai masukan dalam proses perhitungan metode TOPSIS. Hasil perhitungan TOPSIS dihasilkan peringkat proyek yang ditunjukkan oleh setiap pembuat keputusan, dan untuk menggabungkan preferensi yang berbeda dari pembuat keputusan ini, metode Copeland Score digunakan sebagai salah satu metode pemungutan suara untuk menentukan kedudukan proyek terbaik semua peringkat yang ditunjukkan oleh para pengambil keputusan.

Perbedaan penelitian terdahulu dengan penelitian ini adalah pada metode yang digunakan, objek penelitian, ruang lingkup penelitian, tujuan penelitian, dan metode pengembangan sistem yang digunakan. Pada penelitian penilaian kinerja organisasi dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi menggunakan metode analisa Value Chain dan metode Sistem Pendukung Keputusan dengan metode Simple Additive Weighting (SAW). Perancangan sistem ini berorientasi objek dengan model Unified Modeling Language (UML), dan teknik pengujuan menggunakan Black Box Testing.

BAB III

ANALISA SISTEM YANG BERJALAN

Gambaran Umum Kemenko Bidang Perekonomian

Sejarah Singkat Kemenko Bidang Perekonomian

Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (Kemenko Bidang Perekonomian) pada jaman orde baru terbentuk pada tanggal 25 Juli 1966 dengan nama Kementerian Utama Bidang Ekonomi, Keuangan dan Industri (EKUIN) yang pada saat itu dijabat oleh Sri Sultan Hamengkubuwono IX yang juga menjabat Raja Kesultanan Yogyakarta ke-9 dengan gelar Sampeyan Dalem Ingkang Sinuwun Kanjeng Sultan Hamengkubuwono Senopati Ing Alogo Ngabdurrokhman Sayidin Panotogomo Kholifatullah Ingkang Kaping Songo. Kementerian ini tergabung dalam Kabinet Ampera I yang menggantikan Kabinet Dwikora (Kabinet Soekarno). Nama "Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian" sendiri baru dimulai pada tahun 2000. Tugas Kabinet yang dipimpin presidium ini adalah melaksanakan program stabilisasi dan rehabilitasi yang berkonsentrasi pada pengendalian inflasi, pencukupan penghidupan pangan, rehabilitasi prasarana dan pembangunan nasional.

Kementerian ini mempunyai tugas membantu presiden dalam mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan kebijakan, serta mensinkronkan pelaksanaan kebijakan di bidang perekonomian. Pemerintahan dan pembangunan yang selalu bergerak dinamis telah menuntut kementerian ini untuk terus berkembang sehingga beberapa kali berganti nama dan pimpinan.

Visi dan Misi Kemenko Bidang Perekonomian

Visi Kemenko Bidang Perekonomian

“Terwujudnya koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian pembangunan ekonomi yang efektif dan berkelanjutan”

Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian ini mendukung Visi Presiden yakni “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebutdisusun berdasarkan kristalisasidari pernyataan komponen organisasi itu sendiri yang disepakati sebagainilai-nilai dasar kepribadian organisasi yang profesional, integritas, kerjasama, inovasi dan responsibility yang disingkat dengan “PIKIR”. Keyakinan nilai-nilai dasar organisasi akan memberikan keyakinan kepada pegawai bahwa keinginan yang akan dicapai dalam lima tahun ke depan dapat diwujudkan. Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian tersebut mempunyai makna tentang koordinasi dan sinkronisasi yaitu merupakan proses mengupayakan terjadinya kesamaan persepsi, pemikiran dan tindakan dalam mewujudkan pencapaian tujuan. Sedangkan pengendalian merupakan bagian proses koordinasi dan sinkronisasi yang penekanannya pada setiap pusat-pusat pertanggungjawaban diupayakan dapat mewujudkan tujuan organisasi sesuai rencana dan dilakukan secara efektif dan efisien. Adapun makna kata efektif dan berkelanjutan mempunyai arti sebagai berikut. Efektif memberikan arti bahwa kinerja hasil koordinasi dan sinkronisasi memberikan manfaat dan dampak yang signifikan bagi upaya pencapaian sasaran pembangunan di bidang ekonomi.Sedangkan kata berkelanjutan mempunyai makna bahwa koordinasi harus dilakukan secara terus menerus dan proaktif supaya pelaksanaan pembangunan perekonomian yang dilakukan oleh sektor dan pelaku ekonomi dapat berjalan sinergi sehingga pembangunan ekonomi yang dicapai dapat berkesinambungan.

Misi Kemenko Bidang Perekonomian

"Menjaga dan memperbaiki koordinasi dan sinkronisasi penyusunan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan perekonomian”

Misi tersebut merupakan langkah peran fungsi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dalam mengupayakan/ memastikan Misi Presiden antara lain “Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia yang Tinggi, Maju dan Sejahtera serta Mewujudkan Bangsa yang Berdaya Saing”, yang pelaksanaannya diwujudkan melalui kinerja lintas sektor di bidang ekonomi. Untuk meningkatkan kinerja lintas sektor di bidang ekonomi dengan optimal tersebut dibutuhkan suatu usaha untuk menyatukan tindakan kebulatan pemikiran, kesatuan tindakan, dan keselarasandari berbagai intansi terkait, agar pelaksanaan kinerja sektor dapat bersinergi dengan baik danterlaksana sesuai rencana. Sejalan dengan strategi dan aktivitas yang dilakukan dalam upaya pencapaian rencana dimaksud, pengendalian pelaksanaan kebijakan/program secara intensif diupayakan untuk mengatasi permasalahan yang timbul dalam proses pencapaian kinerja dapat diantisipasi secara dini sehingga progres kinerja dalam melaksanakan kebijakan/program di bidang ekonomi berjalan dengan optimal.

Tujuan Kemenko Bidang Perekonomian

Tujuan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:

a. Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

b. Terwujudnya kinerja organisasi yang baik.

Sasaran Strategis Kemenko Bidang Perekonomian

Sasaran strategis yang ingin dicapai Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:

a. Terwujudnya koordinasi dan sinkronisasi kebijakan perekonomian.

b. Terwujudnya pengendalian kebijakan perekonomian.

c. Terwujudnya tata kelola pemerintah yang baik.

Struktur Organisasi

Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme formal dimana organisasi tersebut dikelola. Struktur organisasi berarti penetapan batas tugas dan tanggung jawab atas bagian atau posisi, maupun orang-orang yang menunjukan kedudukan, tugas, serta fungsi dari masing-masing pegawai. Struktur mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja.

Gambar 3.1. Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian

Susunan Organisasi

Berdasarkan Peraturan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Nomor 5 tahun 2015 tentang organisasi dan tata kerja kementerian koordinator bidang perekonomian. Susunan organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian terdiri atas:

Sekretariat Kementerian Koordinator menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi kegiatan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

b. Koordinasi dan penyusunan rencana dan program Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

c. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

d. Pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana;

e. Koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta pelaksanaan advokasi hukum;

f. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan negara dan layanan pengadaan barang/jasa;

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Sekretariat Kementerian Koordinator terdiri atas:

Biro Perencanaan menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan penyusunan rencana dan program di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

b. Pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

c. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

d. Pelaksanaan pengelolaan data dan sistem informasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

e. Pelaksanaan fasilitasi penguatan kinerja Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.

Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan;

b. Pelaksanaan advokasi hukum;

c. Fasilitasi persidangan dan rapat-rapat koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

d. Pemberian dukungan administrasi hubungan masyarakat di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;

e. Fasilitasi penyiapan naskah menteri.

Biro Umum menyelenggarakan fungsi:

a. Pelaksanaan urusan kepegawaian;

b. Pelaksanaan urusan keuangan;

c. Pengelolaan barang milik negara;

d. Pelaksanaan layanan pengadaan barang/jasa;

e. Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan ketatausahaan serta kearsipan.

Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;

d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;

e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penguatan investasi sumber domestik;

f. Koordinasi dan sinkronisasi kebijakan di bidang pembangunan kapasitas fiskal negara;

g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang penguatan investasi pembangunan kapasitas fiskal negara;

h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi makro dan keuangan; dan

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan terdiri atas: Asisten Deputi Fiskal, Asisten Deputi Moneter dan Neraca Pembayaran, Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Daerah dan Sektor Riil, Asisten Deputi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, Asisten Deputi Badan Usaha Milik Negara.

Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;

d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;

e. Koordinasi dan sinkronisasi, perumusan dan pelaksanaan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan komoditi orientasi ekspor;

f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan sarana prasarana pangan dan pertanian;

g. Koordinasi, sinkronisasi, dan perumusan kebijakan di bidang penanggulangan kemiskinan petani;

h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pangan dan pertanian;

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian terdiri atas: Asisten Deputi Pangan, Asisten Deputi Peternakan dan Perikanan, Asisten Deputi Perkebunan dan Hortikultura, Asisten Deputi Prasarana dan Sarana Pangan dan Pertanian, Asisten Deputi Agribisnis.

Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;

d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;

e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan tata kelola industri ekstraktif;

f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;

g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;

h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup terdiri atas: Asisten Deputi Produktivitas Energi, Asisten Deputi Infrastruktur Energi, Asisten Deputi Industri Ekstraktif, Asisten Deputi Tata Kelola Kehutanan, Asisten Deputi Pelestarian Lingkungan Hidup.

Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait isu di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan kandungan bahan baku impor untuk industri manufaktur dan industri strategis;

d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan wirausaha baru berbasis teknologi;

e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan industri kreatif;

f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan tenaga kerja dengan keahlian tertentu dan pemberdayaan buruh;

g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang industri pengolahan dan sarana pendukung Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu;

h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah;

i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Kreatif, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Ekonomi Kawasan, Asisten Deputi Pengembangan Kewirausahaan, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Asisten Deputi Ketenagakerjaan.

Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;

d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;

e. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;

f. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;

g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan pasar tradisional;

h. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pelayanan terpadu satu pintu;

i. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perniagaan dan industri;

j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Investasi, Asisten Deputi Peningkatan Ekspor dan Fasilitasi Perdagangan Internasional, Asisten Deputi Pengembangan Logistik Nasional, Asisten Deputi Penguatan Pasar Dalam Negeri dan Tertib Usaha, Asisten Deputi Pengembangan Industri.

Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan infrastruktur sumber daya air serta infrastruktur dan sistem transportasi multimoda;

d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;

e. Pengendalian pelaksanaan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;

f. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengadaan tanah dan pembiayaan infrastruktur;

g. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;

h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah terdiri atas: Asisten Deputi Infrastruktur Sumber Daya Air, Asisten Deputi Telematika dan Utilitas, Asisten Deputi Sistem Transportasi Multimoda, Asisten Deputi Penataan Ruang dan Kawasan Strategis Ekonomi, Asisten Deputi Perumahan, Pertanahan dan Pembiayaan Infrastruktur.

Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional menyelenggarakan fungsi:

a. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;

b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;

c. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi bilateral;

d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi multilateral;

e. Koordinasi, sinkronisasi, perumusan, pemberdayaan, dan pengendalian kebijakan di bidang kerja sama ekonomi regional;

f. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang kerja sama ekonomi internasional;

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.

Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional terdiri atas: Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Asia, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Eropa, Afrika dan Timur Tengah, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Amerika dan Pasifik, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Regional dan Sub Regional, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Multilateral dan Pembiayaan.

Inspektorat menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan kebijakan teknis pengawasan intern;

b. Pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Koordinator;

d. Penyusunan laporan hasil pengawasan;

e. Pelaksanaan administrasi Inspektorat.

Inspektorat terdiri atas: Subbagian Tata Usaha Inspektorat, Kelompok Jabatan Fungsional Auditor.

Tata Laksana Sistem Yang Berjalan

Prosedur Sistem Yang Berjalan

Prosedur yang sedang berjalan saat ini dalam proses penilaian kinerja organisasi sebagai berikut:

Penetapan Perjanjian Kinerja Unit Kerja

Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja. Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi. Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja.

Pengumpulan Data Kinerja

Pengumpulan data kinerja unit Asdep. Asdep menyusun data kinerja unit Asdep. KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit Asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit Deputi. Penetapan data kinerja Deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki. KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit Deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan. Biro Perencanaan sebagai koordinator kompilasi data kinerja unit Deputi. Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja.

Evaluasi Kinerja

Inspektorat melaksanakan evaluasi kinerja. Rencana pelaksanaan evaluasi kinerja dituangkan dalam program kerja pengawasan tahunan inspektorat. Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja dari masing-masing unit kerja. Setelah laporan capaian kinerja diterima selanjutnya inspektorat melakukan penilaian atas kinerja dari masing-masing unit kerja. Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja.

Laporan Hasil Evaluasi Kinerja

Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan. Laporan Hasil Evaluasi yang selanjutnya dapat digunakan untuk mengukur tingkat capaian selama bekerja dalam kurun waktu satu tahun. Inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja.

Rancangan Prosedur Sistem Berjalan

Use Case Diagram Sistem Berjalan

Suatu use case diagram yang berisi use case, actor, serta relationship diantaranya. Use case diagram merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. Use case diagram dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.

Gambar 3.2. Use Case Diagram Sistem Berjalan

Berdasarkan Gambar 3.2 terdapat skenario use case sebagai berikut:

Nama Use Case : Menyusun Perjanjian Kinerja Unit Kerja

Actor : Asdep

Skenario : Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja

Nama Use Case : Cek Perjanjian Kinerja Unit Kerja

Actor : Deputi

Skenario : Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi

Nama Use Case : Menandatangani Perjanjian Kinerja Unit Kerja

Actor : Asdep dan Deputi

Skenario : Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja

Nama Use Case : Penyusunan Data Kinerja Unit Asdep

Actor : Asdep

Skenario : Asdep menyusun data kinerja unit Asdep

Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Asdep

Actor : KPIs Manager

Skenario : KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit deputi

Nama Use Case : Penetapan Data Kinerja Unit Deputi

Actor : Deputi

Skenario : Penetapan data kinerja deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki

Nama Use Case : Penyerahan Data Kinerja Unit Deputi

Actor : KPIs Manager

Skenario : KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan

Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Deputi

Actor : Biro Perencanaan

Skenario : Biro Perencanaan sebagai koordinator kompilasi data kinerja unit deputi

Nama Use Case : Menerbitkan Laporan Capaian Kinerja

Actor : Sekretariat

Skenario : Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja

Nama Use Case : Melakukan Evaluasi Kinerja

Actor : Inspektorat

Skenario : Inspektorat melakukan evaluasi kinerja

Nama Use Case : Memberikan Laporan Capaian Kinerja

Actor : Sekretariat

Skenario : Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja kepada inspektorat untuk dilakukan penilaian kinerja

Nama Use Case : Melakukan Penilaian Evaluasi Kinerja

Actor : Inspektorat

Skenario : Inspektorat melakukan penilaian evaluasi kinerja

Nama Use Case : Menindaklanjuti Laporan Hasil Evaluasi Kinerja

Actor : Inspektorat

Skenario : Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja

Nama Use Case : Memberikan Laporan Hasil Evaluasi Kinerja

Actor : Inspektorat

Skenario : Selanjutnya inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja

Activity Diagram Sistem Berjalan

Activity diagram digunakan untuk menganalisis behavior dengan use case yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara satu sama lain. Berdasarkan use case diagram diatas dapat di gambarkan pada activity diagram dari aktivitas para actor-actor yang ada pada sistem yang berjalan di Kemenko Bidang Perekonomian sebagai berikut:

Gambar 3.3. Activity Diagram Sistem Berjalan

Berdasarkan Gambar 3.3 terdapat:

1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.
19 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.
2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: setuju/tidak setuju.
6 Vertical Swimlane, yaitu Eselon II, Eselon I, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat.
1 Activity Final Node, yaitu objek yang diakhiri.

Sequence Diagram Sistem Berjalan

Sequence diagram menjelaskan interaksi objek yang berdasarkan urutan waktu, sequence diagram juga dapat menggambarkan urutan atau tahapan yang harus dilakukan untuk dapat menghasilkan sesuatu seperti pada use case diagram.

Gambar 3.4. Sequence Diagram Sistem Berjalan

Berdasarkan Gambar 3.4 terdapat:

1 System yang mencakup seluruh kegiatan kinerja organisasi.
6 Actor yang melakukan kegiatan diantaranya: Asdep, Deputi, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat.
5 Lifeline yang dilakukan diantaranya: Perjanjian Kinerja, Data Kinerja, Laporan Capaian Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Laporan Hasil Evaluasi.
19 Messages yang dilakukan oleh actor-actor tersebut diantaranya: Menyusun perjanjian kinerja unit kerja, cek perjanjian kinerja unit kerja, tidak acc perjanjian kinerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak pertama), memberikan perjanjian kinerja unit kerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak kedua), menyusun data kinerja unit Asdep, kompilasi data kinerja unit Asdep, penetapan data kinerja unit Deputi, cek data kinerja unit Deputi, setuju berikan pada sekretariat, penyerahan data kinerja unit Deputi, kompilasi data kinerja unit Deputi, menerbitkan laporan capaian kinerja, melakukan evaluasi kinerja, memberikan laporan capaian kinerja, melakukan penilaian evaluasi kinerja, menindaklanjuti laporan hasil evaluasi, memberikan laporan hasil evaluasi.

Analisa Sistem Yang Berjalan

Metode Analisa Value Chain

Dalam menyelesaikan masalah penelitian ini menggunakan metode analisa Value Chain. Analisa Value Chain berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Analisa Value Chain menjelaskan mengenai seluruh aktivitas yang termasuk dalam aktivitas utama dan aktivitas pendukung terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dapat dilihat pada gambar 3.5.

Gambar 3.5. Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi

[Sumber: Kadir, 2014:421]

Kerangka rantai nilai (value chain) membagi aktivitas dalam perusahaan menjadi dua kategori umum yaitu:

A. Aktivitas Utama

Yang menjadi aktivitas utama dalam analisa value chain penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah sebagai berikut:

Inbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses input sebagai data masukan yang meliputi proses penetapan perjanjian kinerja unit kerja.

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Tujuan penyusunan perjanjian kinerja sebagai berikut:

a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.

b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.

c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organiasasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.

d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervise atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah.

e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

Operations merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses pengolahan data yang meliputi proses pengumpulan Data Kinerja, dan memberikan laporan capaian kinerja.

Pengumpulan data kinerja adalah proses pengumpulan informasi dari berbagai sumber yang berkaitan dengan kinerja suatu unit organisasi berikut dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya.

Outbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses output sebagai hasil pengolahan data yang meliputi proses Evaluasi kinerja untuk masing-masing unit organisasi.

Evaluasi kinerja atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) adalah aktivitas analisis yang sistematis, pemberian nilai, atribut, apresiasi, dan pengenalan permasalahan, serta pemberian solusi atas masalah yang ditemukan untuk tujuan peningkatan akuntabilitas dan kinerja instansi/unit kerja pemerintah. Tujuan evaluasi atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah) adalah untuk:

a. Memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah).

b. Menilai tingkat implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).

c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).

d. Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya.

Public Relation merupakan kegiatan yang tak kalah penting, sebab dalam public relation inilah penilaian evaluasi kinerja yang selanjutnya menjadi pertimbangan untuk kinerja selanjutnya.

Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi harus menyimpulkan hasil penilaian atas fakta obyektif instansi pemerintah dalam mengimplementasikan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja sesuai dengan kriteria masing-masing komponen yang ada dalam laporan hasil evaluasi.

Service (pelayanan) merupakan kegiatan pelayanan yang dilakukan adalah memberikan laporan hasil evaluasi kinerja.

Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan.

B. Aktivitas Pendukung

Aktivitas-aktivitas yang menjadi pendukung, yang dihasilkan dari analisa value chain terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:

Asdep bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penyusunan data kinerja unit asdep.
Deputi bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penetapan data kinerja unit deputi.
KPIs Manager (Key Performance Indicators Manager) adalah pejabat pada Deputi/Inspektorat yang ditunjuk dan bertugas sebagai koordinator dalam melakukan pengumpulan data, monitoring, dan pelaporan capaian kinerja di unit kerjanya masing-masing.
Sekretariat bertugas sebagai pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Biro Perencanaan bertugas sebagai pelaksanaan monitoring dan evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Inspektorat bertugas sebagai pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Analisa Masukan, Analisa Proses, Analisa Keluaran

Analisa Masukan

Analisa masukan dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:

Tabel 3.1. Analisa Masukan

Analisa Proses

Analisa proses dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:

Tabel 3.2. Analisa Proses

Analisa Keluaran

Analisa keluaran dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:

Tabel 3.3. Analisa Keluaran

Konfigurasi Sistem Yang Berjalan

Spesifikasi Hardware

Processor : Pentium IV
Monitor : LCD Acer
Mouse : Acer
Keyboard : Acer
RAM : 2 GB
Harddisk : 80 GB
Printer : Hp Deskjet f2276

Spesifikasi Software

Windows 7
Microsoft Excel 2010

Hak Akses (Brainware)

Hak Akses untuk melaksanakan penilaian kinerja organisasi dilakukan oleh KPIs Manager dan Inspektorat.

Permasalahan Yang Dihadapi Dan Alternatif Pemecahan Masalah

Permasalahan Yang Dihadapi

Berdasarkan wawancara dan observasi yang dilakukan dengan Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku Kepala Bagian Fasilitasi Penguatan Kinerja di Kemenko Bidang Perekonomian. Permasalahan yang dihadapi dalam penilaian kinerja organisasi diantaranya:

Suporting data tidak terdokumentasi dengan baik ditingkat pelaksana kegiatan. Dalam hal ini data yang dimaksud adalah data kinerja yang akan dijadikan bahan untuk dilakukannya evaluasi kinerja organisasi.
Manual Indikator Kinerja Utama tidak secara continue dijadikan dasar pengukuran kinerja. Dalam pengukuran kinerja terkadang Manual IKU (Indikator Kinerja Utama) yang sudah ditetapkan diawal tahun tidak secara continue dijadikan dasar dalam pengukuran kinerja.
Dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat. Penentuan angka dasar dalam penilaian masih kurang akurat karena belum tersedianya sistem yang dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.
Tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi. Penilaian kinerja organisasi tolak ukur dalam pencapaian kinerja organisasi belum tersedia sehingga pencapaian yang dicapai dalam kinerja organisasi masih kurang akurat.
Belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.
Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa excel, dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian.

User Requirement

Elisitasi Tahap I

Elisitasi Tahap I yang disusun berdasarkan hasil wawancara dan analisa pada bagian dan pihak yang mempunyai hubungan langsung dengan sistem yang akan dikembangkan. Dalam hal ini wawancara dilakukan terhadap penilaian kinerja organisasi mengenai sistem yang diusulkan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.6. sitemap usulan sistem penilaian kinerja organisasi seperti-berikut:

Gambar 3.6. Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi

Dengan demikian hal ini dapat dibuat elisitasi tahap 1 seperti tabel 3.4. di bawah ini:

Tabel 3.4. Elisitasi Tahap I

Elisitasi Tahap II

Elisitasi Tahap II dibentuk berdasarkan Elisitasi Tahap I yang kemudian diklasifikasikan lagi dengan menggunakan metode MDI. Sesuai dengan ruang lingkup penelitian yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka semua requirement yang diberi opsi inessential (I) harus dieliminasi:

Keterangan:

M = Mandatory (yang diinginkan)
D = Desirable (diperlukan)
I = Inessential (yang tidak mutlak diinginkan)

Tabel 3.5. Elisitasi Tahap II

Elisitasi Tahap III

Berdasarkan Elisitasi Tahap II diatas, dibentuklah Elisitasi Tahap III yang diklasifikasikan kembali dengan menggunakan metode TOE dengan opsi HML. Requirement yang opsinya High (H) dikolom TOE harus dieliminasi.

Keterangan:

T = Technical
O = Operational
E = Economic

Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:

H = High
M = Middle
L = Low

Tabel 3.6. Elisitasi Tahap III

Final Draft Elisitasi

Final Draft Elisitasi merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikerjakan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.7. sitemap sistem penilaian kinerja organisasi yang final seperti-berikut:

Gambar 3.7. Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi

Dengan demikian hal ini dapat dibuat final draft elisitasi seperti tabel 3.7. di bawah ini:

Tabel 3.7. Final Draft Elisitasi

BAB IV

RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN

Rancangan Sistem Usulan

Untuk menganalisa dan merancang sistem yang diusulkan, pada penelitian ini digunakan program Visual Paradigm for UML 8.0. Enterprise Edition untuk menggambarkan Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram dan Class Diagram.

Prosedur Sistem Usulan

Deputi

Deputi dapat melaksanakan tugas antara lain:

a. Deputi dapat melakukan login.

b. Menampilkan menu utama.

c. Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.

d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.

e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.

f. Menampilkan menu user settings.

g. Dapat melakukan logout.

Sekretariat

Sekretariat dapat melaksanakan tugas antara lain:

a. Sekretariat dapat melakukan login.

b. Menampilkan menu utama.

c. Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.

d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.

e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.

f. Dapat melakukan logout.

Biro Perencanaan

Biro Perencanaan dapat melaksanakan tugas antara lain:

a. Biro Perencanaan dapat melakukan login.

b. Menampilkan menu utama.

c. Menampilkan indikator capaian kinerja. Dimana terdapat sub menu semester I dan semester II.

d. Dapat melakukan logout.

Inspektorat

Inspektorat dapat melaksanakan tugas antara lain:

a. Inspektorat dapat melakukan login.

b. Menampilkan menu utama.

c. Menampilkan menu input data master. Dimana terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai.

d. Menampilkan menu proses data. Dimana terdapat sub menu penilaian organisasi, ranking organisasi, dan rekomendasi organisasi.

e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.

f. Dapat melakukan logout.

Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan

Pada penelitian ini digunakan program Unified Modeling Language (UML) untuk menggambarkan proses sistem yang diusulkan sesuai prosedur dengan use case diagram, sebagai-berikut:

Gambar 4.1. Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan

Berdasarkan Gambar 4.1 terdapat skenario use case sebagai berikut:

Nama Use Case : Login

Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat

Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan login ke sistem

Nama Use Case : Menu Utama

Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat

Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat membuka menu utama pada sistem

Nama Use Case : Menu Perjanjian Kinerja

Actor : Deputi, Sekretariat

Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload perjanjian kinerja yang sudah disetujui ke sistem

Nama Use Case : Menu Indikator Capaian Kinerja

Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan

Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload indikator capaian kinerja per semester, selanjutnya biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja

Nama Use Case : Menu Input Data Master

Actor : Inspektorat

Skenario : Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari menu input data master pada sub menu data kriteria, sub menu data sub kriteria, sub menu data organisasi dan sub menu data pegawai.

Nama Use Case : Menu Proses Data

Actor : Inspektorat

Skenario :

1) Inspektorat dapat menampilkan data penilaian organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu penilaian organisasi

2) Inspektorat dapat menampilkan data ranking organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu ranking organisasi

3) Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi pada menu proses data, sub menu rekomendasi organisasi

Nama Use Case : Menu Cetak Laporan

Actor : Deputi, Sekretariat, Inspektorat

Skenario : Inspektorat, Deputi dan Sekretariat dapat mencetak laporan berdasarkan cetak laporan ranking penilaian organisasi, cetak laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.

Nama Use Case : Menu User Settings

Actor : Deputi

Skenario : Deputi dapat tambah, ubah, hapus dan cari pada menu user settings

Nama Use Case : Logout

Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat

Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan Logout

Activity Diagram Sistem Yang Diusulkan

Berikut merupakan activity diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi yang dirancang, yaitu:

Activity Diagram Login

Dibawah ini merupakan activity diagram login dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.2. Activity Diagram Login

Berdasarkan gambar 4.2 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat dan Sistem.

3. 3 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Perjanjian Kinerja

Dibawah ini merupakan activity diagram perjanjian kinerja dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.3. Activity Diagram Perjanjian Kinerja

Berdasarkan gambar 4.3 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.

3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja

Dibawah ini merupakan activity diagram indikator capaian kinerja dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.4. Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja

Berdasarkan gambar 4.4 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.

3. 13 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Data Kriteria

Dibawah ini merupakan activity diagram data kriteria dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.5. Activity Diagram Data Kriteria

Berdasarkan gambar 4.5 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Data Sub Kriteria

Dibawah ini merupakan activity diagram data sub kriteria dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.6. Activity Diagram Data Sub Kriteria

Berdasarkan gambar 4.6 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Data Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram data organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.7. Activity Diagram Data Organisasi

Berdasarkan gambar 4.7 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Data Pegawai

Dibawah ini merupakan activity diagram data pegawai dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.8. Activity Diagram Data Pegawai

Berdasarkan gambar 4.8 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Penilaian Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.9. Activity Diagram Penilaian Organisasi

Berdasarkan gambar 4.9 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 17 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Ranking Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram ranking organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.10. Activity Diagram Ranking Organisasi

Berdasarkan gambar 4.10 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 8 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Rekomendasi Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram rekomendasi organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.11. Activity Diagram Rekomendasi Organisasi

Berdasarkan gambar 4.11 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.

3. 9 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram laporan ranking penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.12. Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Berdasarkan gambar 4.12 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.

3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi

Dibawah ini merupakan activity diagram laporan nilai per organisasi dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.13. Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi

Berdasarkan gambar 4.13 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.

3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Dibawah ini merupakan activity diagram cetak hasil keputusan organisasi terbaik dari sistem yang diusulkan:

Gambar 4.14. Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Berdasarkan gambar 4.14 diatas terdapat:

1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.

2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.

3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.

4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.

5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.

Sequence Diagram Yang Diusulkan

Berikut ini merupakan sequence diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi, yaitu:

Sequence Diagram Deputi

Gambar 4.15. Sequence Diagram Deputi

Berdasarkan Gambar 4.15 diatas terdapat:

1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Deputi.

2. 9 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, user settings, logout.

3. 11 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.

Sequence Diagram Sekretariat

Gambar 4.16. Sequence Diagram Sekretariat

Berdasarkan Gambar 4.16 diatas terdapat:

1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Sekretariat.

2. 8 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, logout.

3. 10 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.

Sequence Diagram Biro Perencanaan

Gambar 4.17. Sequence Diagram Biro Perencanaan

Berdasarkan Gambar 4.17 diatas terdapat:

1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Biro Perencanaan.

2. 4 Lifeline yaitu: login, menu utama, indikator capaian kinerja, logout.

3. 6 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.

Sequence Diagram Inspektorat

Gambar 4.18. Sequence Diagram Inspektorat

Berdasarkan Gambar 4.18 diatas terdapat:

1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Inspektorat.

2. 13 Lifeline yaitu: login, menu utama, data kriteria, data sub kriteria, data organisasi, data pegawai, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, catak hasil keputusan, logout.

3. 15 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.

Class Diagram Yang Diusulkan

Berikut ini adalah class diagram yang diusulkan pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:

Gambar 4.19. Class Diagram Sistem Yang Diusulkan

Berdasarkan Gambar 4.19 diatas terdapat:

1. 12 Class yaitu, perjanjian, indikator, pegawai, hasil_kinerja, organisasi, detil_subkriteria, detail_kriteria, rekomendasi, kriteria, subkriteria, jenis_kriteria, pengguna.

2. 12 Association yaitu penghubung tabel yang berelasi.

Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan

Berikut ini adalah perbedaan prosedur antara sistem berjalan dan sistem usulan sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:

Tabel 4.1. Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan

Rancangan Basis Data

Spesifikasi Basis Data

Nama Tabel : Perjanjian

Media : Harddisk

Isi : Kd_Perjanjian + Kd_Organisasi + Tahun + Tanggal_Upload + File_Perjanjian + File_Size

Primary Key : Kd_Perjanjian

Kd_Organisasi

1.017 Byte

Tabel 4.2. Tabel perjanjian

Nama Tabel : Indikator

Media : Harddisk

Isi : Kd_Indikator + Kd_Organisasi + Tahun + Semester + Deskripsi + Tanggal_Upload + File_Indikator + File_Size

Primary Key : Kd_Indikator

Foreign Key : Kd_Organisasi

Panjang Record : 1.071 Byte

Tabel 4.3. Tabel indikator

Nama Tabel : kriteria

Media : Harddisk

Isi : Kd_Kriteria1 + Nm_Kriteria + Kd_JnsKriteria + Eigenvector

Primary Key : Kd_Kriteria1

Foreign Key : Kd_JnsKriteria

Panjang Record : 63 Byte

Tabel 4.4. Tabel kriteria

Nama Tabel : Subkriteria

Media : Harddisk

Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Nm_SubKriteria + SubEigenvector

Primary Key : Kd_SubKriteria

Foreign Key : Kd_Kriteria1

Panjang Record : 66 Byte

Tabel 4.5. Tabel subkriteria

Nama Tabel : Organisasi

Media : Harddisk

Isi : Kd_Organisasi + Nm_Organisasi + Ket_Organisasi

Primary Key : Kd_Organisasi

Foreign Key : -

Panjang Record : 156 Byte

Tabel 4.6. Tabel organisasi

Nama Tabel : Pegawai

Media : Harddisk

Isi : Id_Pegawai + NIP + Nm_Pegawai + Kd_Organisasi + Pangkat + Jabatan

Primary Key : Id_Pegawai

Foreign Key : Kd_Organisasi

Panjang Record : 377 Byte

Tabel 4.7. Tabel pegawai

Nama Tabel : detail_kriteria

Media : Harddisk

Isi : Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Normalisasi + Nilai_Organisasi

Primary Key : -

Foreign Key : Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi

Panjang Record : 25 Byte

Tabel 4.8. Tabel detail_kriteria

Nama Tabel : detil_subkriteria

Media : Harddisk

Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_SubKriteria + Normalisasi_SubKriteria

Primary Key : -

Foreign Key : Kd_SubKriteria , Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi

Panjang Record : 26 Byte

Tabel 4.9. Tabel detil_subkriteria

Nama Tabel : Rekomendasi

Media : Harddisk

Isi : Kd_Rekomendasi + Kd_Organisasi + Kd_Kriteria1 + Tahun + No_Rekomend + Rekomendasi

Primary Key : Kd_Rekomendasi

Foreign Key : Kd_Organisasi, Kd_Kriteria1

Panjang Record : 531 Byte

Tabel 4.10. Tabel rekomendasi

Nama Tabel : hasil_kinerja

Media : Harddisk

Isi : Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_Akhir + Hasil

Primary Key : -

Foreign Key : Kd_Organisasi

Panjang Record : 45 Byte

Tabel 4.11. Tabel hasil_kinerja

Nama Tabel : jenis_kriteria

Media : Harddisk

Isi : Kd_JnsKriteria + Jns_Kriteria

Primary Key : Kd_JnsKriteria

Foreign Key : -

Panjang Record : 10 Byte

Tabel 4.12. Tabel jenis_kriteria

Nama Tabel : pengguna

Media : Harddisk

Isi : Id_User + Username + Nama + Password + Hak_Akses

Primary Key : Id_User

Foreign Key : -

Panjang Record : 165 Byte

Tabel 4.13. Tabel pengguna

Perhitungan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Organisasi Terbaik

Pada tahap pengujian ini akan dilakukan pengujian terhadap sistem yang dibangun dengan menggunakan Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan Organisasi Terbaik.

Langkah-langkah metode dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) adalah:

Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, berdasarkan Tabel 4.14 ketentuan kriteria:

Tabel 4.14. Ketentuan Kriteria

Tabel 4.15 berikut ini merupakan sub kriteria yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan berdasarkan persyaratan pemilihan organisasi terbaik di Kemenko Bidang Perekonomian:

Tabel 4.15. Sub Kriteria yang dibutuhkan

Menentukan kandidat simulasi organisasi, berdasarkan Tabel 4.16 Organisasi yang menjadi kandidat:

Tabel 4.16. Organisasi yang menjadi kandidat

Menentukan bobot kriteria dan bobot sub kriteria

Tabel 4.17 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.

Tabel 4.17. Persentase Bobot Kriteria

Tabel 4.18 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot sub kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.

Tabel 4.18. Bobot Sub Kriteria

Perhitungan Pemilihan Organisasi Terbaik

Berdasarkan organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian, terdapat 8 (delapan) organisasi sebagai contoh untuk penerapan dengan metode Simple Additive Weighting (SAW) dalam penentuan organisasi terbaik.

Pertama dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria, menghitung berdasarkan sub kriteria keuntungan atau kriteria biaya dengan persamaan sebagai berikut:

Keterangan :

Rij = nilai rating kinerja ternormalisasi

Xij = nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria

Max Xij = nilai terbesar alternatif dari setiap kriteria

i

Min Xij = nilai terkecil alternatif dari setiap kriteria

i

benefit = jika nilai terbesar yang terbaik

cost = jika nilai terkecil yang terbaik

Tabel 4.19. Penggolongan Kriteria

Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap sub kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif per sub kriteria sebagai-berikut:

Tabel 4.20. Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja

1) Perhitungan Sub Kriteria Rencana Strategis

2) Perhitungan Sub Kriteria Perencanaan Kinerja Tahunan

Tabel 4.21. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja

3) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pengukuran

4) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pengukuran

5) Perhitungan Sub Kriteria Implementasi Pengukuran

Tabel 4.22. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja

6) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pelaporan

7) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pelaporan

8) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Pelaporan

Tabel 4.23. Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal

9) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Evaluasi

10) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Evaluasi

11) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Hasil Evaluasi

Tabel 4.24. Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja

12) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (output)

13) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (outcome)

14) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja tahun berjalan (benchmark)

Hasil Nilai Alternatif

Setelah nilai R didapat, langkah selanjutnya adalah proses nilai preferensi untuk setiap organisasi dengan menggunakan persamaan 2.3 :

Keterangan:

Vi = Ranking untuk setiap alternatif

Wj = Nilai bobot ranking (dari setiap kriteria)

rij = Nilai rating kinerja ternormalisasi

Jadi:

Tabel 4.25. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja

Tabel 4.26. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja

Tabel 4.27. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja

Tabel 4.28. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal

Tabel 4.29. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja

Setelah data alternatif per sub kriteria didapat, Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif kriteria sebagai-berikut:

Tabel 4.30. Data Alternatif Kriteria

1) Perhitungan Kriteria Perencanaan Kinerja

2) Perhitungan Kriteria Pengukuran Kinerja

3) Perhitungan Kriteria Pelaporan Kinerja

4) Perhitungan Kriteria Evaluasi Internal

5) Perhitungan Kriteria Capaian Kinerja

Kemudian matriks normalisasi yang sudah didapatkan per kriteria sebelumnya dihitung untuk mendapatkan alternatif yang terbaik.

Tabel 4.31. Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria

Dapat disimpulkan bahwa nilai terbesar ada pada Deputi 1 adalah alternatif yang terpilih sebagai alternatif terbaik dengan nilai 0.9559.

Rancangan Prototipe

Prototipe Layar Login

Halaman ini berfungsi sebagai sistem keamanan bagi pengguna untuk memastikan apakah pengguna (user) memiliki hak akses untuk masuk kedalam sistem atau tidak.

Gambar 4.20. Prototipe Layar Login

Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi

Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.

Gambar 4.21. Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi

Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat

Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, menu perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.

Gambar 4.22. Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat

Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan

Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu indikator capaian kinerja.

Gambar 4.23. Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan

Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat

Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu input data master, menu proses data dan menu cetak laporan.

Gambar 4.24. Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat

Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja

Menu ini berfungsi untuk upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun.

Gambar 4.25. Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja

Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja

Menu indikator capaian kinerja ini berfungsi untuk upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester.

Gambar 4.26. Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja

Prototipe Layar Menu User Settings

Menu ini berfungsi untuk mengetahui siapa saja yang berhak untuk mengakses sistem.

Gambar 4.27. Prototipe Layar User Settings

Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan

Menu ini berfungsi untuk menampilkan indikator capaian kinerja dari setiap organisasi sebagai bahan untuk monitoring bagian biro perencanaan.

Gambar 4.28. Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan

Prototipe Layar Menu Input Data Master

Menu ini berfungsi untuk menampilkan data kriteria pada penilaian kinerja organisasi.

Gambar 4.29. Prototipe Layar Menu Input Data Master

Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi

Pada menu proses data terdapat submenu penilaian organisasi untuk memasukkan data nilai organisasi per sub kriteria. Untuk memulai penilaian organisasi per sub kriteria harus memilih tahun dan sub kriteria untuk menampilkan seluruh nama organisasi dan mengisi nilai organisasi berdasarkan sub kriteria per organisasi yang dipilih pada bagian nilai kinerja organisasi. Kemudian untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.

Gambar 4.30. Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi

Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi

Pada menu proses data terdapat submenu ranking organisasi untuk menampilkan data organisasi dengan nilai matriks normalisasi. Untuk mencari dan menampilkan nama organisasi beserta nilai kinerja per organisasi, hasil normalisasi kinerja organisasi dan hasil ranking maka pilih tahun sesuai dengan tahun berjalan kemudian klik tombol tampil data. Untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.

Gambar 4.31. Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi

Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi

Menu ini berfungsi untuk menampilkan rekomendasi organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian. Dalam menu ini admin dapat melakukan input rekomendasi organisasi atas penilaian kinerja organisasi.

Gambar 4.32. Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi

Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Terdapat submenu laporan ranking penilaian organisasi pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan yang terdapat pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.

Gambar 4.33. Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi

Terdapat submenu laporan nilai evaluasi organisasi yang akan menampilkan kinerja organisasi untuk 8 organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.

Gambar 4.34. Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi

Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Terdapat submenu laporan cetak hasil keputusan organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.

Gambar 4.35. Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Rancangan Sistem Yang Diusulkan

Tampilan Halaman Login

Dalam halaman login, terdapat field username dan password. Hal ini berguna sebagai hak akses organisasi tertentu untuk mengakses sistem penilaian kinerja organisasi. Hal ini berguna untuk menghindari terjadi perubahan data oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.

Gambar 4.36. Tampilan Halaman Login

Tampilan Menu Home Untuk Deputi

Tampilan akan dibuka, apabila deputi berhasil melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome deputi dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk deputi terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.

Gambar 4.37. Tampilan Menu Home Untuk Deputi

Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat

Tampilan dapat dibuka, apabila sekretariat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome sekretariat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk sekretariat terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.

Gambar 4.38. Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat

Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan

Tampilan dapat dibuka, apabila biro perencaaan dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome biro perencanaan dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk biro perencanaan terdapat menu indikator capaian kinerja.

Gambar 4.39. Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan

Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat

Tampilan dapat dibuka, apabila inspektorat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome inspektorat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk inspektorat terdapat menu input data master, proses data dan cetak laporan.

Gambar 4.40. Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat

Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat

Didalam menu perjanjian kinerja terdapat upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun. Dalam form perjanjian kinerja terdapat input tahun, nama organisasi dan file upload.

Gambar 4.41. Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat

Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat

Didalam menu indikator capaian kinerja terdapat upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester. Dalam form indikator capaian kinerja terdapat input semester, tahun, nama organisasi, file upload dan deskripsi.

Gambar 4.42. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat

Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi

Didalam menu user settings terdapat fasilitas untuk tambah pengguna, ubah pengguna, hapus pengguna dan cari pengguna.

Gambar 4.43. Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi

Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan

Didalam menu indikator capaian kinerja untuk biro perencanaan terdapat sub menu yaitu, semester I dan semester II. Pada menu ini biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja dari masing-masing organisasi.

Gambar 4.44. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan

Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat

Dalam menu input data master terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai. Dimana dalam form ini terdapat fasilitas tambah, ubah, hapus dan cari.

Gambar 4.45. Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat

Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat

Dalam menu proses data terdapat menu penilaian organisasi. Dimana dalam form ini harus memilih tahun, pilih sub kriteria lalu klik tampil data. Sistem akan menampilkan list organisasi yang akan dinilai dan inspektorat dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.

Gambar 4.46. Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat

Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat

Setelah dilakukan penilaian organisasi inspektorat dapat langsung melihat ranking dari masing-masing organisasi yang telah dinilai. Dalam form ini inspektorat harus pilih tahun lalu klik tampil data untuk menampilkan data ranking dari penilaian organisasi.

Gambar 4.47. Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat

Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat

Dalam menu rekomendasi organisasi, inspektorat dapat memberikan rekomendasi organisasi kepada masing-masing organisasi yang telah dinilai sebagai dasar untuk kinerja di tahun berikutnya. Dalam form ini inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi.

Gambar 4.48. Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat

Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Pada laporan ranking penilaian organisasi menunjukkan ranking dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian.

Gambar 4.49. Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi

Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi

Pada laporan nilai per organisasi menunjukkan nilai dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian. Dalam laporan ini terdapat pula rekomendasi.

Gambar 4.50. Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi

Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Pada cetak hasil keputusan organisasi terbaik menunjukkan hasil dari laporan organisasi yang mendapat nilai tertinggi.

Gambar 4.51. Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik

Konfigurasi Sistem Usulan

Spesifikasi Hardware

Processor : Intel (R), Celeron (R) CPU
Monitor : LCD Acer
Mouse : Acer
Keyboard : Acer
RAM : 2 GB
Harddisk : 500 GB
Printer : Hp Deskjet f2276

Aplikasi Yang Digunakan

Windows 7
Database server MySQL
Microsoft Office 2010
Notepad++
CodeIgniter-2.2.4.
XAMPP v3.2.1
Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition
Aplikasi Browser (Google Chrome)

Hak Akses (Brainware)

Deputi
Sekretariat
Biro Perencanaan
Inspektorat

Testing

Pada tahap ini dilakukan pengujian terhadap program. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian yaitu dengan menggunakan Blackbox Testing. Metode Blackbox Testing merupakan pengujian program yang mengutamakan pengujian terhadap kebutuhan fungsi dari suatu program. Tujuan dari metode Blackbox Testing ini adalah untuk menemukan kesalahan fungsi pada program.

