Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 6 September 2019 09.41 (beda | versi) . . (+167) . . SI1521484724 (→Script Writing)
- 6 September 2019 09.35 (beda | versi) . . (0) . . SI1521484724 (→Marketing Strategy ( Strategi Pemasaran ))
- 6 September 2019 09.33 (beda | versi) . . (+334) . . SI1521484724 (→Marketing Strategy ( Strategi Pemasaran ))
- 6 September 2019 09.26 (beda | versi) . . (-1) . . SI1521484724 (→Konsep Produksti Media Mavib)
- 6 September 2019 09.25 (beda | versi) . . (+22) . . SI1521484724
- 6 September 2019 09.25 (beda | versi) . . (+1) . . SI1521484724 (→Market Analysis)
- 6 September 2019 09.24 (beda | versi) . . (+1) . . SI1521484724 (→Tugas dan Kewajiban Tiap Departemen)
- 6 September 2019 09.24 (beda | versi) . . (0) . . SI1521484724 (→Postproduction (Paska Produksi))
- 6 September 2019 09.23 (beda | versi) . . (0) . . SI1521484724 (→Pengertian Perancangan)
- 6 September 2019 09.23 (beda | versi) . . (0) . . SI1521484724 (→Konsep Desain)
- 6 September 2019 09.22 (beda | versi) . . (+1) . . SI1521484724 (→Latar Belakang)
- 26 Agustus 2019 09.22 (beda | versi) . . (-99) . . Haris Julianto (perubahan foto profile) (saat ini)
- 26 Agustus 2019 01.40 (beda | versi) . . (+5) . . SI1521484724
- 26 Agustus 2019 01.39 (beda | versi) . . (+17) . . SI1521484724
- 25 Agustus 2019 10.46 (beda | versi) . . (-752) . . SI1521484724
- 24 Agustus 2019 16.36 (beda | versi) . . (0) . . SI1521484724
- 24 Agustus 2019 16.35 (beda | versi) . . (-13) . . SI1521484724
- 24 Agustus 2019 16.29 (beda | versi) . . (+323) . . SI1521484724 (→Saran)
- 24 Agustus 2019 16.27 (beda | versi) . . (+809) . . SI1521484724 (→Kesimpulan)
- 24 Agustus 2019 16.23 (beda | versi) . . (-18) . . SI1521484724 (→Postproduction)
(terbaru | terlama) Lihat (20 lebih baru | 20 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)