Kontribusi pengguna
(terbaru | terlama) Lihat (50 lebih baru | 50 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- 19 Februari 2018 05.29 (beda | versi) . . (+1.908) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 05.25 (beda | versi) . . (+1.998) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 05.21 (beda | versi) . . (+1.023) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 05.10 (beda | versi) . . (+2.363) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 05.05 (beda | versi) . . (+1.035) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 04.12 (beda | versi) . . (+568) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 03.58 (beda | versi) . . (+7.398) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 03.33 (beda | versi) . . (+4.648) . . SI1121465558 (→Proses Desain)
- 19 Februari 2018 02.02 (beda | versi) . . (-4) . . SI1121465558 (→Elisitasi)
- 19 Februari 2018 02.01 (beda | versi) . . (+1.121) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Informasi)
- 19 Februari 2018 01.58 (beda | versi) . . (+3.700) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Perancangan)
- 19 Februari 2018 01.57 (beda | versi) . . (+28) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Perancangan)
- 19 Februari 2018 01.56 (beda | versi) . . (+7) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Perancangan)
- 19 Februari 2018 01.55 (beda | versi) . . (+4) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Perancangan)
- 19 Februari 2018 01.54 (beda | versi) . . (-1.104) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Promosi)
- 19 Februari 2018 01.54 (beda | versi) . . (-3.709) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Informasi)
- 19 Februari 2018 01.52 (beda | versi) . . (+77) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Informasi)
- 19 Februari 2018 01.48 (beda | versi) . . (-3) . . SI1121465558 (→Teori Umum)
- 19 Februari 2018 01.47 (beda | versi) . . (+21) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Informasi)
- 19 Februari 2018 01.45 (beda | versi) . . (-8) . . SI1121465558 (→Konsep Dasar Perancangan)
- 14 Februari 2018 06.51 (beda | versi) . . (+884) . . SI1121465558 (→Pengarahan Visualisasi (Art Directing))
- 14 Februari 2018 06.49 (beda | versi) . . (+2.581) . . SI1121465558 (→Strategi Visual)
- 14 Februari 2018 06.43 (beda | versi) . . (+2.710) . . SI1121465558 (→Strategi Media)
- 14 Februari 2018 06.38 (beda | versi) . . (+650) . . SI1121465558 (→Strategi Media)
- 14 Februari 2018 06.36 (beda | versi) . . (-20) . . SI1121465558 (→Market Segmentation)
- 14 Februari 2018 06.34 (beda | versi) . . (+1.468) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap Final)
- 14 Februari 2018 06.31 (beda | versi) . . (-1) . . SI1121465558 (→Profil Perusahaan)
- 14 Februari 2018 06.30 (beda | versi) . . (0) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap Final)
- 14 Februari 2018 06.30 (beda | versi) . . (0) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap III)
- 14 Februari 2018 06.30 (beda | versi) . . (0) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap II)
- 14 Februari 2018 06.29 (beda | versi) . . (+886) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap III)
- 14 Februari 2018 06.24 (beda | versi) . . (+452) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap III)
- 14 Februari 2018 06.22 (beda | versi) . . (+725) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap II)
- 14 Februari 2018 05.19 (beda | versi) . . (+711) . . SI1121465558 (→Elisitasi Tahap II)
- 14 Februari 2018 05.11 (beda | versi) . . (+940) . . SI1121465558 (→Software Yang Digunakan)
- 14 Februari 2018 04.57 (beda | versi) . . (+440) . . SI1121465558 (→Budget Produksi Media)
- 14 Februari 2018 04.53 (beda | versi) . . (+27) . . SI1121465558 (→Budget Produksi Media)
- 14 Februari 2018 04.35 (beda | versi) . . (+374) . . SI1121465558 (→Budget Produksi Media)
- 14 Februari 2018 04.33 (beda | versi) . . (+7) . . SI1121465558 (→Budget Produksi Media)
- 14 Februari 2018 04.33 (beda | versi) . . (+7) . . SI1121465558 (→Marketing Strategy)
- 14 Februari 2018 04.33 (beda | versi) . . (+7) . . SI1121465558 (→Marketing Objective)
- 14 Februari 2018 04.32 (beda | versi) . . (+10) . . SI1121465558 (→Market Segmentation)
- 14 Februari 2018 04.31 (beda | versi) . . (-8) . . SI1121465558 (→Marketing Strategy)
- 14 Februari 2018 04.31 (beda | versi) . . (-8) . . SI1121465558 (→Budget Produksi Media)
- 14 Februari 2018 04.31 (beda | versi) . . (-8) . . SI1121465558 (→Marketing Objective)
- 14 Februari 2018 04.30 (beda | versi) . . (+1.784) . . SI1121465558 (→Market Segmentation)
- 14 Februari 2018 04.15 (beda | versi) . . (+1.768) . . SI1121465558 (→Kondisi Pesaing)
- 14 Februari 2018 04.06 (beda | versi) . . (+570) . . SI1121465558 (→Posisi Pasar (Market Positioning))
- 14 Februari 2018 04.05 (beda | versi) . . (+536) . . SI1121465558 (→Material Produk)
- 14 Februari 2018 04.03 (beda | versi) . . (+938) . . SI1121465558 (→Latar Belakang Produk)
(terbaru | terlama) Lihat (50 lebih baru | 50 lebih lama) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)