Adapun pengujian sistem menggunakan metode Blackbox Testing sebagai-berikut:

Tabel 4.32. Metode Blackbox Testing

Evaluasi

Setelah dilakukan pengujian dengan metode blackbox testing yang dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program seperti contoh pengujian pada login yang menggunakan username dan password. Jika login tidak lengkap dalam memasukkan username dan password maka sistem akan menampilkan pesan “Please fill out this field”. Contoh lainnya adalah pengujian saat input data kriteria, ubah data kriteria, hapus data kriteria, input data organisasi dan cetak laporan sesuai dengan hasil yang diharapkan.

Implementasi

Jadwal Penelitian

Berikut adalah jadwal penelitian yang meliputi kegiatan persiapan, pelaksanaan dan penyusunan laporan penelitian yang memberikan rincian kegiatan dan jadwal pelaksanaan kegiatan sebagai-berikut:

Tabel 4.33. Jadwal Kegiatan Penelitian

Estimasi Biaya

Agar terlaksananya penelitian ini dengan baik, lancar dan sesuai dengan target yang direncanakan sesuai dengan jadwal penelitian, maka diperlukan dana yang dapat menunjang seluruh kegiatannya diperkirakan sebagai-berikut:

Tabel 4.34. Estimasi Biaya

BAB V

PENUTUP

Kesimpulan

Adapun beberapa kesimpulan yang melatar belakangi penelitian sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:

Kesimpulan Menurut Rumusan Masalah

Berdasarkan analisis yang telah diuraikan pada Bab I dan rumusan masalah, maka dapat disimpulkan bahwa:

Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.
Merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan organisasi terbaik. Langkah-langkah dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) yaitu, Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, Menentukan kandidat simulasi organisasi, Menentukan bobot kriteria dan bobot sub kriteria, Dalam perhitungan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria.
Kriteria penilaian kinerja organisasi yang dibutuhkan dalam melakukan penilaian yaitu, perencanaan kinerja (30%), pengukuran kinerja (25%), pelaporan kinerja (15%), evaluasi internal (10%), capaian kinerja (20%). Selain kriteria yang dibutuhkan dalam penentuan penilaian kinerja organisasi terdapat pula sub kriteria yaitu, rencana strategis (10%), perencanaan kinerja tahunan (30%), pemenuhan pengukuran (5%), kualitas pengukuran (12,5%), implementasi pengukuran (7,5%), pemenuhan pelaporan (3%), kualitas pelaporan (7,5%), pemanfaatan pelaporan (4,5%), pemenuhan evaluasi (2%), kualitas evaluasi (5%), pemanfaatan hasil evaluasi (3%), kinerja yang dilaporkan (output) (5%), kinerja yang dilaporkan (outcome) (10%), kinerja tahun berjalan (benchmark) (5%).

Kesimpulan Menurut Tujuan Dan Manfaat Penelitian

Kesimpulan Terhadap Tujuan Penelitian

a. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.

b. Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.

c. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.

Kesimpulan Terhadap Manfaat Penelitian

a. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.

b. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.

c. Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.

Kesimpulan Menurut Metode Penelitian

Dalam sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi metode yang digunakan dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang diharapkan dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi.

Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan pada Kemenko Bidang Perekonomian, maka terdapat beberapa saran yang dijadikan masukkan untuk meningkatkan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:

Perlu adanya sosialisasi untuk menerapkan sistem yang baru, agar dapat memaksimalkan kinerja staff terkait.
Perlu adanya maintenance dan control sistem agar tidak terjadi kerusakan pada sistem.
Pada masa yang akan datang sistem ini dapat dikembangkan yaitu dengan menambahkan ruang lingkup sistem menjadi lebih luas lagi.

DAFTAR PUSTAKA

↑ ^1,0 ^1,1 ^1,2 ^1,3 ^1,4 Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.
↑ Rafika. Ageng Setiani, Meidy Surya Hadi Putra. 2015. Smart Home Automatic Menggunakan Media Bluetooth Berbasis Mikrokontroller Atmega 328. ISSN: 1978-8282. Journal CCIT Vol.8 No. 3-Mei 2015. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ Yanto, Robi. 2016. Manajemen Basis Data Menggunakan MySQL. Yogyakarta: Deepublish.
↑ Pratama, I, Putu, dan Agus, Eka. 2014. Komputer & Masyarakat. Bandung: INFORMATIKA.
↑ Hidayat, Wahyu, Riri Mahmuriyah, dan Sri Ndayani Ratna Safitri. 2016. Media Visual Berbentuk Katalog Produk Sebagai Media Promosi. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No. 2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ ^6,0 ^6,1 ^6,2 ^6,3 Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.
↑ Ilamsyah, Desy Wiriyanty, dan Eva Setiawati. 2016. Rancang Bangun Sistem Informasi Akuntansi Atas Siklus Pendapatan Pada PT. GMF AERO ASIA. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No.2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ Indrajani. 2014. Database System. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
↑ Djahir, Yulia. 2014. Bahan Ajar Sistem Informasi Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
↑ ^10,0 ^10,1 ^10,2 Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ Waspodo. Bayu, Ahmad Nurul Fajar, dan Noor Hadi Prayitno. 2015. Sistem Informasi Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan Dan Peruntukan Penggunaan Tanah Pada Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Kabupaten Sumedang. Jurnal Sistem Informasi Vol.8 No.2-Oktober 2015. Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.
↑ Hompu, Ummi Hidayah La, Muh Yamin, dan La Ode Hasnuddin S. Sagala. 2016. Multimedia Pembelajaran Interaktif Makhraj Huruf Hijaiah, Wudu Dan Salat Menggunakan Adobe Flash CS6 Berbasis Android. ISSN: 2502-8928. Jurnal semanTIK Vol.2 No.2-Jul-Des 2016. Kendari: Universitas Halu Oleo. http://ojs.uho.ac.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.
↑ ^13,0 ^13,1 ^13,2 ^13,3 Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
↑ Bhute. Avinash. N, B B Meshram. 2013. System Analysis And Design For Multimedia Retrieval Systems. International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA). Mumbai: VJTI Matunga. Vol.5 No.6, Desember 2013. https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1401/1401.0131.pdf. Diakses pada 05 November 2016.
↑ Fauzi, Moch. Agita, Titis Aji Wicaksono. 2015. Sistem Inventory Control Pada Laboraturium Komputer SMK Muhammadiyah Kajen Berbasis Web Dengan Framework CodeIgniter. ISSN: 2477-3042. Jurnal Surya Informatika Vol.1 No.1-November 2015. Pekalongan: Politeknik Muhammadiyah Pekalongan. http://36.78.223.213/e-jurnal/. Diakses pada 25 Maret 2017.
↑ Pattianakotta, Ade, Alicia A.E., Sinsuw, Arie S.M., dan Lumenta ST. 2015. Sistem Informasi Arsip Dokumen Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. ISSN: 2301-8402. E-Journal Teknik Elektro dan Komputer Vol.4 No.7-2015. http://ejournal.unsrat.ac.id/. Diakses pada 24 Maret 2017.
↑ ^17,0 ^17,1 Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.
↑ Sudaryono, Diah Aryani, dan Ahmad Fatwa Awaludin. 2013. Aplikasi Sistem Informasi Penyewaan Alat Scoffolding (Studi Kasus CV Pesona Alam Scoffolding). ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ ^19,0 ^19,1 Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.
↑ ^20,0 ^20,1 Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Abdulloh, Rohi. 2016. Easy & Simple Web Programming. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
↑ Wasiyanti, Sri dan Roholesi Talaohu. 2016. Sistem Informasi Penjualan Obat Berbasis Web Pada Apotek Kondang Waras Depok. Jurnal Paradigma Vol.15 No.2-September 2016. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Basuki, Awan Pribadi. 2017. Membangun aplikasi SMS Gateway Berbasis Web dengan CodeIgniter dan Bootstrap. Yogyakarta: Lokomedia.
↑ Afnur, Radia, Titi Sri Wahyuni, dan Ahmaddul Hadi. 2016. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pakar Untuk Diagnosis Kerusakan Sepeda Motor Matic Menggunakan Metode Forward Chaining. ISSN: 2302-3295. Jurnal VOTEKNIKA Vol.4 No.2 Juli-Desember 2016. http://ejournal.unp.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Supono dan Vidiandry Putratama. 2016. Pemrograman Web dengan Menggunakan PHP dan Framework Codeigniter. Yogyakarta: Deepublish.
↑ Murad, Dina Fitria, Nia Kusniawati, dan Agus Asyanto. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada HIMPAUDI Kota Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.
↑ ^27,0 ^27,1 Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.
↑ ^28,0 ^28,1 ^28,2 ^28,3 Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish
↑ ^29,0 ^29,1 Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.
↑ Nastiti, Faulinda Ely dan Sasongko Pramono Hadi. 2014. Analisis Kebutuhan Aplikasi Dengan Pemetaan Pada Business Model Canvas. ISSN: 2302-3805. Jurnal SEMNASTEKNOMEDIA ONLINE Vol.2 No.1-Februari 2014. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Suryani, Nining dan Ridho Wijayanto. 2014. Pembelajaran Interaktif Bahasa Inggris Bagi Siswa Kelas 2 Sekolah Dasar (Studi Kasus MI Nurul Falah Ciater. Jurnal Paradigma Vol.16 No.1-Maret 2014. Bandung: AMIK BSI Bandung. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Komarudin, Rachman dan Ridha Rifiana Noor. 2017. Analisis Perancangan Media Pembelajaran Animasi Interaktif Mengenal Bahasa Jepang. ISSN: 1978-1946. Jurnal Pilar Nusa Mandiri Vol.13 No.1-Maret 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri Jakarta. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Ariawan, Jesa dan Sri Wahyuni. 2015. Aplikasi Pengajuan Lembur Karyawan Berbasis Web. ISSN: 2088-1762. Jurnal Sisfotek Global Vol.5 No.1-Maret 2015. Tangerang: STMIK Bina Sarana Global. http://stmikglobal.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.
↑ ^34,0 ^34,1 ^34,2 Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.
↑ Duha. Timotius. 2016. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.
↑ ^36,0 ^36,1 Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.
↑ Sudaryono. 2014. Budaya dan Perilaku Organisasi. Jakarta Pusat: Lentera Ilmu Cendekia.
↑ Astradanta, Made, I Made Agus Wirawan, dan I Ketut Resika Arthana. 2016. Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus: Kecamatan Buleleng. ISSN: 2252-9063. Jurnal KARMAPATI Vol.5 No.2 tahun 2016. Bali: Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja. http://ejournal.undiksha.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.
↑ Agustina, Dwi Meutia, M.J. Dewiyanti Sunarto, dan Kurniawan Jatmika. 2013. Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya. ISSN: 2338-137X. Jurnal Sistem Informasi Vol.2 No.2-2013. Surabaya: STMIK STIKOM Surabaya. http://jurnal.stikom.edu/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Pernadi, Dody, Andri Hanafi, Rodiah, dan Fitrianingsih. 2015. Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk Penilaian Kinerja pada Bagian Customer Service Representative (CSR) di PT Bank Permata Tbk. ISSN: 1412-9434. Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Vol.14/No.1-Juni 2015. Yogyakarta: Universitas Gunadarma. http://ejournal.jak-stik.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Husein, Muhammad. 2016. Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X. Cotigo Smart Journal Vol.2 No.2-Desember 2016. Yogyakarta: STMIK AMIKOM. http://cogito.unklab.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Shaout, Adnan, dan Jaldip Trivedi. 2013. Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture. ISSN: 2279-0764. International Journal of Computer and Information Technology Vol.2/No.3-May 2013. USA: The University of Michigan. http://citeseerx.ist.psu.edu/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Kutlu, Omer, Ozen Yildirim dan Safiye Bilican Demir. 2014. The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education. ISSN: 2328-7640. International Journal of Elementary Education Vol.3 No.6-Desember 2014. Turkey: Ankara University. http://article.sciencepublishinggroup.com/ Diakses pada 05 November 2016.
↑ Ibrohim, Muhamad, dan Sumiati. 2016. Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW). ISSN: 0975-8887. International Journal of Computer Applications Vol.151/No.2-October 2016. Indonesia: University of Serang Raya. http://www.ijcaonline.org/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Dole, Lalit, dan Jayant Rajurkar. 2014. A Decision Support System for Predicting Student Performance. ISSN (Online): 2320-9801. lnternational Journal of Innovative Research in Computer and Communication Engineering Vol.2/No.12-December 2014. India: G.H. Raisoni College of Engineering. https://www.rroij.com/. Diakses pada 3 April 2017.
↑ Setiawan, Herri, Retantyo Wardoyo, Jazi Eko Istiyanto, dan Purwo Santoso. 2016. The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score. International Journal of Advanced Computer Science and Applications (IJACSA) Vol.7/No.4-2016. Indonesia: Gadjah Mada University. http://thesai.org/. Diakses pada 3 April 2017.

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN A

A.1. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing I Skripsi
A.2. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing II Skripsi
A.3. Kartu Studi Tetap Final (KSTF)
A.4. Validasi Skripsi
A.5. Validasi Sidang Akademik
A.6. Formulir Persetujuan dan Penugasan Pembimbing
A.7. Formulir Permohonan Usulan Penelitian Tugas Akhir/Skripsi
A.8. Formulir Permohonan Penggantian Dosen Pembimbing Tugas Akhir/Skripsi
A.9. Kwitansi Pembayaran Tugas Akhir/Skripsi
A.10. Kwitansi Pembayaran Raharja Career
A.11. Kwitansi Pembayaran Sidang
A.12. Daftar Mata Kuliah yang Belum Diambil
A.13. Daftar Nilai
A.14. Formulir Seminar Proposal Skripsi
A.15. Formulir Permohonan Pergantian Judul Skripsi
A.16. Formulir Pertemuan Stakeholder Skripsi
A.17. Sertifikat TOEFL
A.18. Sertifikat Prospek
A.19. Sertifikat IT Internasional
A.20. Sertifikat-Sertifikat IT Nasional
A.21. Surat Pengantar Skripsi
A.22. Curriculum Vitae (CV)

LAMPIRAN B

B.1. Surat Penugasan dari Kemenko Bidang Perekonomian
B.2. Form Observasi
B.3. Form Wawancara
B.4. Surat Keterangan Implementasi Program
B.5. Sertifikat dari Kemenko Bidang Perekonomian

Contributors

Amalia rahim, Khuzaemah, Lia eka

[rusdiana2014-1] 1,0 ^1,1 ^1,2 ^1,3 ^1,4 Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.

[rafika2015-2] Rafika. Ageng Setiani, Meidy Surya Hadi Putra. 2015. Smart Home Automatic Menggunakan Media Bluetooth Berbasis Mikrokontroller Atmega 328. ISSN: 1978-8282. Journal CCIT Vol.8 No. 3-Mei 2015. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[yanto2016-3] Yanto, Robi. 2016. Manajemen Basis Data Menggunakan MySQL. Yogyakarta: Deepublish.

[pratama2014-4] Pratama, I, Putu, dan Agus, Eka. 2014. Komputer & Masyarakat. Bandung: INFORMATIKA.

[hidayat2016-5] Hidayat, Wahyu, Riri Mahmuriyah, dan Sri Ndayani Ratna Safitri. 2016. Media Visual Berbentuk Katalog Produk Sebagai Media Promosi. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No. 2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[kadir2014-6] 6,0 ^6,1 ^6,2 ^6,3 Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.

[ilamsyah2016-7] Ilamsyah, Desy Wiriyanty, dan Eva Setiawati. 2016. Rancang Bangun Sistem Informasi Akuntansi Atas Siklus Pendapatan Pada PT. GMF AERO ASIA. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No.2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[indrajani2014-8] Indrajani. 2014. Database System. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

[djahir2014-9] Djahir, Yulia. 2014. Bahan Ajar Sistem Informasi Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.

[haerudin2013-10] 10,0 ^10,1 ^10,2 Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[waspodo2015-11] Waspodo. Bayu, Ahmad Nurul Fajar, dan Noor Hadi Prayitno. 2015. Sistem Informasi Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan Dan Peruntukan Penggunaan Tanah Pada Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Kabupaten Sumedang. Jurnal Sistem Informasi Vol.8 No.2-Oktober 2015. Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.

[hompu2016-12] Hompu, Ummi Hidayah La, Muh Yamin, dan La Ode Hasnuddin S. Sagala. 2016. Multimedia Pembelajaran Interaktif Makhraj Huruf Hijaiah, Wudu Dan Salat Menggunakan Adobe Flash CS6 Berbasis Android. ISSN: 2502-8928. Jurnal semanTIK Vol.2 No.2-Jul-Des 2016. Kendari: Universitas Halu Oleo. http://ojs.uho.ac.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.

[indrajani2015-13] 13,0 ^13,1 ^13,2 ^13,3 Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

[bhute2013-14] Bhute. Avinash. N, B B Meshram. 2013. System Analysis And Design For Multimedia Retrieval Systems. International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA). Mumbai: VJTI Matunga. Vol.5 No.6, Desember 2013. https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1401/1401.0131.pdf. Diakses pada 05 November 2016.

[fauzi2015-15] Fauzi, Moch. Agita, Titis Aji Wicaksono. 2015. Sistem Inventory Control Pada Laboraturium Komputer SMK Muhammadiyah Kajen Berbasis Web Dengan Framework CodeIgniter. ISSN: 2477-3042. Jurnal Surya Informatika Vol.1 No.1-November 2015. Pekalongan: Politeknik Muhammadiyah Pekalongan. http://36.78.223.213/e-jurnal/. Diakses pada 25 Maret 2017.

[pattianakotta2015-16] Pattianakotta, Ade, Alicia A.E., Sinsuw, Arie S.M., dan Lumenta ST. 2015. Sistem Informasi Arsip Dokumen Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. ISSN: 2301-8402. E-Journal Teknik Elektro dan Komputer Vol.4 No.7-2015. http://ejournal.unsrat.ac.id/. Diakses pada 24 Maret 2017.

[sutanto2014-17] 17,0 ^17,1 Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.

[sudaryono2013-18] Sudaryono, Diah Aryani, dan Ahmad Fatwa Awaludin. 2013. Aplikasi Sistem Informasi Penyewaan Alat Scoffolding (Studi Kasus CV Pesona Alam Scoffolding). ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[sidik2014-19] 19,0 ^19,1 Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.

[amin2017-20] 20,0 ^20,1 Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[abdulloh2016-21] Abdulloh, Rohi. 2016. Easy & Simple Web Programming. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

[wasiyanti2016-22] Wasiyanti, Sri dan Roholesi Talaohu. 2016. Sistem Informasi Penjualan Obat Berbasis Web Pada Apotek Kondang Waras Depok. Jurnal Paradigma Vol.15 No.2-September 2016. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[basuki2017-23] Basuki, Awan Pribadi. 2017. Membangun aplikasi SMS Gateway Berbasis Web dengan CodeIgniter dan Bootstrap. Yogyakarta: Lokomedia.

[afnur2016-24] Afnur, Radia, Titi Sri Wahyuni, dan Ahmaddul Hadi. 2016. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pakar Untuk Diagnosis Kerusakan Sepeda Motor Matic Menggunakan Metode Forward Chaining. ISSN: 2302-3295. Jurnal VOTEKNIKA Vol.4 No.2 Juli-Desember 2016. http://ejournal.unp.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[supono2016-25] Supono dan Vidiandry Putratama. 2016. Pemrograman Web dengan Menggunakan PHP dan Framework Codeigniter. Yogyakarta: Deepublish.

[murad2013-26] Murad, Dina Fitria, Nia Kusniawati, dan Agus Asyanto. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada HIMPAUDI Kota Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.

[kusuma2016-27] 27,0 ^27,1 Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.

[nofriansyah2014-28] 28,0 ^28,1 ^28,2 ^28,3 Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish

[supriyanti2014-29] 29,0 ^29,1 Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.

[nastiti2014-30] Nastiti, Faulinda Ely dan Sasongko Pramono Hadi. 2014. Analisis Kebutuhan Aplikasi Dengan Pemetaan Pada Business Model Canvas. ISSN: 2302-3805. Jurnal SEMNASTEKNOMEDIA ONLINE Vol.2 No.1-Februari 2014. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[suryani2014-31] Suryani, Nining dan Ridho Wijayanto. 2014. Pembelajaran Interaktif Bahasa Inggris Bagi Siswa Kelas 2 Sekolah Dasar (Studi Kasus MI Nurul Falah Ciater. Jurnal Paradigma Vol.16 No.1-Maret 2014. Bandung: AMIK BSI Bandung. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[komarudin2017-32] Komarudin, Rachman dan Ridha Rifiana Noor. 2017. Analisis Perancangan Media Pembelajaran Animasi Interaktif Mengenal Bahasa Jepang. ISSN: 1978-1946. Jurnal Pilar Nusa Mandiri Vol.13 No.1-Maret 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri Jakarta. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[ariawan2015-33] Ariawan, Jesa dan Sri Wahyuni. 2015. Aplikasi Pengajuan Lembur Karyawan Berbasis Web. ISSN: 2088-1762. Jurnal Sisfotek Global Vol.5 No.1-Maret 2015. Tangerang: STMIK Bina Sarana Global. http://stmikglobal.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.

[soemohadiwidjojo2015-34] 34,0 ^34,1 ^34,2 Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.

[duha2016-35] Duha. Timotius. 2016. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.

[budihardjo2015-36] 36,0 ^36,1 Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.

[sudaryono2014-37] Sudaryono. 2014. Budaya dan Perilaku Organisasi. Jakarta Pusat: Lentera Ilmu Cendekia.

[astradanta2016-38] Astradanta, Made, I Made Agus Wirawan, dan I Ketut Resika Arthana. 2016. Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus: Kecamatan Buleleng. ISSN: 2252-9063. Jurnal KARMAPATI Vol.5 No.2 tahun 2016. Bali: Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja. http://ejournal.undiksha.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.

[agustina2013-39] Agustina, Dwi Meutia, M.J. Dewiyanti Sunarto, dan Kurniawan Jatmika. 2013. Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya. ISSN: 2338-137X. Jurnal Sistem Informasi Vol.2 No.2-2013. Surabaya: STMIK STIKOM Surabaya. http://jurnal.stikom.edu/. Diakses pada 3 April 2017.

[pernadi2015-40] Pernadi, Dody, Andri Hanafi, Rodiah, dan Fitrianingsih. 2015. Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk Penilaian Kinerja pada Bagian Customer Service Representative (CSR) di PT Bank Permata Tbk. ISSN: 1412-9434. Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Vol.14/No.1-Juni 2015. Yogyakarta: Universitas Gunadarma. http://ejournal.jak-stik.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.

[husein2016-41] Husein, Muhammad. 2016. Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X. Cotigo Smart Journal Vol.2 No.2-Desember 2016. Yogyakarta: STMIK AMIKOM. http://cogito.unklab.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.

[shaout2013-42] Shaout, Adnan, dan Jaldip Trivedi. 2013. Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture. ISSN: 2279-0764. International Journal of Computer and Information Technology Vol.2/No.3-May 2013. USA: The University of Michigan. http://citeseerx.ist.psu.edu/. Diakses pada 3 April 2017.

[kutlu2014-43] Kutlu, Omer, Ozen Yildirim dan Safiye Bilican Demir. 2014. The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education. ISSN: 2328-7640. International Journal of Elementary Education Vol.3 No.6-Desember 2014. Turkey: Ankara University. http://article.sciencepublishinggroup.com/ Diakses pada 05 November 2016.

[ibrohim2016-44] Ibrohim, Muhamad, dan Sumiati. 2016. Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW). ISSN: 0975-8887. International Journal of Computer Applications Vol.151/No.2-October 2016. Indonesia: University of Serang Raya. http://www.ijcaonline.org/. Diakses pada 3 April 2017.

[dole2014-45] Dole, Lalit, dan Jayant Rajurkar. 2014. A Decision Support System for Predicting Student Performance. ISSN (Online): 2320-9801. lnternational Journal of Innovative Research in Computer and Communication Engineering Vol.2/No.12-December 2014. India: G.H. Raisoni College of Engineering. https://www.rroij.com/. Diakses pada 3 April 2017.

[setiawan2016-46] Setiawan, Herri, Retantyo Wardoyo, Jazi Eko Istiyanto, dan Purwo Santoso. 2016. The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score. International Journal of Advanced Computer Science and Applications (IJACSA) Vol.7/No.4-2016. Indonesia: Gadjah Mada University. http://thesai.org/. Diakses pada 3 April 2017.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

[21]

[22]

[23]

[24]

[25]

[26]

[27]

[28]

[29]

[30]

[31]

[32]

[33]

[34]

[35]

[36]

[37]

[38]

[39]

[40]

[41]

[42]

[43]

[44]

[45]

[46]

