Blue Ocean
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy, merupakan salah satu tema penting dalam wacana manajemen strategi lima tahun belakangan. Digagas oleh Profesor asal Korea, Chan Kim dan rekannya dari Perancis Renee Mauborgne, tema ini hendak mengajarkan kepada kita tentang bagaimana memenangkan kompetisi bisnis yang kian dinamik. Lalu apa itu sejatinya blue ocean strategy? Apa saja contoh konkrit perusahaan yang telah menerapkannnya? Dan tahapan apa saja yang mesti dilakoni guna menjalankannya dengan berhasil?
Konsep dasar Blue Ocean Strategy (BOS) adalah Value Innovation. Yaitu bagaimana kita mengalihkan diri dari persaingan di Red Ocean yang sangat kompetitive dan berdarah, menuju pada Blue Ocean yang membuat kompetisi jadi tidak relevan lagi. Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar.
Jika ada perusahaan/bisnis menerapkan BOS ini, kita tidak terlalu kaget atau terkagum-kagum, namun dari kajian dan komparasasi yang saya buat terhadap lembaga/institusi dimana saya sedang berbagi ilmu yaitu Perguruan Tinggi Raharja - Tangerang
Contributors
Admin, Bambang Hermawan, Endang Suryana, Ends, Erlita, Iis Ariska Rosalinda, Yessi Frecilia