@@ Baris 1: / Baris 1: @@
+<br>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">''''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN KINERJA ORGANISASI''''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''MENGGUNAKAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW)  '''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PADA KEMENKO BIDANG PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
+<div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
+<p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</p></div>
@@ Baris 22: / Baris 24: @@
 {|table align="center"
 |-
-|<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NIM'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''1111469078'''</div>
+|<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NIM'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''1314475516'''</div>
 |-
-|<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NAMA'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''[[Restu|Handri Haryandi]]'''</div>
+|<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">'''NAMA'''</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: '''[[Siti Khuzaemah]]'''</div>
 |}
@@ Baris 31: / Baris 33: @@
 <p style="line-height: 1">'''JURUSAN [[Sistem Informasi|SISTEM INFORMASI]]'''</P></div>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''KONSENTRASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KONSENTRASI KOMPUTER AKUNTANSI'''</P></div>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
 <p style="line-height: 1">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</P></div>
@@ Baris 40: / Baris 42: @@
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
 <p style="line-height: 1">'''2016/2017'''</P></div>
 {{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''(STMIK) RAHARJA'''</p></div>
+<br>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI'''</p></div>
 &nbsp;
-<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI'''</p></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
+<div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
+<p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disusun Oleh :</p></div>
@@ Baris 62: / Baris 71: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1111469078</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div>
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Restu|Handri Haryandi]]</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div>
 |-
@@ Baris 78: / Baris 87: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Konsentrasi</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: System Informasi Manajemen</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Konsentrasi</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: Komputer Akuntansi</div>
 |}
@@ Baris 88: / Baris 97: @@
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disahkan Oleh :</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang, Januari 2016</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: right"><p style="line-height: 2">Tangerang,  Juli 2017</p></div>
 {|table align="center"
@@ Baris 118: / Baris 127: @@
 |-
-| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Ir. Untung Rahardja M.T.I)</u></div>|| &nbsp; || &nbsp; || &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Nur Azizah, M.Akt M.Kom)</u></div>
+| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Ir. [[Untung Rahardja]] M.T.I.,MM)</u></div>|| &nbsp; || &nbsp; || &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>([[Nur Azizah]], M.Akt M.Kom)</u></div>
 |-
@@ Baris 125: / Baris 134: @@
 |}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">'''(STMIK) RAHARJA'''</p></div>
 &nbsp;
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">'''LEMBAR PERSETUJUAN PEMBIMBING'''</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
+<div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
+<p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<br>
 <p style="line-height: 2">Dibuat Oleh :</p></div>
@@ Baris 142: / Baris 162: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1111469078</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div>
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Restu|Handri Haryandi ]]</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div>
 |}
@@ Baris 152: / Baris 172: @@
 &nbsp;
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2" style="text-align: center;">Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2" style="text-align: center;">Jurusan Sistem Infomasi</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Konsentrasi Sistem Infomasi Manajemen </p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui Oleh :</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left"><p style="line-height: 2" style="text-align: right;">Tangerang, Januari 2017</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2" style="text-align: center;">Telah disetujui untuk dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Komprehensif</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2" style="text-align: center;">Jurusan Sistem Infomasi</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Konsentrasi Komputer Akuntansi </p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div> <br> <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Disetujui Oleh :</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left"><p style="line-height: 2" style="text-align: right;">Tangerang, 24 Juli 2017</p></div>
 {|table align="center"
@@ Baris 178: / Baris 198: @@
 |-
-| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Sri Rahayu, S.T,.MMSI)</u></div>|| &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>(Erna Astryani, S.Kom)</u></div>
+| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>([[Sugeng Santoso]], M.Kom)</u></div>|| &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>([[Aris Martono]], S.Kom.,M.M.S.I)</u></div>
 |-
-| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 08182</div> || &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 15017</div>
+| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 03009</div> || &nbsp; || &nbsp; || <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">NID : 08197</div>
 |}
 {{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div>
@@ Baris 193: / Baris 215: @@
 <p style="line-height: 2">'''(STMIK) RAHARJA'''</p></div>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<br>
 <p style="line-height: 2">'''LEMBAR PERSETUJUAN DEWAN PENGUJI'''</p></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA'''</P></div>
+<br>
+<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
+<div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
+<p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 1">Dibuat Oleh :</p></div>
@@ Baris 207: / Baris 234: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1111468880</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div>
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Restu|Restu Yatiningrum]]</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div>
 |}
@@ Baris 222: / Baris 249: @@
 <p style="line-height: 2">Jurusan Sistem Informasi</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<p style="line-height: 2">Konsentrasi Sistem Informasi Manajemen</p></div>
+<p style="line-height: 2">Konsentrasi Komputer Akuntansi</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">Tahun Akademik 2016/2017</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">Disetujui Penguji :</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">
-<p style="line-height: 1" style="text-align: right;">Tangerang, Agustus 2016</p></div>
+<p style="line-height: 1" style="text-align: right;">Tangerang,  Juli 2017</p></div>
 {|table align="center"
@@ Baris 263: / Baris 292: @@
 {{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">'''SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN DAN ILMU KOMPUTER'''</p></div>
@@ Baris 271: / Baris 302: @@
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">'''LEMBAR KEASLIAN SKRIPSI'''</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN'''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">'''KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE ''SIMPLE'' '''</P></div>
 <div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
-<p style="line-height: 1">'''PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN'''</P></div>
+<p style="line-height: 1">''' ''ADDITIVE WEIGHTING (SAW)'' PADA KEMENKO BIDANG'''</P></div>
+<div style="font-size: 16pt;font-family: 'times new roman';text-align: center;">
+<p style="line-height: 1">'''PEREKONOMIAN JAKARTA PUSAT'''</p></div>
+<br>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
 <p style="line-height: 2">Disusun Oleh :</p></div>
@@ Baris 284: / Baris 319: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1111469078</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">NIM</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: 1314475516</div>
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Restu|Handri Haryandi ]]</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Nama</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: [[Siti Khuzaemah]]</div>
 |-
@@ Baris 300: / Baris 335: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Konsentrasi</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: Sistem Informasi Manajemen</div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">Konsentrasi</div>||<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: left">: Komputer Akuntansi</div>
 |}
@@ Baris 313: / Baris 348: @@
 <p style="line-height: 2">Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan rasa tanggung jawab, serta bersedia menerima sanksi jika pernyataan diatas tidak benar.</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<p style="line-height: 2">Tangerang, Agustus 2016</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tangerang,  Juli 2017</p></div>
 {|table align="center"
@@ Baris 339: / Baris 374: @@
 |-
-|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>'''([[Restu|Handri Haryandi ]])'''</u></div>
+|<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><u>'''([[Siti Khuzaemah]])'''</u></div>
 |-
-| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">'''NIM : 1111469078'''</div>
+| <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">'''NIM : 1314475516'''</div>
 |}
@@ Baris 352: / Baris 387: @@
 {{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
-<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">ABSTRAKSI</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pertumbuhan bisnis di bidang jasa yang berkembang pesat di dunia kerja, terutama terlibat dalam perbaikan harus bersaing untuk memberikan pelayanan yang baik untuk memuaskan pelanggan, banyak perusahaan yang terlibat dalam peningkatan bisnis memperluas perhatian bervariasi dalam studi tentang sistem pemasaran di PT. Citra Mandiri Perkasa Mulki diciptakan untuk membantu perusahaan dalam menawarkan jasa perbaikan untuk masing-masing perusahaan secara efektif dan efisien. jenis metode yang digunakan adalah metode deskripsi yang membahas metode penelitian, mengumpulkan dan menganalisis data yang memberikan gambaran yang cukup jelas tentang masalah yang dibahas. Mengingat penelitian ini diharapkan dapat mengevaluasi kinerja karyawan dalam produktivitas perusahaan. Selain kecepatan, akurasi, akurasi laporan juga masalah baru dalam pemasaran yang masih menggunakan metode konvensional. Oleh karena itu kita membutuhkan pemecahan solusi yang digunakan untuk dipertimbangkan melalui website pemasaran di mana cepat, efektif dan efisien diharapkan dapat membantu memberikan pemecahan masalah yang dihadapi oleh perusahaan di masa depan.</p></div>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">ABSTRAKSI</p></div><div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan ''(Decisions Support System)''. Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan ''baseline'' (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja oragnisasi. Dari permasalahan ini penulis mempertimbangkan untuk membuat sebuah sistem pendukung keputusan dalam penilaian kinerja organisasi. Metode yang digunakan yaitu ''Simple Additive Weighting (SAW)'' dengan memberikan bobot penilaian kriteria dan sub kriteria. Metode analisa yang digunakan yaitu metode analisa ''value chain''. Perancangan sistem berorientasi objek mengguuakan ''Unified Modeling Language (UML)'' yang diimplementasikan dalam bahasa pemrograman PHP dengan notepad++ dan pembuatan database pada MYSQL.</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 1">''Kata Kunci : Perbaikan jasa, Laporan, PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa''</p></div>
+<p style="line-height: 1">''Kata Kunci : Sistem pengambilan keputusan, value chain, penilaian kinerja organisasi, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql.''</p></div>
 {{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">''ABSTRACT''</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">'' Rapid development not only on technology hardware and software but also on the method of computation which is evolving. One of the methods of computing that developed the current system is a method of decision making (Decisions Support System). In an attempt to Kemenko the field of goal achievement of the economy needs to be supported by good performance in these establishments. System performance assessment organizations that are running currently on the Kemenko field of the economy in the making still reports using Microsoft Excel. The system that is running still there are a few drawbacks, namely the assessment in determining the baseline (number base) still less accurate, the absence of a benchmark for the attainment of organizational performance, not to the existence of the determination of the criteria used for the assessment of the Organization so that the assessment data obtained only limited number of percentage of performance oragnisasi. Of this problem the author consider creating a decision support system in the assessment of organizational performance. Methods used i.e. Simple Additive Weighting (SAW) by giving the weight of the assessment criteria and sub criteria. Methods of analysis used value chain analysis method. Object-oriented system design mengguuakan Unified Modeling Language (UML) implemented in the programming language PHP with notepad ++ and the creation of a database on MYSQL.''</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 1">''Keywords: Decisions Support System, value chain, performance assessment organizations, Simple Additive Weighting (SAW), PHP, Mysql. ''</p></div>
+{{pagebreak}}
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''KATA PENGANTAR'''</div>
+<br>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 2">Dengan memanjatkan Puji Syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat dan karunia-Nya kepada penulis sehingga dapat menyusun dan menyelesaikan Skripsi ini, dengan judul “PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN”  sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga pada akhirnya laporan Skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. Adapun judul penulisan laporan Skripsi ini adalah “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 2">Tujuan dari pembuatan Skripsi ini adalah sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program pendidikan Strata Satu (S1) jurusan Sistem Informasi konsentrasi Sistem Informasi Manajemen di Perguruan Tinggi Raharja.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Penulisan laporan ini bertujuan untuk memenuhi tugas yang diberikan oleh pihak akademik kepada mahasiswa dalam rangka menerapkan ilmu yang di dapat selama kuliah, sebagaimana yang ditentukan oleh Sekolah Tinggi Manajemen dan Ilmu Komputer (STMIK) Raharja.</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 2">Terselesaikannya Skripsi ini tidak lepas dari pihak-pihak yang telah banyak membantu penulis baik dalam segi moril, materil maupun spiritual. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :</p></div>
+<p style="line-height: 2">Sebagai bahan penulisan diambil berdasarkan hasil penelitian, observasi dan beberapa sumber literatur yang berhubungan dengan laporan Skripsi ini. Penulisan laporan Skripsi ini tidak dapat berjalan lancar tanpa bimbingan dan dorongan dari semua pihak, oleh sebab itu pada kesempatan ini disampaikan ucapan terima kasih kepada:</p></div>
 <ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Ir. Untung Rahardja, M.T.I., selaku Ketua STMIK Raharja.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Dr. Po. [[Abas Sunarya]], M.Si selaku Direktur Perguruan Tinggi Raharja.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Drs.P.o. Abas Sunarya, M.Si selaku Direktur AMIK Raharja.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Ir. [[Untung Rahardja]], M.T.I.,MM selaku Ketua STMIK Raharja.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Sugeng Santoso, M.Kom., selaku Pembantu Ketua I Bidang Akademik STMIK Raharja.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak [[Sugeng Santoso]], M.Kom., selaku Pembantu Ketua I Bidang Akademik STMIK Raharja sekaligus pembimbing I yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu Nur Azizah, M.Akt, M.Kom selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi STMIK Raharja.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu [[Nur Azizah]], M.Akt.,M.Kom., selaku Kepala Jurusan Sistem Informasi Perguruan Tinggi Raharja Raharja.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu Sri Rahayu, S.T,.MMSI selaku Dosen Pembimbing I yang telah berkenan memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak [[Aris Martono]], S.Kom., M.M.S.I selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktu, pikiran dan tenaganya untuk membantu dan memberikan bimbingan serta pengarahan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Ibu Erna Astriyani, S.Kom selaku selaku Dosen Pembimbing II yang telah berkenan memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak dan Ibu Dosen [[Perguruan Tinggi Raharja]] yang telah memberikan ilmu pengetahuan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak M. Syamsudin selaku stakeholder PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kepada kedua orang tua, yang telah memberikan dukungan, baik moril, materil, maupun doa untuk keberhasilan penyelesaian laporan Skripsi ini.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak dan Ibu Dosen Perguruan Tinggi Raharja yang telah memberikan ilmu pengetahuan kepada penulis.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku stakeholder dan seluruh pegawai di Kemenko Bidang Perekonomian yang telah bekerjasama dengan baik saat penelitian Skripsi ini.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kepada kedua Orang Tua dan Keluarga yang selalu memberikan dukungan serta memberikan semangat dalam mengerjakan Skripsi ini dengan baik.</li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sahabat-sahabat yang sudah membantu dan memberi dukungan selama Skripsi dan dalam pembuatan laporan. </li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Seluruh Staff Perguruan Tinggi Raharja yang telah membantu dalam kelancaran pengurusan surat-surat Skripsi Penulisan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Teman-teman seperjuangan (Muh rizal, Abdul Mukti, Mubtasir, Jelang, Nopran, Andy Nova, Dwiki, Martin dan Tatang.) yang telah berjuang  bersama penulis selama 4 tahun.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Semua Pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu penyusunan Skripsi ini.</li>
 </ol>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 2">Penulis  menyadari bahwa dalam penyajian dan penyusunan laporan ini masih jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun dalam penyusunan Laporan Skripsi ini sangat penulisan harapkan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Penulisan Laporan Skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun, sangat diharapkan sebagai pemicu untuk dapat berkarya lebih baik lagi.</p></div>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 2">Akhir kata penulis berharap penulisan laporan Skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan dapat menjadi bahan acuan yang bermanfaat dikemudian hari.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Semoga Laporan Skripsi ini dapat memberikan manfaat untuk pembaca dan dapat menjadi pembelajaran yang lebih baik.</p></div>
 <div align="right" style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman'">
@@ Baris 391: / Baris 438: @@
 |-
-| width="60%" | || align="center" | Tangerang, Agustus 2016
+| width="60%" | || align="center" | Tangerang,  Juli 2017
 |-
@@ Baris 459: / Baris 506: @@
 |-
-| width="60%" | || align="center" | <u>Handri Haryandi </u>
+| width="60%" | || align="center" | <u>[[Siti Khuzaemah]]</u>
 |-
-| width="60%" | || align="center" | NIM. 1111469078
+| width="60%" | || align="center" | NIM. 1314475516
 |-
@@ Baris 469: / Baris 516: @@
 |}
 </div>
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
 {{pagebreak}}
 __TOC__
 {{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR TABEL'''</div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.1 Analisa Masukan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.2 Analisa Proses
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.3 Analisa Keluaran
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.4 Elisitasi Tahap I
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.5 Elisitasi Tahap II
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.6 Elisitasi Tahap III
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 3.7 Final Draft Elisitasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.1 Perbedaan Prosedur Anatara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.2 Tabel Perjanjian
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.3 Tabel Indikator
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.4 Tabel Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.5 Tabel SubKriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.6 Tabel Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.7 Tabel Pegawai
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.8 Tabel Detail_kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.9 Tabel Detil_subkriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.10 Tabel Rekomendasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.11 Tabel Hasil_kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.12 Tabel Jenis_kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.13 Tabel Pengguna
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.14 Ketentuan Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.15 Sub Kriteria yang Dibutuhkan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.16 Organisasi yang Menjadi Kandidat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.17 Persentase Bobot Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.18 Bobot Sub Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.19 Penggolongan Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.20 Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.21 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.22 Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.23 Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.24 Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.25 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.26 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.27 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.28 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.29 Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.30 Data Alternatif Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.31 Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.32 Metode Blackbox Testing
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.33 Jadwal Kegiatan Penelitian
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Tabel 4.34 Estimasi Biaya
+</ol>
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR GAMBAR'''</div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 1.1 Desain Penelitian
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 2.1 Komponen-Komponen Value Chain
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.1 Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.2 Use Case Diagram Sistem Berjalan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.3 Activity Diagram Sistem Berjalan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.4 Sequence Diagram Sistem Berjalan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.5 Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.6 Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 3.7 Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.1 Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.2 Activity Diagram Login
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.3 Activity Diagram Perjanjian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.4 Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.5 Activity Diagram Data Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.6 Activity Diagram Data Sub Kriteria
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.7 Activity Diagram Data Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.8 Activity Diagram Data Pegawai
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.9 Activity Diagram Penilaian Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.10 Activity Diagram Ranking Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.11 Activity Diagram Rekomendasi Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.12 Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.13 Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.14 Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.15 Sequence Diagram Deputi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.16 Sequence Diagram Sekretariat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.17 Sequence Diagram Biro Perencanaan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.18 Sequence Diagram Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.19 Class Diagram Sistem Yang Diusulkan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.20 Prototipe Layar Login
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.21 Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.22 Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.23 Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.24 Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.25 Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.26 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.27 Prototipe Layar Menu User Settings
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.28 Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja untuk Biro Perencanaan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.29 Prototipe Layar Menu Input Data Master
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.30 Prototipe Layar Menu Proses Penilaian Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.31 Prototipe Layar Menu Proses Ranking Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.32 Prototipe Layar Menu Proses Rekomendasi Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.33 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.34 Prototipe Layar Menu Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.35 Prototipe Layar Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.36 Tampilan Halaman Login
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.37 Tampilan Menu Home Untuk Deputi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.38 Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.39 Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.40 Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.41 Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.42 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.43 Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.44 Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.45 Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.46 Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.47 Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.48 Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.49 Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.50 Tampilan Menu Laporan Nilai Per Organisasi
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Gambar 4.51 Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik
+</ol>
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
+<br>
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR SIMBOL'''</div>
+<br>
+<div align="center"><img style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/kt3uslnrj/use_case_diagram.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">Gambar 1: Simbol Use Case Diagram</div>
+<div align="center"><img style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/8pmpxw1ft/Activity.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">Gambar 2: Simbol Activity Diagram</div>
+<div align="center"><img style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/6m4m298d9/sequence.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">Gambar 3: Simbol Sequence Diagram</div>
+<div align="center"><img style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/bzzs9pkuh/class.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">Gambar 4: Simbol Class Diagram</div>
+{{pagebreak}}
+<hr width="100%">
 =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB I'''</div>=
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PENDAHULUAN'''</div>
 ==Latar Belakang==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Di era saat ini Teknologi Informasi (TI) sangat berkembang. Dalam kehidupan sehari-hari  semua serba terkomputerisasi. Seperti di sekolah sekolah, kantor, pusat perbelanjaan, dan lain-lain yang telah menggunakan sistem komputerisasi. Dengan adanya system terkomputerisasi ini diharapkan dapat memudahkan kita dalam segala aspek kehidupan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Perkembangan teknologi pada saat ini mengalami peningkatan yang cukup pesat. Dengan banyaknya media,  kebutuhan dan mobilitas yang tinggi pada masyarakat, hampir semua kegiatan instansi ataupun individu menggunakan teknologi. Dengan adanya perkembangan teknologi yang ada, dituntut agar dapat membuka wawasan dan mengimbangi situasi yang terjadi. Oleh karena itu banyak perusahaan atau instansi yang menggunakan sistem informasi dalam kegiatan usahanya, bukan hanya untuk meningkatkan keuntungan namun juga untuk meningkatkan produktivitas pekerja pada setiap perusahaan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Perkembangan yang pesat bukan hanya pada teknologi perangkat keras maupun perangkat lunak saja tetapi juga pada metode komputasi yang ikut berkembang. Salah satu metode komputasi yang berkembang saat ini adalah metode sistem pengambilan keputusan ''(Decision Support System)''. Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan. Dengan metode perenkingan diharapkan lebih tepat dan akurat karena sudah didasarkan pada kriteria dan bobot yang sudah ditetapkan sehingga dapat menentukan organisasi mana yang mendapat penilaian terbaik.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Citra Mandiri Mulki Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa perbaikan. Sistem pemasaran yang berjalan saat ini  masih menggunakan metode konvensional dengan menggunakan brosur dan iklan di beberapa situs jual beli. Hal ini mengakibatkan proses berjalannya kegiatan perusahaan menjadi tidak efektif dikarenakan banyaknya waktu yang dibutuhkan untuk mencari klien agar dapat mengenal dan menggunakan jasa dari perusahaan ini.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Untuk mengatasi permasalahan yang terjadi maka perlu adanya suatu sistem yang sangat efektif dalam penggunaannya. Agar dapat menyelesaiakan permasalahan yang terjadi maka Penulis mengambil judul “PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMASARAN PADA PT. CITRA MANDIRI MULKI PERKASA GUNA MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN”.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Dalam usaha pencapaian tujuan Kemenko Bidang Perekonomian perlu didukung oleh kinerja yang baik dalam instansi tersebut. Penilaian Kinerja Organisasi adalah serangkaian kegiatan pengukuran secara sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi organisasi. Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa ''excel'', dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan ''baseline'' (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan uraian diatas maka hal inilah yang melandasi peneliti untuk melakukan penelitian dan mendokumentasikannya dalam sebuah laporan Skripsi dengan judul “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat”.</p></div>
 ==Rumusan Masalah==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Setiap penelitian dimulai dari rumusan masalah yang dilanjutkan dengan pemecahan masalah. Rumusan masalah berbeda dengan masalah. Masalah merupakan kesenjangan antara yang di harapkan dengan yang terjadi, maka rumusan masalah itu merupakan suatu pertanyaan yang akan dicarikan jawabannya melalui pengumpulan data. Masalah akan timbul apabila ada kesenjangan antara teori (what should be) dengan kenyataan yang dijumpai (what is).</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Adapun rumusan masalah yaitu:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan uraian latar belakang masalah, dapat dirumuskan sejumlah masalah sebagai berikut :</p></div>
 <ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Apakah sistem pemasaran yang sedang berjalan saat ini sudah efektif dan efisien ?</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sejauhmana sistem yang berjalan saat ini dalam melakukan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian?
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Bagaimana sistem menangani masalah keterbatasan informasi mengenai produktivitas perusahan di lapangan?</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Bagaimana merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi dengan menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''?
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Bagaimana laporan sistem informasi produktivitas para karyawan perusahan pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa?</p></li></ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Kriteria penilaian apa saja yang digunakan untuk menentukan penilaian kinerja organisasi dalam lingkungan Kemenko Bidang Perekonomian?
+</ol>
-==Ruang Lingkup==
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Ruang lingkup yang dibahas dalam penelitian pada Citra Mandiri Mulki Perkasa ini yaitu mulai dari proses pendataan melalui pengisian quisioner oleh penguna jasa, informasi pemasaran, dan produktivitas perusahaan PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></div>
-==Tujuan dan Manfaat Penilitian==
+==Ruang Lingkup Penelitian==
-===Tujuan===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Adapun tujuan dari penelitian ini:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Untuk mengetahui prosedur sistem informasi yang sedang berjalan pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Untuk mengetahui kebutuhan informasi yang terkait dengan kinerja karyawan pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Melihat lebih jauh kelebihan dan kekurangan  dari sistem pemasaran pada Citra Mandiri Mulki Perkasa agar hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai informasi didalam mengolah data pada sistem pemasaran pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li></ol>
-===Manfaat===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Agar dalam pembahasan masalah menjadi lebih terarah dan berjalan dengan baik maka peneliti memberikan batasan pada sistem ini yaitu :</p></div>
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sedangkan manfaat yang diinginkan penulis dalam penulisan ini adalah:</p></div>
+<ol>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Meningkatkan sistem pelayanaan dan informasi pemasaran pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Penelitian ini hanya akan membahas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menambah wawasan dan pengetahuan pada Sistem pemasaran di PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Merancang sistem pendukung keputusan (SPK) dengan menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''.
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dapat meningkatkan mutu pelayanan PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li></ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">Sistem yang dibuat meliputi kelola data perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, input data master, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi dan cetak laporan penilaian.
+</ol>
-==Metode Penelitian==
+==Tujuan dan Manfaat Penelitian==
-===Jenis Penelitian===
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Jenis penelitian yang penulis gunakan adalah metode deskripsi yaitu metode penelitian yang membahas, mengumpulkan dan menyajikan serta menganalisa data yang memberikan gambaran yang cukup jelas atas permasalahan yang dibahas.</p></div>
-===Metode Pengumpulan Data===
+===Tujuan Penelitian===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam pengumpulan data di lapangan penulis memperoleh data tersebut dengan metode-metode antara lain :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Metode Observasi (Observation Research)</p>
+<p style="line-height: 2">Penulis mengelompokkan menjadi tiga bagian yaitu :</p></div>
-Penulis melakukan metode ini dengan cara studi lapangan langsung pada perusahaan serta melihat langsung kinerja perusahaan, sehingga dengan cara ini penulis dapat memperoleh data-data yang diperlukan, memahami kegiatan oprasional perusahaan, mengetahui permasalahan yang berjalan sehingga penulis dapat melaporkan kegiatan langsung pada apa yang pernah dilihat dan dipelajari.</li>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tujuan Operasional</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tujuan Operasional dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Sarana untuk mendapatkan informasi dari sistem yang sedang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Menganalisa kendala dan permasalahan yang sedang terjadi dalam sistem penilaian kinerja organisasi.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Metode Wawancara (Interview)</p>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-Penulis melakukan sesi tanya-jawab kepada para stakeholder pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa. Dikarenakan penulisan laporan mengenai sistem informasi produktivitas kinerja perusahaan, maka penulis melakukan wawancara kepada karyawan yang berada pada bagian marketing dan juga accounting.</li>
+<p style="line-height: 2">Tujuan Fungsional</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Metode Pustaka ( Study Literature)</p>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
- Adalah segala upaya yang dilakukan oleh peneliti untuk memperoleh dan menghimpun segala informasi tertulis yang relevan dengan masalah yang diteliti. Informasi ini dapat diperoleh dari buku-buku, laporan penelitian, karangan ilmiah, tesis atau disertasi, serta melakukan searching pada internet menggunakan sumber yang dapat dipercaya. Dengan melakukan kajian bahan-bahan pustaka yang ada, penulis dapat memperoleh informasi secara sistematis kemudian menuangkannya dalam bentuk rangkuman yang utuh.</li></ol>
+<p style="line-height: 2">Tujuan Fungsional dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
-===Metode Analisa===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-====Metode Analisa Sistem====
+<p style="line-height: 2">Tujuan Individual</p></li>
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Analisis data merupakan salah satu langkah penting dalam rangka memperoleh temuan hasil penelitian. Hal ini disebabkan data akan menuntun kita ke arah temuan ilmiah, bila dianalisis dengan teknik-teknik yang tepat. Analisis sistem dilakukan menggunakan Metode Analisa SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats), kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), kesempatan (oppurtunities), dan yang menjadi ancaman (threats). Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tujuan Individual dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Untuk mendapatkan lebih banyak pengalaman dalam menganalisa sistem informasi yang terkomputerisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Membandingkan teori yang didapat di bangku perkuliahan dengan yang ada di lapangan kerja.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Untuk melengkapi salah satu syarat mendapatkan gelar sarjana komputer di STMIK Raharja.</p></div>
+</ol>
-===Metode Perancangan===
+===Manfaat  Penelitian===
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Metode perancangan yang saya lakukan dalam penulisan laporan Tugas Akhir ini menggunakan UML, karena dengan menggunakan UML saya dapat menjelaskan alur kerja dalam sistem informasi pemasaran pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Adapun Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :</p></div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Manfaat Bagi Penulis</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Manfaat bagi penulis dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.   Terciptanya kepuasan batin ketika menghasilkan suatu karya dan dapat bermanfaat bagi suatu instansi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Dapat mengembangkan pola berfikir ilmiah yang diperoleh selama mengikuti perkuliahan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.</p></div>
-===Metode Pengembangan Perangkat Lunak===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pengembangan Perangkat Lunak adalah proses pembuatan model sederhana software yang mengizinkan pengguna memiliki gambaran dasar tentang program serta melakukan pengujian awal. Pengembangan Perangkat Lunak memberikan fasilitas bagi pengembang dan pemakai untuk saling berinteraksi dalam proses pembuatan, sehingga pengembang dapat dengan mudah memodelkan peragkat lunak yang akan dibuat.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Manfaat Bagi Institusi</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam menerapkan Pengembangan Perangkat Lunak ini menggunakan Evolutionary karena pada model ini, hasil Pengembangan Perangkat Lunak tidak dibuang tetapi digunakan untuk iterasi desain berikutnya. Dalam hal ini, sistem atau produk yang sebenarnya dipandang sebagai evolusi dari versi awal yang sangat terbatas menuju produk final atau produk akhir.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Manfaat bagi institusi dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.   Sebagai sarana penghubung kerjasama antara perusahaan dengan Perguruan Tinggi Raharja khususnya bagi mahasiswa.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Dapat teridentifikasinya kendala dan permasalahan pada sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.</p></div>
-===Metode Pengujian===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam skripsi ini metode pengujian yang digunakan yaitu Blackbox Testing. Blackbox Testing adalah metode uji coba yang memfokuskan pada keperluan software. Karena itu uji coba blackbox memungkinkan pengembang software untuk membuat himpunan kondisi input yang akan melatih seluruh syarat-syarat fungsional suatu program.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Manfaat Bagi STMIK Raharja</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Metode pengujian blackbox berusaha untuk menemukan kesalahan dalam beberapa kategori, diantaranya: fungsi-fungsi yang salah atau hilang, kesalahan interface, kesalahan dalam struktur data atau akses database eksternal, kesalahan performa, kesalahan inisialisasi, dan terminasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Manfaat bagi STMIK Raharja dari penelitian ini yaitu :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.   Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Dapat memperkaya pengetahuan para Mahasiswa atau Mahasiswi dalam pengambilan keputusan terhadap suatu permasalahan.</p></div>
+</ol>
-==Metode Implementasi atau Penerapan==
+==Metodologi Penelitian==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Implementasi dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia diartikan dengan penerapan atau pelaksanaan, penerapan merupakan kemampuan menggunakan materi yang telah dipelajari kedalam situasi konkret atau nyata. Metode implementasi sistem adalah cara pendekatan yang digunakan untuk meningkatkan efisien dan efektivitas serta kemudahan operasional yang dijalankan oleh pemakai yang akan mengoperasikan aplikasi tersebut.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Implementasi sistem merupakan tahap meletakkan sistem supaya siap untuk dioperasikan. Tahap implementasi sistem dapat terdiri dari langkah-langkah sebagai berikut:</p></div>
+<p style="line-height: 2">Metodologi penelitian merupakan metode yang dipakai dalam penelitian ini untuk mengumpulkan dan menggambarkan keadaan secara langsung dilapangan. Adapun penjelasan lebih rinci mengenai metode yang digunakan dalam menyusun penelitian ini seperti gambar 1.1. dibawah ini:
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merencanakan rencana implementasi</p></li>
+</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Melakukan kegiatan implementasi</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Tindak lanjut implementasi</p></li></ol>
-==Lokasi Penelitian==
+<div align="center"><img width="347" height="455" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/o7cahdwvj/image.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Penelitian yang berjudul Perancangan Sistem Informasi Pemasaran Pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa Guna Meningkatkan Produktivitas Perusahaan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 1.1. Desain Penelitian</p></div>
+===Metode Pengumpulan Data===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Beberapa metode pengumpulan data sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Observasi ''(Observasi)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
+Observasi atau pengamatan merupakan salah satu teknik pengumpulan data atau fakta yang cukup efektif untuk mempelajari suatu sistem. Adalah metode yang dilakukan dengan mengamati secara langsung permasalahan yang diangkat untuk memperoleh data dan pencatatan secara sistematis.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Wawancara ''(Interview)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
+Adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara wawancara langsung atau tanya jawab secara lisan dengan narasumber yang terlibat langsung dalam materi pembahasan ini.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Studi Pustaka ''(Library)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
+Studi pustaka adalah penelitian dengan cara mempelajari dan membaca literatur-literatur yang ada hubungannya dengan permasalahan yang menjadi objek penelitian. Metode pengumpulan data melalui data-data dari buku yang telah diberikan oleh pegawai yang bersangkutan untuk dipelajari penulis, maupun dari buku-buku yang ada kaitannya yang berhubungan dengan topik penelitian.</p></li>
+</ol>
+===Penyelesaian Masalah===
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Analisa ''Value Chain''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">Dalam metode analisa sistem menggunakan metode analisa ''Value Chain''. Metode analisa ''Value Chain'' digunakan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas yang harus dicapai dengan sebuah konsep yang matang, perlunya analisa ''value chain'' sebagai aktivitas pendukung yang membantu instansi secara keseluruhan dengan menyediakan dukungan yang diperlukan bagi berlangsungnya aktivitas-aktivitas yang dilakukan secara berkelanjutan.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode SPK ''Simple Additive Weighting (SAW)''<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
+Salah satu metode yang digunakan dalam sistem pengambilan keputusan adalah metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' atau yang dikenal dengan istilah metode penjumlahan terbobot karena, metode ini menentukan nilai bobot untuk setiap atribut kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik yaitu kriteria yang sudah ditentukan.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2;">Metode Analisa Kebutuhan (Elisitasi)<p style="font-family: 'times new roman'text-align: justify;line-height: 2;text-indent: 0.5in">
+Tahap analisis merupakan tahap penelitian atas sistem yang berjalan dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru. Penelitian ini menggunakan metode Elisitasi untuk mengumpulkan dan menyeleksi kebutuhan sistem yang diharapkan stakeholder. Elisitasi yang dilakukan melalui 3 (tiga) tahap, yaitu Elisitasi tahap I, elisitasi tahap II dengan cara MDI ''(Mandatory, Desirable, Inessential)'', elisitasi tahap III dengan TOE ''(Technical, Operational, Economic)'' dan Final Draft Elisitasi.
+Untuk menjelaskan kondisi sistem saat ini menggunakan pendekatan ''object oriented'' yaitu dengan ''Unified Modeling Language (UML)'' dengan ''software Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition'', dimana diagram yang digunakan dalam penelitian ini adalah ''Use Case diagram, Activity diagram'', dan ''Sequence diagram''.</p></li>
+</ol>
+===Metode Perancangan Sistem===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">
+Tahap desain yaitu tahap dalam menentukan proses data yang diperlukan oleh sistem baru dengan tujuan memenuhi kebutuhan user dengan alat bantu ''Unified Modeling Language'' melalui ''software Visual Paradigm For UML 8.0 Enterprise Edition'', sebagaimana diuraikan diatas melalui tahap: ''Use Case Diagram, Class Diagram, Sequence Diagram'', dan ''Activity Diagram''.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">
+Pada proses desain, syarat kebutuhan informasi dan perancangan perangkat lunak dapat diperkirakan sebelum pembuatan coding. Proses ini berfokus pada:</p></div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''Notepad++'' sebagai script editor PHP.
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''XAMPP'' version 3.2.1.3.1.0 sebagai paket instalasi PHP, MySQL.
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify; line-height: 2;">''Web browser'' yang digunakan untuk membuka aplikasi berbasis web yaitu Google Chrome.
+</ol>
+===Metode Implementasi Sistem===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">
+Tahap implementasi adalah tahap dimana desain sistem yang dibentuk menjadi suatu kode (program) yang siap untuk dioperasikan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">
+Metode pengujian ini menggunakan metode ''Black Box testing'' karena metode Black Box testing dapat mengetahui apakah perangkat lunak yang dibuat dapat berfungsi dengan benar dan telah sesuai dengan yang diharapkan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">
+Setelah melakukan implementasi terhadap sistem baru, tahap berikutnya yang perlu dilakukan adalah pemeliharaan sistem yang dilakukan oleh manajemen atau pihak ''stakeholder''.</p></div>
 ==Sistematika Penulisan==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Untuk mempermudah dalam membaca dan mengikuti aturan penulisan yang ada, maka penulis mengelompokan laporan skripsi ini menjadi beberapa bab yang secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Untuk memahami lebih jelas laporan ini, maka materi-materi yang tertera pada Laporan Skripsi ini dikelompokkan menjadi beberapa sub bab dengan sistematika penyampaian sebagai berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB I PENDAHULUAN<br>
+Bab kesatu ini menjelaskan tentang Latar Belakang Masalah, Perumusan Masalah, Ruang Lingkup, Tujuan dan Manfaat Penelitian, Metodologi Penelitian, serta Sistematika Penulisan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB II LANDASAN TEORI<br>
+Bab kedua ini berisi beberapa definisi yang sesuai dengan penelitian di bagi menjadi 3 kategori yaitu teori umum, teori khusus dan beberapa literature review yang berhubungan dengan penelitian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB III ANALISA SISTEM YANG BERJALAN<br>
+Bab ketiga ini berisikan gambaran umum instansi, sejarah singkat, struktur organisasi, penjelasan tentang wewenang dan tanggung jawab, penyelesaian masalah sistem, dan analisis sistem yang berjalan dengan menggunakan tools UML (Unified Modeling Language) yang meliputi Use Case Diagram, Activity Diagram, Elisitasi tahap I, II, III, dan Draf Final.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB IV RANCANGAN SISTEM YANG DI USULKAN<br>
+Bab keempat ini berisikan tentang perancangan dan implementasi aplikasi, perangkat keras (hardware), perangkat lunak (software) yang diperlukan, sumber daya manusia, cara pengoprasian dan implementasi sistem mencakup coding, blackbox testing dan pemeliharaan sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">BAB V PENUTUP<br>
+Bab ini berisi kesimpulan dan saran yang berkaitan dengan analisa dan optimalisasi sistem berdasarkan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">DAFTAR PUSTAKA</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">DAFTAR LAMPIRAN</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">BAB I PENDAHULUAN</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Bab ini berisi tentang latar belakang penulisan, perumusan masalah,ruang lingkup, tujuan dan manfaat penulisan, metode penelitian, metodologi penelitian dan sistematika penulisan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">BAB II LANDASAN TEORI</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Bab ini menjelaskan tentang teori-teori dasar atau umum dan teori-teori khusus yang berkaitan dengan analisa dan perancangan serta permasalahan yang dibahas pada bagian sistem yang sedang berjalan, dan literature review.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">BAB III PEMBAHASAN</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam bab ini akan menjelaskan tentang gambaran umum Citra Mandiri Mulki Perkasa yang terdiri dari sejarah singkat, struktur organisasi,dan tugas serta tanggung jawab. Tata laksana sistem yang berjalan yang terdiri dari prosedur sistem yang berjalan, rancangan prosedur sistem yang berjalan. Analisa sistem yang berjalan yang terdiri dari Analisa SWOT. Untuk metode analisa berdasarkan prosedur sistem yang berjalan terdiri atas analisa pendataan dan penjadwalan. Kemudian permasalahan yang dihadapi, alternatif pemecahan masalah, dan user requirement.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">BAB IV RANCANGAN SISTEM DAN IMPLEMENTASI</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam bab ini penulis menguraikan sistem yang akan diusulkan seperti usulan prosedur yang baru, diagram rancangan sistem, rancangan basis data yang terdiri dari normalisasi dan spesifikasi basis data. rancangan prototype, konfigurasi sistem, testing, evaluasi, schedulle implementasi, dan estimasi biaya.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">BAB V PENUTUP</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Bab ini merupakan penutup yang berisi kesimpulan dari hasil analisa dan rancangan sistem yang dilakukan serta saran-saran terhadap sistem yang diusulkan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">DAFTAR PUSTAKA
-LAMPIRAN</p></div>
-{{pagebreak}}
 {{pagebreak}}
@@ Baris 570: / Baris 845: @@
 ===Konsep Dasar Sistem===
 ====Definisi Sistem====
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Ada beberapa pendapat para ahli mengenai definisi sistem, diantaranya :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:29)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, mengatakan bahwa sistem adalah kumpulan dari beberapa bagian yang memiliki keterkaitan dan saling bekerja sama serta membentuk suatu kesatuan untuk mencapai tujuan dari sistem tersebut. Maksud dari suatu sistem adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam ruang lingkup yang sempit.</p></div>
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Moekijat (2011:152), “Sistem adalah setiap sesuatu terdiri dari obyek-obyek, atau unsur-unsur, atau komponen-komponen yang bertata kaitan dan  bertata hubungan satu sama lain, sedemikian rupa sehingga unsur-unsur tersebut merupakan satu kesatuan pemrosesan atau pengolahan yang tertentu”. Dalam  buku yang lain yakub juga menjelaskan bahwa :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rafika, dkk (2015:216)<ref name="rafika2015">Rafika. Ageng Setiani, Meidy Surya Hadi Putra. 2015. Smart Home Automatic Menggunakan Media Bluetooth Berbasis Mikrokontroller Atmega 328. ISSN: 1978-8282. Journal CCIT Vol.8 No. 3-Mei 2015. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, “Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang saling berhubungan berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk menyelesaikan suatu sasaran atau tujuan tertentu”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> “Sistem adalah suatu jaringan kerja dari prosedur-prosedur yang berhubungan, terkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau tujuan tertentu”. (Yakub,2012:1),</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen, bagian-bagian dan prosedur-prosedur yang saling berhungan serta membentuk satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> “Sistem adalah sekelompok elemen yang terintegrasi dengan maksud yang sama untuk mencapai suatu tujuan”. (McLeod, Jr,2011:152).</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Maka dapat diambil kesimpulan bahwa suatu sistem pada dasarnya adalah sekelompok unsur yang erat hubungannya satu dengan yang lain yang berfungsi bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu.</p></div>
 ====Karakteristik Sistem====
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Suatu sistem mempunyai karakteristik atau sifat-sifat tertentu, yaitu</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Edhi Sutanta dalam Rusdiana dan Irfan (2014:35)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, sistem memiliki karakteristik sebagai berikut:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Komponen Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Komponen ''(Components)''</p></li>
-Suatu sistem terdiri dari sejumlah komponen yang saling berinteraksi yang artinya  saling bekerja sama membentuk suatu kesatuan. Komponen sistem atau elemen-elemen sistem yang dapat berupa suatu subsistem atau bagian-bagian dari sistem.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Komponen sistem adalah segala sesuatu yang menjadi bagian penyusunan sistem.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Batas Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Batas ''(Boundary)''</p></li>
-Batas sistem merupakan pembatas atau pemisah antara suatu sistem dengan sistem yang lainya atau dengan lingkungan luarnya.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Batas sistem diperlukan untuk membedakan satu sistem dengan sistem yang lain.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Lingkungan Luar Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Lingkungan ''(Environment)''</p></li>
-Lingkungan luar adalah apa pun di luar batas dari sistem yang dapat mempengaruhi operasi sistem, baik pengaruh yang menguntungkan ataupun yang merugikan. Pengaruh yang menguntungkan ini tentunya harus dijaga sehingga akan mendukung kelangsungan operasi sebuah sistem. Sedangkan yang merugikan harus ditahan dan dikendalikan agar tidak mengganggu kelangsungan sebuah sistem.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Lingkungan sistem adalah segala sesuatu yang berada diluar sistem lingkungan sistem yang dapat menguntungkan ataupun merugikan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penghubung Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Penghubung/antarmuka ''(Interface)''</p></li>
-Penghubung (interface) merupakan media penghubung antara satu subsistem dengan subsistem lainya. Penghubung inilah yang akan menjadi media yang digunakan data dari masukan (input) hingga keluaran (output). Dengan adanya penghubung, suatu subsistem dapat berinteraksi dan berintegrasi dengan subsistem yang lain membentuk satu kesatuan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Penghubung/antarmuka merupakan sarana memungkinkan setiap komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang bertugas menjembatani hubungan antarkomponen dalam sistem.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Masukan Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Masukan ''(Input)''</p></li>
-Masukan atau input merupakan energi yang dimasukan ke dalam sistem. Masukan dapat berupa masukan perawatan (maintenance input), yaitu masukan yang diperoses untuk mendapatkan keluaran.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Masukan merupakan komponen sistem, yaitu segala sesuatu yang perlu dimasukan ke dalam sistem sebagai bahan yang akan diolah lebih lanjut untuk menghasilkan keluaran ''(output)'' yang berguna.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Keluaran Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Pengolahan ''(Processing)''</p></li>
-Merupakan hasil dari pemrosesan. Keluaran dapat berupa informasi sebagai masukan pada sistem lain hanya sebagai sisa pembuangan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengolahan merupakan komponen sistem yang mempunyai peran utama mengolah masukan agar menghasilkan output yang berguna bagi para pemakainya.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengolahan Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Keluaran ''(Output)''</p></li>
-Pengolahan (process) merupakan bagian yang melakukan perubahan dari masukan untuk menjadi keluaran yang diinginkan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keluaran merupakan komponen sistem yang berupa berbagai macam bentuk keluaran yang dihasilkan oleh komponen pengolahan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sasaran Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Sasaran ''(Objectives)'' dan tujuan ''(Goal)''</p></li>
-Suatu sistem memiliki sasaran (objective) atau tujuan (goal). Apabila sistem tidak mempunyai sasaran, maka operasi sistem tidak akan ada gunanya. Tujuan inilah yang mengarahkan suatu sistem. Tanpa adanya tujuan, sistem menjadi tidak terarah dan terkendali.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar saling bekerja sama agar mampu mencapai sasaran dan tujuan sistem.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Strategi Sistem</p>
+<p style="line-height: 2">Kendali ''(Control)''</p></li>
-Strategi sistem merupakan cara-cara yang digunakan dari mulai adanya input pemrosesan hingga akhirnya diperlukan suatu strategi agar sasaran tersebut dapat tercapai.</li></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Setiap komponen dalam sistem perlu dijaga agar tetap bekerja sesuai dengan peran dan fungsinya masing-masing.</p></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Umpan balik ''(Feed Back)''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Umpan balik diperlukan oleh bagian kendali ''(control)'' sistem untuk mengecek terjadinya penyimpanan proses dalam sistem dan mengembalikannya pada kondisi normal.</p></div>
+</ol>
 ====Klasifikasi Sistem====
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sistem merupakan suatu bentuk integrasi antara satu komponen dengan komponen lain karena sistem memiliki sasaran yang berbeda untuk setiapkasus yang terjadi dalam sistem tersebut. Oleh karena itu, sistem dapat diklasifikasikan dari beberapa sudut pandang diantaranya (Tata Sutabri, 2012:22)</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem dapat diklasifikasikan dari beberapa sudut pandang, di antaranya adalah: (Rusdiana dan Irfan, 2014:42)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref> </p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem Abstrak (Abstract System) dan Sistem Fisik (Physical System)</p>
+<p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem abstrak dan sistem fisik</p></li>
-Sistem abstrak merupakan sistem yang berupa pemikiran atau ide-ide yang tidak tampak secara fisik. Misalnya sistem teologi, yaitu sistem yang berupa pemikiran-pemikiran hubungan antara manusia dengan Tuhan. Sistem fisik merupakan sistem yang ada secara fisik. Misalnya sistem komputer, sistemakuntansi, dan sistem persediaan barang.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem abstrak adalah sistem yang berupa pemikiran atau ide-ide yang tidak tampak secara fisik. Sedangkan sistem fisik merupakan sistem yang ada secara fisik.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem Alamiah (Natural System) dan Sistem Buatan Manusia (Human Made System)</p>
+<p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem alamiah dan sistem buatan manusia</p></li>
-Sistem alamiah adalah sistem yang terjadi melalui proses alam, tidak dibuat manusia. Misalnya sistem perputaran bumi. Sistem buatan manusia adalah sistem yang melibatkan interaksi manusia dengan mesin yang disebut human machine system. Misalnya sistem informasi berbasis komputer.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem alamiah adalah sistem yang terjadi melalui proses alam, tidak dibuat manusia. Misalnya sistem perputaran bumi. Sistem buatan manusia yang melibatkan interaksi antara manusia dan mesin disebut dan ''human-machine system'' atau ada yang menyebut dengan ''man-machine system''.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem Tertentu (Deterministic System) dan Sistem Tak Tentu (Probabilistic System)</p>
+<p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertentu dan sistem tidak tentu</p></li>
-Sistem tertentu adalah sistem yang beroperasi dengan tingkah laku yang dapat diprediksi. Sebagai contoh adalah hasil pertadingan sepak bola. Sistem tak tentu adalah sistem yang kondisi masa depannya tidak dapat diprediksi karena mengandung unsur probabilitas. Misalnya kematian seseorang.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem tertentu beroperasi dengan tingkah laku yang sudah dapat diprediksi. Interaksi di antara bagian-bagiannya dapat dideteksi dengan pasti sehingga keluaran dari sistem dapat diramalkan. Sistem tidak tentu adalah sistem yang kondisi masa depannya tidak dapat diprediksi karena mengandung unsur probabilitas.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem Tertutup (Closed System) dan Sistem Terbuka (Open System)</p>
+<p style="line-height: 2">Sistem diklasifikasikan sebagai sistem tertutup ''(closed system)'' dan sistem terbuka</p></li>
-Sistem tertutup adalah sistem yang tidak berhubungan dan tidak terpengaruh dengan lingkungan luarnya. Sistem ini bekerja secara otomatis tanpa adanya campur tangan dari pihak di luarnya. Secara teoritis sistem tertutup ini ada, tetapi pada kenyataannya tidak ada sistem yang benar-benar tertutup. Contohnya adalah sistem adat masyarakat Baduy. Sedangkan sistem terbuka adalah sistem yang berhubungan dan terpengaruh dengan lingkungan luarnya. Sistem ini menerima masukan dan menghasilkan keluaran untuk lingkungan luar atau subsistem yang lainnya. Misalnya sistem musyawarah.</li></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem tertutup merupakan sistem yang tidak berhubungan dengan lingkungan luarnya. Sistem ini bekerja secara otomatis tanpa adanya turut campur tangan dari pihak luarnya. Secara teoretis sistem tertutup ini ada, tetapi kenyataannya tidak ada sistem yang benar-benar tertutup, yang ada hanyalah ''relatively closed system'' (secara relative tertutup, tidak benar-benar tertutup).
+Sistem terbuka adalah sistem yang berhubungan dan terpengaruh dengan lingkungan luarnya. Sistem ini menerima masukan dan menghasilkan keluaran untuk lingkungan luar atau subsistem lainnya. Karena sistem bersifat terbuka dan terpengaruh oleh lingkungan luarnya, suatu sistem harus mempunyai sistem pengendalian yang baik.</p></div>
+</ol>
-===Konsep Dasar Informasi===
+===Konsep Dasar Data Dan Informasi===
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+====Definisi Data====
-<p style="line-height: 2">Definisi Data</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, mengatakan bahwa data adalah fakta atau bagian dari fakta yang mengandung arti sehubungan dengan kenyataan, simbol-simbol yang menunjukkan suatu ide, objek, kondisi, atau situasi lainnya, yang didapatkan melalui suatu observasi atau secara data diartikan sebagai keterangan tentang sesuatu.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sumber informasi adalah data. Data merupakan bentuk jamak dari bentuk tunggal datum atau data item. Terdapat beberapa pengertian data menurut beberapa ahli, diantaranya :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Yanto (2016:12)<ref name="yanto2016">Yanto, Robi. 2016. Manajemen Basis Data Menggunakan MySQL. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, "Data merupakan informasi yang disimpan dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Data adalah bahan mentah bagi informasi yang menggambarkan suatu kejadian dalam suatu struktur tertentu yang terintegrasi".</p></div>
-<p style="line-height: 2">Menurut McLeod dalam Yakub (2012:5), Data adalah deskripsi kenyataan yang menggambarkan adanya suatu kejadian (event), data terdiri dari fakta (fact) dan angka yang secara relatif tidak berarti bagi pemakai.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menurut Sutabri (2012:1), definisi data adalah sebagai berikut:</p>
-Data adalah kenyataan yang menggambarkan suatu kejadian-kejadian dan kesatuan nyata. Kejadian-kejadian adalah sesuatu yang terjadi saat tertentu di dalam dunia bisnis. Bisnis adalah perubahan dari suatu nilai yang disebut transaksi. Misalnya, penjualan adalah transaksi perubahan nilai barang menjadi nilai uang atau nilai piutang dagang. Kesatuan nyata adalah berupa suatu objek nyata seperti tempat, benda, dan yang betul-betul ada dan terjadi. Dari definisi dan uraian data tersebut dapat disimpulkan bahwa data adalah bahan mentah yang diproses untuk menyajikan informasi.</li></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dari poin-poin di atas mengenai data dapat disimpulkan bahwa data merupakan bahan yang akan diolah menjadi suatu bentuk yang lebih berguna dan bermanfaat.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Proses pengolahan data yang disebut siklus pengolahan data (Data Processing Cycle) terdiri dari tiga proses yaitu 1) tahapan input, dilakukan dengan pemasukan data ke dalam proses komputer lewat alat input (input device); 2) tahapan process, dilakukan proses pengolahan data yang sudah dimasukkan yang dilakukan oleh data pemproses (process device) yang dapat berupa proses perhitungan, pengendalian, atau pencarian pada storage; 3) tahapan output, dilakukan proses penghasilan output dari hasil pengolahan data ke alat output (output device) yaitu berupa informasi.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Informasi</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Informasi ibarat darah yang mengalir di dalam tubuh manusia, maksud dari kalimat tersebut yaitu bahwa informasi sangat penting pada suatu organisasi. Informasi (information) dapat didefinisikan sebagai berikut :</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menurut Sutarman (2012:14), “Informasi adalah sekumpulan fakta (data) yang diorganisasikan dengan cara tertentu sehingga mereka mempunyai arti bagi si penerima”.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menurut Amin (2012:72), "Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi penerima dan digunakan untuk mengambil keputusan".</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menurut McLeod dalam Yakub (2012:8), “Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna bagi penerimanya”.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menurut (Maimunah, dalam jurnal CCIT 2012:284)”Informasi adalah data yang telah diolah menjadi sebuah bentuk yang lebih berarti bagi penerimanya, dan bermanfaat dalam mengambil sebuah keputusan”.</p></li></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan beberapa pendapat yang dikemukakan diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa informasi merupakan kumpulan data yang telah diolah dan memiliki manfaat bagi penggunanya.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+====Klasifikasi Data====
-<p style="line-height: 2">Kualitas Informasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rusdiana dan Irfan (2014:71)<ref name="rusdiana2014">Rusdiana, A, Moch. Irfan. 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.</ref>, data dapat diklasifikasikan sebagai berikut:</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kualitas suatu informasi tergantung dari Tiga hal, yaitu informasi harus akurat, tepat waktu, dan relevan. Penjelasan tentang kualitas informasi tersebut dipaparkan, menurut Tata sutabri (2012:43) :</p></div>
 <ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Akurasi (Accuracy)</p>
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Sifat Data <br>
-Sebuah informasi harus akurat karena dari sumber informasi hingga penerima informasi kemungkinan banyak terjadi gangguan yang dapat mengubah atau merusak informasi tersebut. Informasi dikatakan akurat apabila informasi tersebut tidak bias atau menyesatkan, bebas dari kesalahan-kesalahan dan harus jelas mencerminkan maksudnya. Ketidakakuratan sebuah informasi dapat terjadi karena sumber informasi (data) mengalami gangguan atau kesengajaan sehingga merusak atau mengubah data-data asli tersebut. Beberapa hal yang dapat berpengaruh terhadap keakuratan sebuah informasi antara lain adalah:</li>
+Berdasarkan sifat data, dikenal: 1) data kuantitatif ''(quantitative data)'', yaitu data dalam bentuk angka atau bilangan; 2) data kualitatif ''(qualitative data)'', yaitu data bukan dalam bentuk penjumlahan atau angka, melainkan dalam bentuk pernyataan dan atau kategori.</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Informasi yang akurat harus memiliki kelengkapan yang baik, karena bila informasi yang dihasilkan sebagian tentunya akan mempengaruhi dalam pengambilan keputusan atau menentukan tindakan secara keseluruhan, sehingga akan berpengaruh terhadap kemampuannya untuk mengontrol atau memecahkan suatu masalah dengan baik.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Informasi yang dihasilkan oleh proses pengolahan data, haruslah benar sesuai dengan perhitungan-perhitungan yang ada dalam proses tersebut.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Sumber Data <br>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+Berdasarkan sumber data, dikenal: 1) data internal ''(internal data)'', yaitu data yang berasal dari dalam organisasi atau data asli, data yang diperoleh dari observasi yang dilakukan langsung oleh peneliti atau bukan dari hasil pengamatan atau karya orang lain.
-<p style="line-height: 2">Informasi harus aman dari segala gangguan (noise) dapat mengubah atau merusak akurasi informasi tersebut dengan tujuan utama.</p></li></ol>
+Data internal sering disebut sebagai data primer (primary data); 2) data eksternal ''(external data)'', yaitu data yang berasal dari luar organisasi atau institusi, atau data hasil observasi orang lain. <br>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+Data eksternal dapat dikelompokkan manjadi: 1) data eksternal primer ''(primary external data)'', yaitu data yang dapat berbentuk lisan atau tertulis yang didapatkan langsung dari pemilik data sendiri atau orang yang melakukan observasi atau pengumpul data tersebut, biasa juga disebut ''directly external data''; 2) data eksternal sekunder ''(secondary external data)'', yaitu data yang diperoleh dari orang yang bukan melakukan observasi langsung, biasa juga disebut ''indirectly external data''. </p></li>
-<p style="line-height: 2">Revelansi (Revelancy)</p>
+</li></ol>
-Informasi dikatakan berkualitas jika relevan bagi pemakainya. Hal ini berarti bahwa informasi tersebut harus bermanfaat bagi pemakainya. Relevansi informasi untuk tiap-tiap orang satu dengan lainnya berbeda. Misalnya, informasi mengenai kerusakan infrastruktur laboratorium komputer ditujukan kepada rektor universitas. Tetapi akan lebih relevan apabila ditujukan kepada penanggung jawab laboratorium.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tepat Waktu (Timeliness)</p>
-Informasi yang dihasilkan dari suatu proses pengolahan data, datangnya tidak boleh terlambat (usang). Informasi yang terlambat tidak akan mempunyai nilai yang baik, karena informasi merupakan landasan dalam pengambilan keputusan. Kesalahan dalam mengambil keputusan akan berakibat fatal bagi perusahaan. Mahalnya informasi disebabkan harus cepat dan tepat informasi tersebut didapat. Hal itu disebabkan oleh kecepatan untuk mendapatkan, mengolah dan mengirimkan informasi tersebut memerlukan bantuan teknologi-teknologi terbaru. Dengan demikian diperlukan teknologi-teknologi mutakhir untuk mendapatkan, mengolah, dan mengirimkan informasi tersebut.</li></ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+====Definisi Informasi====
-<p style="line-height: 2">Nilai Informasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Pratama (2014:422)<ref name="pratama2014">Pratama, I, Putu, dan Agus, Eka. 2014. Komputer & Masyarakat. Bandung: INFORMATIKA.</ref>,
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Gordon B. Davis dalam Sutarman (2012:14), “Nilai Informasi dikatakan sempurna apabila perbedaan antara kebijakan optimal, tanpa informasi yang sempurna dan kebijakan optimal menggunakan informasi yang sempurna dapat dinyatakan dengan jelas”.</p></div>
+"Informasi adalah data yang telah diolah menjadi informasi dengan memanfaatkan teknologi (baik teknologi komputer manusia), sehingga mampu memberikan nilai dan arti didalamnya".</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Nilai suatu informasi dapat ditentukan berdasarkan sifatnya. Tentang Sepuluh (10) sifat yang dapat menentukan nilai informasi, yaitu sebagai berikut :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Hidayat, dkk (2016:186)<ref name="hidayat2016">Hidayat, Wahyu, Riri Mahmuriyah, dan Sri Ndayani Ratna Safitri. 2016. Media Visual Berbentuk Katalog Produk Sebagai Media Promosi. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No. 2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, "Informasi adalah data yang diolah menjadi bentuk yang lebih berguna dan lebih berarti bagi yang menerimanya, informasi disebut juga data yang diproses atau data yang memiliki arti".</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa "Informasi adalah suatu data atau objek yang telah diolah menjadi sebuah bentuk yang memiliki arti bagi penerimanya, yang bermanfaat dan dapat membantu dalam pengampilan keputusan". </p></div>
+====Siklus Informasi====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Istilah kualitas informasi (quality of infornation) terkadang juga dipakai untuk menyatakan informasi yang baik. Dari sekian karakteristik yang telah dibahas, kualitas informasi seringkali diukur berdasarkan: (Kadir, 2014:56)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref></p></div>
 <ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kemudahan Dalam Memperoleh</p>
+<p style="line-height: 2">Relevansi</p></li>
-Informasi memperoleh nilai yang lebih sempurna apabila dapat diperoleh secara mudah. Informasi yang penting dan sangat dibutuhkan menjadi tidak bernilai jika sulit diperoleh.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sifat luas dan kelengkapannya</p>
-Informasi mempunyai nilai yang lebih sempurna apabila mempunyai lingkup / cakupan yang luas dan lengkap.Informasi yang tidak lengkap menjadi tidak bernilai, karena tidak dapat digunakan secara baik.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Ketelitian (Accurancy)</p>
-Informasi mempunyai nilai yang lebih sempurna apabila mempunyai ketelitian yang tinggi / akurat. Informasi menjadi tidak bernilai jika tidak akurat, karena akan mengakibatkan kesalahan pengambilan keputusan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kecocokan dengan pengguna (Relevance)</p>
-Informasi mempunyai nilai yang lebih sempurna apabila sesuai dengan kebutuhan penggunanya. Informasi berharga dan penting menjadi tidak bernilai jika tidak sesuai dengan kebutuhan penggunanya, karena tidak dapat dimanfaatkan untuk mengambil keputusan.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Ketepatan Waktu</p>
-Informasi mempunyai nilai yang lebih sempurna apabila dapat diterima oleh pengguna pada saat yang tepat.Informasi berharga dan penting menjadi tidak bernilai jika terlambat diterima / usang, karena tidak dapat dimanfaatkan pada saat pengambilan keputusan.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kejelasan (Clarity)</p>
+<p style="line-height: 2">Ketepatan Waktu</p></li>
-Informasi yang jelas akan meningkatkan kesempurnaan nilai informasi. Kejelasan informasi dipengaruhi oleh bentuk dan format informasi.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Fleksibelitas / Keluwesannya</p>
+<p style="line-height: 2">Akurasi</p></li>
-Nilai informasi semakin sempurna apabila memiliki fleksibilitas tinggi. Fleksibilitas informasi diperlukan oleh para manajer / pimpinan pada saat pengambilan keputusan.</li>
+</ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Dapat Dibuktikan</p>
+====Nilai Informasi====
-Nilai informasi semakin sempurna apabila informasi tersebut dapat dibuktikan kebenarannya. Kebenaran informasi bergantung pada validitas dan sumber yang indah.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir (2014:56)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, nilai informasi ''(value of information)'' ditentukan oleh dua hal, yaitu manfaat dan biaya untuk mendapatkannya. Suatu informasi dianggap bernilai kalau manfaatnya lebih efektif dibandingkan dengan biaya untuk mendapatkannya. Pada kenyataannya nilai informasi tidak mudah untuk dinyatakan dengan ukuran yang bersifat kuantitatif. Namun, nilai informasi dapat dijelaskan menurut skala relatif.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tidak ada prasangka</p>
-Nilai informasi semakin sempurna apabila informasi tersebut tidak menimbulkan prasangka dan keraguan adanya kesalahan informasi.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Dapat Diukur</p>
-Informasi untuk pengambilan keputusan harusnya dapat diukur agar dapat mencapai nilai yang sempurna.</li></ol></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan penjelasan nilai informasi di atas, bahwa suatu informasi dapat bernilai baik apabila informasi tersebut dapat memberikan informasi yang dapat dibuktikan dan mudah untuk didapatkan, dimengerti serta tidak menimbulkan keraguan adanya kesalahan informasi.</p></div>
 ===Konsep Dasar Sistem Informasi===
+====Definisi Sistem Informasi====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Krismiaji dalam Ilamsyah, dkk (2016:201)<ref name="ilamsyah2016">Ilamsyah, Desy Wiriyanty, dan Eva Setiawati. 2016. Rancang Bangun Sistem Informasi Akuntansi Atas Siklus Pendapatan Pada PT. GMF AERO ASIA. ISSN: 2461-1409. Jurnal SENSI Vol.2 No.2-Agustus 2016. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan bahwa sistem informasi adalah cara-cara yang diorganisasi untuk menggumpulkan, memasukkan dan mengolah serta menyimpan data dan cara-cara yang diorganisasi untuk menyimpan, mengelola, mengendalikan dan melaporkan informasi sedemikian rupa sehingga sebuah organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2014:3)<ref name="indrajani2014">Indrajani. 2014. Database System. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, "Sistem Informasi adalah kombinasi teratur apa pun dari orang-orang, ''hardware, software'', jaringan komunikasi, dan sumber daya data, yang mengumpulkan, mengubah, dan menyebarkan informasi dalam sebuah organisasi". </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa sistem informasi adalah suatu prosedur dan kombinasi antara orang, ''hardware, software'', jaringan komunikasi, dan sumber daya data untuk mengumpulkan, memasukkan, mengolah serta menyimpan data agar dapat mencapai tujuan yang spesifik. </p></div>
+====Komponen Sistem Informasi====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sistem informasi mengandung komponen-komponen sebagai berikut: (Kadir, 2014:71)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref></p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Sistem Informasi</p></li>
+<p style="line-height: 2">Perangkat keras ''(hardware)'', yang mencakup peranti-peranti fisik seperti komputer dan printer.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Terdapat berbagai macam pengertian sistem informasi menurut beberapa ahli, diantaranya sebagai berikut :</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutarman (2012:13), Sistem informasi adalah sistem yang dapat didefinisikan dengan mengumpulkan, memproses, menyimpan, menganalisis, menyebarkan informasi untuk tujuan tertentu. Seperti sistem lainnya, sebuah sistem informasi terdiri atas input (data, instruksi) dan output (laporan, kalkulasi).</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutabri (2012:46), Sistem informasi adalah suatu sistem didalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian yang mendukung fungsi operasi organisasi yang bersifat manajerial dengan kegiatan strategi dari suatu organisasi untuk dapat menyediakan kepada pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan beberapa pendapat yang dikemukakan di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa “Sistem informasi adalah sebuah sistem yang terdiri dari pengumpulan, pemasukan, pemrosesan data, penyimpanan, pengolahan, pengendalian dan pelaporan sehingga tercapai sebuah informasi yang mendukung pengambilan keputusan di dalam suatu organisasi untuk dapat mencapai sasaran dan tujuannya”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Komponen Sistem informasi</p></li>
+<p style="line-height: 2">Perangkat lunak ''(software)'' atau program, yaitu sekumpulan instruksi yang memungkinkan perangkat keras memproses data.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Tata Sutabri (2012:47) mengemukakan bahwa “Sistem informasi terdiri dari komponen-komponen yang disebut blok bangunan (Building Block), yang terdiri dari blok masukan, blok model, blok keluaran, blok teknologi, blok basis data, dan blok kendali. Sebagai suatu sistem, keenam blok bangunan tersebut masing-masing saling berinteraksi satu dengan yang lain membentuk suatu kesatuan untuk mencapai sasaran”. Blok bangunan itu terdiri dari:</p></div>
-<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Masukan (Input Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Prosedur, yaitu sekumpulan aturan yang dipakai untuk mewujudkan pemrosesan data dan pembangkitan keluaran yang dikehendaki.</p></li>
-Input mewakili data yang masuk ke dalam sistem informasi. Input disini termasuk metode-metode dan media untuk menangkap data yang akan dimasukkan, yang dapat berupa dokumen-dokumen dasar.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Model (Model Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Orang, yakni semua pihak yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem informasi, pemrosesan, dan penggunaan keluaran siatem informasi.</p></li>
-Blok ini terdiri dari kombinasi prosedur, logika dan model matematik yang akan memanipulasi data input dan data yang tersimpan di basis data dengan cara yang sudah tertentu untuk menghasilkan keluaran yang diinginkan.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Keluaran (Output Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Basis Data ''(database)'', yaitu kumpulan ''table'', hubungan, dan lain-lain yang berkaitan dengan penyimpanan data.</p>
-Produk dari sistem informasi adalah keluaran yang merupakan informasi yang berkualitas dan dokumentasi yang berguna untuk semua tingkatan manajemen serta semua pemakai sistem.</li>
+</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Teknologi (Technology Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Jaringan Komputer dan komunikasi data, yaitu sistem penghubung yang memungkinkan sumber ''(resources)'' dipakai secara bersama atau diakses oleh sejumlah pemakai.</p>
-Teknologi digunakan untuk menerima input, menjalankan model, menyimpan dan mengakses data, menghasilkan dan mengirimkan keluaran dan membantu pengendalian dari sistem secara keseluruhan. Blok teknologi terdiri dari teknisi (Humanware atau Brainware), perangkat lunak (Software) dan perangkat keras (Hardware).</li>
+</ol>
+===Konsep Dasar Analisa Sistem===
+====Definisi Analisa Sistem====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Djahir (2014:68)<ref name="djahir2014">Djahir, Yulia. 2014. Bahan Ajar Sistem Informasi Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, Analisa Sistem adalah penelitian atas sistem yang telah ada dengan tujuan mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai macam permasalahan maupun hambatan yang terjadi pada sistem serta untuk merancang sistem yang baru atau diperbaharui.</p></div>
+====Fungsi Analisa Sistem====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, fungsi analisa sistem sebagai berikut:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Basis Data (Database Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Mengidentifikasi masalah-masalah kebutuhan pemakai ''(user)''.</p></li>
-Basis data (Database) merupakan kumpulan dari data yang saling berhubungan satu dengan yang lainnya, tersimpan di perangkat keras komputer dan digunakan perangkat lunak untuk memanipulasinya. Basis data diakses atau dimanipulasi dengan menggunakan perangkat lunak paket yang disebut dengan DBMS (Database Management Systems).</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Blok Kendali (Controls Block)</p>
+<p style="line-height: 2">Menyatakan secara spesifik sasaran yang harus dicapai untuk memenuhi kebutuhan pemakai.</p></li>
-Beberapa pengendalian perlu dirancang dan diterapkan untuk meyakinkan bahwa hal-hal yang dapat merusak sistem dapat dicegah ataupun bila terlanjur terjadi kesalahan-kesalahan dapat langsung cepat diatasi.</li></ol></ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tujuan Sistem Informasi</p></li>
+<p style="line-height: 2">Memilih alternatif-alternatif metode pemecahan masalah yang paling tepat.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Tujuan dari sistem informasi adalah menghasilkan informasi (Information) dari bentuk data yang diolah menjadi bentuk yang berguna bagi para pemakainya. (Jogiyanto H.M. 2010:13)</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Tujuan sistem informasi terdiri dari Kegunaan (Usefulness), Ekonomi (Economic), Keandalan (Realibility), Pelayanan Langganan (Customer Service), Kesederhanaan (Simplicity), dan Fleksibilitas (Fleksibility).</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kegunaan (Usefulness)</p>
-Sistem harus menghasilkan informasi yang akurat, tepat waktu, dan relevan untuk pengambilan keputusan manajemen dan personil operasi di dalam organisasi.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Ekonomi (Economic)</p>
+<p style="line-height: 2">Merencanakan dan menerapkan rancangan sistemnya. Pada tugas atau fungsi terakhir dari analisa sistem menerapkan rencana rancangan sistemnya yang telah disetujui oleh pemakai.</p></li>
-Semua bagian komponen sistem termasuk laporan-laporan, pengendalian-pengendalian, mesin-mesin harus menyumbang suatu nilai manfaat setidak-tidaknya sebesar biaya yang dibutuhkan.</li>
+</ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Keandalan (Realibility)</p>
-Keluaran sistem harus mempunyai tingkatan ketelitian yang tinggi dan sistem itu sendiri harus mampu beroperasi secara efektif bahkan pada waktu komponen manusia tidak hadir atau saat komponen mesin tidak beroperasi secara temporer.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pelayanan Langganan (Customer Service)</p>
-Sistem harus memberikan pelayanan dengan baik atau ramah kepada para pelanggan. Sehingga sistem tersebut dapat diminati oleh para pelanggannya.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kesederhanaan (Simplicity)</p>
-Sistem harus cukup sederhana sehingga terstruktur dan operasinya dapat dengan mudah dimengerti dan prosedurnya mudah diikuti.</li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Fleksibilitas (Fleksibility)</p>
-Sistem harus cukup fleksibel untuk menangani perubahan-perubahan yang terjadi, kepentingannya cukup beralasan dalam kondisi dimana sistem beroperasi atau dalam kebutuhan yang diwajibkan oleh organisasi.</li></ol></ol>
-===Konsep Dasar Analisis Sistem===
+===Konsep Dasar Perancangan Sistem===
+====Definisi Perancangan Sistem====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan bahwa perancangan sistem merupakan tahap selanjutnya setelah analisa sistem, mendapatkan gambaran dengan jelas tentang apa yang dikerjakan pada analisa sistem, maka dilanjutkan dengan memikirkan bagaimana membentuk sistem tersebut. Perancangan sistem adalah suatu fase dimana diperlukan suatu keahlian perancangan untuk elemen-elemen komputer yang akan menggunakan sistem yaitu pemilihan peralatan dan program komputer untuk sistem yang baru.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Perancangan sistem adalah suatu fase dimana keahlian perancangan untuk komputer yang akan menggunakan sistem”.</p></div>
+====Tujuan Perancangan Sistem====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Haerudin, dkk (2013:117)<ref name="haerudin2013">Haerudin, Ruli Suoriati, dan Abdul Hakim. 2013. Perancangan Sistem Informasi Perpustakaan Berbasis Web Pada Madrasah Aliyah Negeri Balaraja Kabupaten Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, tujuan yang hendak dicapai dari tahap perancangan sistem mempunyai maksud atau tujuan utama, yaitu:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Analisis Sistem</p></li>
+<p style="line-height: 2">Untuk memenuhi kebutuhan pemakai sistem ''(user)''.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Yakub (2012:142), Analisa sistem dapat diartikan sebagai suatu proses untuk memahami sistem yang ada, dengan menganalisa jabatan dan uraian tugas (business users), proses bisnis (business proses), ketentuan atau aturan (business rule), masalah dan mencari solusinya (business problem and business solution), dan rencana-rencana perusahaan (business plan).</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tahapan Analisis Sistem</p><li>
+<p style="line-height: 2">Untuk memberikan gambaran yang jelas dan menghasilkan rancangan bangun yang lengkap kepada pemrograman komputer dan ahli-ahli teknik lainnya yang terlibat dalam pengembangan atau pembuatan sistem.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Tata Sutabri (2012:220), “Tahap analisis sistem dilakukan setelah tahap investigasi sistem dan sebelum tahap rancangan sistem, tahap analisis sistem merupakan tahap yang kritis dan sangat penting karena kesalahan ditahap ini akan menyebabkan kesalahan pada tahap selanjutnya”.</p></div>
+</ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Henderi dkk dalam  jurnal CCIT (Henderi dkk, 2011:322), “Tahap analisis sistem adalah tahap penguraian dari suatu sistem yang utuh kedalam bagian–bagian komponennya dengan maksud untuk mengidentifikasikan dan mengevaluasi permasalahan, kesempatan, hambatan-hambatan yang terjadi dan kebutuhan-kebutuhan yang diharapkan sehingga dapat dibuat rancangan sistem yang baru sesuai dengan kebutuhan”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Di dalam tahap analisis sistem terdapat langkah-langkah dasar yang harus dilakukan oleh seorang analis sistem, diantaranya:</p></div>
+==TEORI KHUSUS==
+===Konsep Dasar ''Unified Modeling Language (UML)''===
+====Definisi ''Unified Modeling Language (UML)''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Waspodo (2015:65)<ref name="waspodo2015">Waspodo. Bayu, Ahmad Nurul Fajar, dan Noor Hadi Prayitno. 2015. Sistem Informasi Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan Dan Peruntukan Penggunaan Tanah Pada Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Perizinan Kabupaten Sumedang. Jurnal Sistem Informasi Vol.8 No.2-Oktober 2015. Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.</ref>, ''Unified Modelling Language (UML)'' adalah salah satu alat bantu yang sangat handal dalam dunia pengembangan sistem yang berorientasi obyek. Hal ini di sebabkan karena UML menyediakan bahasa pemodelan ''visual'' yang memungkinkan bagi pengembang sistem untuk membuat cetak biru atas visi mereka dalam bentuk yang baku, mudah di mengerti, serta di lengkapi dengan mekanisme yang efektif untuk berbagi ''(sharing)'' dan mengkomunikasikan rancangan mereka dengan yang lain.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Hompu, dkk (2016:107)<ref name="hompu2016">Hompu, Ummi Hidayah La, Muh Yamin, dan La Ode Hasnuddin S. Sagala. 2016. Multimedia Pembelajaran Interaktif Makhraj Huruf Hijaiah, Wudu Dan Salat Menggunakan Adobe Flash CS6 Berbasis Android. ISSN: 2502-8928. Jurnal semanTIK Vol.2 No.2-Jul-Des 2016. Kendari: Universitas Halu Oleo. http://ojs.uho.ac.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref>, mengatakan bahwa ''Unified Modeling Language (UML)'' adalah salah satu standar bahasa yang banyak digunakan didunia industri untuk mendefinisikan kebutuhan, membuat analisis dan desain, serta menggambarkan arsitektur dalam pemrograman berorientasi objek.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''Unified Modeling Language (UML)'' adalah salah satu standar bahasa yang berorientasi objek untuk membuat analisis dan desain, dan menggambarkan arsitektur”.</p></div>
+====Jenis Diagram ''Unified Modeling Language (UML)''====
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Identify, yaitu proses yang dilakukan untuk mengidentifikasi masalah. Hal yang dilakukan diantaranya :</p></li>
+<p style="line-height: 2">''Use Case Diagram''</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:45)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''use case diagram'' merupakan suatu diagram yang berisi ''use case, actor'', serta ''relationship'' diantaranya. ''Use case diagram'' merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. ''Use case diagram'' dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.</p></div>
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasi penyebab masalah</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasi titik keputusan</p></li>
+<p style="line-height: 2">''Activity Diagram''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:46)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''activity diagram'' digunakan untuk menganalisis ''behavior'' dengan ''use case'' yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara mereka satu sama lain. ''Activity diagram'' sebenarnya memiliki kesamaan dengan ''statechart diagram'' dalam hal menggambarkan aliran data pada model bisnis, tetapi ''activity diagram'' biasanya digunakan untuk menggambarkan aktivitas bisnis yang lebih kompleks, di mana digambarkan hubungan antar satu ''use case'' dengan ''use case'' lainnya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Bhute (2013:29)<ref name="bhute2013">Bhute. Avinash. N, B B Meshram. 2013. System Analysis And Design For Multimedia Retrieval Systems. International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA). Mumbai: VJTI Matunga. Vol.5 No.6, Desember 2013. https://arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1401/1401.0131.pdf. Diakses pada 05 November 2016.</ref>, dalam ''International Journal of Multimedia & Its Applications (IJMA)'' mengatakan bahwa, “''Activity diagram is basically a flow chart to represent the flow from one activity to another activity''”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">(''Activity diagram'' adalah bagan alir untuk mewakili arus dari satu kegiatan ke kegiatan lainnya).</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasi personil-personil kunci</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">''Sequence Diagram''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:50)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, “''sequence diagram'' merupakan suatu diagram interaksi yang menggambarkan bagaimana objek-objek berpartisipasi dalam bagian interaksi ''(particular interaction)'' dan pesan yang ditukar dalam urutan waktu”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Understand,yaitu memahami kerja dari sistem yang ada. Hal ini dapat dilakukan dengan menganalisa cara kerja dari sistem berjalan. Hal yang dilakukan diantaranya :</p></li>
+<p style="line-height: 2">''Class Diagram''</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Indrajani (2015:49)<ref name="indrajani2015">Indrajani. 2015. Database Design. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, ''class diagram'' digunakan untuk menggambarkan perbedaan yang mendasar antara ''class-class'', hubungan antar-''class'', dan di mana sub-sistem ''class'' tersebut. Pada ''class diagram'' terdapat nama ''class, attributes, operations'', serta ''association'' (hubungan antar-''class'').</p></div>
-<p style="line-height: 2">Menentukan jenis dan objek penelitian</p></li>
+</ol>
+===Konsep Database Dan MySQL===
+====Definisi Database====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir dalam Fauzi (2015:26)<ref name="fauzi2015">Fauzi, Moch. Agita, Titis Aji Wicaksono. 2015. Sistem Inventory Control Pada Laboraturium Komputer SMK Muhammadiyah Kajen Berbasis Web Dengan Framework CodeIgniter. ISSN: 2477-3042. Jurnal Surya Informatika Vol.1 No.1-November 2015. Pekalongan: Politeknik Muhammadiyah Pekalongan. http://36.78.223.213/e-jurnal/. Diakses pada 25 Maret 2017.</ref>, “Basis data ''(database)'' adalah suatu data yang saling terkait sehingga memudahkan aktifitas untuk memperoleh informasi”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Pattianakotta, dkk (2015:9)<ref name="pattianakotta2015">Pattianakotta, Ade, Alicia A.E., Sinsuw, Arie S.M., dan Lumenta ST. 2015. Sistem Informasi Arsip Dokumen Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang Manado. ISSN: 2301-8402. E-Journal Teknik Elektro dan Komputer Vol.4 No.7-2015. http://ejournal.unsrat.ac.id/. Diakses pada 24 Maret 2017.</ref>, “Database adalah gabungan dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Database adalah suatu data yang saling terkait dari elemen-elemen data yang berhubungan dan terorganisir”.</p></div>
+====Definisi ''MySQL''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutanto (2014:73)<ref name="sutanto2014">Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, “''MySQL'' merupakan sistem manajemen database yang bersifat ''relational''. Artinya, data yang dikelola dalam database akan diletakkan pada beberapa ''table'' yang terpisah sehingga manipulasi data akan menjadi jauh lebih cepat”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sudaryono, dkk (2013:98)<ref name="sudaryono2013">Sudaryono, Diah Aryani, dan Ahmad Fatwa Awaludin. 2013. Aplikasi Sistem Informasi Penyewaan Alat Scoffolding (Studi Kasus CV Pesona Alam Scoffolding). ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, mengatakan, ''MySQL (My Structure Query Language)'' adalah salah satu ''database management system (DBMS)'' dari sekian banyak DBMS seperti ''oracle, MySQL, Postagre'', dan lainnya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''MySQL'' adalah salah satu data yang dikelola dalam ''database management system (DBMS)'' yang diletakkan pada beberapa ''table'' yang terpisah”.</p></div>
+===Konsep Dasar ''XAMPP''===
+====Definisi ''XAMPP''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutanto (2014:72)<ref name="sutanto2014">Sutanto, Ery Hermawan. 2014. PAS Sistem Informasi Penjualan Online Untuk Tugas Akhir. Semarang: Wahana Komputer. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, “''XAMPP'' merupakan singkatan dari X (empat sistem operasi apapun), ''apache, MySQL, PHP, dan Perl''. ''XAMPP'' adalah ''tool'' yang menyediakan paket perangkat lunak dalam satu buah paket”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sidik (2014:72)<ref name="sidik2014">Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.</ref>, “''XAMPP (X(Windows/Linux) Apache MySQL PHP dan Perl)'' merupakan paket ''server web PHP'' dan ''database MySQL'' yang paling populer di kalangan pengembang web dengan menggunakan ''PHP'' dan ''MySQL'' sebagai databasenya”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “''XAMPP'' adalah paket ''server'' yang paling mudah untuk digunakan sebagai paket untuk pengembangan aplikasi web”.</p></div>
+====Bagian-Bagian Tool ''XAMPP''====
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Merencanakan jadwal penelitian</p></li>
+<p style="line-height": 2">''Apache''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Kurniawan dalam Amin (2017:115)<ref name="amin2017">Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, ''Apache'' adalah web ''server'' yang dapat dijalankan dibanyak sistem operasi ''(Unix, BSD, Linux, Microsoft windows'' dan ''Novell Netware'' serta ''Platform'' lainnya) yang berguna untuk menfungsikan situs web. Protokol yang digunakan untuk melayani fasilitas web ini menggunakan HTTP.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengatur jadwal wawancara.</p></li>
+<p style="line-height": 2">''PHP''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Sidik (2014:4)<ref name="sidik2014">Sidik, Betha. 2014. Pemrograman Web dan PHP. Bandung: INFORMATIKA.</ref>, ''PHP'' merupakan secara umum dikenal sebagai bahasa pemrograman ''script-script'' yang membuat dokumen HTML secara ''on the fly'' yang dieksekusi di ''server'' web, dokumen HTML yang dihasilkan dari suatu aplikasi bukan dokumen HTML yang dibuat dengan menggunakan ''editor'' teks atau ''editor'' HTML, dikenal juga sebagai bahasa pemrograman ''server side''.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Abdulloh (2016:3)<ref name="abdulloh2016">Abdulloh, Rohi. 2016. Easy & Simple Web Programming. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.</ref>, “''PHP singkatan dari ''hypertext preprocessor'' yang merupakan ''server-side programming'', yaitu bahasa pemrograman yang diproses disisi ''server''”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengatur jadwal observasi.</p></li>
+<p style="line-height": 2">''PhpMyAdmin''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Kurniawan dalam Wasiyanti (2016:51)<ref name="wasiyanti2016>Wasiyanti, Sri dan Roholesi Talaohu. 2016. Sistem Informasi Penjualan Obat Berbasis Web Pada Apotek Kondang Waras Depok. Jurnal Paradigma Vol.15 No.2-September 2016. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, ''phpMyAdmin'' adalah sebuah ''software'' yang berbentuk seperti halaman situs yang terdapat pada web ''server''. </p></div>
+</ol>
+====Konsep Dasar ''CodeIgniter''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Basuki (2017:4)<ref name="basuki2017">Basuki, Awan Pribadi. 2017. Membangun aplikasi SMS Gateway Berbasis Web dengan CodeIgniter dan Bootstrap. Yogyakarta: Lokomedia.</ref>, “''CodeIgniter'' adalah sebuah ''framework PHP'' yang kecil, sederhana, mudah digunakan dan cukup handal untuk membangun aplikasi berbasis web”. </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Afnur, dkk (2016:76)<ref name="afnur2016">Afnur, Radia, Titi Sri Wahyuni, dan Ahmaddul Hadi. 2016. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pakar Untuk Diagnosis Kerusakan Sepeda Motor Matic Menggunakan Metode Forward Chaining. ISSN: 2302-3295. Jurnal VOTEKNIKA Vol.4 No.2 Juli-Desember 2016. http://ejournal.unp.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, “''Framework CodeIgniter'' merupakan sebuah bahasa pemrograman web yang dikembangkan dari bahasa pemrograman PHP yang berbasis OOP ''(Object Oriented Program)'' yang memiliki ''class'' dan ''fuction''”.</p></div>
+====Konsep Dasar ''Notepad++''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Supono dan Putratama (2016:13)<ref name="supono2016">Supono dan Vidiandry Putratama. 2016. Pemrograman Web dengan Menggunakan PHP dan Framework Codeigniter. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “''Notepad++'' merupakan aplikasi teks ''editor'' yang gratis secara ''powerful'' yang dapat digunakan oleh seorang pengembang aplikasi ''(programmer)'' untuk menuliskan sebuah kode-kode program”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">''Notepad++'' mendukung banyak bahasa pemrograman, diantaranya: ''Assembly, C, C++, C#, CSS, HTML, Java, Javascript, Pascal, Perl, PHP, Phyton, Ruby, Shell, SQL, VB, XML'' dan lain sebagainya. ''Notepad++'' ini memiliki banyak kelebihan bila dibandingkan dengan Notepad bawaan Windows yang pertama, seperti GUI yang baik dan menarik. ''Notepad++'' juga dapat ditambahkan berbagai ''plugin'' yang bisa semakin mempermudah pekerjaan programmer.</p></div>
+===Konsep Dasar Web===
+====Definisi Web====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Murad, dkk (2013:49)<ref name="murad2013">Murad, Dina Fitria, Nia Kusniawati, dan Agus Asyanto. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada HIMPAUDI Kota Tangerang. ISSN: 1978-8282. Jurnal CCIT Vol.7 No.1-September 2013. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja.</ref>, “Web adalah sebuah sistem dengan informasi yang disajikan dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang tersimpan dalam sebuah server web internet yang disajikan dalam bentuk ''hypertext''”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kadir dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)<ref name="kusuma2016">Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa website adalah suatu media publikasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman web ''(web page)'' yang terhubung satu dengan yang lain menggunakan link yang dilekatkan pada suatu teks atau image.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Web adalah suatu media informasi elektronik yang terdiri dari halaman-halaman dalam bentuk teks, gambar, suara, dan lainnya yang terhubung dengan server”.</p></div>
+====Web Browser Dan Web Server====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Wahyudi dalam Kusuma dan Widodo (2016:11)<ref name="kusuma2016">Kusuma, Abdi Pandu dan Tedhi Widodo. 2016. Rancang Bangun Sistem Pendataan Nilai Akademik Siswa Berbasis Web Menggunakan PHP dan MySQL Di SMA Islam Hasanuddin Kesamben. ISSN: 1978-5232. Jurnal Antivirus Vol.10 No.1-Mei 2016. Blitar: Universitas Islam Blitar. http://unisbablitar.ejournal.web.id/. Diakses pada 27 Maret 2017.</ref>, Web Browser adalah program perangkat lunak pada sisi client yang bertugas mengambil serta manampilkan informasi dalam web dari server”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sedangkan web server merupakan server yang bertugas mengatur mekanisme layanan web.</p></div>
+===Konsep Sistem Pendukung Keputusan===
+====Definisi Sistem Pendukung Keputusan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Bonczek dalam Nofriansyah (2014:1)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish</ref>, Sistem pendukung keputusan adalah sistem berbasis komputer yang terdiri dari tiga komponen yang saling berinteraksi, sistem bahasa (mekanisme untuk memberikan komunikasi antara pengguna dan komponen sistem pendukung keputusan lain), sistem pengetahuan (''respositori'' pengetahuan domain masalah yang ada pada sistem pendukung keputusan atau sebagai data atau sebagai prosedur), dan sistem pemrosesan masalah satu atau lebih kapabilitas manipulasi masalah umum yang diperlukan untuk pengambilan keputusan).</p></div>
+====Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:1)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, karakteristik dari sistem pendukung keputusan yaitu:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Membuat agenda wawancara.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Mendukung proses pengambilan keputusan suatu organisasi atau perusahaan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengumpulkan hasil penelitian.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Adanya ''interface'' manusia/mesin dimana manusia ''(user)'' tetap memegang kontrol proses pengambilan keputusan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Analyze, yaitu melakukan analisa terhadap sistem. Hal yang dilakukan diantaranya :</p></li>
+<p style="line-height: 2">Mendukung pengambilan keputusan untuk membahas masalah terstruktur, semi terstruktur serta mendukung beberapa keputusan yang saling berinteraksi.</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menganalisis kelemahan sistem, kebutuhan sistem yang meliputi hardware, software dan brainware.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menganalisis kebutuhan informasi bagi manajemen (pemakai).</p></li>
+<p style="line-height: 2">Memiliki kapasitas dialog untuk memperoleh informasi sesuai dengan kebutuhan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Report, yaitu membuat laporan dari hasil analisis yang telah dilakukan dalam kurun waktu tertentu. Tujuan dari adanya laporan tersebut diantaranya :</p></li><ol>
+<p style="line-height: 2">Memiliki subsistem yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga dapat berfungsi sebagai keputusan sistem.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sebagai laporan bahwa proses analisis telah selesai dilakukan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Memiliki dua komponen utama yaitu data dan model.</p></li>
+</ol>
+====Komponen Sistem Pendukung Keputusan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:3)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, secara garis besar sistem pendukung keputusan dibangun oleh tiga komponen utama yaitu:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Meluruskan kesalahan-kesalahan mengenai apa yang telah ditentukan dalam proses analisis yang tidak sesuai menurut manajemen.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sub Sistem Data ''(Database)''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan komponen sistem pendukung keputusan yang berguna sebagai penyedia data bagi sistem.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Meminta persetujuan kepada manajemen untuk melakukan tindakan selanjutnya.</p></li></ol></ol></ol></ol>
+<p style="line-height: 2">Subsistem Model ''(ModelBase)''</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa tahap-tahap sistem sangat penting karena apabila jika satu tahapan terjadi kesalahan maka tidak dapat melanjutkan ke tahapan selanjutnya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Kendala yang sering dihadapi dalam merancang model adalah model yang dirancang tidak mampu mencerminkan seluruh variabel alam nyata, sehingga keputusan yang diambil tidak sesuai dengan kebutuhan oleh karena itu, dalam menyimpan berbagai model harus diperhatikan dan harus juga dijaga fleksibilitasnya.</p></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Subsistem Dialog ''(User System Interface)''</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Subsistem dialog adalah fasilitas yang mampu mengintegrasikan sistem yang terpasang dengan pengguna secara interaktif, yang dikenal dengan subsistem dialog.</p></div>
+</ol>
-===Konsep Dasar Teknologi Informasi===
+===Konsep Dasar ''Simple Additive Weighting (SAW)''===
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+====Definisi ''Simple Additive Weighting (SAW)''====
-<p style="line-height: 2">Pengertian Teknologi Informasi</p></li></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Supriyanti (2014:70)<ref name="supriyanti2014">Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref>, Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' sering juga dikenal istilah metode penjumahan terbobot. Konsep dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Untuk mengetahui pengertian teknologi informasi terlebih dahulu kita harus mengerti pengertian dari teknologi dan informasi itu sendiri.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Formula untuk melakukan normalisasi terebut adalah sebagai berikut:</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut ini adalah pengertian teknologi informasi menurut beberapa ahli teknologi informasi : </p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="150" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/5q15qkfcf/saw.jpg"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sutarman (2012:17),“Teknologi informasi adalah Sebuah aturan yang mendasar, garis besar/acuan, atau ide motivasi, yang diaplikasikan pada sebuah situasi, dan untuk menghasilkan sesuatu yang di harapkan sebagai studi, perancangan, pengembangan, implementasi, dukungan atau manajemen sistem informasi berbasis komputer, khususnya aplikasi perangkat lunak dan perangkat keras computer”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dengan rij adalah rating kinerja ternormalisasi dari alternatif Ai pada atribut Cj; 1=1,2,….,m dan j=1,2,….,n.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Daryanto (2010:3), "Teknologi informasi adalah sub- sistem atau sistem bagian dari sistem informasi".</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Teknologi Informasi adalah suatu teknologi yang digunakan untuk mengolah data, termasuk memproses, mendapatkan, menyusun, menyimpan, memanipulasi data dalam berbagai cara untuk menghasilkan informasi yang berkualitas, yaitu informasi yang relevan, akurat dan tepat waktu, yang digunakan untuk keperluan pribadi, bisnis, dan pemerintahan dan merupakan informasi yang strategis untuk pengambilan keputusan. Teknologi yang memanfaatkan komputer sebagai perangkat utama untuk mengolah data menjadi informasi yang bermanfaat.</p></div>
-===Konsep Dasar Perancangan Sistem===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a. Max Xij = Nilai terbesar dari setiap kriteria i.</p></div>
-<p style="line-height: 2">Definisi Perancangan Sistem</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Perancangan sistem (design system) merupakan tahap selanjutnya setelah analisa sistem agar mendapatkan gambaran dengan jelas tentang apa yang akan dikerjakan pada tahap analisa sistem, maka dilanjutkan dengan memikirkan bagaimana membentuk sistem tersebut.</p></div>
+<p style="line-height: 2">b. Min Xij = Nilai terkecil dari setiap kriteria i.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Jurnal CCIT Raharja Vol 6 No 2. Untung Raharja, dkk (Januari, 2012: Hal 228-229), ”Perancangan sistem dapat didefinisikan sebagai pengambaran, perancangan, dan pembuatan sketsa atau pengaturan dari beberapa elemen yang terpisah kedalam satu kesatuan yang utuh dan berfungsi.Perancangan sistem menentukan bagaimana suatu sistem akan menyelesaikan apa yang mesti diselesaikan maka dari itu perancangan sistem mempunyai dua tujuan utama yaitu untuk memenuhi kebutuhan untuk pemakai sistem dan memberikan gambaran yang jelas serta rancang bangun yang lengkap kepada pemrogram komputer dan ahli teknik lainnya. Perancangan sistem harus mencapai sasaran-sasaran yaitu perancangan sistem harus berguna, mudah dipahami dan nantinya mudah digunakan. Artinya data harus mudah ditangkap, metode-metode harus mudah diterapkan dan informasi harus mudah dihasilkan serta mudah dipahami dan digunakan. Perancangan sistem harus efisien dan efektif dalam mendukung keputusan dan dapat mempersiapkan rancang bangun yang terinci untuk masing-masing komponen dari sistem imformasi yang meliputi data dan informasi”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Jadi perancangan sistem adalah suatu fase dimana diperlukan suatu keahlian perancangan untuk elemen komputer yang akan menggunakan sistem tersebut yaitu pemilihan peralatan dan program komputer untuk sistem yang baru.</p></div>
+<p style="line-height: 2">c. Xij = Nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
+<p style="line-height: 2">d. Benefit = Jika nilai terbesar adalah terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
+<p style="line-height: 2">e. Cost = Jika nilai terkecil adalah terbaik.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Nilai preferensi untuk setiap alternatif (Vi) diberikan sebagai berikut:</p></div>
-<p style="line-height: 2">Tujuan Perancangan Sistem</p></li>
+<div align="center"><img width="150" height="100" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/6tlgop13z/saw2.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Adapun tujuan yang hendak dicapai dari tahap perancangan sistem mempunyai maksud atau tujuan utama, yaitu sebagai berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Nilai Vi yang lebih besar mengindikasikan bahwa alternatif Ai lebih terpilih.</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
-<p style="line-height: 2">Untuk memenuhi kebutuhan pemakai sistem (user)</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Untuk memberikan gambaran yang jelas dan menghasilkan rancang bangun yang lengkap kepada pemograman komputer dan ahli – ahli teknik lainnya yang terlibat dalam pengembangan atau pembuatan sistem.</p></li></ol></ol>
-==TEORI KHUSUS==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-===Konsep Dasar Pemasaran===
+<p style="line-height: 2">a. Vi = Rangking untuk setiap alternatif.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
+<p style="line-height: 2">b. Wj = Nilai bobot rangking (dari setiap kriteria).</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
+<p style="line-height: 2">c. rij= Nilai rating kinerja ternormalisasi.</p></div>
+====Keunggulan ''Simple Additive Weighting (SAW)''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nofriansyah (2014:12)<ref name="nofriansyah2014">Nofriansyah, Dicky. 2014. Konsep Data Mining Vs Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, Keunggulan dari metode ''simple additive weighting'' dibandingkan dengan metode sistem keputusan yang lain terletak pada kemampuannya dalam melakukan penilaian secara lebih tepat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot tingkat kepentingan yang dibutuhkan. Dalam metode SAW juga dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang dapat menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang ada kemudian dilakukannya proses perangkingan yang jumlah nilai bobot dari semua kriteria dijumlahkan setelah menentukan nilai bobot dari kriteria. Intinya bahwa pada metode SAW ini menentukan nilai bobot pada setiap kriteria untuk menentukan alternatif optimal.</p></div>
+===Konsep Dasar Analisa ''Value Chain''===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Porter dan Milar dalam Kadir (2014:421)<ref name="kadir2014">Kadir, Abdul. 2014. Pengenalan Sistem Informasi Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset.</ref>, Rantai nilai mengandung lima aktivitas utama dan empat aktivitas pendukung. Aktivitas utama adalah proses-proses bisnis yang terkait secara langsung dengan pembuatan produk atau penyampaian layanan ke pelanggan, sedangkan aktivitas pendukung adalah proses-proses bisnis yang ditujukan untuk mendukung operasi keseharian dan tidak secara langsung berpengaruh pada produk/jasa yang ditangani organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nastiti, dkk (2014:157)<ref name="nastiti2014">Nastiti, Faulinda Ely dan Sasongko Pramono Hadi. 2014. Analisis Kebutuhan Aplikasi Dengan Pemetaan Pada Business Model Canvas. ISSN: 2302-3805. Jurnal SEMNASTEKNOMEDIA ONLINE Vol.2 No.1-Februari 2014. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, Analisis ''Value Chain'', berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Proses bisnis perusahaan berdasarkan kerangka ''value chain'' dapat dikategorikan menjadi dua, yaitu proses bisnis utama ''(inbound sales logistic, outbound sales logistic, operation, marketing'' dan ''service)'' dan proses bisnis pendukung ''(procurement, technology development, organization and human resource management, firm infrastruktur)''.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Lima aktivitas utama berupa logistic masuk, operasi, logistic keluar, pemasaran dan penjualan, serta layanan. Penjelasannya seperti berikut:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Pemasaran</p></li>
+<p style="line-height: 2">Logistik masuk</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sebagaimana kita ketahui bahwa kegiatan pemasaran adalah berbeda dengan penjualan, transaksi ataupun perdagangan. American Marketing Association, mengartikan pemasaran sebagai berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Logistik masuk menyatakan kegiatan untuk menerima bahan-bahan yang digunakan untuk kepentingan pembuatan produk dan kemudian menyimpan digudang.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pemasaran adalah pelaksanaan dunia usaha yang mengaarahkan arus barang-barang dan  jasa-jasa dari produsen ke konsumen atau pihak pemakai. Defenisi ini hanya menekankan aspek distribusi ketimbang kegiatan pemasaran. Sedangkan fungsi-fungsi lain tidak diperlihatkan, sehingga kita tidak memperoleh gambaran yang jelas dan lengkap tentang pemasaran.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sedangkan definisi lain, dikemukakan oleh Philip kotler dalam bukunya Marketing Management Analysis, Planning, and control, mengartikan pemasaran secara lebih luas, yaitu: Pemasaran adalah Suatu proses sosial, dimana individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan, dan mereka inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan produk dan nilai dengan individu dan kelompok lainnya.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Macam – Macam Sistem Pemasaran</p></li>
+<p style="line-height: 2">Operasi</p></li>
-<ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Operasi menyatakan kegiatan untuk membuat produk atau layanan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem pemasaran dengan saluran vertikal</p>
+<p style="line-height: 2">Logistik keluar</p></li>
-Pada sistem ini produsen, grosir, dan pengecer bertindak dalam satu keterpaduan.
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Logistik keluar menyatakan kegiatan yang berhubungan dengan menyampaikan produk/layanan ke pelanggan.</p></div>
-Tujuan :
-Mengendalikan perilaku saluran
-Mencegah perselisihan antara anggota saluran</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem pemasaran dengan saluran horizontal</p>
+<p style="line-height: 2">Pemasaran dan penjualan</p></li>
-Pada sistem ini, ada suatu kerjasama antara dua atau lebih perusahaan yang bergabung untuk memanfaatkan peluang pemasaran yang muncul.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pemasaran dan penjualan mencakup kegiatan untuk memasarkan produk/jasa ke pelanggan dan kegiatan penjualan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem pemasaran dengan saluran ganda</p>
+<p style="line-height: 2">Layanan</p></li>
-Pada sistem ini beberapa gaya pengeceran dengan pengaturan fungsi distribusi dan manajemen digabungkan, kemudian dari belakang dipimpin secara sentral.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Layanan menyatakan kegiatan yang dilakukan untuk melayani pelanggan setelah penjualan.</p></div>
+</ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Aktivitas pendukung berupa infrastruktur perusahaan, manajemen sumber daya manusia, pengembangan teknologi, dan pengadaan barang. Penjelasan masing-masing adalah seperti berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Lingkungan Sebuah Sistem Pemasaran</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Infratruktur perusahaan </p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Infrastruktur perusahaan menyatakan infrastruktur yang berguna bagi perudahaan, misalnya perwujudan internet, untuk kepentingan kolaborasi para pekerja di organisasi.</p></div>
-<p style="line-height: 2">Lingkungan makro ekstern.</p>
-Lingkungan makro tersebut ialah:</li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Demografi (kependudukan).</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kondisi ekonomi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Manajemen sumber daya manusia </p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manajemen sumber daya manusia menyatakan kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja pekerja atau mendayagunakan pekerja secara optimal.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Teknologi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Pengembangan teknologi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengembangan teknologi berhubungan riset dan pengembangan ataupun kerja sama dengan mitra, misalnya untuk melakukan pengembangan produk melalui extranet.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kekuatan sosial dan budaya.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Pengadaan barang</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengadaan barang berhubungan dengan aktivitas untuk mendapatkan barang dari pemasok.</p></div>
+</ol>
+<div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/kwwk85gh5/value_chain.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 2.1. Komponen-komponen value chain </p></div>
+===Konsep Dasar ''Black Box Testing''===
+====Definisi ''Black Box Testing''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Sukamto dan Shalahuddin dalam Amin (2017:115)<ref name="amin2017">Amin, Ruhul. 2017. Rancang Bangun Sistem Informasi Penerimaan Siswa Baru Pada SMK Budhi Warman 1 Jakarta. ISSN: 2527-4864. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Komputer Vol.2 No.2-Februari 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa ''Black Box Testing'' yaitu menguji perangkat lunak dari segi spesifikasi fungsional tanpa menguji desain dan kode program. Pengujian dimaksudkan untuk mengetahui apakah fungsi-fungsi, masukan, dan keluaran dari perangkat lunak sesuai dengan spesifikasi yang dibutuhkan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rizky dalam Suryani (2014:97)<ref name="suryani2014">Suryani, Nining dan Ridho Wijayanto. 2014. Pembelajaran Interaktif Bahasa Inggris Bagi Siswa Kelas 2 Sekolah Dasar (Studi Kasus MI Nurul Falah Ciater. Jurnal Paradigma Vol.16 No.1-Maret 2014. Bandung: AMIK BSI Bandung. http://ejournal.bsi.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> mengatakan bahwa ''Black Box Testing'' adalah tipe testing yang memerlukan perangkat lunak yang tidak diketahui kinerja internalnya. Sehingga para tester memandang perangkat lunak seperti layaknya sebuah “kotak hitam” yang tidak penting dilihat isinya, tapi dikenal proses testing dibagian luar.</p></div>
+====Kelebihan Dan Kelemahan ''Black Box Testing''====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rizky dalam Komarudin (2017:14)<ref name="komarudin2017">Komarudin, Rachman dan Ridha Rifiana Noor. 2017. Analisis Perancangan Media Pembelajaran Animasi Interaktif Mengenal Bahasa Jepang. ISSN: 1978-1946. Jurnal Pilar Nusa Mandiri Vol.13 No.1-Maret 2017. Jakarta: STMIK Nusa Mandiri Jakarta. http://ejournal.nusamandiri.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref>, keunggulan dari pengujian ''Black Box Testing'' adalah bisa memilih subset tes secara efektif dan efisien, dapat menemukan cacat, memaksimalkan ''testing investmen''. Sedangkan kelemahan dari pengujian ''Black Box Testing'' adalah ''tester'' tidak pernah yakin apakah perangkat lunak benar-benar lolos uji.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pengujian ''Black Box Testing'' berusaha menemukan kesalahan dalam kategori sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kekuatan politik dan legal.</p></l>
+<p style="line-height: 2">Fungsi-fungsi yang tidak benar atau hilang.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Persaingan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Kesalahan ''interface''.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Lingkungan mikro eksternal</p></li>
+<p style="line-height: 2">Kesalahan dalam struktur data atau akses ''database eksternal''.</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pasar (market)</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pemasok</p></li>
+<p style="line-height: 2">Kesalahan kinerja.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pialang (marketing intermediaries)</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Inisialisasi dan kesalahan terminasi.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2">Lingkungan Non – Pemasaran Intern</p>
-Kekuatan non – pemasaran lainnya adalah lokasi perusahaan, ketangguhan bagian penelitian dan pengembangan. Kekuatan intern bersifat menyatu (interest) dalam organisasi dan dikendalikan oleh manajemen.</li></ol></ol>
-===Konsep Dasar Produktivitas===
+===Konsep Dasar Elisitasi===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Ariawan dan Wahyuni (2015:63)<ref name="ariawan2015">Ariawan, Jesa dan Sri Wahyuni. 2015. Aplikasi Pengajuan Lembur Karyawan Berbasis Web. ISSN: 2088-1762. Jurnal Sisfotek Global Vol.5 No.1-Maret 2015. Tangerang: STMIK Bina Sarana Global. http://stmikglobal.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref>, elisitasi berisi usulan rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait dan disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Elisitasi didapat melalui metode wawancara dan dilakukan melalui tiga tahap yaitu sebagai berikut:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Produktivitas</p></li>
+<p style="line-height: 2">Elisitasi tahap I</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Produktivitas merupakan istilah dalam kegiatan produksi sebagai perbandingan antara luaran (output) dengan masukan (input). Menurut Herjanto, produktivitas merupakan suatu ukuran yang menyatakan bagaimana baiknya sumber daya diatur dan dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang optimal. Produktivitas dapat digunakan sebagai tolak ukur keberhasilan suatu industri atau UKM dalam menghasilkan barang atau jasa. Sehingga semakin tinggi perbandingannya, berarti semakin tinggi produk yang dihasilkan. Ukuran-ukuran produktivitas bisa bervariasi, tergantung pada aspek-aspek output atau input yang digunakan sebagai agregat dasar, misalnya: indeks produktivitas buruh, produktivitas biaya langsung, produktivitas biaya total, produktivitas energi, produktivitas bahan mentah, dan lain-lain.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berisi seluruh rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait melalui proses wawancara.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Siklus Produktivitas</p></li>
+<p style="line-height: 2">Elisitasi tahap II </p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Siklus produktivitas merupakan salah satu konsep produktivitas yang membahas upaya peningkatan produktivitas terus-menerus. Ada empat tahap sebagai satu siklus yang saling terhubung dan tidak terputus:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil pengklasifikasian dari elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. Metode MDI ini bertujuan untuk memisahkan antara rancangan sistem yang penting dan harus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disaggupi oleh penulis untuk dieksekusi.</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengukuran</p><li>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Evaluasi</p></li>
+<p style="line-height: 2">“M” pada MDI itu artinya ''Mandatory'' (penting). Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Perencanaan</p></li>
+<p style="line-height: 2">“D” pada MDI itu artinya ''Desirable''. Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem, akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Peningkatan</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">“I” pada MDI itu artinya ''Inessential''. Maksudnya bahwa requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem yang dibahas dan merupakan bagian dari luar sistem.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Produktivitas yang diperhitungkan hanya produk bagus yang dihasilkan saja, jika suatu work center banyak mengeluarkan barang cacat dapat dikatakan work center tersebut tidak produktif. Keempat kegiatan tersebut sudah menjadi dasar industri dalam melakukan peningkatan produktivitas. Siklus produktivitas digunakan sebagai dasar perbaikan masalah produksi terutama pada skala industri. Beberapa permasalahan yang menyebabkan penurunan produktivitas perusahaan adalah:</p></div>
+</ol>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tidak ada evaluasi produktivitas</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Keterlambatan pengambilan keputusan oleh manajemen</p></li>
+<p style="line-height: 2">Elisitasi tahap III</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil penyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang optionnya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu sebagai berikut:</p></div>
-<p style="line-height: 2">Motivasi rendah dalam pekerjaan.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Perusahaan tidak mampu berkompetisi dan beradaptasi pada kemajuan teknologi dan informasi.</p></li></ol></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Upaya peningkatan produktivitas membutuhkan beberapa indicator sebagai evaluasi. Salah satu diantaranya adalah metode OEE (Overall Equipment Effectiveness). Sementara identifikasi permasalahan dapat dilakukan dengan pendekatan lean production.</p></div>
-===Struktur Organisasi Perusahaan===
+<ol>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pimpinan</p>
-Pimpinan adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Marketing</p>
+<p style="line-height: 2">T artinya ''Technical'', maksudnya bagaimana tata cara/teknik pembuatan requirement tersebut dalam sistem yang diusulkan.</p></li>
-Marketing (Pemasaran) adalah salah satu kegiatan dalam perekonomian yang membantu dalam menciptakan nilai ekonomi.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Accounting</p>
+<p style="line-height: 2">O artinya ''Operational'', maksudnya bagaimana tata cara penggunaan requirement tersebut dalam sistem yang akan dikembangkan.</p></li>
-Akuntansi adalah suatu proses mencatat, mengklasifikasi, meringkas, mengolah dan menyajikan data, transaksi serta kejadian yang berhubungan dengan keuangan sehingga dapat digunakan oleh orang yang menggunakannya dengan mudah dimengerti untuk pengambilan suatu keputusan serta tujuan lainnya.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Teknisi</p>
+<p style="line-height: 2">E artinya ''Economy'', maksudnya berapakah biaya yang diperlukan guna membangun requirement tersebut didalam sistem.</p></li>
-Teknisi Akuntansi adalah adalah teknisi yang memiliki kompetensi untuk menjadi tenaga pelaksana pembukuan pada dunia usaha, lembaga pemerintah dan lembaga lainnya Seorang teknisi akuntansi, lebih sering disebut atau akuntansi petugas pembukuan, yang dipekerjakan oleh perusahaan untuk mencatat memproses dan membuat laporan keuangan.</li></ol>
+</ol>
-===Konsep Dasar Testing===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Testing</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Simarmata (2010:283), pengujian adalah sebuah proses terhadap aplikasi/program untuk menemukan segala kesalahan den segalakemungkinan yang akan menimbulkan kesalahan sesuai spesifikasi perangkat lunak yang telah ditentukan sebelum aplikasi tersebut diserahkan kepada costumer .</p></div>
+<p style="line-height: 2">a. ''High'' (H) : Sulit untuk dikerjakan, karena teknik pembuatan dan pemakaiannya sulit serta biayanya mahal. Sehingga requirement tersebut harus dieliminasi.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pengujian merupakan proses eksekusi program yang telah selesai dibuat yang bertujuan untuk menemukan kesalahan. pengujian merupakan bagian tak terpisahkan dari suatu perangkat lunak. Proses pengujian juga mempengaruhi masa penggunaan suatu perangkat lunak. Semakin rinci proses pengujian yang dilakukan, akan semakin lama rentang waktu yang diperlukan antara maintenance satu dan selanjutnya. Pengujian perangkat lunak dilakukan pada setiap tahap pengembangan hingga pada maintenance perangkat lunak.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Cara pandang terhadap perangkat lunak berkembang menjadi lebih konstruktif. Pengujian tidak lagi dipandang sebagai aktivitas yang hanya dilakukan setelah pengodean perangkat lunak selesai dengan batasan sebagai pendeteksi kegagalan perangkat lunak,melainkan sebgai aktivitas yang menuntun keseluruhan proses pengembangan perangkat lunak dan pemeliharaan. Pengujian pun menjadi bagian penting dari suatu kontruksi perangkat lunak.</p></div>
+<p style="line-height: 2">b. ''Middle'' (M) : Mampu untuk dikerjakan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pengujian perangkat lunak merupakan aktivitas menantang yang melibatkan beberapa kegiatan yang saling berkaitan satu sama lain. Di awal pengujian, hal yang perlu dilakukan adalah pemilihan dan perencanaan pengujian dengan memperhatikan teknik-teknik pengujian yang mungkin dilakukan terhadap pengujian perangkat lunak tersebut.Pemilihan dilakukan dengan metode analisis sederhana yang efektif biayanya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.2in">
+<p style="line-height: 2">c. ''Low'' (L) : Mudah untuk dikerjakan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Black Box Testing</p></li>
+<p style="line-height: 2">Final Draft Elisitasi</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rizky (2011:264), Black Box Testing adalah tipe testing yang memperlakukan perangkat lunak yang tidak diketahui kinerja internalnya. </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikembangkan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dengan demikian black box testing dapat disimpulkan sebagai jenis pengujian perangkat lunak layaknya seperti "kotak hitam" yang tidak penting dilihat isinya, tapi cukup dikenal proses testing di bagian luar. </p></div>
+</ol>
+===Konsep Dasar Kinerja===
+====Definisi Kinerja====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:10)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, Kinerja ''(performance)'' adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi dalam suatu periode waktu tertentu, sesuai dengan lingkup wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi, dan dilakukan secara legal, tidak melanggar hukum, dan sesuai dengan moral dan etika.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Duha (2016:218)<ref name="duha2016">Duha. Timotius. 2016. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish.</ref>, “Kinerja adalah cara atau kemampuan individu dalam bekerja untuk dapat memberikan hasil yang memuaskan di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa, kinerja adalah tingkat pencapaian hasil kerja seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi di tempatnya bekerja dalam satu paket atau bagian pekerjaan tertentu atau pada suatu periode waktu tertentu.</p></div>
+====Pengukuran Kinerja Dan Indikator Kinerja====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:14)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, “Pengukuran kinerja adalah alat manajemen yang digunakan untuk menilai kemampuan atas pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, sekaligus sebagai referensi dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Soemohadiwidjojo (2015:15)<ref name="soemohadiwidjojo2015">Soemohadiwidjojo. Arini. Tathagati. 2015. Panduan Praktis Menyusun KPI (Key Performance Indicator). Jakarta: Penerbar Swadaya.</ref>, “Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dalam menentukkan indikator kinerja yang akan dijadikan ''Key Performance Indicator (KPI)'', berikut ini beberapa persyaratan yang harus dipenuhi:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Keuntungan Black Box Testing</p></li>
+<p style="line-height: 2">Spesifik dan jelas sehingga mudah dipahami dan mengurangi kesalahan penafsiran.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Beberapa keuntungan yang diperoleh dari jenis black box testing antara lain: (Rizky, 2011:264)</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Anggota tim tester tidak harus dari seseorang yang memiliki kemampuan teknis di bidang pemrograman.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kesalahan dari perangkat lunak ataupun bug seringkali ditemukan oleh komponen tester yang berasal dari pengguna.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Dapat diukur secara objektif, baik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Hasil dari black box testing dapat memperjelas kontradiksi ataupun keracunan yang mungkin timbul dari eksekusi sebuah perangkat lunak.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Relevan dengan sasaran yang ingin dicapai.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Proses testing dapat dilakukan lebih cepat dibandingkan white box testing.</p></li></ol></ol>
+<p style="line-height: 2">Dapat dicapai, penting, dan berguna untuk menunjukkan keberhasilan masukan, keluaran, hasil, manfaat, dampak, serta efektivitas proses.</p></li>
-===Konsep Dasar Database===
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Database</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Prasetio (2012:181), “Database adalah sebuah struktur yang umumnya dikategorikan dalam 2 (dua) hal, sebuah database flat dan sebuah database relasional. Database relasional lebih disukai karena lebih masuk akal dibandungkan database flat”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Fields</p></li>
+<p style="line-height: 2">Fleksibel dan sensitif terhadap perubahan akibat penyesuaian pelaksanaan dan hasil yang dicapai.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Fields adalah sub-bagian dari record. Anhar (2010 : 45)</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Record</p></li>
+<p style="line-height: 2">Data atau informasi yang menunjukkan pencapaian indikator kinerja dapat dikumpulkan, diolah, dan dianalisis secara wajar.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Record adalah data yang isinya merupakan satu kesatuan. Setiap record diberi nomor yang disebut nomor record (record number). (Anhar, 2010 : 45).</p></div>
+</ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Tabel</p></li></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Tabel adalah komponen paling utama dalam membuat website, pada saat pembuatan sebuah halaman web, tabel dijadikan sebagai media yang berfungsi sebagai kerangka untuk meletakkan komponen-komponen isi web. Sehingga dapat meninggalkan pengguna tabel dalam sebuah design web. (Anhar, 2010 : 45).</p></div>
-===Konsep Dasar UML (Unified Modelling Language)===
+===Konsep Dasar Penilaian Kinerja===
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+====Definisi Penilaian Kinerja====
-<p style="line-height: 2">Definisi UML (Unified Modelling Language)</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Budihardjo (2015:13)<ref name="budihardjo2015">Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.</ref>, penilaian kinerja adalah upaya guna mengadakan pengukuran atas kinerja dari setiap karyawan perusahaan. Hal ini dikaitkan dengan tingkat produktivitas dan efektivitas kerja dari karyawan tersebut dalam menghasilkan karya tertentu, sesuai dengan Job Description (deskripsi tugas) yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang bersangkutan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nugroho (2010:6), UML (Unified Modeling Language) adalah perangkat lunak yang berparadigma “berorientasi objek”. Pemodelan (modeling) sesungguhnya digunakan untuk penyederhanaan permasalahan-permasalahan yang kompleks sedemikian rupa sehingga lebih mudah dipelajari dan dipahami”.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa “Penilaian Kinerja adalah upaya guna menilai prestasi kinerja dari setiap karyawan dengan tujuan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan dalam menghasilkan karya tertentu”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Alim (2012:30), Unified Modeling Language (UML) adalah bahasa standar yang digunakan untuk menulis blue print perangkat lunak. UML dapat digunakan untuk memvisualisasi, menspesifikasikan, membangun, dan mendokumentasikan artifak dari sistem perangkat lunak”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan beberapa pendapat yang dikemukakan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa UML adalah bahasa yang digunakan untuk memvisualisasikan arsitektur perangkat lunak. UML dapat digunakan pada semua proses melalui metodologi pengembangan perangkat lunak dan melakukan implementasinya pada teknologi yang berbeda”.</p></div>
+====Manfaat Penilaian Kinerja====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Secara umum, penilaian terhadap karyawan, pegawai, ataupun staf suatu organisasi memiliki berbagai manfaat, baik bagi organisasi maupun bagi karyawan itu sendiri (Budihardjo, 2015:15)<ref name="budihardjo2015">Budihardjo. M. 2015. Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.</ref>:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manfaat bagi karyawan:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Jenis-Jenis Diagram UML</p></li>
+<p style="line-height: 2">Terpicunya semangat berkompetisi.</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Use Case</p>
-Menurut Murad (2013:57), “Diagram Use Case adalah diagram yang bersifat status yang memperlihatkan himpunan use case dan aktor-aktor (suatu jenis khusus dari kelas). Diagram ini memiliki 2. fungsi, yaitu mendefinisikan fitur apa yang harus disediakan oleh sistem dan menyatakan sifat sistem dari sudut pandang user”.</li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Triandini (2012:18), langkah-langkah membuat diagram use case:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasi aktor. Perhatikan bahwa aktor sebenarnya adalah peran yang dimainkan oleh pengguna. Alih-alih menyusun daftar aktor sebagai Bob, Maria, atau Tuan Hendricks, sebaiknya identifikasi peran spesifik yang dimainkan oleh orang-orang tersebut. Ingatlah orang yang sama mungkin memainkan berbagai peran karena ia menggunakan sistem. Sistem lain juga dapat menjadi aktor dari sistem.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Setelah peran aktor teridentifikasi, langkah berikutnya adalah menyusun tujuan-tujuan yang ingin dicapai oleh peran-peran tersebut dalam penggunaan sistem. Tujuan tersebut merupakan tugas yang dilakukan oleh aktor untuk mencapai beberapa fungsi bisnis yang memberikannilai tambah bagi bisnis.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Peningkatan produktivitas organisasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Activity Diagram</p>
+<p style="line-height: 2">Peningkatan etos kerja.</p></li>
-Menurut Murad (2013:53), “Activity diagram merupakan diagram yang bersifat dinamis. Activity diagram adalah tipe khusus dari diagram state yang memperlihatkan aliran dari suatu aktifitas ke aktifitas lainnya dalam suatu sistem dan berfungsi untuk menganalisa proses”.</li>
+</ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Vidia (2013:20), “Activity diagram dibuat berdasarkan aliran dasar dan aliran alternatif pada skenario use case diagram. Pada activity diagram digambarkan interaksi antara aktor pada use case diagram dengan sistem”.</p></div><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Manfaat bagi organisasi perusahaan:</p></div>
-<p style="line-height: 2">Sequence Diagram</p>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Secara garis besar, manfaat serta penggunaan dari penilaian karyawan adalah sebagai berikut:</p></div>
-Menurut Vidia (2013:21), ”Sequence diagram dibuat berdasarkan activity diagram dan class diagram. Sequence diagram menggambarkan aliran pesan yang terjadi antar kelas yang dideskripsikan pada class diagram dengan menggunakan operasi yang dimiliki kelas tersebut. Untuk aliran pesan, sequence diagram merujuk pada alur sistem activity diagram yang telah dibuat sebelumnya”.</li>
+<ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Wijayanto (2013:35), ”Sequence diagram dibuat berdasarkan activity diagram dan class diagram yang telah dibuat, maka digambarkan sequence diagram yang menggambarkan aliran pesan yang terjadi antar kelas dengan menggunakan operasi yang dimiliki kelas tersebut”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Class Diagram</p>
+<p style="line-height: 2">Proses Rekrutmen.</p></li>
-Menurut Vidia (2013:21), “Class diagram dibuat berdasarkan use case diagram dan activity diagram”.</li></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Wijayanto (2013:33), “Class diagram dibuat berdasarkan use case diagram dan activity diagram yang telah dibuat, maka dapat diperoleh kelas-kelas yang digunakan dalam sistem”.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sifat Diagram UML</p></li>
+<p style="line-height: 2">Jenjang Karier.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Widodo (2011:10), berikut ini adalah jenis diagram UML dan sifatnya :</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Class Diagram : Bersifat statis. Diagram ini memperlihatkan himpunan kelas-kelas, antarmuka-antarmuka, kolaborasi-kolaborasi, dan relasi-relasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Use Case Diagram : Bersifat statis. Diagram ini memperlihatkan himpunan use-case dan aktor-aktor (suatu jenis khusus dari kelas).</p></li>
+<p style="line-height: 2">Kesesuaian Bidang Pekerjaan.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2">Sequence Diagram : Bersifat dinamis. Diagram urutan adalah diagram interaksi yang menekankan pada pengiriman pesan dalam waktu tertentu.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Activity Diagram : Bersifat dinamis. Diagram aktivitas adalah tipe khusus dari diagram status yang memperlihatkan aliran dari suatu aktivitas ke aktivitas lainnya dalam suatu sistem.</p></li></ol></ol>
-===Konsep Dasar Perangkat Lunak Pendukung===
+===Konsep Dasar Organisasi===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Kast dan James E Rosenzweig dalam Sudaryono (2014:34)<ref name="sudaryono2014">Sudaryono. 2014. Budaya dan Perilaku Organisasi. Jakarta Pusat: Lentera Ilmu Cendekia.</ref> mengatakan bahwa kita membutuhkan suatu definisi umum dan sebuah model konseptual mengenai organisasi yang cocok untuk semua jenis kecil dan besar, informal dan formal, sederhana dan kompleks, dan organisasi yang melaksanakan berbagai aktivitas dan fungsi. Dalam hubungan ini didefinisikan sebagai berikut:</p></div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Web</p></li>
+<p style="line-height: 2">Suatu subsistem dan lingkungannya yang lebih luas.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Sidik, 2010:1), Web adalah ruang informasi dalam internet, dengan menggunakan teknologi hypertext, pemakaian dituntun untuk menemukan informasi dengan mengikuti link yang disediakan dalam dokumen web yang ditampilkan dalam browser web.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sifat-Sifat Web</p></li>
+<p style="line-height: 2">Semua pengaturan yang berorientasi pada sasaran orang dan tujuan yang meliputi.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam perkembangannya, teknologi informasi menunjukkan banyaknya kemajuan begitu pesat salah satunya adalah berkembangnya website dengan banyaknya ragam fitur dan fungsi yang dimiliki saatini. Pengelompokan macam-macam web cenderung lebih mengarah kepada fungsi,sifat-sifat dan bahasa pemrograman terkait yang digunakan. Menurut (Rahmat Hidayat,2010:3), Jenis-jenis web berdasarkan sifat atau style-nya sebagai berikut:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Web Dinamis</p>
-Merupakan sebuah website yang menyediakan content atau isi-isi yang selalu berubah-ubah setiap saat. Bahasa pemrogaman yang digunakan antara lain PHP, ASP, NET dan memanfaatkan database MySql.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Web Statis</p>
+<p style="line-height: 2">Suatu subsistem teknik, orang yang memakai, pengetahuan, peralatan, dan fasilitas. </p></li>
-Merupakan website yang content nya sangatjarang diubah. Bahasa pemrogaman yang digunakan adalah HTML dan belum memanfaatkan database. Misalnya web profile organisasi dan lain-lain.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Fungsi Web</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Suatu subsistem struktur, orang yang kerja sama dalam aktivitas terpadu.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Rahmat Hidayat (2010:4), Berdasarkan pada fungsinya, website terbagi atas:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Personal Website</p>
-Website yang berisi informasi pribadi seseorang.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Commercial Website</p>
+<p style="line-height: 2">Suatu subsistem psikososial, orang dalam hubungan sosial.</p></li>
-Website yang dimiliki sebuah perusahaan yang bersifat bisnis.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Goverment Bisnis</p>
+<p style="line-height: 2">Subsistem manajerial perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan semua usaha.</p></li>
-Website yang dimiliki instansi pemerintah, pendidikan, yang bertujuan untuk memberikanpelayanan kepada pengguna.</li>
+</ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan definisi organisasi yang dikemukakan di atas, memberikan informasi bahwa organisasi itu terdiri atas dua bagian besar, yaitu:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Non-Profit Organization Website</p>
+<p style="line-height: 2">Organisasi sebagai wadah atau tempat, subsistem. Pemahaman ini bukan seperti kita melihat rumah, kamar, kebun, kantor, dan lain sebagainya, hanya ada dalam alam pikiran manusia.</p></li>
-Dimiliki oleh organisasiyang bersifat non- profit atau tidak bersifat bisnis.</li></ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Web Browser</p><li>
+<p style="line-height: 2">Organisasi sebagai proses yang menggabarkan aktivitas yang akan, sedang, atau telah dilaksanakan oleh manusia yang bergabung dalam sebuah organisasi sosial.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Jarot Setyaji (2010:296), “web browser atau sering juga disebut internet broswer yang berfungsi sebagai jembatan bagi pengguna komputer dalam menjelajah dunia maya”. Internet Browser merupakan sebuah aplikasi atau software yang digunakan untuk mengolah data yang ditransfer dari world wide web (www) ke komputer dan menampilkannya secara visual agar mudah dimengerti oleh sebuah pengguna internet. Berikut merupakan bagian dari web browser yaitu :</p></div>
+</ol>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Status Bar</p>
+==''Literature Review''==
-Kotak bagian dibawah jendela browser menampilkanberbagai jenis informasi sesuai dengan apa yang dilakukan oleh pengguna.Sebagian besar menunjukan kecepatan beban dan URL dari alamat sesuai dengan pointer.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">''Literature review'' berisi ulasan, rangkuman, dan pemikiran penulis tentang beberapa sumber pustaka (dapat berupa artikel, buku, slide, informasi dan internet, dan lain-lain) tentang topik yang dibahas. Adapun ''literature review'' sebagai landasan dalam mendukung penelitian tentang “Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi Menggunakan Metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' Pada Kemenko Bidang Perekonomian Jakarta Pusat” sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Address Bar</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Astradanta, dkk (2016)<ref name="astradanta2016">Astradanta, Made, I Made Agus Wirawan, dan I Ketut Resika Arthana. 2016. Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus: Kecamatan Buleleng. ISSN: 2252-9063. Jurnal KARMAPATI Vol.5 No.2 tahun 2016. Bali: Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja. http://ejournal.undiksha.ac.id/. Diakses pada 30 Maret 2017.</ref> Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja Bali. Penelitian ini berjudul “Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner Dengan Menggunakan Metode AHP Dan SAW Studi Kasus : Kecamatan Buleleng”. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Tempat Kuliner dengan Metode AHP dan SAW adalah sebuah sistem yang dikembangkan untuk membantu konsumen atau calon pelanggan rumah makan dalam menentukan rumah makan yang sesuai dengan kriterianya. Sistem ini dikembangkan dalam dua buah aplikasi yakni aplikasi android dan aplikasi website. Aplikasi android dari sistem ini diperuntukan bagi pengguna atau pelanggan, sedangkan aplikasi website diperuntukan bagi pengelola rumah makan dan administrator sistem. Sistem Penunjang Keputusan ini dirancang dan dikembangkan sesuai tahap pada Metode ''SDLC'' dengan model ''waterfall''. Sistem Penunjang Keputusan ini diimplementasi kedalam dua aplikasi yakni aplikasi website dan aplikasi android. Aplikasi website dikembangkan dengan menggunakan PHP Storm dengan Bahasa pemrograman PHP, HTML dan Javascrpit. Aplikasi Android dikembangkan dengan menggunakan android studi dengan bahasa pemrograman java dan xml. Hasil pengujian dari Sistem penunjang keputusan pemilihan tempat kuliner dengan menggunakan metode AHP dan SAW menunjukan, Aplikasi tersebut layak digunakan. Hasil tersebut peneliti dapat melalui serangkain uji yakni uji blackbox, uji ahli media, uji ''usability'' dan uji akurasi. Tingkat akurasi dari sistem ini sebesar 82% dengan tingkat kesalahan sebanyak 18%. Tingkat akurasi tersebut didapat dengan menggunakan metode manhattan ''distance''.</p></li>
-Merupakan kotak bagian atas jendela browser,menampilkan seluruh alamat situs web atau URL.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Title Bar</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Wiwit Supriyanti (2014)<ref name="supriyanti2014">Supriyanti, Wiwit. 2014. Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW. ISSN: 2534-5771. Citec Journal Vol.1 No.1 November 2013-Januari 2014. Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta. http://ojs.amikom.ac.id/. Diakses pada 26 Maret 2017.</ref> Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian ini berjudul “Rancang Bangun Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penerima Beasiswa dengan Metode SAW”. Dalam setiap lembaga khususnya universitas, ada banyak beasiswa yang ditawarkan kepada mahasiswa. Ada beasiswa yang bersumber dari pemerintah serta dari pihak swasta. Beasiswa ini dapat diperoleh apabila calon penerima dinilai memenuhi syarat yang telah ditentukan, sebagai contoh: IPK, pendapatan orang tua, jumlah saudara dan jumlah tanggungan orang tua, keaktifan mengikuti organisasi mahasiswa, prestasi dan lain-lain. Saat ini diperlukan aplikasi untuk mengembangkan suatu sistem pendukung keputusan yang dapat memberikan rekomendasi beasiswa agar tepat sasaran dengan banyak kriteria yang dijadikan pertimbangan. Aplikasi yang dibangun untuk menyeleksi penerima beasiswa ini menggunakan program aplikasi lazarus. Metode yang dipilih untuk menyelesaikan permasalahan dengan banyak kriteria adalah ''Simple Additive Weighting (SAW)'', salah satu metode yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah ''Fuzzy MADM''. Metode ini dipilih karena dapat menentukan bobot untuk setiap atribut, diikuti peringkat alternatif yang akan memilih penerima beasiswa berdasarkan bobot yang telah dibuat untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat yang akan menerima beasiswa.</p></li>
-Bar judul pada bagian paling atas jendela browser. Menginformasikanjudul halaman web.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Toolbar Icon</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Agustina, dkk (2013)<ref name="agustina2013">Agustina, Dwi Meutia, M.J. Dewiyanti Sunarto, dan Kurniawan Jatmika. 2013. Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya. ISSN: 2338-137X. Jurnal Sistem Informasi Vol.2 No.2-2013. Surabaya: STMIK STIKOM Surabaya. http://jurnal.stikom.edu/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> STMIK STIKOM Surabaya. Penelitian ini berjudul “Sistem Informasi Penilaian Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Diklat Surabaya”. Kinerja karyawan sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu diperlukan sistem penilaian yang dapat diandalkan, kinerja akan digunakan sebagai dasar untuk penilaian kinerja dan organisasi, prestasi karyawan sesuai dengan tujuan agar karyawan menilai seberapa jauh kinerjanya telah menghasilkan suatu prestasi yang diharapkan sesuai tujuan organisasi. Penilaian kinerja dari PNS dilakukan secara berkala dari pelaksanaan pekerjaan pegawai. Penilaian kinerja yang disebut DP3 atau daftar meningkatkan pelaksanaan penilaian pekerjaan yang digunakan sebagai bahan dalam melaksanakan pelatihan PNS mempertimbangkan penghapusan, antara lain di dalam peringkat, pelatihan dan pelatihan, perpindahan dan kenaikan gaji (penghargaan). DP3 dilakukan setiap tahun (pada Desember). Penyimpanan (1) kali DP3 yaitu selama lima tahun. Untuk satu waktu promosi karyawan memerlukan DP3 selama 4 tahun. Sampai saat ini nilai DP3 yang dibuat oleh pejabat Marketing dari badan kepegawaian dan pelatihan Surabaya terbatas hanya catatan lapangan. Tidak adanya bimbingan dari seorang supervisor terhadap pegawai negeri yang kurang baik kinerjanya. Tidak adanya informasi yang menjelaskan tata letak yang kurang nilainya PNS. Sehingga karyawan tidak tahu apa yang harus dilakukan dan atasan juga tidak tahu di bagian mana yang harus dilatih.</p></li>
-Toolbar atau icon jendela browser pada bagian kanan atas jendela browser dibawah title bar. Pada bagian ini akan terlihat tombol “back”, “home”, “refresh” dan lain sebagainya.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Display Window</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Pernadi, dkk (2015)<ref name="pernadi2015">Pernadi, Dody, Andri Hanafi, Rodiah, dan Fitrianingsih. 2015. Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk Penilaian Kinerja pada Bagian Customer Service Representative (CSR) di PT Bank Permata Tbk. ISSN: 1412-9434. Jurnal Ilmiah KOMPUTASI Vol.14/No.1-Juni 2015. Yogyakarta: Universitas Gunadarma. http://ejournal.jak-stik.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> Universitas Gunadarma Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Implementasi ''Analytical Hierarchy Process (AHP)'' untuk Penilaian Kinerja pada Bagian ''Customer Service Representative (CSR)'' di PT Bank Permata Tbk”. Salah satu faktor yang diperlukan dalam meningkatkan kinerja produktivitas suatu perusahaan adalah kualitas sumber daya manusia (SDM). Kualitas sumber daya manusia diperlukan dengan kompetensi tinggi guna peningkatan kinerja karyawan di sebuah perusahaan. Salah satu indikator yang digunakan dalam penilaian kinerja adalah dengan prestasi yang telah dicapai setiap karyawan. Bank permata sebagai salah satu bank dengan reputasi sebagai bank dengan kualitas layanan terbaik yang menawarkan produk dan jasa inovatif serta komprehensif. Bank Permata memiliki beberapa bagian diantaranya adalah ''Customer Service'', bagian ''Support'' dan bagian ''Quality Assurance''. Bank Permata dalam menjalankan roda bisnisnya menerapkan proses penilaian kinerja karyawan salah satunya bagian ''Customer Service Representative (CSR)''. Proses penilaian kinerja karyawan merupakan proses rumit yang membutuhkan parameter-parameter yang digunakan diambil dari sistem lain. ''Analytic Hierarchy Process (AHP)'' merupakan slah satu metode yang dapat digunakan dalam menyelesaikan masalah yang proses penilaian kinerja karyawan. Proses penilaian kinerja pada bagian CSR akan diimplementasikan dalam sebuah aplikasi menggunakan java dengan ''framework Hibernate'' dan ''MySQL''. Pembuatan aplikasi ini diharapkan dapat menghasilkan nilai kinerja karyawan yang dapat dijadikan dasar alternative pengambilan keputusan yang dapat dipertanggungjawabkan dalam menentukan karyawan terbaik pada bagian CSR dengan menggunakan metode AHP.</p></li>
-Merupakan ruang kerja browser, berupa frame menampilkan halaman website.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Scroll Bar</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Muhammad Husein (2016)<ref name="husein2016">Husein, Muhammad. 2016. Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X. Cotigo Smart Journal Vol.2 No.2-Desember 2016. Yogyakarta: STMIK AMIKOM. http://cogito.unklab.ac.id/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> STMIK AMIKOM Yogyakarta. Penelitian ini berjudul “Analisa Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Kepala Sekolah Tingkat SMP Kabupaten X”. Pengambilan keputusan pada kondisi semi-terstruktur merupakan hal yang sangat penting. Dinas Pendidikan seharusnya mengambil sebuah keputusan berdasarkan perhitungan dan pemikiran jangka panjang agar keputusan yang diambil menjadi tepat. Untuk menjaga kualitas kinerja kepala sekolah, setiap tahunnya Dinas Pendidikan melakukan penilaian kinerja untuk mengukur pencapaian kerja setiap kepala sekolah. Penilaian tersebut memerlukan waktu yang cukup lama karena melalui beberapa tahap perhitungan dan musyawarah. Penelitian ini menggunakan metode topsis, yaitu salah satu metode pengambilan keputusan dimana alternative yang terpilih merupakan alternatif terbaik yang mempunyai jarak terdekat dari solusi ideal positif dan terjauh dari solusi ideal negatif. Dengan sistem yang akan dibangun diharapkan dapat memberikan alternatif pada Dinas Pendidikan untuk melakukan penilaian dengan cepat dan mempengaruhi kinerja kepala sekolah untuk berkompetisi secara baik dengan menunjukkan kualitas.</p></li>
-Merupakan pointer untuk menarik halaman web menuju bagian paling bawah.</li></ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Apache</p></li>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Adnan Shaout dan Jaldip Trivedi (2013)<ref name="shaout2013">Shaout, Adnan, dan Jaldip Trivedi. 2013. Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture. ISSN: 2279-0764. International Journal of Computer and Information Technology Vol.2/No.3-May 2013. USA: The University of Michigan. http://citeseerx.ist.psu.edu/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> The University of Michigan USA. Penelitian ini berjudul “''Performance Appraisal System – Using a Multistage Fuzzy Architecture''”. Evaluasi kinerja karyawan adalah yang terpenting dan mungkin tugas yang paling rumit untuk setiap penyelia atau manajer yang bekerja di organisasi. Penilaian kinerja yang dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan melibatkan dan menyelaraskan setiap karyawan. Penilaian kinerja menyediakan dasar untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesenjangan dalam kinerja karyawan. Penilaian kinerja juga dapat menyediakan dasar untuk tindakan personel lain seperti bonus, pelatihan & pengembangan karir, promosi & penempatan, pengakuan & imbalan dan tindakan disiplin, sukses terutama tergantung pada sistem dan langkah-langkah (kriteria), budaya kerja, sikap dan keterlibatan peserta dalam proses penilaian kinerja. Proses penilaian kinerja dapat mencakup berbagai tahap seperti perencanaan, monitoring, pengembangan, nilai dan penghargaan. Dalam seluruh proses mungkin 'nilai' adalah langkah yang paling penting dan krusial yang melibatkan manusia dan persepsi yang inheren mengarah ke ketidakjelasan dalam mengambil keputusan atau keputusan ''fuzzy''. Model stage-wise fuzzy reasoning untuk rating penilaian.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rulianto Kurniawan (2010:9), Apache web server atau server HTTP Apache adalah server web yang dapat dijalankan di banyak sistem operasi seperti Linux, Unix, Microsoft Windows dan Novell Netware sertaplatform lainnya yang berguna untuk melayani dan mengfungsikan situs web. Apache merupakan perangkat lunak sumberterbuka (open source) yang dikembangkan oleh komunitas terbuka yang terdiridari pengembangan-pengembangan dibawah naungan Apache Software Foundation. Webserver inilah nantinya yang akan digunakan untuk belajar bahasa pemrograman PHP.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Website</p></li>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Kutlu, dkk (2014)<ref name="kutlu2014">Kutlu, Omer, Ozen Yildirim dan Safiye Bilican Demir. 2014. The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education. ISSN: 2328-7640. International Journal of Elementary Education Vol.3 No.6-Desember 2014. Turkey: Ankara University. http://article.sciencepublishinggroup.com/ Diakses pada 05 November 2016.</ref> Ankara University Turkey. Penelitian ini berjudul “''The Science Teacher’s Opinions About Using Performance Assessment In Elementary Science Education''”. Pelaksana kurikulum disekolah guru, sangat penting bahwa pendapat guru diperlukan pada pendekatan baru dan metode seperti penilaian kinerja yang digunakan di bidang pendidikan sains. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pendapat guru sains terhadap penggunaan penilaian kinerja. Penelitian ini dilakukan dengan 148 guru sains. Menurut hasil, frekuensi penggunaan penilaian kinerja selama pelatihan adalah tidak cukup, karena besarnya persentase guru yang menggunakan penilaian kinerja sekali atau dua kali dalam tahun pendidikan adalah lebih tinggi daripada persentase guru yang hanya menggunakan sekali atau tidak. Alasan utama untuk para pengajar menggunakan penilaian kinerja adalah “Mentransfer belajar mata pelajaran sains didalam kelas untuk aplikasi dalam kehidupan nyata, dan mendorong siswa untuk melakukan riset dan mengumpulkan data”. Mereka menghadapi kesulitan sementara dengan menggunakan penilaian kinerja dapat membantu orang tua.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Siti Aisyah, dkk (2012:112) “ Website dapat diartikan sebagai kumpulan halaman yang menampilkan informasi data teks, data gambar diamatau gerak, data animasi, suara, video dan atau gabungan dari semuanya, baik yang bersifat statis maupun dinamis yangmembentuk satu rangkaian bangunan yang saling terkait dimana masing-masingdibungkan dengan jaringan-jaringan halaman (hyperlink).</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Aplikasi yang dapat digunakan untuk membangun sebuah web yang adalah sebagai berikut:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">HTML</p>
-Menurut Sidik dan Husni (2010:9), HTML adalah file teks murni yang dapat dibuatdengan editor teks sembarang, dokumen ini dikenal sebagai web page, dokumen html, merupakan dokumen yang disajikan dalam browser.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">PHP</p>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Muhamad Ibrohim dan Sumiati (2016)<ref name="ibrohim2016">Ibrohim, Muhamad, dan Sumiati. 2016. Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW). ISSN: 0975-8887. International Journal of Computer Applications Vol.151/No.2-October 2016. Indonesia: University of Serang Raya. http://www.ijcaonline.org/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> University of Serang Raya Indonesia. Penelitian ini berjudul “''Decision Support System for Determining the Scholarship Recipients using Simple Additive Weighting (SAW)''”. Beasiswa adalah untuk membantu meringankan beban biaya seseorang yang mampu atau kurang dicapai selama pendidikan. Dalam menentukan Penerima beasiswa oleh Universitas umum maupun pribadi pasti memiliki kriteria untuk menentukan yang akan dipilih menerima beasiswa. Dalam proses pengembangan sistem penunjang keputusan untuk menentukan Penerima beasiswa menggunakan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'', dimana metode ini dapat memilih alternatif terbaik dari beberapa alternatif, dalam kasus ini alternatif berarti bahwa hak untuk menerima beasiswa berdasarkan kriteria yang ditentukan. Penelitian yang dilakukan menemukan nilai-nilai bobot untuk setiap atribut, maka proses peringkat dilakukan oleh intensitas prioritas untuk menghasilkan Skor nilai terbaik. Penelitian ini akan menganalisis penerima beasiswa dalam penentuan beasiswa. Sistem komputasi untuk membantu kerja tim penyeleksi beasiswa dalam melakukan pemilihan beasiswa, dapat mempercepat proses seleksi beasiswa, dapat mengurangi kesalahan dalam menentukan penerima beasiswa, dan dapat memfasilitasi tim penyeleksi dalam menentukan Penerima.</p></li>
-PHP (Hypertext Preprocessor) yaitu bahasa pemrograman web server-side yang bersifat open source. PHP merupakan script yang terintegrasi dengan HTML dan berada pada server (server side HTML embedded scripting). PHP adalah script yang digunakan untuk membuat halaman website yang dinamis. Dinamis berarti halaman yang akan ditampilkan dibuat saat halaman itu diminta oleh client. Mekanisme ini menyebabkan informasi yang diterima client selalu yang terbaru atau up to date. Semua script PHP dieksekusi pada server dimana script tersebut dijalankan. (Anhar, 2010:3).</li></ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">MySQL</p></li>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Lalit Dole and Jayant Rajurkar (2014)<ref name="dole2014">Dole, Lalit, dan Jayant Rajurkar. 2014. A Decision Support System for Predicting Student Performance. ISSN (Online): 2320-9801. lnternational Journal of Innovative Research in Computer and Communication Engineering Vol.2/No.12-December 2014. India: G.H. Raisoni College of Engineering. https://www.rroij.com/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> G.H. Raisoni College of Engineering India. Penelitian ini berjudul “''A Decision Support System for Predicting Student Performance''”. Mengevaluasi keberhasilan akademis siswa menjadi semakin menantang, penggunaannya ditujukan untuk identifikasi dan ekstraksi pengetahuan baru dan berpotensi berharga dari data. Memprediksi hasil pendidikan adalah alternatif yang praktis lingkungan heterogen. Prediksi kinerja dapat dibangun dengan menerapkan teknik data mining untuk data pendaftaran. Dengan pendekatan ''Naive Bayes algorithm (NB)'' untuk memprediksi keberhasilan kumulatif ''Grade Point Average'' berdasarkan data pemohon yang dikumpulkan dari survei yang dilakukan selama semester musim panas di Universitas Tuzla, Fakultas Ekonomi, tahun akademik 2010-2011, antara mahasiswa tahun pertama dan data diambil selama pendaftaran. ''Naive Bayes algorithm'' digunakan untuk menemukan cara yang paling cocok untuk menentukan keberhasilan siswa.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nugroho (2010:91), “MySQL (My Structured Query Language) atau yang biasa dibaca mai-se-kuel adalah sebuah program pembuatan dan pengelola database atau yang sering disebut dengan DBMS (Database Management System). Kelebihan lain dari MySQL adalah menggunakan bahasa query (permintaan) standar SQL (Structured Query Language). SQL adalah suatu bahasa permintaan yang terstruktur.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Adobe Dreamweaver</p></li>
+<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Setiawan, dkk (2016)<ref name="setiawan2016">Setiawan, Herri, Retantyo Wardoyo, Jazi Eko Istiyanto, dan Purwo Santoso. 2016. The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score. International Journal of Advanced Computer Science and Applications (IJACSA) Vol.7/No.4-2016. Indonesia: Gadjah Mada University. http://thesai.org/. Diakses pada 3 April 2017.</ref> Gadjah Mada University Indonesia. Penelitian ini berjudul “''The Group Decision Support System to Evaluate the ICT Project Performance Using the Hybrid Method of AHP, TOPSIS and Copeland Score''”. Konsep ''Group Decision Support System (GDSS)'' untuk mengevaluasi kinerja dari ''Information and Communications Technology (ICT)'' di lembaga-lembaga pemerintah daerah untuk mengatasi inkonsistensi setiap kemungkinan yang mungkin terjadi dalam proses pengambilan keputusan. Dengan mempertimbangkan aspek peraturan hukum yang berlaku, pengambil keputusan terlibat untuk memberikan penilaian dan evaluasi pelaksanaan proyek ICT di lembaga-lembaga pemerintah daerah terdiri dari mengeksekusi pihak lembaga pemerintah, unit-unit kerja pengelolaan ICT, unit pemilik proses bisnis, dan masyarakat, diwakili oleh DPRD (Dewan Perwakilan Rakyat Daerah). Kontribusi mereka dalam pengambil keputusan itu dalam bentuk preferensi untuk mengevaluasi proyek yang berhubungan dengan ICT alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan untuk metode ''Multiple Criteria Decision Making (MCDM)''. Penelitian ini disajikan dalam kerangka GDSS mengintegrasikan metode dari ''Analytic Hierarchy Process (AHP)'', ''Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS)'' dan ''Copeland Score''. Metode AHP digunakan untuk menghasilkan nilai untuk kriteria yang digunakan sebagai masukan dalam proses perhitungan metode TOPSIS. Hasil perhitungan TOPSIS dihasilkan peringkat proyek yang ditunjukkan oleh setiap pembuat keputusan, dan untuk menggabungkan preferensi yang berbeda dari pembuat keputusan ini, metode ''Copeland Score'' digunakan sebagai salah satu metode pemungutan suara untuk menentukan kedudukan proyek terbaik semua peringkat yang ditunjukkan oleh para pengambil keputusan.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Sigit, 2010:1), Dreamweaver adalah sebuah HTML Editor Profesional untuk mendesign web secara visual dan mengelola situs atau halaman web.</p></div>
+</ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Perbedaan penelitian terdahulu dengan penelitian ini adalah pada metode yang digunakan, objek penelitian, ruang lingkup penelitian, tujuan penelitian, dan metode pengembangan sistem yang digunakan. Pada penelitian penilaian kinerja organisasi dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi menggunakan metode analisa ''Value Chain'' dan metode Sistem Pendukung Keputusan dengan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)''. Perancangan sistem ini berorientasi objek dengan model ''Unified Modeling Language (UML)'', dan teknik pengujuan menggunakan ''Black Box Testing''.</p></div>
-<p style="line-height: 2">XAMPP</p></li></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Wardana (2010:8), “XAMPP adalah paket software yang didalamnya sudah terkandung Web Server Apache, database MySQL dan PHP Interpreter”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Nugroho (2010:74), “XAMPP merupakan paket PHP yang berbasis Open Source yangdikembangkan oleh sebuah komunitas Open Source.</p></div>
-===Konsep Dasar Elisitasi===
+{{pagebreak}}
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Raharja, dkk Jurnal CCIT Vol – 04 NO.3 (2011:302), Elisitasi merupakan rancangan yang dibuat berdasarkan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait dan disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Elisitasi didapat melalui metode wawancara dan dilakukan melalui tiga tahap, yaitu :</p></div>
+{{pagebreak}}
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<br>
-<p style="line-height: 2">Elisitasi tahap I, berisi seluruh rancangan sistem baru yang diusulkan oleh pihak manajemen terkait melalui proses wawancara.</p></li>
-vElisitasi tahap II, merupakan hasil pengklasifikasian elisitasi tahap I berdasarkan metode MDI. Metode MDI bertujuan memisahkan antara rancangan sistem yang penting dan harus ada pada sistem baru dengan rancangan yang disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Berikut penjelasan mengenai MDI :</p></li>
+=<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB III'''</div>=
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''ANALISA SISTEM YANG BERJALAN'''</div>
-<p style="line-height: 2">“M” pada MDI berarti Mandatory (penting). Maksudnya, requirement tersebut harus ada dan tidak boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru.</p></li>
+==Gambaran Umum Kemenko Bidang Perekonomian==
+===Sejarah Singkat Kemenko Bidang Perekonomian===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (Kemenko Bidang Perekonomian) pada jaman orde baru terbentuk pada tanggal 25 Juli 1966 dengan nama Kementerian Utama Bidang Ekonomi, Keuangan dan Industri (EKUIN) yang pada saat itu dijabat oleh Sri Sultan Hamengkubuwono IX yang juga menjabat Raja Kesultanan Yogyakarta ke-9 dengan gelar Sampeyan Dalem Ingkang Sinuwun Kanjeng Sultan Hamengkubuwono Senopati Ing Alogo Ngabdurrokhman Sayidin Panotogomo Kholifatullah Ingkang Kaping Songo. Kementerian ini tergabung dalam Kabinet Ampera I yang menggantikan Kabinet Dwikora (Kabinet Soekarno). Nama "Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian" sendiri baru dimulai pada tahun 2000. Tugas Kabinet yang dipimpin presidium ini adalah melaksanakan program stabilisasi dan rehabilitasi yang berkonsentrasi pada pengendalian inflasi, pencukupan penghidupan pangan, rehabilitasi prasarana dan pembangunan nasional.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kementerian ini mempunyai tugas membantu presiden dalam mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan kebijakan, serta mensinkronkan pelaksanaan kebijakan di bidang perekonomian. Pemerintahan dan pembangunan yang selalu bergerak dinamis telah menuntut kementerian ini untuk terus berkembang sehingga beberapa kali berganti nama dan pimpinan.</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">“D” pada MDI berarti Desirable. Maksudnya, requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Namun, jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem maka akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Visi dan Misi Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Visi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">“Terwujudnya koordinasi, sinkronisasi, dan pengendalian pembangunan ekonomi yang efektif dan berkelanjutan”</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian ini mendukung Visi Presiden yakni “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”. Visi tersebutdisusun berdasarkan kristalisasidari pernyataan komponen organisasi itu sendiri yang disepakati sebagainilai-nilai dasar kepribadian organisasi yang profesional, integritas, kerjasama, inovasi dan responsibility yang disingkat dengan “PIKIR”. Keyakinan nilai-nilai dasar organisasi  akan memberikan keyakinan kepada pegawai bahwa keinginan yang akan dicapai dalam lima tahun ke depan dapat diwujudkan. Visi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian tersebut mempunyai makna tentang koordinasi dan sinkronisasi yaitu merupakan proses mengupayakan terjadinya kesamaan persepsi, pemikiran dan tindakan dalam mewujudkan pencapaian tujuan. Sedangkan pengendalian merupakan bagian proses koordinasi dan sinkronisasi yang penekanannya pada setiap pusat-pusat pertanggungjawaban diupayakan dapat mewujudkan tujuan organisasi sesuai rencana dan dilakukan secara efektif dan efisien. Adapun makna kata efektif dan berkelanjutan mempunyai arti sebagai berikut. Efektif memberikan arti bahwa kinerja hasil koordinasi dan sinkronisasi memberikan manfaat dan dampak yang signifikan bagi upaya pencapaian sasaran pembangunan di bidang ekonomi.Sedangkan kata berkelanjutan mempunyai makna bahwa koordinasi harus dilakukan secara terus menerus dan proaktif supaya pelaksanaan pembangunan perekonomian yang dilakukan oleh sektor dan pelaku ekonomi dapat berjalan sinergi sehingga pembangunan ekonomi yang dicapai dapat berkesinambungan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Misi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">"Menjaga dan memperbaiki koordinasi dan sinkronisasi penyusunan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan perekonomian”</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Misi tersebut merupakan langkah peran fungsi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dalam mengupayakan/ memastikan Misi Presiden antara lain “Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia yang Tinggi, Maju dan Sejahtera serta Mewujudkan Bangsa yang Berdaya Saing”, yang pelaksanaannya diwujudkan melalui kinerja  lintas sektor di bidang ekonomi. Untuk meningkatkan kinerja lintas sektor di bidang ekonomi dengan optimal tersebut dibutuhkan suatu usaha untuk menyatukan tindakan kebulatan pemikiran, kesatuan tindakan, dan keselarasandari berbagai intansi terkait, agar pelaksanaan kinerja sektor dapat bersinergi dengan baik danterlaksana sesuai rencana. Sejalan dengan strategi dan aktivitas yang dilakukan dalam upaya pencapaian rencana dimaksud, pengendalian pelaksanaan kebijakan/program secara intensif diupayakan untuk mengatasi permasalahan yang timbul dalam proses pencapaian kinerja dapat diantisipasi secara dini sehingga progres kinerja dalam melaksanakan kebijakan/program di bidang ekonomi berjalan dengan optimal.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">“I” pada MDI berarti Inessential. Maksudnya, requirement tersebut bukanlah bagian sistem yang dibahas, tetapi bagian dari luar sistem.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tujuan Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Tujuan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Terwujudnya kinerja organisasi yang baik.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Elisitasi tahap III, merupakan hasil penyusutan elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement dengan option I pada metode MDI. Selanjutnya, semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu :</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sasaran Strategis Kemenko Bidang Perekonomian</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sasaran strategis yang ingin dicapai Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
-<p style="line-height: 2">Technical (T) : bagaimana tata cara atau teknik pembuatan requirement dalam sistem yang diusulkan.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Terwujudnya koordinasi dan sinkronisasi kebijakan perekonomian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Terwujudnya pengendalian kebijakan perekonomian.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Terwujudnya tata kelola pemerintah yang baik.</p></div>
+</ol>
+===Struktur Organisasi===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme formal dimana organisasi tersebut dikelola. Struktur organisasi berarti penetapan batas tugas dan tanggung jawab atas bagian atau posisi, maupun orang-orang yang menunjukan kedudukan, tugas, serta fungsi dari masing-masing pegawai. Struktur mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja.</p></div>
+<div align="center"><img width="550" height="700" style="margin:0px" src="https://s1.postimg.org/s7qjc5c7j/struktur.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.1. Struktur Organisasi Kemenko Bidang Perekonomian</p></div>
+===Susunan Organisasi===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Peraturan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Nomor 5 tahun 2015 tentang organisasi dan tata kerja kementerian koordinator bidang perekonomian. Susunan organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian terdiri atas:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Operational (O) : bagaimana tata cara penggunaan requirement dalam sistem akan dikembangkan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sekretariat Kementerian Koordinator menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi kegiatan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Koordinasi dan penyusunan rencana dan program Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pembinaan dan penataan organisasi dan tata laksana;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan penyusunan peraturan perundang-undangan serta pelaksanaan advokasi hukum;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan negara dan layanan pengadaan barang/jasa;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Sekretariat Kementerian Koordinator terdiri atas:</p></div>
+<ol>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Koordinasi dan penyusunan
+      rencana dan program di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan penataan organisasi
+      dan tata laksana di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pelaksanaan monitoring dan
+      evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pelaksanaan pengelolaan data
+      dan sistem informasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pelaksanaan fasilitasi
+      penguatan kinerja Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Biro Hukum, Persidangan, dan Hubungan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Pelaksanaan koordinasi dan
+      penyusunan peraturan perundang-undangan;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan advokasi hukum;</p>
+      </div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Fasilitasi persidangan dan
+      rapat-rapat koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pemberian dukungan administrasi
+      hubungan masyarakat di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Fasilitasi penyiapan naskah
+      menteri.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Biro Umum menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Pelaksanaan urusan kepegawaian;
+      </p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan urusan keuangan;
+      </p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Pengelolaan barang milik
+      negara;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pelaksanaan layanan pengadaan
+      barang/jasa;</p></div>
+      <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Pelaksanaan urusan
+      kerumahtanggaan dan ketatausahaan serta kearsipan.</p></div>
+    </ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Economic (E) : berapakah biaya yang diperlukan guna membangun requirement di dalam sistem.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang ekonomi makro dan keuangan;</p></div>
-<p style="line-height: 2">High (H)  : Sulit untuk dikerjakan, karena teknik pembuatan dan pemakaiannya sulit serta biayanya mahal. Maka requirement tersebut harus dieliminasi.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan penguatan keuangan berbasis nasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penguatan investasi sumber domestik;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Koordinasi dan sinkronisasi kebijakan di bidang pembangunan kapasitas fiskal negara;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang penguatan investasi pembangunan kapasitas fiskal negara;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi makro dan keuangan; dan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i.   Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan terdiri atas: Asisten Deputi Fiskal, Asisten Deputi Moneter dan Neraca Pembayaran, Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Daerah dan Sektor Riil, Asisten Deputi Pasar Modal dan Lembaga Keuangan, Asisten Deputi Badan Usaha Milik Negara.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Middle (M) : Mampu dikerjakan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pangan dan pertanian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan dan stabilitas harga pangan;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan sinkronisasi, perumusan dan pelaksanaan dan pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan komoditi orientasi ekspor;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang ketersediaan sarana prasarana pangan dan pertanian;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi, sinkronisasi, dan perumusan kebijakan di bidang penanggulangan kemiskinan petani;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pangan dan pertanian; </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i.    Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pangan dan Pertanian terdiri atas: Asisten Deputi Pangan, Asisten Deputi Peternakan dan Perikanan, Asisten Deputi Perkebunan dan Hortikultura, Asisten Deputi Prasarana dan Sarana Pangan dan Pertanian, Asisten Deputi Agribisnis.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Low (L) : Mudah dikerjakan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup menyelenggarakan fungsi:</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang percepatan produktivitas energi;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan tata kelola industri ekstraktif;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya alam dan pengendalian kerusakan dan pemulihan lingkungan hidup;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang pengelolaan energi, sumber daya alam, dan lingkungan hidup;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i.    Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Pengelolaan Energi, Sumber Daya Alam, dan Lingkungan Hidup terdiri atas: Asisten Deputi Produktivitas Energi, Asisten Deputi Infrastruktur Energi, Asisten Deputi Industri Ekstraktif, Asisten Deputi Tata Kelola Kehutanan, Asisten Deputi Pelestarian Lingkungan Hidup.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Final draft elisitasi, merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikembangkan.</p>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-Requirement diklasifikasikan menjadi 2 (dua) yaitu sebagai berikut :</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait isu di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing koperasi dan usaha kecil dan menengah;</p></div>
-<p style="line-height: 2">Functional requirements</p>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengelolaan kandungan bahan baku impor untuk industri manufaktur dan industri strategis;</p></div>
-    Menjelaskan interaksi antara sistem dan lingkungannya yang terpisah dari implementasi. Sistem adalah sekumpulan unsur atau elemen yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi dalam melakukan kegiatan bersama untuk mencapai suatu tujuan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan wirausaha baru berbasis teknologi;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan industri kreatif;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penciptaan tenaga kerja dengan keahlian tertentu dan pemberdayaan buruh;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang industri pengolahan dan sarana pendukung Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang ekonomi kreatif, kewirausahaan dan daya saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i.   Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Mengengah terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Ekonomi Kreatif, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Ekonomi Kawasan, Asisten Deputi Pengembangan Kewirausahaan, Asisten Deputi Peningkatan Daya Saing Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Asisten Deputi Ketenagakerjaan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Non Functional requirements</p>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-    Adalah aspek-aspek pengguna yang dapat dilihat mengenai sistem yang tidak secara langsung berhubungan dengan functional behavior.</li></ol></ol></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.   Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan daya saing perniagaan dan industri di pasar internasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Pengendalian pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan konektivitas nasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengembangan pasar tradisional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pelayanan terpadu satu pintu;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">i.    Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang perniagaan dan industri;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">j.    Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Perniagaan dan Industri terdiri atas: Asisten Deputi Pengembangan Investasi, Asisten Deputi Peningkatan Ekspor dan Fasilitasi Perdagangan Internasional, Asisten Deputi Pengembangan Logistik Nasional, Asisten Deputi Penguatan Pasar Dalam Negeri dan Tertib Usaha, Asisten Deputi Pengembangan Industri.</p></div>
-===Konsep Dasar Analisa SWOT===
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengertian Analisa SWOT</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Hendro,2011:289), ”Analisa SWOT adalah analisis masalah terhadap kegiatan penting yang sama pentingnya dengan proses pengambilan keputusan itu sendiri”.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Fahmi, 2013:252), “SWOT adalah singkatan dari strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman), dimana SWOT ini dijadikan sebagai suatu model dalam menganalisis suatu organisasi yang berorientasi profit dengan tujuan utama untuk mengetahui keadaan organisasi tersebut secara lebih komprehensif.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> (Fahmi, 2013:252), Dalam suatu proyek, program, atau unit-unit organisasi analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, dimana aplikasinya adalah:</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Bagaimana kekuatan-kekuatan (strengths) yang ada dapat dipergunakan untuk menciptakan kesempatan-kesempatan (opportunities) yang ada? Yaitu dengan cara meningkatkan kesadaran kepada petugas koperasi dan siswa bahwa akan lebih baik lagi jika sistem yang berjalan saat ini agar lebih diperbaharui.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Bagaimana cara mengatasi kelemahan-kelemahan (weaknesses) yang ada agar meningkatkan atau menciptakan kesempatan-kesempatan (opportunities) yang ada? Yaitu dengan cara menciptakan sebuah sistem yang terkomputerisasi.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Selanjutnya bagaimana kekuatan-kekuatan (strengths) mampu menghadapi atau menangkal ancaman-ancaman (threats) yang ada? Yaitu dengan cara menjaga memberi password pada sistem tersebut agar tidak sembarang orang bisa melihat data yang dimiliki.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan-kelemahan (weaknesses) yang mampu menghindar kandari ancaman (threats) yang mungkin terjadi? Yaitu dengan cara dengan menjaga data tersebut dengan sebaik-baiknya.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan definisi di atas, maka dapat disimpulkan, analisa SWOT adalah analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, kesempatan, ancaman dalam setiap organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.   Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan infrastruktur sumber daya air serta infrastruktur dan sistem transportasi multimoda;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Pengendalian pelaksanaan di bidang penyediaan perumahan dan permukiman, penataan ruang, serta pengembangan kawasan strategis ekonomi;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.   Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang pengadaan tanah dan pembiayaan infrastruktur;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang percepatan infrastruktur dan pengembangan wilayah;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Percepatan Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah terdiri atas: Asisten Deputi Infrastruktur Sumber Daya Air, Asisten Deputi Telematika dan Utilitas, Asisten Deputi Sistem Transportasi Multimoda, Asisten Deputi Penataan Ruang dan Kawasan Strategis Ekonomi, Asisten Deputi Perumahan, Pertanahan dan Pembiayaan Infrastruktur.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tujuan Penerapan SWOT</p></li>
+<p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Fahmi, 2013:254), penerapan SWOT pada suatu perusahaan bertujuan untuk memberikan suatu panduan agar perusahaan menjadi lebih fokus, sehingga dengan penempatan analisa SWOT tersebut nantinya dapat dijadikan sebagai bandingan pikir dari berbagai sudut pandang, baik dari segi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang mungkin bisa terjadi di masa-masa yang akan datang.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan, serta pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pengendalian pelaksanaan kebijakan Kementerian/Lembaga yang terkait dengan isu di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi bilateral;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Koordinasi dan sinkronisasi perumusan kebijakan di bidang kerja sama ekonomi multilateral;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Koordinasi, sinkronisasi, perumusan, pemberdayaan, dan pengendalian kebijakan di bidang kerja sama ekonomi regional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">f.    Pemantauan, analisis, evaluasi, dan pelaporan di bidang kerja sama ekonomi internasional;</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri Koordinator.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Deputi Bidang Koordinasi Kerja Sama Ekonomi Internasional terdiri atas: Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Asia, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Eropa, Afrika dan Timur Tengah, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Amerika dan Pasifik, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Regional dan Sub Regional, Asisten Deputi Kerja Sama Ekonomi Multilateral dan Pembiayaan.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penerapan Analisa SWOT</p>
+<p style="line-height: 2">Inspektorat menyelenggarakan fungsi:</p></li>
-Menurut (Hendro, 2011:291) Analisa digunakan dalam:</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Penyusunan kebijakan teknis pengawasan intern;</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;</p></div>
-<p style="line-height: 2">Memasuki sebuah industri baru.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c.    Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan Menteri Koordinator;</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Penyusunan laporan hasil pengawasan; </p></div>
-<p style="line-height: 2">Memutuskan untuk meluncurkan produk baru</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e.    Pelaksanaan administrasi Inspektorat.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Inspektorat terdiri atas: Subbagian Tata Usaha Inspektorat, Kelompok Jabatan Fungsional Auditor.</p></div>
-<p style="line-height: 2">Menganalisa posisi perusahaan dalam persaingan saat ini.</p></li>
+</ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Untuk melihat sejauh mana kekuatan dan kelemahan perusahaan.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Membuat keputusan untuk memecahkan masalah yang akan terjadi sehubungan dengan ancaman yang akan datang dan peluang yang bisa diambil.</p></li></ol>
+==Tata Laksana Sistem Yang Berjalan==
+===Prosedur Sistem Yang Berjalan===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Prosedur yang sedang berjalan saat ini dalam proses penilaian kinerja organisasi sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Manfaat Analisa SWOT</p></li>
+<p style="line-height: 2">Penetapan Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Hendro,2011:289), Banyak manfaat bila kita melakukan analisa masalah secara swot yaitu Srength, Weakness, Oppurtunity, and Threats sebelum diambil keputusan untuk dibandingkan dengan pengambilan keputusan tanpa mempertimbangkan danmelakukan analisa masalah, Manfaatnya adalah:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja. Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi. Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja.</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Dapat diambil tindakan manajemen yang tepat sesuai dengan kondisi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Untuk membuat rekomendasi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Pengumpulan Data Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengumpulan data kinerja unit Asdep. Asdep menyusun data kinerja unit Asdep. KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit Asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit Deputi. Penetapan data kinerja Deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki. KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit Deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan. Biro Perencanaan sebagai koordinator kompilasi data kinerja unit Deputi. Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Informasi lebih akurat.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Evaluasi Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Inspektorat melaksanakan evaluasi kinerja. Rencana pelaksanaan evaluasi kinerja dituangkan dalam program kerja pengawasan tahunan inspektorat. Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja dari masing-masing unit kerja. Setelah laporan capaian kinerja diterima selanjutnya inspektorat melakukan penilaian atas kinerja dari masing-masing unit kerja. Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Untuk mengurangi resiko akibat dilakukannya keputusan yang berkali-kali (double decision).</p></li>
+<p style="line-height: 2">Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan. Laporan Hasil Evaluasi yang selanjutnya dapat digunakan untuk mengukur tingkat capaian selama bekerja dalam kurun waktu satu tahun. Inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja.</p></div>
-<p style="line-height: 2">Menjawab hal yang bersifat intutif atas keputusan yang bersifat emosional.</p></li></ol>
+</ol>
+===Rancangan Prosedur Sistem Berjalan===
+====Use Case Diagram Sistem Berjalan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Suatu use case diagram yang berisi use case, actor, serta relationship diantaranya. Use case diagram merupakan titik awal yang baik dalam memahami dan menganalisis kebutuhan sistem pada saat perancangan. Use case diagram dapat digunakan untuk menentukan kebutuhan apa saja yang diperlukan dari suatu sistem.</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="750" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/a7620vy0p/Use_Case_Diagram2.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.2. Use Case Diagram Sistem Berjalan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 3.2 terdapat skenario use case sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Langkah Langkah Penyusunan Analisa SWOT</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menyusun Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut (Rangkuti ,2011:8), Langkah–langkah mudah penyusunan SWOT yaitu:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep menyusun perjanjian kinerja unit kerja</p></div>
-<p style="line-height: 2">Melakukan Proses Input Untuk Menyusun SWOT</p>
-Tujuannya adalah untuk mengetahui informasi strategis apa saja yang harus di kumpulkan sebelum menyusun SWOT.</li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengembangkan Timeline (Ketepatan Waktu)</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Cek Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
-Tujuannya adalah untuk menentukan target berapa lama penyusunan SWOT ini dibutuhkan sampai selesai.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Deputi melakukan pengecekan terhadap perjanjian kinerja unit kerja. Jika tidak setuju dikembalikan pada Asdep untuk diperbaiki, jika setuju ditandatangani oleh Deputi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Membentuk Team work Berdasarkan Metode OCAI</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menandatangani Perjanjian Kinerja Unit Kerja</p></li>
-Tujuannya adalah menentukan isu penting yang harus dimiliki oleh setiap anggota dalam team work dengan nilai-nilai budaya organisasi yang sesuai dan tepat.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep dan Deputi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep sebagai pihak pertama menandatangani perjanjian kinerja unit kerja dan selanjutnya Deputi selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua menandatangani perjanjian kinerja unit kerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kuisioner Riset SWOT</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penyusunan Data Kinerja Unit Asdep</p></li>
-Tujuannya adalah untuk menyusun formulasi strategis, berdasarkan faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman).</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Asdep</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Asdep menyusun data kinerja unit Asdep</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Identifikasi Penyebab Masalah</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Asdep</p></li>
-Tujuannya adalah untuk menemukan masalah yang sebenarnya dan tidak terjebak dengan fenomena.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : KPIs Manager</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : KPIs Manager melakukan kompilasi data kinerja unit asdep sebagai bahan untuk penetapan data kinerja unit deputi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menentukan Tujuan Dan Sasaran Strategis</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penetapan Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
-Tujuannya adalah untuk menentukan tujuan strategis berikut sasaran strategis secara tepat, sehingga dapat mengatasi masalah yang sedang dihadapi perusahaan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Penetapan data kinerja deputi. Jika setuju data kinerja ditandatangani untuk selanjutnya disampaikan kepada sekretariat melalui biro perencanaan, jika tidak setuju dikembalikan pada KPIs Manager untuk diperbaiki</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menyusun Isu Strategis, Formulasi Strategis, Tema Strategis, Dan Pemetaan Strategis </p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Penyerahan Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
-Tujuannya adalah pengujian apakah isu strategis dan tema strategis yang akan dipakai dalam SWOT sudah cukup baik dan mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan. Berdasarkan isu strategis dan tema strategis ini disusun pemetaan strategis. Pemetaan strategis adalah rencana pemetaan strategis kedalam kerangka empat perspektif SWOT, sehingga semuanya dapat terintegrasi dalam tujuan dan sasaran strategis yang ingin dicapai perusahaan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : KPIs Manager</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : KPIs Manager menyerahkan data kinerja unit deputi kepada sekretariat melalui biro perencanaan</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menentukan Ukuran Yang Dipakai Dalam SWOT</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Kompilasi Data Kinerja Unit Deputi</p></li>
-Tujuannya adalah menentukan ukuran apa saja yang ingin dipakai dalam SWOT, berikut bagaimana cara mengukurnya.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Biro Perencanaan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Biro Perencanaan sebagai koordinator  kompilasi data kinerja unit deputi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Merumuskan Strategis Initiatives Dan Key Performance Indicators Dalam Bentuk Tag Dan Lead Indicator. </p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menerbitkan Laporan Capaian Kinerja</p></li>
-Tujuanya adalah untuk merumuskan strategic initiative dan menyusun key performance indicator dalam bentuk lag dan lead indicator. Dalam bagian ini akan dijelaskan juga perbandingan ukuran hasil dengan pemicu kinerja.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Sekretariat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Sekretariat menerbitkan laporan capaian kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Memberikan Bobot Dan Nilai Untuk Mengukur Kinerja </p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Melakukan Evaluasi Kinerja</p></li>
-Tujuannya adalah untuk mengkuantifikasi semua persoalan pengukuran kinerja ke dalam bentuk ukuran yang mudah dipahami.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat melakukan evaluasi kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Melakukan Cascading SWOT</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Memberikan Laporan Capaian Kinerja</p></li>
-Tujuannya untuk mengukur objectivies (O), cara pengukuran atau measurement (M), cara menentukan target (T), serta cara menentukan program (P) yang menjadi prioritas. Selanjutnya OMTP ini didistribusikan mulai dari tingkat atas, unit bisnis, sampai tingkat individual dalam bentuk kartu individu.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Sekretariat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Sekretariat memberikan laporan capaian kinerja kepada inspektorat untuk dilakukan penilaian kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Analisa Risiko Menggunakan Key Risk Indicators</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Melakukan Penilaian Evaluasi Kinerja</p></li>
-Tujuannya adalah untuk mengukur besarnya risiko serta melakukan antisipasi penanggulangannya.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat melakukan penilaian evaluasi kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Analisis Anggaran dan Model Keuangan</p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menindaklanjuti Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
-Tujuannya adalah untuk membuat anggaran berbagai program yang sudah disusun sebelumnya berikut perkiraan rasio-rasio keuangan yang akan diperoleh dalam rencana anggaran perusahaan.</li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Selanjutnya inspektorat menindaklanjuti laporan hasil evaluasi kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Analisis Kasus Corporate Strategy Menggunakan SWOT </p>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Memberikan Laporan Hasil Evaluasi Kinerja</p></li>
-Pada bagian ini pembaca akan memperoleh contoh penerapan SWOT pada suatu perusahaan, sehingga mendapat gambaran tentang betapa mudah menerapkan SWOT dalam bisnis yang sedang ia jalankan.</li></ol></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Skenario : Selanjutnya inspektorat memberikan laporan hasil evaluasi kepada masing-masing unit kerja</p></div>
+</ol>
-===Konsep Dasar Literature Review===
+====Activity Diagram Sistem Berjalan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Activity diagram digunakan untuk menganalisis behavior dengan use case yang lebih kompleks dan menunjukkan interaksi-interaksi di antara satu sama lain. Berdasarkan use case diagram diatas dapat di gambarkan pada activity diagram dari aktivitas para actor-actor yang ada pada sistem yang berjalan di Kemenko Bidang Perekonomian sebagai berikut:</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="700" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/hzf7d4v2b/berjalan.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.3. Activity Diagram Sistem Berjalan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2"></p>Berdasarkan Gambar 3.3 terdapat:</div>
 <ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Definisi Literature Review</p></li>
+<p style="line-height: 2">1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Menurut Semiawan (2010:104), “Literature review adalah bahan yang tertulis berupa buku, jurnal yang membahas tentang topik yang hendak diteliti.” Tinjauan pustaka membantu peniliti untuk melihat ide-ide, pendapat, dan kritik tentang topik tersebut yang sebelum dibangun dan dianalisis oleh para ilmuwan sebelumnya. Pentingnya tinjauan pustaka untuk melihat dan menganalisa nilai tambah penelitian ini dibandingkan dengan penelitian-penelitian sebelumnya.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan pendapat yang dikemukakan di atas dapat disimpulkan literature review adalah menganalisis tentang topik yang hendak diteliti untuk membantu peneliti melihat ide-ide.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Kajian Literature Review</p></li>
+<p style="line-height: 2">19 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam melakukan kajian literature review ini, langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai berikut :</p></div>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasikan kesenjangan (identify gaps) dari penelitian ini.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menghindari membuat ulang (reinventing the wheel) sehingga banyak menghemat waktu dan juga menghindari kesalahan- kesalahan yang pernah dilakukan oleh orang lain.</p></li>
+<p style="line-height: 2">2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: setuju/tidak setuju.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengidentifikasikan metode yang pernah dilakukan dan yang relevan terhadap penelitian ini.</p></li>
+<p style="line-height: 2">6 Vertical Swimlane, yaitu Eselon II, Eselon I, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Meneruskan capaian penelitian sebelumnya sehingga dengan adanya studi pustaka ini, penelitian yang akan dilakukan dapat dibangun di atas platform pengetahuan atau ide yang sudah ada.</p></li>
+<p style="line-height: 2">1 Activity Final Node, yaitu objek yang diakhiri. </p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2">Untuk mengetahui orang lain yang spesialis dan mengerjakan di area penelitian yang sama, sehingga dapat terjaring dalam komunitas yang dapat memberi kontribusi sumber daya yang berharga.</p></li></ol>
+====Sequence Diagram Sistem Berjalan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sequence diagram menjelaskan interaksi objek yang berdasarkan urutan waktu, sequence diagram juga dapat menggambarkan urutan atau tahapan yang harus dilakukan untuk dapat menghasilkan sesuatu seperti pada use case diagram.</p></div>
+<div align="center"><img width="950" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5efbrn7ot/Sequence_sistem_berjalan.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.4. Sequence Diagram Sistem Berjalan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 3.4 terdapat:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Tujuan Literature Review</p></li>
+<p style="line-height: 2">1 System yang mencakup seluruh kegiatan kinerja organisasi.</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Menunjukan bahwa penulisan memahami area penelitian dan mengetahuI isu-isu utama penelitian serta bahwa penelitian memilik kompetensi, kemampuan, dan latar belakangyang dengan penelitiannya.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mengintergrasikan dan menyimpulkan hal-hal yang diketahui dalam area penelitian tersebut.</p></li>
+<p style="line-height: 2">6 Actor yang melakukan kegiatan diantaranya: Asdep, Deputi, KPIs Manager, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Belajar dari orang lain dan menstimulasi ide-ide baru banyak penelitian yang sebelumnya dilakukan mengenai laporan permasalahan dalam bidang jasa. dalam upaya mengembangkan dan  menyempurnakan sistem pembayaran ini perlu dilakukan studi pustaka (literature review).</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">5 Lifeline yang dilakukan diantaranya: Perjanjian Kinerja, Data Kinerja, Laporan Capaian Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Laporan Hasil Evaluasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Literature Review</p></li>
+<p style="line-height: 2">19 Messages yang dilakukan oleh actor-actor tersebut diantaranya: Menyusun perjanjian kinerja unit kerja, cek perjanjian kinerja unit kerja, tidak acc perjanjian kinerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak pertama), memberikan perjanjian kinerja unit kerja, menandatangani perjanjian kinerja unit kerja (pihak kedua), menyusun data kinerja unit Asdep, kompilasi data kinerja unit Asdep, penetapan data kinerja unit Deputi, cek data kinerja unit Deputi, setuju berikan pada sekretariat, penyerahan data kinerja unit Deputi, kompilasi data kinerja unit Deputi, menerbitkan laporan capaian kinerja, melakukan evaluasi kinerja, memberikan laporan capaian kinerja, melakukan penilaian evaluasi kinerja, menindaklanjuti laporan hasil evaluasi, memberikan laporan hasil evaluasi.</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dalam upaya penelitian perlu dilakukan studi pustaka sebagai salah satu dari penerapan metode penelitian yang akan dilakukan. Diantaranya adalah mengidentifikasikan kesenjangan (identify gaps), menghindari pembuatan ulang (reinventing the wheel), mengidentifikasikan metode yang pernah dilakukan, serta mengetahui orang lain yang spesialisasi dan area penelitian yang sama dibidang ini. Berikut adalah penelitian yang telah dilakukan dan memiliki kolerasi searah dengan penelitian yang akan dibahas dalam Skripsi ini, antara lain :</p></div><ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Fitri Mulyana (2010) yang berjudul” Perancangan Sistem Informasi Pemasaran Folding Gate Berbasis Web Pada CV. Citra Karya Jaya”. Peneliti menjelaskan sistem yang berjalan saat ini ditempat tersebut masih bersifat manual sistem yang dibuat oleh peneliti dapat membantu  proses pemasaran pada CV tersebut dan menggantikan sistem manual ke sistem terkomputerisasi.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Darul Devia Rully (2010)penelitian ini  berjudul ”Perancangan Sistem Informasi Pemasaran Pelumas Berbasis Web Pada Maestro Auto Service Tangerang ”. Dalam laporan yang dibuat oleh penulis menyebutkan bahwa kurang efektifnya pemasaran dan menggunakan sistem pemasaran manual . sistem yang dibuat dapat membantu proses pemasaran  menjadi lebih efektif dan menggunakan proses pemasaran yang berbasis web.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Bayu Ade Saputra (2009) yang berjudul “Advertising And Graphic design Media Promosi Bagian Pemasaran Pada Perguruan Tinggi Raharja” dalam laporannya menyimpulkan bahwa dalam proses pemasaran harus ada design grafhic yang unik dan menarik.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh dewi imaniar, triyono, richi setiawan dari jurnal CCIT vol.7 no.3 (mei 2014) yang berjudul “Media Iklan Profil SMA-IT ALIA TANGERANG BERBASIS ANIMASI 3D” dalam Penelitian yang dilakukan di SMA-IT ALIA TANGERANG menggunakan animasi 3d merupakan media yang sangat tepat untuk meningkatkan menarik minat calon siswa baru. Dimana kertetarikan masyarakat juga akan lebih mendalam karena dikaitkan dengan efect-efect animasi yang akan lebih melekat secara emosional.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh padeli, sudaryono, indri handayani dari jurnal CCIT vol.7 no.3 (mei 2014) yang berjudul “BUILDING MARKETING UNTUK KOMUNITAS SENDIRI BERBASIS ONLINE” dalam laporannya menyimpulkan aplikasi wabsite pada bizarre sounds production ini dapat memberikan kemudahan pada konsumen dalam mencari dan membeli produk-produk yang di jual oleh bizarre sounds production.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Penelitian yang dilakukan oleh Sri Wahyuni (2012) yang berjudul “Analisa Sistem Informasi Pemasaran Mechanical Components Pada PT Santoso Teknindo Tangerang” dalam penulisanya sistem pemasaran yang berjalan mengggunakan beberapa softwere yaitu solidwork, JobBoss, dan Filemaker Pro 11 dengan fasilitas link.</p></li></ol></ol>
-{{pagebreak}}
-{{pagebreak}}
-=<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB III'''</div>=
+==Analisa Sistem Yang Berjalan==
-<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PEMBAHASAN'''</div>
+===Metode Analisa ''Value Chain''===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Dalam menyelesaikan masalah penelitian ini menggunakan metode analisa ''Value Chain''. Analisa ''Value Chain'' berfungsi sebagai cara untuk mengelompokkan aktivitas bisnis sesuai dengan kelompok aktivitas. Analisa ''Value Chain'' menjelaskan mengenai seluruh aktivitas yang termasuk dalam aktivitas utama dan aktivitas pendukung terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian dapat dilihat pada gambar 3.5.</p></div>
+<div align="center"><img width="650" height="500" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/dj9fx4dtf/value_chain.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Gambar 3.5. Analisa Value Chain Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">[Sumber: Kadir, 2014:421]</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Kerangka rantai nilai (value chain) membagi aktivitas dalam perusahaan menjadi dua kategori umum yaitu:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">A. Aktivitas Utama</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Yang menjadi aktivitas utama dalam analisa value chain penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah sebagai berikut:</p></div>
+    <ol>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Inbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses input sebagai data masukan yang meliputi proses penetapan perjanjian kinerja unit kerja.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Tujuan penyusunan perjanjian kinerja sebagai berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a.    Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organiasasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervise atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerima amanah.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Operations merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses pengolahan data yang meliputi proses pengumpulan Data Kinerja, dan memberikan laporan capaian kinerja.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Pengumpulan data kinerja adalah proses pengumpulan informasi dari berbagai sumber yang berkaitan dengan kinerja suatu unit organisasi berikut dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Outbound Logistics merupakan aktivitas-aktivitas yang menyangkut proses output sebagai hasil pengolahan data yang meliputi proses Evaluasi kinerja untuk masing-masing unit organisasi.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Evaluasi kinerja atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) adalah aktivitas analisis yang sistematis, pemberian nilai, atribut, apresiasi, dan pengenalan permasalahan, serta pemberian solusi atas masalah yang ditemukan untuk tujuan peningkatan akuntabilitas dan kinerja instansi/unit kerja pemerintah. Tujuan evaluasi atas implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah) adalah untuk:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">a. Memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah). </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">b. Menilai tingkat implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan implementasi SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah).</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">d. Memonitor tindak lanjut rekomendasi hasil evaluasi periode sebelumnya.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Public Relation merupakan kegiatan yang tak kalah penting, sebab dalam public relation inilah penilaian evaluasi kinerja yang selanjutnya menjadi pertimbangan untuk kinerja selanjutnya.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Evaluasi atas akuntabilitas kinerja instansi harus menyimpulkan hasil penilaian atas fakta obyektif instansi pemerintah dalam mengimplementasikan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja sesuai dengan kriteria masing-masing komponen yang ada dalam laporan hasil evaluasi.</p></div>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Service (pelayanan) merupakan kegiatan pelayanan yang dilakukan adalah memberikan laporan hasil evaluasi kinerja.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Laporan hasil evaluasi yang selanjutnya disingkat LHE adalah laporan inspektorat yang menyajikan informasi pelaksanaan sistem AKIP (Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dan evaluasi atas kinerja unit kerja yang dievaluasi sehingga diperoleh data sebagai bahan perbaikan.</p></div>
+</ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">B. Aktivitas Pendukung</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Aktivitas-aktivitas yang menjadi pendukung, yang dihasilkan dari analisa value chain terhadap penilaian kinerja organisasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian adalah:</p></div>
+<ol>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Asdep bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penyusunan data kinerja unit asdep.</p></li>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Deputi bertugas sebagai penetapan perjanjian kinerja unit kerja, penetapan data kinerja unit deputi.</p></li>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">KPIs Manager (Key Performance Indicators Manager) adalah pejabat pada Deputi/Inspektorat yang ditunjuk dan bertugas sebagai koordinator dalam melakukan pengumpulan data, monitoring, dan pelaporan capaian kinerja di unit kerjanya masing-masing.</p></li>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Sekretariat bertugas sebagai pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerjasama, hubungan masyarakat, arsip, dan dokumentasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian</p></li>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Biro Perencanaan bertugas sebagai pelaksanaan monitoring dan evaluasi reformasi birokrasi di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.</p></li>
+    <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+    <p style="line-height: 2">Inspektorat bertugas sebagai pelaksanaan pengawasan intern terhadap kinerja dan keuangan melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p></li>
+</ol>
-==Gambaran Umum PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa==
+===Analisa Masukan, Analisa Proses, Analisa Keluaran===
-===Sejarah Singkat PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa===
+====Analisa Masukan====
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdiri pada tahun 2013, PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa adalah perusahaan yang bergerak di bidang perbaikan jasa yang ada pada Gedung, Perkantoran, Hotel, Apartemen, Perumahan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa masukan dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Dengan pengalaman selama dari tiga tahun, dengan memiliki tenaga kerja yang handal maka perusahaan ini selalu menjadi pilihan dan dipercaya berbagai institusi sehingga menjadikan perusahaan ini percaya diri untuk melangkah lebih maju.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.1. Analisa Masukan</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sistem pemasaran yang berjalan saat ini dari pemasaran ke konsumen, input data, pengeluaran kwitansi hingga laporan pemasaran, yang masih menggunakan metode manual. Dimulai dari pemasaran yang masih menggunakan brosur, pembuatan invoice, hingga pembuatan kwitansi berjalan tidak efektif , ini menyebabkan rekapitulasi laporan pemasaran menjadi tidak relevan. </p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s8.postimg.org/yq5livevp/masukan.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Dengan perkembangan teknologi yang ada saat ini, diharapkan sistem terkomputerisasi dapat membantu proses pemasaran, khususnya dalam pengolahan sistem pemasaran pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></div>
+====Analisa Proses====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa proses dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.2. Analisa Proses</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="350" style="margin:0px" src="https://s7.postimg.org/5x3eyky0r/proses.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa mempunyai Visi dan  Misi diantaranya adalah:</p></div>
+====Analisa Keluaran====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Analisa keluaran dalam penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center"><p style="line-height: 2">Tabel 3.3. Analisa Keluaran</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="250" style="margin:0px" src="https://s8.postimg.org/z7rdre3at/keluaran.png"/></div>
+==Konfigurasi Sistem Yang Berjalan==
+===Spesifikasi ''Hardware''===
 <ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2"> Visi</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Memberikan pelayanan terbaik untuk kepuasan pelanggan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Menjadi perusahaan perbaikan jasa yang profesional, kompeten dan kredibel dalam meningkatkan kualitas kenyamanan di ruangan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Processor : Pentium IV</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Menjadi perusahaan jasa perbaikan yang mampu berdaya saing dengan memberikan pelayanan terbaik</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Monitor : LCD Acer</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Misi</p></li>
+<p style="line-height: 2">Mouse : Acer</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Memberikan pelayanan prima/pelayanan yang berkualitas dalam hal jasa perbaikan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Meningkatkan kenyamanan ketita berada di ruangan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Keyboard : Acer</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Tujuan</p></li>
+<p style="line-height: 2">RAM : 2 GB</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Mempersiapkan tenaga kerja yang baik, jujur dan disiplin waktu dalam melakukan pekerjaan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membimbing dan membekali sikap profesional kepada setiap karyawan yang bekerja di Citra Mandiri Utama.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Harddisk : 80 GB</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Menjaga dan memberikan kepuasan kepada setiap customer.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Printer : Hp Deskjet f2276</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2"> Membangun kepercayaan kepada setiap customer dengan memberikan pelayanan yang baik.</p></li></ol></ol>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Dengan adanya Visi dan Misi, perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan jasa ini juga sudah banyak mempunyai pelanggan tetap, PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa  menjadi salah satu perusahaan Jasa yang banyak diminati pelanggan. Memiliki tenaga kerja yang jujur dan sopan serta bekerja pada keahlian dibidangnya masing – masing, tidak meminta atau menerima tips dari customer</p></div>
-===Struktur Organisasi===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Aktivitas sebuah perusahaan dapat dijelaskan melalui struktur organisasi perusahaan, karena pada kenyataannya aktivitas suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh unit kerja yang tercantum atau yang berada di dalam struktur organisasi tersebut. Bagi PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa, pemasaran  merupakan suatu masalah yang memegang peranan sangat penting serta mendukung kelancaran pendapatan perusahaan.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Struktur organisasi ini menunjukan garis pertanggung jawaban dari tugas-tugas yang dibebankan kepada masing-masing personil. Hal ini dapat memisahkan fungsi-fungsi operasional agar tidak menyimpang dari tujuan struktur organisasi serta mendapatkan efisiensi dan efektifitas kerjasama dari semua target yang sudah ditentukan sebelumnya.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-zCxnHHoclPM/WJNN9MuoiHI/AAAAAAAAAJM/_1Wo7JctFsMvrhvcRBZOQLnVX2SkUJl4ACJoC/w493-h495-p/1.jpg"/></div>
+===Spesifikasi ''Software''===
+<ol>
-===Tugas dan Tanggung Jawab===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Adapun fungsi dari struktur oraganisai pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa adalah sebagai berikut :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pimpinan</p>
-Secara umum bertugas mengelola seluruh sumber daya yang dimiliki perusahaan, agar dapat memberikan kontribusi secara maksimal untuk kepentingan perusahaan.</li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Mensukseskan jalannya tugas dan kewajiban yang telah ditetapkan</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membuat perencanaan, memimpin jalannya organisasi serta melakukan pengawasan terhadap jalannya kegiatan perusahaan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Windows 7</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Marketing</p>
+<p style="line-height: 2">Microsoft Excel 2010</p></li>
-Bertanggung jawab atas penjualan, memiliki tugas sebagai berikut :</li>
+</ol>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membuat pertanggung jawaban hasil pemasaran dalam report pemasaran.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membuat laporan pertanggung jawaban dan menyimpan bukti pemasaran.</p></li></ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Accounting</p></li>
-<ol><li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Merencanakan , mengkoordinasi dan mengendalikan seluruh proses akuntansi keuangan agar proses-proses akuntansi kauangan agar dapat dilaksanakan secara akurat dan memenuhi prinsip-prinsip akuntansi keuangan yang berrlaku.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membuat laporan pertanggung jawaban per bulan dan menyimpan bukti pembelian dan pemaran.</p><li></ol>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Teknisi</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Melakukan Treatmen dilokasi customer yang ditentukan oleh marketing</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Membuat Laporan pertanggung jawaban perbulan penggunaan alat yang digunakan.</p></li></ol></ol>
-==Tata Laksana Sistem Yang Berjalan==
+===Hak Akses ''(Brainware)''===
-===Prosedur Sistem Yang Berjalan===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify"><p style="line-height: 2">Hak Akses untuk melaksanakan penilaian kinerja organisasi dilakukan oleh KPIs Manager dan Inspektorat.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Untuk menganalisis sistem yang sedang berjalan pada Citra Mandri Utama digunakan program visual paradigm for Unified Modeling Language (UML) 6.4 Enterprise Edition untuk menggambarkan proses dan prosedur yang berjalan saat ini, sebagai berikut :</p></div>
-===Analisa Sistem Yang Berjalan Pada Use Case Diagram===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-S4KPXiNrEbw/WJNRTYFVilI/AAAAAAAAALo/CjgSH34b5rowaWCYNjTv44P8PDScvpT5wCJoC/w491-h489-p/2.jpg"/></div>
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan pada gambar 3.2 Use Case Diagram yang berjalan pada saat ini menjelaskan adanya :</p></div>
+==Permasalahan Yang Dihadapi Dan Alternatif Pemecahan Masalah==
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+===Permasalahan Yang Dihadapi===
-<p style="line-height: 2"> 1(satu) Sistem Pemasaran PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan wawancara dan observasi yang dilakukan dengan Bapak Kahfi Heriyanto S.Sos., M.P. selaku Kepala Bagian Fasilitasi Penguatan Kinerja di Kemenko Bidang Perekonomian. Permasalahan yang dihadapi dalam penilaian kinerja organisasi diantaranya:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> 4(empat) Aktor yang melakukan kegiatan meliputi Pengguna Jasa, Marketing, Accounting, dan Teknisi</p></li>
+<p style="line-height: 2">Suporting data tidak terdokumentasi dengan baik ditingkat pelaksana kegiatan. Dalam hal ini data yang dimaksud adalah data kinerja yang akan dijadikan bahan untuk dilakukannya evaluasi kinerja organisasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pengguna Jasa sebagai memesan jasa pada perusahaan, yang juga berhak mengeluarkan PO (Purchase Order) jika sudah terjadi kesepakatan kontrak untuk melakukan perbaikan .</p></li>
+<p style="line-height: 2">Manual Indikator Kinerja Utama tidak secara continue dijadikan dasar pengukuran kinerja. Dalam pengukuran kinerja terkadang Manual IKU (Indikator Kinerja Utama) yang sudah ditetapkan diawal tahun tidak secara continue dijadikan dasar dalam pengukuran kinerja.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Marketing, sebagai perantara antara konsumen dalam pemesanan jasa, juga sebagai pihak yang melakukan penawaran pada Pengguna Jasa.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat. Penentuan angka dasar dalam penilaian masih kurang akurat karena belum tersedianya sistem yang dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Accounting, mengeluarkan surat-surat yang mendukung kegiatan oprasional seperti pembuatan kwitansi, kwitansi invoice , juga delivery order yang akan disampaikan kepada pihak konsumen.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi. Penilaian kinerja organisasi tolak ukur dalam pencapaian kinerja organisasi belum tersedia sehingga pencapaian yang dicapai dalam kinerja organisasi masih kurang akurat.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Teknisi, melakukan p dilokasi atau rumah milik Pengguna Jasa.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></li>
-===Deskripsi Permasalahan===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan gambar 3.2 use case diagram, perusahaan dalam bidang jasa ini masih menawarkan produk jasanya melalui  proposal yang di serahkan secara langsung ke beberapa perusahaan yang membutuhkan jasa PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa. Setelah calon penguna jasa menerima proposal, PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa menunggu konfirmasi langsung dari calon pengguna jasa melalui telepon atau email. Dan ini menjadi permasalahan karena waktu yang di butuhkan sangat lama, berkurangnya efisiensi dalam kerja pada  PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></div>
-===Analisa Sistem Yang Berjalan Pada Sequence Diagram===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-kUoUM9J-0dw/WJNTngPlpkI/AAAAAAAAANo/AIxzhNHq0340FY20v6-u4aYtr_JEpsrCACJoC/w530-h348-p/3.jpg"/></div>
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan pada gambar 3.3 Sequence Diagram yang berjalan pada saat ini menjelaskan adanya :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> 4(empat) Aktor yang melakukan kegiatan meliputi Pengguna Jasa, Marketing, Accounting, dan Teknisi. </p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pengguna Jasa akan  mengirimkan message yang akan saling berhubungan dengan aktor lainnya.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Laporan yang dihasilkan dari penilaian kinerja organisasi masih berupa excel, dan dalam mencatat dan mendokumentasi data akuntabilitas kinerja hanya secara elektronik dalam website resmi Kemenko Bidang Perekonomian.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+</ol>
-<p style="line-height: 2"> Kemudian bagian  marketing akan menerima message yang dikirimkan oleh Pengguna Jasa berupa konsultasi .</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Bagian Marketing melakukan survey lokasi Pengguna Jasa.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Selanjutnya Marketing akan melakukan penawaran harga ke pihak Pengguna Jasa.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pengguna Jasa juga melakukan purchase order yang akan diterima oleh pihak marketing.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Bagian Marketing akan membuat order  kepada Accounting.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Bagian Accounting akan mengeluarkan kwitansi invoice dan kemudian pihak Pengguna Jasa akan menerima invoice tersebut.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pengguna Jasa akan melakukan pembayaran kepada Accounting.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Bagian  Accounting akan mengeluarkan surat jalan yang akan diterima oleh Teknisi.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Teknisi akan melakukan  perbaikan dilokasi yang ditentukan dan tertera di surat jalan.</p></li></ol>
-===Analisa Sistem Yang Berjalan Pada Activity Diagram===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-2nDMDwaRLWI/WJNSWrET_TI/AAAAAAAAANA/ccYB9iFRPlw0czUO8LYdbiOyBHfPMsbtQCJoC/w530-h405-p/4.jpg"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan pada gambar 3.4 Activity Diagram yang berjalan pada saat ini menjelaskan adanya :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> 1 (satu) Initial Node dimana objek pertama dimulai.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Terdapat 16 (enam belas) Action State yaitu melakuakan konsultasi, menerima konsultasi, melakukan survey dan penawaran, menerima survey dan penawaran, melakukan order, menerima order, membuat PO, menerima PO, membuat invoice, menerima invoice, melakukan pembayaran, menerima pembayaran, membuat surat jalan, menerima surat jalan, melakukan perbaiikan jasa, menerima perbaikan jasa. yang dimulai dari konsumen dalam melakukan konsultasi  dengan marketing perusahaan.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> 1 (satu) Final Node, aktivitas akhir menunjukkan akhir dari semua aliran kontrol dalam kegiatan terakhir.</p></li></ol>
-==Analisis Sistem Yang Berjalan==
-===Metode Analisis Sistem===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Pada tahap ini juga menganalisa data. Data penting yang harus didalami bersama sehingga hasilnya dapat berupa matrik SWOT yaitu akan dilihat gabungan antara pemanfaatan kekuatan untuk menangkap peluang, mengatasi kelemahan dengan mengambil kesempaatan, menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman, meminimalkan kelemahan dan menghindarkan ancaman:</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-vUvXhf_Nu0c/WJNScr3KVqI/AAAAAAAAANc/DPzlem-G1PkkZg1KDj9so5Z4UDt0Jdn3QCJoC/w530-h348-p/5.jpg"/></div>
-===Anaisaisis Masukan, Analisis Proses, Analisis Keluaran===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-AywbuW-1fpA/WJNPUj2vXrI/AAAAAAAAAKc/V5Su-cDMdoMA3VoG2b60vBvh0yhYl6m2ACJoC/w259-h318-n/6.jpg"/></div>
-==Konfigurasi Sistem Yang Berjalan==
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-y6TQgr7cpFQ/WJNPUoAtWHI/AAAAAAAAAKQ/P7ywHUSepeQscZdtC8nmFb0VMHs1O7buQCJoC/w238-h318-n/7.jpg"/></div>
-==Permasalahan Yang Dihadapi dan Alternatif Pemecahan Masalah==
-===Permasalahan Yang Dihadapi===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Masalah yang dihadapi pada sistem yang berjalan saat ini adalah sebagai berikut :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Sistem masih dilakukan secara tulis menulis dalam buku besar sehingga masih memungkinkan terjadinya penumpukan berkas-berkas laporan pendaftaran pengguna jasa untuk memperbaiki jasa</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Pembuatan laporan yang diperlukan membutuhkan waktu yang lama dalam pengolahan data sehingga memakan waktu dalam proses pembuatannya.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Dalam proses pencarian informasi pemasaran dalam bidang jasa masih sangat membutuhkan waktu yang cukup lama karena datanya masih bersifat lembaran-lembaran kertas.</p></li></ol>
-===Alternatif  Pemecahan Masalah===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Untuk menanggulangi permasalahan yang ada pada sistem yang berjalan, maka alternatif pemecahan masalah yang dilakukan adalah dengan merancang, membangun dan menyediakan suatu sistem informasi pemasaran produktivitas perusahaan jasa untuk memudahkan staff admin pendaftaran dalam pemasaran perbaikan jasa pada customer.</p></div>
 ==User Requirement==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Elisitasi (elicitation) berisi usulan rancangan sistem baru yang diinginkan oleh pihak manajemen terkait dan disanggupi oleh penulis untuk dieksekusi. Elisitasi didapat melalui metode wawancara dan dilakukan melalui tiga tahap, yaitu sebagai berikut:</p></div>
 ===Elisitasi Tahap I===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Elisitasi tahap I disusun berdasarkan hasil wawancara dengan stakeholder, berikut lampiran diagram elisitasi tahap I:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Elisitasi Tahap I yang disusun berdasarkan hasil wawancara dan analisa pada bagian dan pihak yang mempunyai hubungan langsung dengan sistem yang akan dikembangkan. Dalam hal ini wawancara dilakukan terhadap penilaian kinerja organisasi mengenai sistem yang diusulkan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.6. sitemap usulan sistem penilaian kinerja organisasi seperti-berikut:</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-OyuzPyI0KQw/WJNXXsCqjeI/AAAAAAAAAPo/V0mWl82r6U8rT8RjwfwfxbJ7TiLhlnrlwCJoC/w530-h328-p/8.jpg"/></div>
+<div align="center"><img width="600" height="350" style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/ea3taohi5/tahap_1.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-aaMXu7epRl0/WJSYuFWScAI/AAAAAAAAAQU/2TN6Pb6H5ecuOynOnkYw_cD_OevwyJY0gCJoC/w403-h259-p/9.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Gambar 3.6. Sitemap Usulan Sistem Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Tabel 3.2 diatas merupakan gambaran dari Elisitasi Tahap I, yang disusun bedasarkan hasil wawancara penulis dengan stakeholder mengenai seluruh rancangan sistem informasi pada PT. Citra Mandiri Mulki Prakasa yang diusulkan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Dengan demikian hal ini dapat dibuat elisitasi tahap 1 seperti tabel 3.4. di bawah ini:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 3.4. Elisitasi Tahap I</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/bnhxf9s2h/elisitasi_tahap_1.png"/></div>
+<div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/ydh289ba1/elisitasi_tahap_11.png"/></div>
 ===Elisitasi Tahap II===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Elisitasi Tahap II dibentuk berdasarkan Elisitasi Tahap I yang kemudian diklasifikasikan melalui metode MDI. Berikut penjelasan dari beberapa requirement yang diberi opsi Inessential (I) dan harus dieksekusi. Berikut penjelasan mengenai metode MDI:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Elisitasi Tahap II dibentuk berdasarkan Elisitasi Tahap I yang kemudian diklasifikasikan lagi dengan menggunakan metode MDI. Sesuai dengan ruang lingkup penelitian yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka semua requirement yang diberi opsi inessential (I) harus dieliminasi:</p></div>
-<p style="line-height: 2"> M pada MDI itu artinya Mandatory (Penting). Maksudnya requirement tersebut harus ada dan tidak boleh dihilangkan pada saat membuat sistem baru.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
-<p style="line-height: 2"> D pada MDI itu artinya Desirable. Maksudnya requirement tersebut tidak terlalu penting dan boleh dihilangkan. Tetapi jika requirement tersebut digunakan dalam pembentukan sistem, akan membuat sistem tersebut lebih sempurna.</p></li>
+<ul>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;">
-<p style="line-height: 2"> I pada MDI itu artinya Inessential. Maksudnya bahwa requirement tersebut bukanlah bagian dari sistem yang dibahas dan merupakan bagian dari luar system.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">M = ''Mandatory'' (yang diinginkan)</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/--hG2-4K7AOo/WJSZyhKl_BI/AAAAAAAAAQ4/0Ga5gHd_AlYuFAUuCcd_RE0XVXl2fSGPgCJoC/w530-h329-p/10.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">D = ''Desirable'' (diperlukan)</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-qp7M_QJofts/WJSZ7e2FdKI/AAAAAAAAARU/8xe3CnrOydsVWG5yGM5o-8Vxqb2Ql62kACJoC/w405-h383-p/11.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">I = ''Inessential'' (yang tidak mutlak diinginkan)</p></li>
+</ul>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 3.5. Elisitasi Tahap II</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/k8fuk6rmh/elisitasi_tahap_2.png"/></div>
+<div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/p8das4x95/elisitasi_tahap_22.png"/></div>
 ===Elisitasi Tahap III===
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Merupakan hasil penyusutan dari elisitasi tahap II dengan cara mengeliminasi semua requirement yang optionnya I pada metode MDI. Selanjutnya semua requirement yang tersisa diklasifikasikan kembali melalui metode TOE, yaitu sebagai berikut :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Elisitasi Tahap II diatas, dibentuklah Elisitasi Tahap III yang diklasifikasikan kembali dengan menggunakan metode TOE dengan opsi HML. Requirement yang opsinya High (H) dikolom TOE harus dieliminasi.</p></div>
-<p style="line-height: 2"> T artinya Tehnical, maksudnya bagaimana tata cara/tehnik pembuatan requirement tersebut dalam sistem yang diusulkan.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
+<ul>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> O artinya Operasional, maksudnya bagaimana tata cara penggunaan requirement tersebut dalam sistem yang akan dikembangkan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">T = ''Technical''</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> E artinya Ekonomi, maksudnya berapakah biaya yang diperlukan guna membangun requirement tersebut didalam sistem.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">O = ''Operational''</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> High (H) : Sulit untuk dikerjakan, karena tehnik pembuatan dan pemakaiannya sulit serta biayanya mahal. Sehingga requirement tersebut harus dieliminasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Middle (M) : Mampu untuk dikerjakan.</p><li>
+<p style="line-height: 2">E = ''Economic''</p></li>
+</ul>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Metode TOE tersebut dibagi kembali menjadi beberapa option, yaitu:</p></div>
+<ul>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Low (L) : Mudah untuk dikerjakan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">H = ''High''</p></li>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-ak0w7HvWdwc/WJSazwQCNsI/AAAAAAAAASI/5wX8_HJh9u8yn3E36ILjcSCSFnOV9zqYACJoC/w530-h331-p/12.jpg"/></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">M = ''Middle''</p></li>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-t--6lNVeXR8/WJSa31p9gSI/AAAAAAAAASk/OZT6ZegwYNQ_zV5muW2vzDrzErzzpJYRwCJoC/w391-h323-p/13.jpg"/></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">L = ''Low''</p></li>
+</ul>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 3.6. Elisitasi Tahap III</p></div>
+<div align="center"><img width="500" height="700" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/bsqa2oord/elisitasi_tahap_3.png"/></div>
+<div align="center"><img width="500" height="700" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/65tx57m8p/elisitasi_tahap_33.png"/></div>
 ===Final Draft Elisitasi===
- <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikembangkan :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-f7eLeaPgj8Q/WJSbmrBbanI/AAAAAAAAATI/ehDPYBHv_l40HHno_CofPLRWEKs5c6FHACJoC/w530-h338-p/14.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Final Draft Elisitasi merupakan hasil akhir yang dicapai dari suatu proses elisitasi yang dapat digunakan sebagai dasar pembuatan suatu sistem yang akan dikerjakan. Hasil dari wawancara dan analisa dapat disusun gambar 3.7. sitemap sistem penilaian kinerja organisasi yang final seperti-berikut:</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="350" style="margin:0px" src="https://s12.postimg.org/irm9yc8wd/final.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 3.7. Sitemap Final Sistem Penilaian Kinerja Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Dengan demikian hal ini dapat dibuat final draft elisitasi seperti tabel 3.7. di bawah ini:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 3.7. Final Draft Elisitasi</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="650" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/ws6du6qft/elisitasi_tahap_4.png"/></div>
+<div align="center"><img width="450" height="650" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/cm2vvaus9/elisitasi_tahap_44.png"/></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-vyqbdAiI-Yg/WJSbq0_MVQI/AAAAAAAAATo/UTdt6fjkjZ0XG3RUMRgXSp4trTLbadA0ACJoC/w383-h407-p/15.jpg"/></div>
 {{pagebreak}}
 {{pagebreak}}
@@ Baris 1.469: / Baris 1.853: @@
 =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB IV'''</div>=
 <div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN'''</div>
-==Usulan Prosedur Sistem Yang Baru==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan analisa maka diketahui bahwa sistem yang lama masih bersifat semikomputerisasi sehingga tidak memenuhi kebutuhan dalam pengolahan data secara cepat dan efektif.</p></div>
+==Rancangan Sistem Usulan==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Setelah kebutuhan sistem diketahui maka langkah selanjutnya adalah merancang Sistem Informasi Pemasaran yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan staff dalam memproses data-data yang masuk dari permintaan klien untuk menggunakan jasa dari perusahaan ini. Untuk merancang sistem yang diusulkan pada penelitian ini menggunakan UML (Unified Modelling Language) dengan software Visual Paradigm melalui tahap :  Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Daigram, Class Diagram, serta menggunakan Macromedia Dreamweaver  dan MySQL sebagai database.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Keuntungan dirancangnya sistem ini akan mempermudah staff dan klien dalam hal melakukan pendataan permintaan klien terhadap jasa service yang di inginkan dan memberikan informasi mengenai jasa service yang ditawarkan perusahaan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Untuk menganalisa dan merancang sistem yang diusulkan, pada penelitian ini digunakan program Visual Paradigm for UML 8.0. Enterprise Edition untuk menggambarkan Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram dan Class Diagram.</p></div>
-===Rancangan Diagran Sistem Yang Diusulkan===
+===Prosedur Sistem Usulan===
-====Use Case Diagram Sistem yang Disulkan====
+<ol>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-PIZeyk6L_Rw/WJSdKs85JUI/AAAAAAAAAWE/p0Q7qmHlPtEvH8R7CsNwkv3nYCgdpiikQCJoC/w517-h489-p/a.jpg"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.1 Use Case Diagram yang berjalan terdapat :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">3 Actor yang melakukan kegiatan yaitu : Pengguna Jasa, Admin, Pimpinan</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">8 Use Case yang dilakukan oleh Pengguna jasa yaitu Log In, Home, Menu, Produk, Booking, Jadwal, Testimoni dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Deputi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Deputi dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Deputi dapat melakukan login.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c.    Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">e.    Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">f.    Menampilkan menu user settings.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">g. Dapat melakukan logout.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">9 Use Case yang dilakukan oleh Admin yaitu Log In, Home, Administrator, Staff, Pelanggan, Produk, Order Masuk, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sekretariat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Sekretariat dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Sekretariat dapat melakukan login.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c.    Menampilkan menu upload perjanjian kinerja.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">e.    Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">f. Dapat melakukan logout.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">6 Use Case yang dilakukan oleh Pimpinan yaitu Log In, Home, Menu, Pelanggan, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Biro Perencanaan</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Biro Perencanaan dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Biro Perencanaan dapat melakukan login.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c.    Menampilkan indikator capaian kinerja. Dimana terdapat sub menu semester I dan semester II.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">d. Dapat melakukan logout.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">5 include yang di lakukan oleh penguna jasa yaitu : Verifikasi, View Produk, Input Booking, Cetak Jadwal dan Input Testimoni.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Inspektorat dapat melaksanakan tugas antara lain:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a.    Inspektorat dapat melakukan login.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Menampilkan menu utama.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c.    Menampilkan menu input data master. Dimana terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">d. Menampilkan menu proses data. Dimana terdapat sub menu penilaian organisasi, ranking organisasi, dan rekomendasi organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">e. Menampilkan menu cetak laporan. Dimana terdapat sub menu laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">f. Dapat melakukan logout.</p></div>
+</ol>
+====Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Pada penelitian ini digunakan program Unified Modeling Language (UML) untuk menggambarkan proses sistem yang diusulkan sesuai prosedur dengan use case diagram, sebagai-berikut:</p></div>
+<div align="center"><img width="900" height="500" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/yzami3vq1/usecase_usulan.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.1. Use Case Diagram Sistem Yang Diusulkan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.1 terdapat skenario use case sebagai berikut:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">6 include yang dilakukan oleh Admin yaitu : Verifikasi, Input Staff, View Pelanggan, Input Produk, Konfirmasi Order dan View Laporan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Login</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan login ke sistem</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">3 include yang dilakukan oleh Pimpinan yaitu : Verifikasi, View Pelanggan dan View Laporan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Utama </p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat membuka menu utama pada sistem</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">4 extend yang di lakukan oleh pengguna jasa yaitu : View Produk, Input Booking, Cetak Jadwal dan Input Testimoni.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Perjanjian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload perjanjian kinerja yang sudah disetujui ke sistem</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">5 extend yang di lakukan oleh admin yaitu : Input Staff, View Pelanggan, Input Produk, Konfirmasi Order dan View Laporan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Indikator Capaian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat dapat upload indikator capaian kinerja per semester, selanjutnya biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">2 extend yang dilakukan oleh Pimpinan yaitu : View Pelanggan dan View Laporan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Input Data Master</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar diatas dapat dijelaskan prosedur sebagai berikut :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa, Admin dan Pimpinan melakukan Log In dengan memasukan  username dan password.</p><li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari menu input data master pada sub menu data kriteria, sub menu data sub kriteria, sub menu data organisasi dan sub menu data pegawai.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Jika Log In benar lalu masuk ke menu home, jika Log In salah kembali ke halaman Log In.</p><li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Proses Data</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1) Inspektorat dapat menampilkan data penilaian organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu penilaian organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2) Inspektorat dapat menampilkan data ranking organisasi, simpan dan batal pada menu proses data, sub menu ranking organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3) Inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi pada menu proses data, sub menu rekomendasi organisasi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Setelah pengguna jasa masuk ke halaman home ditampilkan Menu Home, Produk, Booking, Jadwal, Testimoni dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu Cetak Laporan </p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Inspektorat, Deputi dan Sekretariat  dapat mencetak laporan berdasarkan cetak laporan ranking penilaian organisasi, cetak laporan nilai per organisasi dan cetak hasil keputusan organisasi terbaik.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Setelah Admin masuk ke halaman Home akan tampil Staff, Pelanggan, Produk, Order Masuk, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Menu User Settings</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi dapat tambah, ubah, hapus dan cari pada menu user settings</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Setelah Pimpinan masuk ke halaman Home akan tampil menu Pelanggan, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Use Case : Logout</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Actor : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Skenario : Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan dan Inspektorat dapat melakukan Logout</p></div>
+</ol>
+====Activity Diagram Sistem Yang Diusulkan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berikut merupakan activity diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi yang dirancang, yaitu:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa dapat mengakses View Produk, Input Booking, Cetak Jadwal, Input Testimoni dan Logout.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Login</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin dapat mengakses Menu Input staff, View Pelanggan, Input Produk, Konfirmasi Order, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram login dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s17.postimg.org/fh42kfqvz/Login.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.2. Activity Diagram Login</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.2 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat, Biro Perencanaan, Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 3 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pimpinan dapat mengakses Menu View Pelanggan, View Laporan dan Log Out.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Perjanjian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram perjanjian kinerja dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s21.postimg.org/jzs1y4n6f/Activity_Diagram_perjanjian_kinerja.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.3. Activity Diagram Perjanjian Kinerja</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.3 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-==== Activity Diagram Yang Diusulkan Pengguna Jasa====
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-0ivAKZoUemU/WJSdburE0wI/AAAAAAAAAWc/8zTc7aHLxEk7Ttn37Nlg65aM_tKDRI1jACJoC/w509-h347-p/b.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
-Gambar 4.2 Activity Diagram Yang Diusulkan Pengguna Jasa
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.2 Activity Diagram Pengguna Jasa yang berjalan terdapat :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Intial Node, objek yang diawali.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">14 Action State dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram indikator capaian kinerja dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="600" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/6n86bcmwp/ubah.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.4. Activity Diagram Indikator Capaian Kinerja</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.4 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Deputi, Sekretariat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 13 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Decision Node, yang mencerminkan sebagai pilihan eksekusi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Kriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data kriteria dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s13.postimg.org/71nidwvlj/Activity_Diagram4.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.5. Activity Diagram Data Kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.5 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Final node, objek yang di akhiri.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Sub Kriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data sub kriteria dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s21.postimg.org/56t2hjluv/Activity_Diagram5.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.6. Activity Diagram Data Sub Kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.6 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">2 Fork Node dari sistem yang mencerminkan penggabungan action</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s30.postimg.org/fy0eezbox/Activity_Diagram6.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.7. Activity Diagram Data Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.7 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
-====Activity Diagram Yang Di Usulkan Admin.====
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-gyuI9q3UlmI/WJSdpSNKSRI/AAAAAAAAAXE/gu9DtcS8Xvs7pO33QUGtYGhcK2xcBgc8wCJoC/w519-h415-p/c.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Data Pegawai</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-Gambar 4.3 Activity Diagram Yang Diusulkan Admin
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram data pegawai dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s14.postimg.org/h21nsdr1d/Activity_Diagram7.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.8. Activity Diagram Data Pegawai</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.8 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 21 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 3 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.3 yang memeliki Activity Diagram Admin  Sebagai berikut:</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Intial Node, objek yang diawali.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">16 Action State dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Penilaian Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="800" style="margin:0px" src="https://s29.postimg.org/4n4epj2rr/Activity_Diagram8.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.9. Activity Diagram Penilaian Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.9 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 17 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 2 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Decision Node, yang mencerminkan sebagai pilihan eksekusi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Ranking Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram ranking organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/iq64v74r7/ranking_organisasi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.10. Activity Diagram Ranking Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.10 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 8 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Final node, objek yang di akhiri.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Rekomendasi Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram rekomendasi organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/sh3gl6383/Activity_Diagram10.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.11. Activity Diagram Rekomendasi Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.11 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 9 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> 2 Fork Node dari sistem yang mencerminkan penggabungan action</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram laporan ranking penilaian organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/uzp5luoyb/laporan_ranking_penilaian.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.12. Activity Diagram Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.12 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
-==== Activity Diagram Yang Di Usulkan Pimpinan.====
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-ejzF4VTB4rk/WJSfKunYElI/AAAAAAAAAY4/dfkIiRA8DtguBNB2gqP_o67GeowqTjyRACJoC/w503-h299-p/d.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-Gambar 4.4 Activity Diagram Yang Diusulkan Pimpinan
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram laporan nilai per organisasi dari sistem yang diusulkan:</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4356dj64z/laporan_nilai_per_organisasi.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.13. Activity Diagram Laporan Nilai Per Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.13 diatas terdapat: </p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.4 yang memeliki Activity Diagram Pimpinan  Sebagai berikut:</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Intial Node, objek yang diawali.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">10 Action State dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">1 Decision Node, yang mencerminkan sebagai pilihan eksekusi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Dibawah ini merupakan activity diagram cetak hasil keputusan organisasi terbaik dari sistem yang diusulkan:</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/w4j7r8bf7/cetak_hasil_keputusan.jpg"/></div>
-<p style="line-height: 2">1 Final node, objek yang di akhiri.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.14. Activity Diagram Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
-<p style="line-height: 2">2 Fork Node dari sistem yang mencerminkan penggabungan action</p></li></ol>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar 4.14 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Initial Node, yaitu objek dibentuk atau diawali.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 2 Vertical Swimmline, yaitu Inspektorat, Deputi dan Sistem.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 6 Action, yaitu state dari sistem yang mencerminkan eksekusi dari suatu aksi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">4. 1 Decision Node, yaitu menunjukkan suatu kondisi yang akan menghasilkan dua kemungkinan: valid/tidak valid.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5. 1 Final Node, yaitu sebagai objek yang diakhiri.</p></div>
+</ol>
 ====Sequence Diagram Yang Diusulkan====
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-E1ZIQ1F8_Tc/WJSfTJSjjzI/AAAAAAAAAZc/3VeKsDzF5gg0zps1hsQeXWMeRneIsnYawCJoC/w511-h443-p/e.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berikut ini merupakan sequence diagram yang menggambarkan alur aktivitas sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi, yaitu:</p></div>
-Gambar 4.5 Sequence diagram Yang Diusulkan
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Sequence Diagram Deputi</p></li>
+<div align="center"><img width="950" height="400" style="margin:0px" src="https://s30.postimg.org/u3ekgcqj5/Sequence_Diagram_d.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.15. Sequence Diagram Deputi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.15 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Deputi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 9 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, user settings, logout.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 11 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Bedasarkan gambar 4.5 Sequence Diagram Pengguna Jasa yang berjalan terdapat :</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">3 actor yang melakukan kegiatan sebagai Penggguna jasa, Admin dan Pimpinan.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">7 control lifeline yang digunakan Pengguna jasa, yaitu Log In, Home, Produk, Booking, Jadwal, Testimoni dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sequence Diagram Sekretariat</p></li>
+<div align="center"><img width="900" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4q9k1vxjh/Sequence_Diagram_s.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.16. Sequence Diagram Sekretariat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.16 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Sekretariat.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 8 Lifeline yaitu: login, menu utama, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, cetak hasil keputusan, logout.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 10 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">8 control lifeline yang digunakan Admin, yaitu Log In, Home, Staff, Pelanggan, Produk, Order Masuk, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sequence Diagram Biro Perencanaan</p></li>
+<div align="center"><img width="500" height="250" style="margin:0px" src="https://s3.postimg.org/n53yg4fw3/Sequence_Diagram_Biro_Perencanaan.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.17. Sequence Diagram Biro Perencanaan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.17 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Biro Perencanaan.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 4 Lifeline yaitu: login, menu utama, indikator capaian kinerja, logout.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 6 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">5 control lifeline yang digunakan Pimpinan, yaitu Log In, Home, Pelanggan, Laporan dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sequence Diagram Inspektorat</p></li>
+<div align="center"><img width="1100" height="500" style="margin:0px" src="https://s4.postimg.org/6vcw49b19/Sequence_Diagram_inspektorat.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.18. Sequence Diagram Inspektorat</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.18 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 1 Actor yang melakukan kegiatan yaitu: Inspektorat.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 13 Lifeline yaitu: login, menu utama, data kriteria, data sub kriteria, data organisasi, data pegawai, penilaian organisasi, ranking organisasi, rekomendasi organisasi, laporan ranking penilaian organisasi, laporan nilai per organisasi, catak hasil keputusan, logout.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3. 15 Message yaitu penghubung antara objek dengan objek maupun objek dengan actor.</p></div>
+</ol>
+====Class Diagram Yang Diusulkan====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berikut ini adalah class diagram yang diusulkan pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s2.postimg.org/suxeh9gjt/Class_Diagram1.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.19. Class Diagram Sistem Yang Diusulkan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan Gambar 4.19 diatas terdapat:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1. 12 Class yaitu, perjanjian, indikator, pegawai, hasil_kinerja, organisasi, detil_subkriteria, detail_kriteria, rekomendasi, kriteria, subkriteria, jenis_kriteria, pengguna.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2. 12 Association yaitu penghubung tabel yang berelasi.</p></div>
+==Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berikut ini adalah perbedaan prosedur antara sistem berjalan dan sistem usulan sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.1. Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="500" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/5op1j35qr/prosedur.png"/></div>
+==Rancangan Basis Data==
+===Spesifikasi Basis Data===
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">7 Massage yang ada didalam system Penguna jasa yaitu Melakuan Log In, Masuk ke halaman home, Pilih menu Produk, Pilih menu Booking, Pilih menu Jadwal, Pilih menu Testimoni dan Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Perjanjian</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Perjanjian + Kd_Organisasi + Tahun + Tanggal_Upload + File_Perjanjian + File_Size</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Perjanjian</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1.017 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.2. Tabel perjanjian</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/88kod6tar/tabel_perjanjian.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">8 Massage yang ada didalam sistem Amin yaitu Log In, masuk ke home, pilih menu Staff, pilih menu Pelanggan, pilih menu Produk, pilih menu Order Masuk, pilih menu Laporan dan pilih Log Out.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Indikator</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Indikator + Kd_Organisasi + Tahun + Semester + Deskripsi + Tanggal_Upload + File_Indikator + File_Size</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Indikator</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 1.071 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.3. Tabel indikator</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/yi5qvzf83/indikator.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">5 Massage yang ada didalam sistem yaitu Log In, masuk ke home, pilih menu Pelanggan, pilih menu Laporan dan pilih Log Out.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : kriteria</p></li>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berdasarkan gambar diatas dapat dijelaskan prosedur sebagai berikut :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa, Admin dan Pimpinan melakukan Log In.</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Kriteria1 + Nm_Kriteria + Kd_JnsKriteria + Eigenvector</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Kriteria1</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_JnsKriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 63 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.4. Tabel kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/54a0gecib/kriteria_tabel.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Verifikasi login, jika Log In benar masuk ke menu utama, jika Log In salah kembali ke menu Log In.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Subkriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Nm_SubKriteria + SubEigenvector</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_SubKriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Kriteria1</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 66 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.5. Tabel subkriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ke9vnl80j/subkriteria_tabel.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Masuk ke halaman home.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Organisasi + Nm_Organisasi + Ket_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 156 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.6. Tabel organisasi</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/vt6cs7kcz/organisasi_tabel.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa  memilih menu Produk untuk melihat deskripsi penjeasan tentang produk yang ditawarkan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Pegawai</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Id_Pegawai + NIP  + Nm_Pegawai + Kd_Organisasi + Pangkat + Jabatan</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Id_Pegawai</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 377 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.7. Tabel pegawai</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/glqd7usib/pegawai_tabel.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa memilih menu Booking untuk input form booking jasa pelayanan service yang di inginkan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : detail_kriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Normalisasi + Nilai_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 25 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.8. Tabel detail_kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/6r3tfddxv/detail_kriteria.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa memilih menu Jadwal untuk mencetak jadwal sebagai bukti pengguna jasa.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : detil_subkriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_SubKriteria + Kd_Kriteria1 + Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_SubKriteria + Normalisasi_SubKriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_SubKriteria , Kd_Kriteria1, Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 26 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.9. Tabel detil_subkriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/diu8i82xf/detil_subkriteria.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa memilih menu Testimoni untuk memberikan penilaian atau Kritik dan Saran.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : Rekomendasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Rekomendasi + Kd_Organisasi + Kd_Kriteria1 + Tahun + No_Rekomend + Rekomendasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_Rekomendasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi, Kd_Kriteria1</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 531 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.10. Tabel rekomendasi</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/j8ah2j93n/rekomendasi.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin memilih menu Staff untuk menambahkan staff, edit, dan delete.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : hasil_kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_Organisasi + Tahun + Nilai_Akhir + Hasil</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : Kd_Organisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 45 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.11. Tabel hasil_kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/kbulehtqr/hasil_kinerja.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin memilih menu Pelanggan untuk melihat daftar pelanggan, edit dan delete.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : jenis_kriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Kd_JnsKriteria + Jns_Kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Kd_JnsKriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 10 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.12. Tabel jenis_kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="75" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/fr8ezka1f/jenis_kriteria.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin memilih menu Produk untuk menambahkan Produk, edit, dan delete.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Nama Tabel : pengguna </p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Media : Harddisk</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Isi : Id_User + Username + Nama + Password + Hak_Akses</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Primary Key : Id_User</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Foreign Key : -</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Panjang Record : 165 Byte</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.13. Tabel pengguna</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4g5rb736b/pengguna.png"/></div>
+</ol>
+==Perhitungan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Organisasi Terbaik==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Pada tahap pengujian ini akan dilakukan pengujian terhadap sistem yang dibangun dengan menggunakan Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan Organisasi Terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Langkah-langkah metode dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) adalah:</p></div>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin memilih menu Order Masuk untuk melakukan konfirmasi Order dari from boking pengguna jasa dan melakukan perubahan status Order Masuk.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, berdasarkan Tabel 4.14 ketentuan kriteria:</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.14. Ketentuan Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="300" height="125" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/7biui276b/ketentuan_kriteria.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.15 berikut ini merupakan sub kriteria yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan berdasarkan persyaratan pemilihan organisasi terbaik di Kemenko Bidang Perekonomian:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.15. Sub Kriteria yang dibutuhkan</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/p2ugwimkz/sub_kriteria_dibutuhkan.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pimpinan memilih menu Pelanggan untuk melihat daftar pelanggan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Menentukan kandidat simulasi organisasi, berdasarkan Tabel 4.16 Organisasi yang menjadi kandidat:</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.16. Organisasi yang menjadi kandidat</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="175" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4wqyxmqxf/kandidat_organisasi.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pimpinan memilih menu Laporan untuk melihat laporan perkembangan Produk yang diminati Penggu Jasa.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Menentukan  bobot kriteria dan bobot sub kriteria</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.17 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.17. Persentase Bobot Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="400" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/eikjdxi37/bobot_kriteria.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.18 berikut ini merupakan hasil perhitungan bobot sub kriteria yang telah ditetapkan di setiap kriteria yang telah ditetapkan diatas.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.18. Bobot Sub Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/8x2pnm6s3/bobot_sub_kriteria.png"/></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pengguna Jasa, Admin dan Pimpinan memilih Logout untuk keluar dari sistem.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Perhitungan Pemilihan Organisasi Terbaik</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian, terdapat 8 (delapan) organisasi sebagai contoh untuk penerapan dengan metode ''Simple Additive Weighting (SAW)'' dalam penentuan organisasi terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Pertama dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria, menghitung berdasarkan sub kriteria keuntungan atau kriteria biaya dengan persamaan sebagai berikut:</p></div>
+<div align="center"><img width="300" height="100" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ms1063177/pertama.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Keterangan :</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Rij = nilai rating kinerja ternormalisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Xij = nilai atribut yang dimiliki dari setiap kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Max Xij = nilai terbesar alternatif dari setiap kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 1">  i</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Min Xij = nilai terkecil alternatif dari setiap kriteria</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 1">  i</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">benefit = jika nilai terbesar yang terbaik</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">cost = jika nilai terkecil yang terbaik</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.19. Penggolongan Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="150" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/8zmlagafn/penggolongan_kriteria.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap sub kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif per sub kriteria sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.20. Data Alternatif Per Sub Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/66tdqfa37/alternatif_perencanaan_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1) Perhitungan Sub Kriteria Rencana Strategis</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/ruic0vahf/rencana_strategis.png"/></div>
-===Perbedaan Prosedur Antara Sistem Berjalan dan Sistem Usulan===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-0TQsgs1b1yM/WJSfhpr0AYI/AAAAAAAAAZc/dszZ27SF4lI1IzKXS0fMEbVcx-ocAf8vgCJoC/w391-h525-p/f.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">2) Perhitungan Sub Kriteria Perencanaan Kinerja Tahunan</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/fh5htyksz/perencanaan_kinerja_tahunan.png"/></div>
-==Perancangan Database atau Basis data==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan basis data digunakan sebagai media penyimpanan data yang dipergunakan dalam aplikasi dan database membantu pemrograman dalam menampilkan data.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.21. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Hasil analisa pada sistem yang dihasilkan terdapat beberapa rancangan yang diusulkan. Dari rancangan tersebut akan dibentuk rancangan basis data untuk mempermudah melihat bentuk file dan isinya. Berikut ini adalah penjelasan tentang proses perancangan basis data yang diawali dengan normalisasi yang akan menghasilkan class diagram dan spesifikasi basis data.</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/tov6ilxhv/alternatif_pengukuran_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">3) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pengukuran</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/71fxcghxv/pemenuhan_pengukuran.png"/></div>
-===Normalisasi===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Bentuk normal suatu basis data relasional dicapai melalui beberapa tahapan yang disebut proses normalisasi. Langkah-langkah Unnormalized, First Normal Form(1NF), Second Normal Form(2NF) dan Third Normal From(3NF)  akan dibahas dalam bagian berikut ini:</p></div>
+<p style="line-height: 2">4) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pengukuran</p></div>
-===Unnormalized===
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/xb0zv93v7/kualitas_pengukuran.png"/></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-NJu-kdwknLI/WJSgAbuZbLI/AAAAAAAAAac/ZZOgwCEbrJUchkX_j3HERFLrnaFuQME2wCJoC/w530-h431-p/g.jpg"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dapat dijelaskan tabel Unnormalized Form merupakan sebuah kumpulan data yang akan direkap, tidak ada keharusan untuk mengikuti suatu format tertentu, dapat saja tidak lengkap atau terduplikasi. Data dikumpulkan apa adanya sesuai dengan kedatangannya.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5) Perhitungan Sub Kriteria Implementasi Pengukuran</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/c2rwrkes3/implementasi_pengukuran.png"/></div>
-===First Normal Form (1NF)===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-2-5Iu2bNFm8/WJSgdczp-II/AAAAAAAAAbs/s-HaYpnfmI8DPGgBZgYDQzaoNcaPgd4rQCJoC/w530-h414-p/h.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.22. Data Alternatif Per Sub Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/awx57pa0d/alternatif_pelaporan_kinerja.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dapat dijelaskan table First Normal Form(1NF) merupakan sebuah tabel tersendiri untuk setiap kelompok data yang berhubungan dan mempunyai simbol (*) yang berperan sebagai primary key pada Sistem Informasi Pemasaran Jasa Service PT Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">6) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Pelaporan</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/w7upbys4t/pemenuhan_pelaporan.png"/></div>
-===Second Normal Form(2NF)===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-W7CEflqD1Mo/WJSgo53rGxI/AAAAAAAAAbs/9U7Q8PtCHB4aGx-ZeksYiO4Q5tD1J9gowCJoC/w521-h273-p/i.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">7) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Pelaporan</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/60tig09v1/kualitas_pelaporan.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dapat dijelaskan gambar Second Normal Form (2NF) merupakan tabel untuk sekelompok nilai yang berhubungan dan terdiri dari 5 tabel yaitu : staff, pelanggan, service, booking dan testimoni.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">8) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Pelaporan</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/f8qsttn8t/pemanfaatan_pelaporan.png"/></div>
-===Third Normal Form(3NF)===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-IThlMLauDGY/WJShInGp6AI/AAAAAAAAAc8/RSiLe9d_RvU9xvTw38WAdDQIVkc1o1lEQCJoC/w515-h275-p/j.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.23. Data Alternatif Per Sub Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5cppu6hgt/alternatif_evaluasi_internal.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">9) Perhitungan Sub Kriteria Pemenuhan Evaluasi</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6t18cbkdp/pemenuhan_evaluasi.png"/></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Dapat dijelaskan gambar Third Normal Form (3NF) merupakan tabel untuk sekelompok nilai yang berhubungan dan terdiri dari 5 tabel yaitu : staff, pelanggan, service, booking dan testimoni.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">10) Perhitungan Sub Kriteria Kualitas Evaluasi</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qc5tloj59/kualitas_evaluasi.png"/></div>
-===Spesifikasi Basis Data===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan database digunakan sebagai media penyimpanan data yang dipergunakan dalam aplikasi ini dan database membantu pemprograman dalam menampilkan data.</p></div>
+<p style="line-height: 2">11) Perhitungan Sub Kriteria Pemanfaatan Hasil Evaluasi</p></div>
-====Tabel Booking====
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/9po9clq7h/pemanfaatan_hasil_evaluasi.png"/></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-LiLQLxhrw7s/WJShRBBvrlI/AAAAAAAAAdg/qqsFEGCX-0gGw6gtlZWitHQTlQ_bwTykgCJoC/w427-h481-p/k.jpg"/></div>
-====Tabel Penguna Jasa====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-p-Sdw7CerAY/WJShdQrZpXI/AAAAAAAAAdg/NQIa1h7S6uIdTiYjHV_y3ANRIIlAz-SrgCJoC/w401-h445-p/l.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.24. Data Alternatif Per Sub Kriteria Capaian Kinerja </p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="200" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/oa5c7fl65/alternatif_capaian_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">12) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (output)</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ahqxbsuel/output.png"/></div>
-====Tabel Service====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-7hUqQFjeGM0/WJSiexL5CNI/AAAAAAAAAew/SiWLY6Q2tH4BGJ-twvuot_2L4UhMaormACJoC/w385-h381-p/m.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">13) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja yang dilaporkan (outcome)</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/lvdgn04x9/outcome.png"/></div>
-====Tabel Staff====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-WeFTV4KdVI4/WJSj3RDlG4I/AAAAAAAAAhY/8mLA8wnLER8hy5eisWFiNVyE9BGxArTwACJoC/w375-h435-p/n.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">14) Perhitungan Sub Kriteria Kinerja tahun berjalan (benchmark)</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/8shu3qep9/benchmark.png"/></div>
+</ol>
-====Tabel Testimoni====
+===Hasil Nilai Alternatif===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-WtMlbCdvQlg/WJSj-_4mYFI/AAAAAAAAAhY/RGonajkqMjQ72q0Io1_g_WOHsV05p8bIgCJoC/w393-h407-p/o.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Setelah nilai R didapat, langkah selanjutnya adalah proses nilai preferensi untuk setiap organisasi dengan menggunakan persamaan 2.3 :</p></div>
+<div align="center"><img width="150" height="100" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/fwzncrlyl/gambar_hasil_alternatif.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Keterangan:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Vi = Ranking untuk setiap alternatif</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Wj = Nilai bobot ranking (dari setiap kriteria)</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">rij = Nilai rating kinerja ternormalisasi</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Jadi:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.25. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qxzdvj3l9/matriks_perencanaan_kinerja.png"/></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/abhtmganh/nilai_matriks_perencanaan_kinerja.png"/></div>
-====Tabel Login====
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-toE4VFOjIKA/WJSkKZaOjlI/AAAAAAAAAhY/E4qaZ2N_6Rw7opXjqvFhrGPA2lgQtsZUACJoC/w399-h281-p/p.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.26. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/jxbe2r1t9/matriks_pengukuran_kinerja.png"/></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/stm66osfh/nilai_matriks_pengukuran_kinerja.png"/></div>
-==Metode Rancangan Perangkat Lunak==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan adalah metode prototype. Dengan menggunakan metode ini kebutuhan akan sistem yang ingin dibangun dapat terpenuhi secara nyata, karena dalam metode prototype ada beberapa tahapan sebelum pengembang perangkat lunak membuat program aplikasinya. Tahapan tersebut di mulai dari analisis prototipe, desain prototipe dan evaluasi prototype. Berikut ini prototipe aplikasi Pemasaran Perbaikan Jasa :</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.27. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
-{{pagebreak}}
+<div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/53wqhzu25/matriks_pelaporan_kinerja.png"/></div>
-{{pagebreak}}
+<div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/qeuam9c6l/nilai_matriks_pelaporan_kinerja.png"/></div>
-===Rancangan Prototype Home===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan home disini akan ada visi dan misi Perusahaan, Salam Sambutan dan Produk yang diminati Pengguna Jasa.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-0b5yF81RlAQ/WJXrnlA1x0I/AAAAAAAAAlk/Q5haBI1UpAUDI2yIZ7J322JxiS5EKTdIgCJoC/w487-h347-p/4.8.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.28. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/rv5t4ef3h/matriks_evaluasi_internal.png"/></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/z0xk6uo6l/nilai_matriks_evaluasi_internal.png"/></div>
-===Rancangan Prototype Produk===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Produk akan menampilkan menu pilihan Produk yang disertakan penjelasan Produk bagi Pengguna Jasa yang akan melihatnya.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.29. Nilai Matriks Normalisasi Sub Kriteria Capaian Kinerja</p></div>
+<div align="center"><img width="350" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5aafl3371/matriks_capaian_kinerja.png"/></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-x2uLKFccg3E/WJXrsUK2l_I/AAAAAAAAAlk/zJCRlrs5-QolCONB0sMmrBSYDd63z88ygCJoC/w467-h381-p/4.9.jpg"/></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="550" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/9xl30lfxp/nilai_matriks_capaian_kinerja.png"/></div>
-{{pagebreak}}
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Setelah data alternatif per sub kriteria didapat, Data dibawah ini merupakan dari hasil rekap nilai dari setiap kriteria yang kemudian dilakukan perhitungan nilai rata-rata untuk setiap organisasi maka didapatkan data kinerja organisasi pada tabel data alternatif kriteria sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.30. Data Alternatif Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5pqaruei5/alternatif_kriteria.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">1) Perhitungan Kriteria Perencanaan Kinerja</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/tur09jyst/kriteria_perencanaan_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">2) Perhitungan Kriteria Pengukuran Kinerja</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/rrgl1vyzx/kriteria_pengukuran_kinerja.png"/></div>
-===Rancangan Prototype Booking===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Booking akan menampilkan menu Form pengisian data booking produk service dan jadwal survey yang akan ditentukan oleh pengguna jasa.</p></div>
+<p style="line-height: 2">3) Perhitungan Kriteria Pelaporan Kinerja</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/66biea299/kriteria_pelaporan_kinerja.png"/></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-b5I97bbdI9g/WJXrzb14TfI/AAAAAAAAAlk/gEXp0JeNMU40vjuQGLvxa9urlTNHQUiLQCJoC/w467-h333-p/4.10.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">4) Perhitungan Kriteria Evaluasi Internal</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/43136m2gd/kriteria_evaluasi_internal.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">5) Perhitungan Kriteria Capaian Kinerja</p></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="300" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/c9t2y6sj1/kriteria_capaian_kinerja.png"/></div>
-===Rancangan Prototype Jadwal===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Jadwal akan menampilkan daftar jadwal untuk di cetak sebagai bukti pemesanan jasa service yang akan dilakukan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Kemudian matriks normalisasi yang sudah didapatkan per kriteria sebelumnya dihitung untuk mendapatkan alternatif yang terbaik.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-BXKPW9anhZU/WJXr49aWNpI/AAAAAAAAAmc/hM3T8EDsl4ozIeh0K9NO1jTswIlrTHl_wCJoC/w437-h373-p/4.11.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.31. Nilai Matriks Normalisasi Per Kriteria</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4v3r5t6nh/matriks_kriteria.png"/></div>
+<div align="justify"><img width="450" height="700" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6o6nu4ru5/nilai_matriks_kriteria.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dapat disimpulkan bahwa nilai terbesar ada pada Deputi 1 adalah alternatif yang terpilih sebagai alternatif terbaik dengan nilai 0.9559.</p></div>
-{{pagebreak}}
+==Rancangan Prototipe==
-{{pagebreak}}
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Login</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi sebagai sistem keamanan bagi pengguna untuk memastikan apakah pengguna ''(user)'' memiliki hak akses untuk masuk kedalam sistem atau tidak.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/5n6f50aul/prototipe_login.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.20. Prototipe Layar Login</p></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/w9nh7q4fh/prototipe_deputi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.21. Prototipe Layar Menu Home Untuk Deputi</p></div>
-===Rancangan Prototype Testimoni===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Testimoni akan menampilkan Form pengisian untuk memasukan penilaian, Kritik dan Saran.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-KiPR--u6Kmg/WJXsLainTzI/AAAAAAAAAms/WcWFVmoXTUw1jxohXRfkmKGQIemH-OJxACJoC/w435-h375-p/4.12.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu cetak laporan, menu perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/v8n8ilnfx/prototipe_sekretariat.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.22. Prototipe Layar Menu Home Untuk Sekretariat</p></div>
-===Rancangan Prototype About===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype About akan menampilkan deskripsi tentang Perusahaan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-ucnSqRXI1mk/WJXsYfrjuAI/AAAAAAAAAms/9TBx6cgzH00GjQJ35NGY9PBTgl4CQMLpQCJoC/w435-h247-p/4.13.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ntxwq81kd/prototipe_biro_perencanaan.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.23. Prototipe Layar Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></div>
-{{pagebreak}}
-{{pagebreak}}
-===Rancangan Prototype Menu Admin===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Admin akan menampilkan daftar menu admin sebagai administrator.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-5CrzEcWB-H4/WJXtqZzaiuI/AAAAAAAAAn4/F4Z-QrKR4yESkhd0bnVZ1Tnlx2cT1xA8gCJoC/w415-h355-p/4.14.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Halaman ini berfungsi untuk menampilkan beberapa menu pendukung sistem penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian seperti menu input data master, menu proses data dan menu cetak laporan.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/hua5mkgrx/prototipe_inspektorat.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.24. Prototipe Layar Menu Home Untuk Inspektorat</p></div>
-{{pagebreak}}
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/o996j8nhp/prototipe_perjanjian_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.25. Prototipe Layar Menu Perjanjian Kinerja</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Staff===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Staff akan menampilkan Daftar Staff, input staff dan edit staff.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-Jgkb2L-i_FM/WJXuLu8L_TI/AAAAAAAAApQ/YdkrHSVITe8JVMniN4tCqB9q6fXiqc91ACJoC/w429-h301-p/4.15.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Menu indikator capaian kinerja ini berfungsi untuk upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/3qeae69kd/prototipe_indikator.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.26. Prototipe Layar Menu Indikator Capaian Kinerja</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Pelanggan===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Pelanggan akan menampilkan Pelanggan Perusahaan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-RPdgsKF3E1c/WJXufuwOKaI/AAAAAAAAAqc/ZDN-Gpi_SFgjps6W5MfhhYyAqQYaDZmKQCJoC/w411-h353-p/4.16.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu User Settings</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk mengetahui siapa saja yang berhak untuk mengakses sistem.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/4tyeq4u7h/prototipe_user_settings.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.27. Prototipe Layar User Settings</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Produk===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Produk akan menampilkan Daftar Produk, input produk dan edit produk.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-s53PxTuXO50/WJXutrZ-DQI/AAAAAAAAArI/24XJ_P1FWnMye9uod1V9qDmP9fwuj4EAwCJoC/w407-h259-p/4.17.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan indikator capaian kinerja dari setiap organisasi sebagai bahan untuk monitoring bagian biro perencanaan.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/a6n949i3x/indikator_biro.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.28. Prototipe Layar Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Order Masuk===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Order Masuk akan menampilkan daftar Order pelanggan dan status konfirmasi order.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-YCrXAknO48g/WJXuyoYKk3I/AAAAAAAAArI/Hqwir35YvOMaWbCdLvCitCHGsnok0uo2ACJoC/w407-h359-p/4.18.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Menu Input Data Master</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan data kriteria pada penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/v4tf2chyl/prototipe_input_data.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.29. Prototipe Layar Menu Input Data Master</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Lap. Transaksi===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Laporan transaksi akan menampilkan laporan tentang produk service yang diminati pelanggan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-U0xZeqndk4o/WJXu-hu9ImI/AAAAAAAAArg/gBfYOX99pNIdCviUYhQqTQu374M5o1x1QCJoC/w393-h267-p/4.19.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada menu proses data terdapat submenu penilaian organisasi untuk memasukkan data nilai organisasi per sub kriteria. Untuk memulai penilaian organisasi per sub kriteria harus memilih tahun dan sub kriteria untuk menampilkan seluruh nama organisasi dan mengisi nilai organisasi berdasarkan sub kriteria per organisasi yang dipilih pada bagian nilai kinerja organisasi. Kemudian untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ofmvmbwml/prototipe_penilaian.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.30. Prototipe Layar Proses Penilaian Organisasi</p></div>
-===Rancangan Prototype Menu Pimpinan===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Rancangan prototype Menu Pimpinan akan menampilkan daftar menu pelanggan dan laporan sebagai informasi perkembangan perusahaan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-P8_n4-Qqrm0/WJXvWDnbGFI/AAAAAAAAAso/4BivqwXsNEs-gU-ZoeVJSTjvswpVJCtEwCJoC/w407-h323-p/4.20.jpg"/></div>
-{{pagebreak}}
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-{{pagebreak}}
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada menu proses data terdapat submenu ranking organisasi untuk menampilkan data organisasi dengan nilai matriks normalisasi. Untuk mencari dan menampilkan nama organisasi beserta nilai kinerja per organisasi, hasil normalisasi kinerja organisasi dan hasil ranking maka pilih tahun sesuai dengan tahun berjalan kemudian klik tombol tampil data. Untuk menyimpan data klik tombol simpan dan untuk membatalkan klik tombol batal.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="700" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/q8udoe771/prototipe_ranking.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.31. Prototipe Layar Proses Ranking Organisasi</p></div>
-==Tampilan Program==
-===Tampilan Menu Login===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan untuk menu login admin. Pada saat login, harus mengisi username dan password.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-mPCj2vRY4TY/WJXv4gx-WYI/AAAAAAAAAu8/dB-VcOhe5aoTQmkvOJD1u5QZnZulb2mIgCJoC/w457-h343-p/4.21.jpg"/></div>
-===Tampilan Menu Home===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan menu home. Dalam menu ini user dapat melihat Produk Jasa Service yang ditawarkan perusahaan. Serta terdapat menu-menu lain seperti menu produk,booking, jadwal, testimony dan about.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-YYLHTuoD4P4/WJXv-0PeCfI/AAAAAAAAAu8/PNHfetIblQMwwqdt27Ya0YJy59xgTfY1wCJoC/w453-h357-p/4.22.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Menu ini berfungsi untuk menampilkan rekomendasi organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian. Dalam menu ini admin dapat melakukan input rekomendasi organisasi atas penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/nsskajp4d/prototipe_rekomendasi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.32. Prototipe Layar Proses Rekomendasi Organisasi</p></div>
-===Tampilan Menu Produk===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan menu produk jasa service yang ditawarkan oleh perusahaan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-iIgp_BWEDbU/WJXwEjCeCQI/AAAAAAAAAu8/2QZYuchzDGg1NBn15XvzfV-GZI_3Pq7SwCJoC/w469-h361-p/4.23.jpg"/></div>
-===Tampilan Menu Booking===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan menu booking, digunakan untuk memesan jasa service yang akan digunakan oleh user.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-9m80J55sNAw/WJXwVq7mkFI/AAAAAAAAAv4/t46y2tkjCUYzTwzbLtjCtIqTktuLq-CugCJoC/w459-h363-p/4.24.jpg"/></div>
+<p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan ranking penilaian organisasi pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan yang terdapat pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/e9ivh31m5/prototipe_laporan_ranking.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.33. Prototipe Layar Cetak Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
-===Tampilan Menu Jadwal===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan menu Jadwal yang berfungsi sebagai jadwal pengingat user kapan akan dilakukannya survey oleh pihak perusahaan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-Z_YDy565BZY/WJXwuDngTbI/AAAAAAAAAw4/MrzKP8IXY2ABCnsUbv6WzEeHRG39aPawwCJoC/w459-h331-p/4.25.jpg"/></div>
-===Tampilan Menu About===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan About yang berfungsi sebagai Informasi Tentang perusahaan.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi</p></li>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-3CmU3ZHD-N4/WJXxBeQQEwI/AAAAAAAAAyQ/CWrhW_thX3g2r9E3UFVaPYi4cx4nnjKeACJoC/w497-h371-p/4.26.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan nilai evaluasi organisasi yang akan menampilkan kinerja organisasi untuk 8 organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/reydn6vhp/prototipe_laporan_nilai_evaluasi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.34. Prototipe Layar Cetak Laporan Nilai Evaluasi Organisasi</p></div>
-===Tampilan Menu Testimoni===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut adalah tampilan menu testimony yang berfungsi sebagai ulasan penilaian dari user terhadap produk jasa service yang mereka gunakan.</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-vV88Ao57NGs/WJXxUZAV6pI/AAAAAAAAAzE/URUSpEwalB8243FiRKbPM6jHyi0Mwu0AwCJoC/w453-h325-p/4.27.jpg"/></div>
-==Konfigurasi Sistem Usulan==
-===Spesifikasi Hardware===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Sistem tersebut menggunakan 1 unit komputer PC dengan spesifikasi sebagai berikut:</p></div>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Processor: Intel(R) Core(TM) i3-2310M</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Monitor: SVGA 15”</p></li>
+<p style="line-height: 2">Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Terdapat submenu laporan cetak hasil keputusan organisasi terbaik pada menu cetak laporan. Begitu juga pada menu cetak laporan pada sisi Inspektorat, Deputi dan Sekretariat memiliki kesamaan untuk mencetak laporan ini dapat memilih tahun sesuai kebutuhan kemudian klik tombol cetak.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6w3hi4hkd/prototipe_cetak_keputusan.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.35. Prototipe Layar Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
+</ol>
+==Rancangan Sistem Yang Diusulkan==
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Mouse: Optical</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Halaman Login</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dalam halaman login, terdapat field username dan password. Hal ini berguna sebagai hak akses organisasi tertentu untuk mengakses sistem penilaian kinerja organisasi. Hal ini berguna untuk menghindari terjadi perubahan data oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.</p></div>
+<div align="center"><img width="700" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/i9q0tbs31/tampilan_login.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.36. Tampilan Halaman Login</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Keyboard: PS/2</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Deputi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tampilan akan dibuka, apabila deputi berhasil melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome deputi dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk deputi terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja, indikator capaian kinerja dan user settings.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/u03yapkvh/tampilan_deputi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.37. Tampilan Menu Home Untuk Deputi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">RAM: 2 GB</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila sekretariat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome sekretariat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk sekretariat terdapat menu cetak laporan, perjanjian kinerja dan indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6zxaydn1p/tampilan_sekretariat.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.38. Tampilan Menu Home Untuk Sekretariat</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Harddisk: 500 GB”</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila biro perencaaan dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome biro perencanaan dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk biro perencanaan terdapat menu indikator capaian kinerja.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/tpwfrd699/tampilan_biro.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.39. Tampilan Menu Home Untuk Biro Perencanaan</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Printer: Canon</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tampilan dapat dibuka, apabila inspektorat dapat melakukan login. Menu home menampilkan pesan welcome inspektorat dan menampilkan logo Kemenko Bidang Perekonomian. Didalam menu home untuk inspektorat terdapat menu input data master, proses data dan cetak laporan.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/cdw35xcrx/tampilan_inspektorat.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.40. Tampilan Menu Home Untuk Inspektorat</p></div>
-===Aplikasi yang digunakan===
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Sistem Operasi “Windows 7”</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Microsoft Office 2007</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Didalam menu perjanjian kinerja terdapat upload perjanjian kinerja dari setiap organisasi pada setiap tahun. Dalam form perjanjian kinerja terdapat input tahun, nama organisasi dan file upload.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/oh6078d7x/tampilan_perjanjian_kinerja.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.41. Tampilan Menu Perjanjian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Adobe Dreamweaver CS6</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Didalam menu indikator capaian kinerja terdapat upload indikator capaian kinerja dari setiap organisasi pada setiap semester. Dalam form indikator capaian kinerja terdapat input semester, tahun, nama organisasi, file upload dan deskripsi.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/vlntg9kh9/tampilan_indikator.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.42. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Deputi dan Sekretariat</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Xampp</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu ''User Settings'' Untuk Deputi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Didalam menu user settings terdapat fasilitas untuk tambah pengguna, ubah pengguna, hapus pengguna dan cari pengguna.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/645ewo2r1/tampilan_user_settings.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.43. Tampilan Menu User Settings Untuk Deputi</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Google Chrome</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan </p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Didalam menu indikator capaian kinerja untuk biro perencanaan terdapat sub menu yaitu, semester I dan semester II. Pada menu ini biro perencanaan dapat menampilkan indikator capaian kinerja dari masing-masing organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/b42v4m8dp/tampilan_indikator_biro.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.44. Tampilan Menu Indikator Capaian Kinerja Untuk Biro Perencanaan</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Adobe Photoshop</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dalam menu input data master terdapat sub menu data kriteria, data sub kriteria, data organisasi dan data pegawai. Dimana dalam form ini terdapat fasilitas tambah, ubah, hapus dan cari.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/nwqz4jjzh/tampilan_input_data.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.45. Tampilan Menu Input Data Master Untuk Inspektorat</p></div>
-===Hak Akses===
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Admin</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">Pimpinan</p></li>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dalam menu proses data terdapat menu penilaian organisasi. Dimana dalam form ini harus memilih tahun, pilih sub kriteria lalu klik tampil data. Sistem akan menampilkan list organisasi yang akan dinilai dan inspektorat dapat melakukan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/gi1nc5y3x/tampilan_penilaian.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.46. Tampilan Menu Penilaian Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2">User</p></li> </ol>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Setelah dilakukan penilaian organisasi inspektorat dapat langsung melihat ranking dari masing-masing organisasi yang telah dinilai. Dalam form ini inspektorat harus pilih tahun lalu klik tampil data untuk menampilkan data ranking dari penilaian organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/6m0kcisbx/tampilan_ranking.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.47. Tampilan Menu Ranking Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
-==Testing atau Pengujian==
-===Pengujian Blackbox Pada Login User===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Setelah melakukan perancangan, langkah selanjutnya adalah melakukan serangkaian uji coba pada masing-masing sistem yang bertujuan untuk mendapatkan hasil yang sesuai. Adapun pembahasan hasil  yaitu sebagai berikut :</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-zUW_E9VWg-Y/WJXxbM3pNyI/AAAAAAAAAzY/O4VZRyWFsu88hVIo1_aogBYIuO0ItvQ7gCJoC/w477-h417-p/4.28.jpg"/></div>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dalam menu rekomendasi organisasi, inspektorat dapat memberikan rekomendasi organisasi kepada masing-masing organisasi yang telah dinilai sebagai dasar untuk kinerja di tahun berikutnya. Dalam form ini inspektorat dapat tambah, ubah, hapus dan cari rekomendasi organisasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="800" height="400" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/s9pimysq5/tampilan_rekomendasi.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.48. Tampilan Menu Rekomendasi Organisasi Untuk Inspektorat</p></div>
-===Pengujian Blackbox Pada Menu Booking===
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut ini adalah tabel pengujian Black Box berdasarkan Sistem Informasi Pemasaran Pada PT Citra Mandiri Mulki Perkasa untuk fungsi menu Booking, yaitu sebagai berikut:</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></li>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-YwDTFBgsSgM/WJXylmoK-SI/AAAAAAAAA18/azPLgx9IarsXkwG7fjVEhCdOdH45zmoWwCJoC/w483-h495-p/4.29.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada laporan ranking penilaian organisasi menunjukkan ranking dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian.</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/ho5naymel/tampilan_laporan_ranking.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.49. Tampilan Menu Laporan Ranking Penilaian Organisasi</p></div>
-===Pengujian Blackbox Pada Menu Testimoni===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Berikut ini adalah tabel pengujian Black Box berdasarkan Sistem Informasi Pemasaran Pada PT Citra Mandiri Mulki Perkasa untuk fungsi menu Testimoni, yaitu sebagai berikut:</p></div>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-x-cE2MBEg9g/WJXysOsIynI/AAAAAAAAA20/nt4PWhpeRfQ2kxHCLf5hwgwkEZ6NROJDQCJoC/w479-h471-p/4.30.jpg"/></div>
-==Evaluasi==
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Setelah dilakukan pengujian dengan metode Blackbox yang dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program masih terdapat beberapa kekurangan seperti belum adanya pembatas hak akses dalam menu jadwal dan testimony, ini terlihat ketika user ingin melihat jadwal yang dimilikinya tetapi user yang login dapat melihat jadwal user yang lainnya.</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada laporan nilai per organisasi menunjukkan nilai dari masing-masing organisasi sesuai dengan hasil penilaian. Dalam laporan ini terdapat pula rekomendasi.</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/dgav27kz1/tampilan_laporan_per_organisasi_1.png"/></div>
+<div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s28.postimg.org/xcbfvhre5/tampilan_laporan_per_organisasi_2.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.50. Tampilan Laporan Nilai Per Organisasi</p></div>
-==Schedule Implementasi==
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Penjadwalan merupakan rencana yang menjelaskan segala sesuatu tentang hal-hal yang dibutuhkan dalam proses implementasi “Perancangan Sistem Sistem Informasi Pemasaran Pada PT Citra Mandiri Mulki Perkasa Guna Meningkatkan Produktivitas Perusahaan”. Pada tahap ini dibutuhkan rencana implementasi yang berguna dalam pelaksanaan langkah-langkah kegiatan penerapannya. Langkah-langkah yang dilakukan dalam usaha mewujudkan sistem yang direncanakan ini dalam bentuk tabel dari Penjadwalan Implementasi adalah sebagai berikut:</p></div>
+<p style="line-height: 2">Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></li>
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-uyAB_I3y52o/WJXy97xK0mI/AAAAAAAAA3k/0MwB8A2lNBIkI7svBdGCKQ5EliJv5JLsgCJoC/w509-h325-p/4.31.jpg"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada cetak hasil keputusan organisasi terbaik menunjukkan hasil dari laporan organisasi yang mendapat nilai tertinggi.</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="500" style="margin:0px" src="https://s26.postimg.org/j2gfz4spl/laporan_keputusan.png"/></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Gambar 4.51. Tampilan Menu Cetak Hasil Keputusan Organisasi Terbaik</p></div>
+</ol>
-==Etimasi Biaya==
+==Konfigurasi Sistem Usulan==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2">Pada Estimasi Biaya ini berisi rincian biaya sistem anda yang nantinya akan diaplikasikan ke dalam instansi.</p></div>
+===Spesifikasi ''Hardware''===
-<div align="center"><img width="450" height="400" style="margin:0px" src="https://lh3.googleusercontent.com/-ARJro4x-J28/WJXzbIc6ZxI/AAAAAAAAA4M/ib5Pvn4TAXgvzATA61KUG8oqrfAD_9gqwCJoC/w499-h425-p/4.32.jpg"/></div>
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Processor : Intel (R), Celeron (R) CPU</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Monitor : LCD Acer</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Mouse : Acer</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Keyboard : Acer</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">RAM : 2 GB</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Harddisk : 500 GB</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Printer : Hp Deskjet f2276</p></li>
+</ol>
+===Aplikasi Yang Digunakan===
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Windows 7</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Database server MySQL</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Microsoft Office 2010</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Notepad++</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">CodeIgniter-2.2.4.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">XAMPP v3.2.1</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Visual Paradigm for UML 8.0 Enterprise Edition</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Aplikasi Browser (Google Chrome)</p></li>
+</ol>
+===Hak Akses ''(Brainware)''===
+<ol>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Deputi</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Sekretariat</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Biro Perencanaan</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Inspektorat</p></li>
+</ol>
+==Testing==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Pada tahap ini dilakukan pengujian terhadap program. Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian yaitu dengan menggunakan Blackbox Testing. Metode Blackbox Testing merupakan pengujian program yang mengutamakan pengujian terhadap kebutuhan fungsi dari suatu program. Tujuan dari metode Blackbox Testing ini adalah untuk menemukan kesalahan fungsi pada program.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Adapun pengujian sistem menggunakan metode Blackbox Testing sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.32. Metode Blackbox Testing</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="725" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/4qmgm0wk3/testing_1.png"/></div>
+<div align="center"><img width="600" height="725" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/xhjac32dv/testing_2.png"/></div>
+==Evaluasi==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Setelah dilakukan pengujian dengan metode blackbox testing yang dilakukan dengan cara memberikan sejumlah input pada program seperti contoh pengujian pada login yang menggunakan username dan password. Jika login tidak lengkap dalam memasukkan username dan password maka sistem akan menampilkan pesan “Please fill out this field”. Contoh lainnya adalah pengujian saat input data kriteria, ubah data kriteria, hapus data kriteria, input data organisasi dan cetak laporan sesuai dengan hasil yang diharapkan.</p></div>
+==Implementasi==
+===Jadwal Penelitian===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Berikut adalah jadwal penelitian yang meliputi kegiatan persiapan, pelaksanaan dan penyusunan laporan penelitian yang memberikan rincian kegiatan dan jadwal pelaksanaan kegiatan sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.33. Jadwal Kegiatan Penelitian</p></div>
+<div align="center"><img width="600" height="400" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/gr7wmr3yr/jadwal_penelitian.png"/></div>
+===Estimasi Biaya===
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
+<p style="line-height: 2">Agar terlaksananya penelitian ini dengan baik, lancar dan sesuai dengan target yang direncanakan sesuai dengan jadwal penelitian, maka diperlukan dana yang dapat menunjang seluruh kegiatannya diperkirakan sebagai-berikut:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: center">
+<p style="line-height: 2">Tabel 4.34. Estimasi Biaya</p></div>
+<div align="center"><img width="450" height="450" style="margin:0px" src="https://s27.postimg.org/thc4zubwz/estimasi_biaya.png"/></div>
 {{pagebreak}}
@@ Baris 1.883: / Baris 3.135: @@
 =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''BAB V'''</div>=
-<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PENUTUP'''</div>BAB V
+<div style="font-size: 14pt;font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''PENUTUP'''</div>
 ==Kesimpulan==
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Adapun beberapa kesimpulan yang melatar belakangi penelitian sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:</p></div>
 ===Kesimpulan Menurut Rumusan Masalah===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan hasil analisa dan perumusan masalah yang telah dilakukan, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan analisis yang telah diuraikan pada Bab I dan rumusan masalah, maka dapat disimpulkan bahwa:</p></div>
-<p style="line-height: 2"> Sistem pemasaran yang sedang berjalan saat ini masih menggunakan proposal sebagai penawaran perbaikan jasa kepada calon pengguna jasa, begitupun dengan pembuatan laporan perbaikan jasa. Dengan adanya sistem baru dari web perbaikan jasa ini, Penawaran kepada calon pengguna jasa yang berminat melakukan perbaikan jasa bisa langsung mendaftarkan dan melakukan order melalui web perbaikan jasa. Sehingga PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa dapat memanfaatkan waktu lebih efektif dan efisien dalam pemasaran perbaikan jasa.</p></li>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Dalam keterbatasan informasi dari sistem sebelumnya, Sistem yang baru ini menggunakan web dimana di dalam web ini terdapat perbaikan jasa yaitu, Air Conditioner System, ducting System, Clean Room System, Mechanical & Elektrikal, Pengguna Jasa yang sudah melakukan perbaikan jasa bisa memberikan testimoni hasil dari perbaikan jasa yang sudah di lakukan oleh  PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa, sehingga dalam web ini calon pengguna jasa lain dapat mengetahui hasil perbaikan jasa, dan dapat menarik calon pengguna jasa lain untuk menggunakan jasa pada PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Sistem penilaian kinerja organisasi yang berjalan saat ini pada Kemenko Bidang Perekonomian dalam pembuatan laporan masih menggunakan Microsoft Excel. Sistem yang berjalan masih terdapat beberapa kekurangan yaitu penilaian dalam menentukan baseline (angka dasar) masih kurang akurat, tidak adanya tolak ukur untuk pencapaian kinerja organisasi, belum adanya penentuan kriteria yang digunakan untuk penilaian organisasi sehingga data penilaian yang didapat hanya sebatas jumlah persentase dari kinerja organisasi.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa memberikan pelayanan kepada perusahaan Pengguna jasa yang harus menerima tantangan zaman yang semakin modern. Dizaman serba canggih ini PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa dituntut untuk memberikan pelayanan dengan cepat. Dalam hal ini kinerja karyawan di lihat dari laporan per bulan perbaikan jasa yang mana pengguna jasa lebih banyak mengunakan perbaikan jasa Mechanical dan Elektrikal di PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa. Sehinga dengan pembuatan sistem pemasaran dalam bidang perbaikan jasa yang terkomputerisasi perusahaan bisa mengantisipasi kinerja karyawan di lapangan yang menangani perbaikan jasa yang banyak di minati oleh calon penguna jasa, membuat pelayanan perusahaan kepada calon pengguna jasa tidak memakan waktu lama.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Merancang sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang digunakan untuk pengolahan data pemilihan organisasi terbaik. Langkah-langkah dalam metode Simple Additive Weighting (SAW) yaitu, Menentukan kriteria apa saja yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, Menentukan kandidat simulasi organisasi, Menentukan  bobot kriteria dan bobot sub kriteria, Dalam perhitungan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) dilakukan normalisasi menjadi matriks untuk menghitung nilai masing-masing sub kriteria.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Kriteria penilaian kinerja organisasi yang dibutuhkan dalam melakukan penilaian yaitu, perencanaan kinerja (30%), pengukuran kinerja (25%), pelaporan kinerja (15%), evaluasi internal (10%), capaian kinerja (20%). Selain kriteria yang dibutuhkan dalam penentuan penilaian kinerja organisasi terdapat pula sub kriteria yaitu, rencana strategis (10%), perencanaan kinerja tahunan (30%), pemenuhan pengukuran (5%), kualitas pengukuran (12,5%), implementasi pengukuran (7,5%), pemenuhan pelaporan (3%), kualitas pelaporan (7,5%), pemanfaatan pelaporan (4,5%), pemenuhan evaluasi (2%), kualitas evaluasi (5%), pemanfaatan hasil evaluasi (3%), kinerja yang dilaporkan (output) (5%), kinerja yang dilaporkan (outcome) (10%), kinerja tahun berjalan (benchmark) (5%).</p></li>
+</ol>
 ===Kesimpulan Menurut Tujuan Dan Manfaat Penelitian===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan hasil analisa dan perumusan masalah yang telah dilakukan, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa:</p></div>
+<ol>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Kesimpulan menurut tujuan</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Mengetahui permasalahan yang terdapat pada sistem pemasaran bidang perbaikan jasa  PT. Citra Mandiri Mulki Perkasa.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Merancang sistem pemasaran di bidang jasa yang terintegrasi satu sama lainnya, staff dapat dengan mudah dalam proses pembuatan jadwal untuk teknisi yang ditugaskan.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Kesimpulan Terhadap Tujuan Penelitian</p></li>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">a. Mempermudah pihak inspektorat ketika akan melaksanakan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">b. Untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi penilaian kinerja organisasi.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian.</p></div>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Kesimpulan Menurut Manfaat</p></li>
+<p style="line-height: 2">Kesimpulan Terhadap Manfaat Penelitian</p></li>
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> pemasaran perbaikan jasa  menjadi lebih cepat karena sudah menggunakan sistem yang terintegrasi satu sama lainnya begitupula dengan pembuatan laporan.</p></li>
+<p style="line-height: 2">a. Memberikan pengalaman bagi mahasiswa dalam menganalisa dan memperluas wawasan terhadap prospek dunia kerja dan perkembangan penerapan disiplin ilmu.</p></div>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Mempermudah Staff dalam melayani pengguna jasa dengan cepatnya proses perbaikan jasa karena proses yang cepat tidak memakan banyak waktu .</p></li></ol></ol>
+<p style="line-height: 2">b. Mempermudah dalam pengelolaan sistem informasi penilaian kinerja organisasi pada Kemenko Bidang Perekonomian dengan data yang akurat dan cepat.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">c. Dapat menjadi referensi bagi Mahasiswa atau Mahasiswi untuk melakukan penelitian-penelitian selanjutnya dengan tema yang sama.</p></div>
+</ol>
 ===Kesimpulan Menurut Metode Penelitian===
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Berdasarkan hasil analisa dan perumusan masalah yang telah dilakukan, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Dalam sistem pendukung keputusan penilaian kinerja organisasi metode yang digunakan dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW) yang diharapkan dapat mempermudah dalam melakukan perhitungan penilaian kinerja organisasi.</p></div>
-<p style="line-height: 2"> Penulis perlu menganalisa sistem yang berjalan, dengan cara mengadakan pengamatan langsung atau observasi.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Untuk mendapatkan informasi yang lebih jelas, penulis melakukan wawancara dengan stakeholder mengenai apa saja yang diinginkan dalam pengembangan sistem yang akan digunakan.</p></li>
-<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Penulis juga melakukan pengumpulan data dengan cara studi pustaka yaitu dengan membaca buku, jurnal, dan artikel yang sesuai dengan pembahasan.</p></li></ol>
 ==Saran==
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Untuk menanggulangi permasalahan dan mencapai hasil yang baik, maka saran dan pendapat yang penulis kemukakan adalah:</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in">
-<ol> <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan pada Kemenko Bidang Perekonomian, maka terdapat beberapa saran yang dijadikan masukkan untuk meningkatkan penilaian kinerja organisasi sebagai-berikut:</p></div>
-<p style="line-height: 2"> Mengembangkan sistem yang sudah ada menjadi lebih baik lagi.</p></li>
+<ol>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Memperkuat sistem keamanan monitoring pelaporan praktek kerja industri agar tidak di curi karena sistem yang penulis buat masih dalam pembelajaran sehingga kurang pengalaman dalam pembuatan aplikasi.</p></li>
+<p style="line-height: 2">Perlu adanya sosialisasi untuk menerapkan sistem yang baru, agar dapat memaksimalkan kinerja staff terkait.</p></li>
 <li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
-<p style="line-height: 2"> Memberikan kenyamanan kepada User (pengguna) selama pemakaian aplikasi dan memberikan fasilitas tambahan pada sistem agar menjadi aplikasi sistem yang sempurna.</p></li></ol>
+<p style="line-height: 2">Perlu adanya maintenance dan control sistem agar tidak terjadi kerusakan pada sistem.</p></li>
+<li style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify">
+<p style="line-height: 2">Pada masa yang akan datang sistem ini dapat dikembangkan yaitu dengan menambahkan ruang lingkup sistem menjadi lebih luas lagi.</p></li>
+</ol>
 {{pagebreak}}
 {{pagebreak}}
 =<div style="font-family: 'times new roman'; text-align: center">'''DAFTAR PUSTAKA'''</div>=
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Adelia, dan Jimmy Setiawan. 2011. Implementasi Customer Relationship Management (CRM) pada Sistem Reservasi Hotel berbasisi Website dan Desktop. Bandung: Universitas Kristen Maranatha. Vol. 6, No. 2, September 2011:113-126.</p></div>
+<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.0in">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Alim.Yadanur, dkk. 2012. Pengembangan Sistem Informasi Administrasi Pemeriksaan Pasien Di Instalasi Radiologi Rsud Kajen Dengan Unified Process. Semarang: Universitas Diponegoro. Vol. 2, No. 4, ISSN 2086-4930.</p></div>
+<p style="line-height: 2">
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Amin. Zaenal. Santoso, Yudi. 2012. Pemodelan Sistem Informasi Persediaan Barang Pada PT. Nutech Pundi Arta. Jakarta: Universitas Budi Luhur.</p></div>
+<references />
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Anhar. 2010. Panduan Menguasai PHP & MySQL Secara Otodidak. Jakarta: Mediakita.</p></div>
+</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Daryanto. 2010. Teknologi Jaringan Internet. Bandung: Satu Nusa</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Henderi, Maimunah, Randy Andrian. 2011. Desain aplikasi E-Learning Sebagai Media Pembelajaran Artificial Informatics. Journal CCIT Vol-4 No.3 – Mei 2011.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Hendro. 2011. Dasar-dasar Kewirausahaan. Jakarta: Erlangga.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Hidayat, Rahmat. 2010. Cara Praktis Membangun Website Gratis. Jakarta: Elex Media Komputindo.
-https://id.wikipedia.org/wiki/Produktivitas</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Janner, Simarmata. 2010. Rekayasa Perangkat Lunak. Yogyakarta : Andi.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Kurniawan, Rulianto. 2010:9. Pengertian Apache. Graha Ilmu:Yogyakarta.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Moekijat, 2011, Sistem Informasi Manajemen & Definisi data, Bandung : Remaja Rosdakarya.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Murad. Dina Fitria, Kusniawati. Nia, Asyanto. Agus. 2013. Aplikasi Intelligence Website Untuk Penunjang Laporan PAUD Pada Himpaudi Kota Tangerang. Jurnal CCIT. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. Vol. 7, No. 1, September 2013.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Mustakini, Jogiyanto Hartono, 2010, Metodologi Penelitian Sistem Informasi, Yogyakarta : Andi Offset.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Nugroho, Adi. 2010. Rekayasa Perangkat Lunak Berorientasi Objek Dengan Metode USDP. Yogyakarta: Andi.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Prabowo Pudjo Widodo.2011. Menggunakan UML. Bandung: Informatika.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Prasetio. Adhi. 2012. Buku Pintar Pemrograman Web. Jakarta : Mediakita</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Praptiningsih, Yulia Eka. 2012. Aplikasi Penyewaan Ruangan PT. Simaeru Indonesia Raya Dengan Visual Basic 6.0. Depok: Universitas Gunadarma, UG Jurnal Vol. 6 No. 01, 2012.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Rahardja, Untung, dkk. 2011. Peningkatan Kinerja Distributed  Database Melalui Metode DMQ Base Level. Jurnal CCIT. Tangerang: Perguruan Tinggi Raharja. Vol. 4, No. 3.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> R. Untung, Y. Muhamad, R. Eva. Optimalisasi Key Performance Indicators (KPI) Melalui Pendekatan Balance Scorecard Upaya Mengimplementasikan Performance Management System (PMS) Pada Perguruan Tinggi. CCIT Journal ISSN : Vol. 6 No 2. Perguruan Tinggi Raharja : Indonesia, 2012.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Setyaji, Jarot. 2010. Buku Pintar Menguasai Komputer dan Laptop. Jakarta : Mediakita</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sidik, Husni. 2010. Pemrogaman Web dengan HTML.Bandung : Informatika.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sigit, Christanianus. 2010. Adobe dreamweaver CS6. Yogyakarta : Andi Offset.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Siti Aisyah, Dkk 2012. Aplikasi pengajuan kredit berbasis web pada PT. Adira Quantum Multifinance. Jurnal CCIT,5(2).</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Soetam, Rizky. 2011. Konsep Dasar Perangkat Lunak. Jakarta : PT. Prestasi Pustaka Raya.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sulindawati, dan Muhammad Fathoni. 2010. Pengantar Analisa Perancangan Sistem. Medan : STMIK Triguna Dharma. Vol. 9, No. 2, Agustus 2010.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sutabri, Tata. 2012. Konsep Sistem Informasi. Yogyakarta : Andi Offset.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Sutarman. 2012. Buku Pengantar Teknologi Informasi. Jakarta: Bumi Aksara.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Tanti, Lili. 2010. Jurnal CCIT Vol.3 No.2. Tangerang :  Perguruan Tinggi Raharja.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Triandini. Evi dan Suardika. I Gede. 2012. Step by Step Desain Proyek Menggunakan UML. Yogyakarta: Andi.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Vidia. Dhanada, dkk. 2013. Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi Rawat Jalan Di Rumah Sakit Hewan Universitas Airlangga Surabaya Dengan Metode Berorientasi Objek. Surabaya: Universitas Airlangga.</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Wardana. 2010. “Menjadi Master PHP Dengan Framework Codeigniter”. Jakarta : Elex</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Wijayanto. Tegar, dkk. 2013. Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi Pemesanan Dan Penjualan Barang Dengan Metode Berorientasi Objek Di U.D. Aneka Jaya Surabaya. Surabaya: Universitas Airlangga</p></div>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text-indent: 0.5in"><p style="line-height: 2"> Yakub. 2012. Pengantar Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.</p></div>
 {{pagebreak}}
 {{pagebreak}}
@@ Baris 1.982: / Baris 3.208: @@
 <p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN A''' </p></div>
 <p style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2">
-A.1. Surat Penugasan Kerja
+A.1. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing I Skripsi
 <br>
-A.2. Kartu Bimbingan
+A.2. Kartu Bimbingan dengan Pembimbing II Skripsi
 <br>
-A.3. Kartu Study Tetap Final (KSTF)
+A.3. Kartu Studi Tetap Final (KSTF)
 <br>
-A.4. Form Validasi Skripsi
+A.4. Validasi Skripsi
 <br>
-A.5. Kwitansi Pembayaran Skripsi
+A.5. Validasi Sidang Akademik
 <br>
-A.6. Daftar Mata Kuliah Yang Belum Diambil
+A.6. Formulir Persetujuan dan Penugasan Pembimbing
 <br>
-A.7. Daftar Nilai
+A.7. Formulir Permohonan Usulan Penelitian Tugas Akhir/Skripsi
 <br>
-A.8. Sertifikat TOEFL
+A.8. Formulir Permohonan Penggantian Dosen Pembimbing Tugas Akhir/Skripsi
 <br>
-A.9. Sertifikat Prospek
+A.9. Kwitansi Pembayaran Tugas Akhir/Skripsi
 <br>
-A.10. Sertifikat IT Internasional
+A.10. Kwitansi Pembayaran Raharja Career
 <br>
-A.11. Sertifikat IT Nasional
+A.11. Kwitansi Pembayaran Sidang
 <br>
-A.12. Curriculum Vitae (CV)
+A.12. Daftar Mata Kuliah yang Belum Diambil
-<br></p>
-<div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN B''' </p></div>
-<p style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2">
-B.1. Surat Keterangan Observasi
 <br>
-B.2. Surat Keterangan Judul Skripsi
+A.13. Daftar Nilai
 <br>
-B.3. Uraian Pekerjaan
+A.14. Formulir Seminar Proposal Skripsi
 <br>
-B.4. Daftar Wawancara
+A.15. Formulir Permohonan Pergantian Judul Skripsi
 <br>
-B.5. Slide Presentasi
+A.16. Formulir Pertemuan Stakeholder Skripsi
 <br>
-B.6. Katalog Produk
+A.17. Sertifikat TOEFL
-<br></P>
+<br>
+A.18. Sertifikat Prospek
+<br>
+A.19. Sertifikat IT Internasional
+<br>
+A.20. Sertifikat-Sertifikat IT Nasional
+<br>
+A.21. Surat Pengantar Skripsi
+<br>
+A.22. Curriculum Vitae (CV)
+<br></p>
 <div style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;text indent: 0.5in">
-<p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN C</p></div>
+<p style="line-height: 1">'''LAMPIRAN B''' </p></div>
 <p style="font-size: 12pt;font-family: 'times new roman';text-align: justify;line-height: 2">
+B.1. Surat Penugasan dari Kemenko Bidang Perekonomian
-C.1. Lembar Pengesahan Skripsi
 <br>
-C.2. Lembar Persetujuan Pembimbing
+B.2. Form Observasi
 <br>
-C.3 Lembar Keaslian Skripsi
+B.3. Form Wawancara
 <br>
-C.4. Formulir Persetujuan Dan Penugasan Pembimbing
+B.4. Surat Keterangan Implementasi Program
+<br>
+B.5. Sertifikat dari Kemenko Bidang Perekonomian
 <br></P>
 [[Category: Skripsi 2016/2017]]
 [[Category: Lock]]
 {{pagebreak}}

SI1314475516: Perbedaan revisi

Revisi terkini pada 20 September 2017 03.20

Daftar isi

BAB I

Latar Belakang

Rumusan Masalah

Ruang Lingkup Penelitian

Tujuan dan Manfaat Penelitian

Tujuan Penelitian

Manfaat Penelitian

Metodologi Penelitian

Metode Pengumpulan Data

Penyelesaian Masalah

Metode Perancangan Sistem

Metode Implementasi Sistem

Sistematika Penulisan

BAB II

TEORI UMUM

Konsep Dasar Sistem

Definisi Sistem

Karakteristik Sistem

Klasifikasi Sistem

Konsep Dasar Data Dan Informasi

Definisi Data

Klasifikasi Data

Definisi Informasi

Siklus Informasi

Nilai Informasi

Konsep Dasar Sistem Informasi

Definisi Sistem Informasi

Komponen Sistem Informasi

Konsep Dasar Analisa Sistem

Definisi Analisa Sistem

Fungsi Analisa Sistem

Konsep Dasar Perancangan Sistem

Definisi Perancangan Sistem

Tujuan Perancangan Sistem

TEORI KHUSUS

Konsep Dasar Unified Modeling Language (UML)

Definisi Unified Modeling Language (UML)

Jenis Diagram Unified Modeling Language (UML)

Konsep Database Dan MySQL

Definisi Database

Definisi MySQL

Konsep Dasar XAMPP

Definisi XAMPP

Bagian-Bagian Tool XAMPP

Konsep Dasar CodeIgniter

Konsep Dasar Notepad++

Konsep Dasar Web

Definisi Web

Web Browser Dan Web Server

Konsep Sistem Pendukung Keputusan

Definisi Sistem Pendukung Keputusan

Karakteristik Sistem Pendukung Keputusan

Komponen Sistem Pendukung Keputusan

Konsep Dasar Simple Additive Weighting (SAW)

Definisi Simple Additive Weighting (SAW)

Keunggulan Simple Additive Weighting (SAW)

Konsep Dasar Analisa Value Chain

Konsep Dasar Black Box Testing

Definisi Black Box Testing

Kelebihan Dan Kelemahan Black Box Testing

Konsep Dasar Elisitasi

Konsep Dasar Kinerja

Definisi Kinerja

Pengukuran Kinerja Dan Indikator Kinerja

Konsep Dasar Penilaian Kinerja

Definisi Penilaian Kinerja

Manfaat Penilaian Kinerja

Konsep Dasar Organisasi

Literature Review

BAB III

Gambaran Umum Kemenko Bidang Perekonomian

Sejarah Singkat Kemenko Bidang Perekonomian

Struktur Organisasi

Susunan Organisasi

Tata Laksana Sistem Yang Berjalan

Prosedur Sistem Yang Berjalan

Rancangan Prosedur Sistem Berjalan